{"bn":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"এখনই দান করুন","uiStrings.read_more":"আরো পড়ুন","uiStrings.learn_more":"আরো জানুন","uiStrings.join_us":"আমাদের সাথে যোগ দিন","uiStrings.contact_us":"যোগাযোগ করুন","uiStrings.our_programs":"আমাদের কার্যক্রম","uiStrings.our_mission":"আমাদের লক্ষ্য","uiStrings.volunteer":"স্বেচ্ছাসেবী","uiStrings.membership":"সদস্যপদ","uiStrings.gallery":"গ্যালারি","uiStrings.news":"সংবাদ","uiStrings.events":"অনুষ্ঠান","uiStrings.blog":"ব্লগ","uiStrings.about_us":"আমাদের সম্পর্কে","uiStrings.home":"হোম","uiStrings.team":"আমাদের দল","uiStrings.faq":"সাধারণ প্রশ্ন","uiStrings.careers":"চাকরি","uiStrings.transparency":"স্বচ্ছতা","uiStrings.search":"খুঁজুন","uiStrings.submit":"জমা দিন","uiStrings.subscribe":"সাবস্ক্রাইব করুন","uiStrings.close":"বন্ধ করুন","uiStrings.menu":"মেনু","uiStrings.login":"লগইন","uiStrings.get_involved":"যুক্ত হন","uiStrings.our_impact":"আমাদের প্রভাব","uiStrings.campaigns":"প্রচারাভিযান","uiStrings.programs":"কার্যক্রম","uiStrings.more":"আরো","news":[{"title":"দুঃখ থেকে মর্যাদায়: কিভাবে সম্প্রদায়ভিত্তিক সামাজিক কাজ গ্রামীণ ভারতকে পরিবর্তন করছে","excerpt":"ভারতের সামাজিক নেকড়গুলো শুধুমাত্র আবাসিক আশ্রয় বা প্রাতিষ্ঠানিক যত্নের দ্বারা নয়, বরং হাজার হাজার শান্তিপূর্ণ কমিউনিটি কর্মীদের দ্বারা গঠিত, যারা প্রতিদিন গ্রাম ও নগর বস্তিতে উপস্থিত হয়ে নীতি এবং মানুষের মধ্যে সেতুবন্ধন তৈরি করে।"},{"excerpt":"ভারতের বিস্তৃত সামাজিক সুরক্ষা কাঠামোর পরেও, লক্ষ লক্ষ যোগ্য পরিবার তাদের জন্য নির্ধারিত সুবিধা কখনোই পান না। এখানে INDIO FOUNDATION যে সমস্ত পরিকল্পনায় সম্প্রদায়গুলিকে সক্রিয়ভাবে সাহায্য করে সেগুলি নেভিগেট করার জন্য একটি বিস্তৃত গাইড রয়েছে।","title":"ভারতের প্রতিটি প্রান্তিক পরিবার যা জানতে হবে এমন সরকারি প্রকল্পসমূহ (২০২৬ নির্দেশিকা)"},{"excerpt":"ওড়িশার গ্রামীণ অভ্যন্তর জুড়ে, সেই সমস্ত মহিলারা যাদের আগে নিজস্ব আর্থিক পরিচয় ছিল না, এখন মাইক্রো-উদ্যোগ চালাচ্ছেন, ঋণ নিচ্ছেন, এবং পরবর্তী প্রজন্মকে পরামর্শ দিচ্ছেন — সবই সেই এসএইচজি মডেলের মাধ্যমে যা ইন্ডিও ফাউন্ডেশন সক্রিয়ভাবে প্রচার করছে।","title":"নারী- নেতৃত্বাধীন স্বনির্ভর গ্রুপ: ওডিশার অর্থনৈতিক ভবিষ্যতকে পুনর্গঠন করা নিঃশব্দ বিপ্লব"},{"excerpt":"বার্ষিক শিক্ষা প্রতিবেদন (ASER) ভারতের সরকারি স্কুলগুলিতে একটি শিক্ষার সংকট অব্যাহত রাখছে। একই সময়ে, NFHS-এর তথ্য দেখায় যে পাঁচ বছরের নিচের শিশুদের মধ্যে স্থায়ীভাবে কুঁকড়ানো হচ্ছে। INDIO FOUNDATION উভয় সমস্যাকেই সমন্বিত সামudায়িক প্রোগ্রামিং-এর মাধ্যমে সমাধান করে।","title":"শিশু পুষ্টি ও শিক্ষা: সামাজিক কাজের দুটি প্রধান স্তম্ভ যা কোনো এনজিওকে অবহেলা করা যাবে না"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"দুঃখ থেকে মর্যাদায়: কিভাবে সম্প্রদায়ভিত্তিক সামাজিক কাজ গ্রামীণ ভারতকে পরিবর্তন করছে","excerpt":"ভারতের সামাজিক নেকড়গুলো শুধুমাত্র আবাসন বা প্রাতিষ্ঠানিক যত্ন দ্বারা নয়, বরং হাজার হাজার নীরব সামাজিক কর্মীদের দ্বারা সংরক্ষিত থাকে, যারা প্রতিদিন গ্রাম এবং শহরের ঝুপড়িগুলিতে উপস্থিত হয়ে নীতি ও মানুষের মধ্যে সেতুবন্ধন তৈরি করে।","content":"

ভারতের সামাজিক খাতের অদৃশ্য গঠনমূল

ভারত ৩.৩ মিলিয়নেরও বেশি নিবন্ধিত এনজিওর আবাসস্থল — তবুও সবচেয়ে প্রভাবশালী কাজ প্রায়শই শিরোনামের থেকে অনেক দূরে ঘটে, অর্ধ-শহুর উপজেলা এলাকা এবং অভ্যন্তরীণ ওড়িশার খরাপীড়িত গ্রামগুলোর ধূলোময় পাড়ায়। **ইন্ডিও ফাউন্ডেশন** এই ক্ষেত্রেই কাজ করে, এমন অ-বাসস্থানমূলক সামাজিক কাজ প্রদান করে যা মানুষ যেখানে বাস করেন সেখানে পৌঁছে দেয়।

NIC কোড ৮৮৯০০ কী?

ন্যাশনাল ইন্ডাস্ট্রিয়াল ক্লাসিফিকেশন কোড ৮৮৯০০ এর আওতায় আসে\"ঠাঁই ছাড়া অন্যান্য সামাজিক কাজের কার্যক্রম\"— একটি বিভাগ যা কমিউনিটি স্বাস্থ্য সচেতনতা এবং পুষ্টি পর্যবেক্ষণ থেকে শুরু করে আইনি সহায়তা শিবির এবং জীবিকা দক্ষতা উন্নয়ন প্রোগ্রাম পর্যন্ত সবকিছুকে অন্তর্ভুক্ত করে। এগুলো এমন পরিষেবাগুলো যা কখনো শয়নকক্ষ বা ছাদ প্রয়োজন হয় না কারণ এগুলো সরবরাহ করা হয়ক্ষেত্রে, চাহিদা অনুযায়ী, টেকসইভাবে.

মাঠভিত্তিক ডেলিভারি কেন গুরুত্বপূর্ণ

যখন ভারতের সরকারের মতো প্রকল্প চালু করেছিলপিএম পোষন, এনআরইজিএ, এবং theজাতীয় খাদ্য নিরাপত্তা আইন (এনএফএসএ), পূর্ব ধারণা ছিল যে স্থানীয় প্রশাসনিক ব্যবস্থা শেষ-মাইল বিতরণ পরিচালনা করবে। বাস্তবে, তথ্যের অসমতা, প্রশাসনিক জটিলতা, এবং সামাজিক স্তরায়ন বোঝায় যে সবচেয়ে অরক্ষিতরা — পিতৃতান্ত্রিক পরিবারের নারী, উচ্চ-বর্ণ-প্রাধান্যশীল গ্রামে দলিত পরিবার, নথি ছাড়া শহুরে অভিবাসী — ধারাবাহিকভাবে বাদ পড়ে যায়।

এটি ঠিক সেই ফাঁক যা ইনডিও ফাউন্ডেশন পূরণ করে:

কমিউনিটি কল্যাণ ডেস্কবাসিন্দা ও পঞ্চায়েতে স্থাপন করা হয়েছে যাতে বাস্তব সময়ের প্রকল্প নির্দেশনা প্রদান করা যায়
দরজায় দরজায় সুবিধাভোগীদের জরিপসেসব পরিবার চিহ্নিত করা যাদের যোগ্যতা আছে কিন্তু সরকারী প্রোগ্রামে ভর্তি হয়নি
মোবাইল স্বাস্থ্য শিবিরপ্রতিরোধমূলক যত্ন, গর্ভবতী নারীর পুষ্টি এবং শিশু প্রতিষেধক সম্মিলিতভাবে সংক্রান্ত
আত্ম-সহায়তা দল (SHG) অংশীদারিত্বমূলস্তরে মহিলাদের আর্থিক স্থিতিশীলতা গড়ে তোলা

বৃহৎ পরিসরে প্রভাব

প্রতিষ্ঠার পর থেকে, INDIO FOUNDATION সরাসরি ** 500+ ** ব্যক্তিকে ** 10+ ** প্রোগ্রাম হস্তক্ষেপের মাধ্যমে সেবা প্রদান করেছে। গুরুত্বপূর্ণ হলো, সুবিধাভোগীদের 68% নারী ও মেয়েরা — এটি একটি সচেতন লক্ষ্যযুক্ত কৌশল যা প্রমাণে ভিত্তিক, যে নারীদের মধ্যে বিনিয়োগ করা পরিবার এবং সম্প্রদায়ের কল্যাণে সর্বোচ্চ গুণিতক প্রভাব সৃষ্টি করে।

সামনের পথ

কমিউনিটি-ভিত্তিক সামাজিক কাজ ভাসবিলাসী নয়। সেখানে কোনো ভাইরাল প্রচারণা নেই, কোনো সহজ মেট্রিক্স নেই। কিন্তু এটি উন্নয়ন কাজের সবচেয়ে সৎ রূপ — ধারাবাহিক, দায়বদ্ধ, এবং যাদের সেবা দেয় তাদের জীবনের বাস্তবতার সাথে গভীরভাবে যুক্ত।

ইন্ডিয়ো ফাউন্ডেশন ওড়িশা এবং এর বাইরের ক্ষেত্রে তার কার্যক্রম সম্প্রসারণে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আপনি যদি এই পরিবর্তনের মডেলে বিশ্বাস রাখেন, আমরা আপনাকে আমন্ত্রণ জানাচ্ছিদান করা, স্বেচ্ছাসেবক, অথবা শুধু আমাদের গল্পটি শেয়ার করুন.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ভারতের প্রতিটি প্রান্তিক পরিবার যা জানতে হবে এমন সরকারি প্রকল্পসমূহ (২০২৬ নির্দেশিকা)","excerpt":"ভারতের বিস্তৃত সামাজিক সুরক্ষা কাঠামোর পরেও, লক্ষ লক্ষ যোগ্য পরিবার তাদের জন্য নির্ধারিত সুবিধা কখনোই পান না। এখানে INDIO FOUNDATION যে সমস্ত পরিকল্পনায় সম্প্রদায়গুলিকে সক্রিয়ভাবে সাহায্য করে সেগুলি নেভিগেট করার জন্য একটি বিস্তৃত গাইড রয়েছে।","content":"

কেন স্কিমের অ্যাক্সেস একটি সামাজিক কাজের সমস্যা

ভারত প্রতি বছর সামাজিক খাতের কর্মসূচিতে ৬ লাখ কোটি টাকা খরচ করে। তার পরেওকম্ট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেল (সিএজি)নিয়মিতভাবে দেখা যায় যে ২০–৪০% যোগ্য সুবিধাভোগী এখনো নিবন্ধিত নয়। সমস্যা দাড়ায় খুব কমই নীতি নকশায় — এটিসচেতনতা, ডকুমেন্টেশন, এবং শেষ-মাইল নেভিগেটর.

** ইন্ডিও ফাউন্ডেশন **-এ, আমাদের মাঠ কর্মীরাই সেই নেভিগেটরের ভূমিকা পালন করে। নিচে ওড়িশা ও ভারতের বিভিন্ন প্রকল্পের জন্য আমাদের দল সক্রিয়ভাবে যে কর্মসূচিগুলিতে কাজ করে তার একটি গাইড রয়েছে।

১. पीएम পোষণ (আগে মধ্যাহ্ন ভোজ যোজনা)

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:সরকারি ও সরকার-সহায়তাপ্রাপ্ত স্কুলে পড়া ১–৮ শ্রেণীর শিশুরা।

এটি যা প্রদান করে:ন্যূনতম পুষ্টিগুণ মানযুক্ত বিনামূল্যের গরম রান্না করা খাবার — সাধারণত প্রাথমিক শ্রেণীর জন্য ৪৫০ ক্যালরি এবং ১২ গ্রাম প্রোটিন।

ইন্ডিও ফাউন্ডেশন কিভাবে সাহায্য করে:আমরা লক্ষ্য বিদ্যালয়গুলিতে ভর্তি পর্যবেক্ষণ করি, নিশ্চিত করি যে মেনুগুলি পুষ্টি মান পূরণ করে, এবং যখন খাবার মানহীন বা অনিয়মিত হয় তখন অভিযোগ নিষ্পত্তি সহজতর করি।

২. এমজিএনআরইজিএস / এনআরইজিএ

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:গ্রামীণ পরিবারের যে কোনো প্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তি যে অদক্ষ শারীরিক কাজ করতে ইচ্ছুক।

এটি যা প্রদান করে:প্রতি আবাসিক পরিবারের জন্য বছরে ১০০ দিনের নিশ্চিত বেতনভিত্তিক কর্মসংস্থান আইনত ন্যূনতম মজুরিতে। বিলম্বের জন্য ক্ষতিপূরণ।

ইন্ডিও ফাউন্ডেশন কিভাবে সাহায্য করে:আমরা NREGA সচেতনতা অভিযান পরিচালনা করি, পরিবারগুলিকে জব কার্ডে নিবন্ধনের ক্ষেত্রে সহায়তা করি, এবং কম বেতন বা অনিয়মিত কাজের বরাদ্দের ক্ষেত্রে কেসগুলি জেলা প্রোগ্রাম সমন্বয়কের কাছে তোলার জন্য নথিভুক্ত করি।

৩. জাতীয় খাদ্য সুরক্ষা আইন (এনএফএসএ) / রেশন কার্ড

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:প্রায় ৭৫% গ্রামীণ এবং প্রায় ৫০% শহুরে জনসংখ্যা প্রাধান্য গৃহপরিবার (PHH) এবং অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনা (AAY) এর মাধ্যমে।

এটি যা প্রদান করে:সাবসিডিযুক্ত খাদ্যশস্য — PHH-এর জন্য ৫ কেজি/ব্যক্তি/মাস ₹১-৩/কেজি দামে; AAY-এর জন্য পরিবারে ৩৫ কেজি/মাস অত্যন্ত সস্তা দামে।

ইন্ডিও ফাউন্ডেশন কিভাবে সাহায্য করে:আমরা 'রেশন কার্ড শিবির' চালাই, যা পরিবারগুলোকে রেশন কার্ডের জন্য আবেদন করতে, তা ঠিক করতে, বা স্থানান্তর করতে সাহায্য করে যখন তারা স্থানান্তরিত হয়।

৪. আয়ুষ্মান ভারত – প্রধানমন্ত্রী জন আরোগ্য যোজনা (PMJAY)

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:এসইসিসি ডেটার ভিত্তিতে ভারতের পরিবারের নীচের 40% — প্রায় 10.74 কোটি দরিদ্র এবং দুর্বল পরিবার।

এটি যা প্রদান করে:প্রতিবছর প্রতি পরিবারে ₹৫ লাখ সেকেন্ডারি এবং টারশিয়ারি হাসপাতালে ভর্তি জন্য, অনুমোদিত সরকারি এবং বেসরকারি হাসপাতালগুলোতে।

ইন্ডিও ফাউন্ডেশন কিভাবে সাহায্য করে:আমাদের স্বাস্থ্য স্বেচ্ছাসেবকরা যোগ্যতা যাচাই করেন, সাধারণ সেবা কেন্দ্রগুলোতে (CSC) আয়ুষ্মান কার্ড তৈরি করেন, এবং প্রয়োজনে সুবিধাভোগীদের হাসপাতালে পৌঁছে দেন।

৫. প্রধানমন্ত্রী আবাস যোজনা – গ্রামীণ (পিএমএওয়াই-জি)

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:হোমলেস পরিবার এবং যারা এসইসিসি ডেটা অনুযায়ী কুচ্ছা বা য়ক্ষয়প্রাপ্ত বাড়িতে বসবাস করছে।

এটি যা প্রদান করে:একটি পুক্কা ঘর ও টয়লেট নির্মাণের জন্য ₹1.20 লাখ (সমভূমি) বা ₹1.30 লাখ (পর্বত/উত্তর পূর্ব)।

সাহায্যের জন্য INDIO FOUNDATION এর সাথে কীভাবে সংযোগ স্থাপন করবেন

যদি আপনি বা আপনি যাকে চিনেন তিনি ভারতের ওডিশায় এই যেকোনো যোজনায় প্রবেশ করতে সমস্যা অনুভব করছেন, আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ভারত, ওডিশা, ভারত, ওডিশা **

আমরা কোনো ফি নেই। কখনোই।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"নারী- নেতৃত্বাধীন স্বনির্ভর গ্রুপ: ওডিশার অর্থনৈতিক ভবিষ্যতকে পুনর্গঠন করা নিঃশব্দ বিপ্লব","excerpt":"ওড়িশার গ্রামীণ অভ্যন্তর জুড়ে, সেই সমস্ত মহিলারা যাদের আগে নিজস্ব আর্থিক পরিচয় ছিল না, এখন মাইক্রো-উদ্যোগ চালাচ্ছেন, ঋণ নিচ্ছেন, এবং পরবর্তী প্রজন্মকে পরামর্শ দিচ্ছেন — সবই সেই স্বয়ংসাহায়্য গোষ্ঠী (SHG) মডেলের মাধ্যমে যা INDIO FOUNDATION সক্রিয়ভাবে প্রচার করছে।","content":"

একটি মডেল যা কাজ করে

ভারতের গ্রামীণ পরিমণ্ডলে, প্রতি বৃহস্পতিবার সকালে ১২ জন নারী একটি নিছের গাছের নিচে একত্রিত হন। তারা **INDIO FOUNDATION** দ্বারা পরিচালিত একটি স্ব-সহায়ক দল (SHG) এর সদস্য। আজ তারা তাদের সামষ্টিক সঞ্চয় পুঁজি খাতা পর্যালোচনা করছেন — ১৮ মাসে মোট ₹৪৭,০০০ জমা হয়েছে — এবং তাদের একজন সদস্যের, যিনি একটি দ্বিতীয় হাতের সেলাই মেশিন কিনতে চাচ্ছেন, ঋণ অনুরোধের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন।

এটি একটি উন্নয়ন প্রকল্প নয়। এটি একটিকার্যক্ষম অর্থনৈতিক পরিবেশমূল স্তরে নির্মিত।

INDIO FOUNDATION যা ভিন্নভাবে করে

অনেক প্রতিষ্ঠান স্বল্পকালীন গ্রুপ (SHG) গঠন করে এবং চলে যায়। আমাদের মডেল ভিন্ন:

গঠন ও প্রশিক্ষণ (মাস ১–৩)

সমজাতীয় সামাজিক ও অর্থনৈতিক পটভূমি থেকে ১০–১৫ জন মহিলার সমগোত্রীয় গোষ্ঠী চিহ্নিত করুন
আর্থিক সাক্ষরতা প্রশিক্ষণ পরিচালনা করুন: সঞ্চয়, সুদের হিসাব, লিপিবদ্ধকরণ
SHG-ব্যাংক লিঙ্কেজ প্রোগ্রামের অধীনে সঞ্চয় অ্যাকাউন্টের জন্য গ্রুপগুলিকে নিকটতম ব্যাংক শাখার সাথে যুক্ত করুন

অণ্ডীন উত্থান এবং পর্যবেক্ষণ (মাস ৪–১৮)

প্রশিক্ষিত মাঠ কর্মীদের দ্বারা মাসিক মাঠ সফর বই পর্যালোচনা এবং বিরোধ সমাধানের জন্য
সরকারী গ্রেডিং সিস্টেম — NABARD-এর \"A/B গ্রেড\" SHG শ্রেণীবিন্যাস — ঋণ খোলার জন্য
এসএইচজিগুলিকে AGMARKNET এবং জেলা-স্তরের এফপিওগুলির সাথে সংযুক্ত করার বাজার সংযোগ কর্মশালা

স্নাতক উর্ত্তীর্ণ ও সহকর্মী পরামর্শ (মাস ১৯+)

প্রাপ্তবয়স্ক SHG-গুলো নতুনভাবে গঠিত গ্রুপগুলোকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য 'মেন্টর SHG' হয়ে ওঠে
সফল ব্যক্তিগত সদস্যদের মুদ্রা যোজনা ঋণের জন্য মাইক্রো-উদ্যোগ সম্প্রসারণের জন্য প্রোফাইল করা হয়

সংখ্যার মাধ্যমে

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

মেট্রিক	ইন্ডিয়ো ফাউন্ডেশন SHG প্রোগ্রাম
এসএইচজি সমর্থিত	১০টিরও বেশি ক্লাস্টারে সক্রিয়
মহিলারা পৌঁছেছেন	৫০০+ সরাসরি
প্রতিটি স্বনিয়মিত গ্রুপের গড় সঞ্চয়	প্রতি বছর ₹38,000+
ঋণ সংযোগ হার	গ্রেড এ SHG-এর ৭২%

টাকার বাইরে: সামাজিক লভ্যাংশ

অর্থনৈতিক ক্ষমতায়ন সামাজিক ক্ষমতায়নের সঙ্গে আলাদা করা যায় না। তারা নারীরা যারা তাদের নিজের আয় নিয়ন্ত্রণ করে, তারা:

তাদের সন্তানের শিক্ষায় বিনিয়োগ করার সম্ভাবনা 3× বেশি (ICRW, 2023)
গৃহসংশ্লিষ্ট সহিংসতা সহ্য করার সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে কম
গ্রাম সভার বৈঠকে অংশ নেওয়া এবং নির্বাচিত অফিসে থাকার সম্ভাবনা বেশি

এই কারণেই **ইন্ডিও ফাউন্ডেশন স্বনির্ভর গ্রুপ (SHG) গঠনকে জীবিকা সংশোধনের একটি উদ্যোগ হিসেবে নয় বরং সমগ্র সম্প্রদায় পরিবর্তনের ভিত্তি হিসেবে দেখে।**

ভারতে একটি মহিলাদের স্বনির্ভর গোষ্ঠীকে (SHG) সমর্থন করতে চান?আজই দান করুনএবং আপনার অবদান সরাসরি মাঠের কার্যক্রমে যায়।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"শিশু পুষ্টি ও শিক্ষা: সামাজিক কাজের দুটি প্রধান স্তম্ভ যা কোনো এনজিওকে অবহেলা করা যাবে না","excerpt":"বার্ষিক শিক্ষার অবস্থা রিপোর্ট (ASER) ভারতের সরকারি স্কুলে শিক্ষার সংকটকে অনবরত নথিভুক্ত করছে। এদিকে, NFHS-এর তথ্য শিশুদের মধ্যে পাঁচ বছরের নিচে স্থায়ী বৃদ্ধিহ্রাস দেখাচ্ছে। INDIO FOUNDATION উভয় সমস্যাকেই সমন্বিত সামudায়িক প্রোগ্রামিং-এর মাধ্যমে সমাধান করে।","content":"

ক্ষুধা এবং অজ্ঞতা একে অপরকে খাওয়ায়।যে শিশু স্কুলে ক্ষুধার্ত অবস্থায় আসে সে শিখতে পারে না। যে শিশু পড়তে পারে না সে শেষ পর্যন্ত যথেষ্ট উপার্জন করতে পারবে না যাতে তাদের নিজের শিশুকে খাওয়াতে পারে। এই প্রজন্মান্তরী দারিদ্র্যের ফাঁদ হল সামাজিক কাজের সংস্থা যেমন **INDIO FOUNDATION** এর প্রধান চ্যালেঞ্জ।

আমাদের সংহতকৃত পদ্ধতি

পুষ্টি

পূরক পুষ্টি বিতরণ (SND):লক্ষ্যযুক্ত ক্লাস্টারে ৬ মাস থেকে ৬ বছর বয়সী শিশু এবং গর্ভবতী/স্তন্যদানকারী মায়েদের জন্য মাসিক বাড়ি নেওয়ার খাদ্য ration
বৃদ্ধি পর্যবেক্ষণ:কমিউনিটি হেলথ ক্যাম্পে MUAC (মিড-আপার আর্ম সার্কামফেরেন্স) পরিমাপ — SAM (সার্ভারলি অ্যাকিউট ম্যালনিউরিশড) হিসেবে চিহ্নিত শিশুদের NRC (নিউট্রিশন রিহ্যাবিলিটেশন সেন্টার) তে রেফার করা হয়েছে
আচরণ পরিবর্তন সংক্রান্ত যোগাযোগ (বিসিসি):রান্নার প্রদর্শনী, রান্নাঘরের বাগানের প্রচারণা, এবং প্রচলিত খাদ্যাভ্যাস সংক্রান্ত কুসংস্কার ভাঙা

শিক্ষা

শিখন উন্নয়ন শিবির (LECs):যে শিশুদের গড়ের থেকে পিছিয়ে গেছে তাদের জন্য পড়ার পরে সহায়ক প্রোগ্রাম, বিশেষ করে কোভিডের পরে
বিদ্যালয়ে ভর্তি প্রচারণা:বাড়ি-বাড়ি সমীক্ষা করে স্কুলে না যাওয়া শিশুদের শনাক্ত করা এবং বেসরকারি স্কুলে RTE ধারা 12(1)(c) এর ভর্তির সুবিধার্থে সহায়তা করা
শিক্ষক সংবেদনশীলতা:সমাজ শিক্ষকদের জন্য NEP 2020 অনুসৃত আনন্দময় শেখার পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ

স্কুল-কমিউনিটি ইন্টারফেস

সম্ভবত আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবন হলবিদ্যালয় স্বাস্থ্য ও পুষ্টি পর্যবেক্ষণ কমিটি (SHNMC)— একটি পিতামাতা-শিক্ষক সংস্থা যা আমরা প্রতিটি অংশীদার স্কুলে গঠন করতে সাহায্য করি। এই কমিটি:

প্রধানমন্ত্রী পোষণ আহারের মান ও পরিমাণ পর্যবেক্ষণ করে
অ্যাবসেন্টিজম ট্র্যাক করে এবং যে শিশুরা স্কুল ছেড়ে দেয় তাদের চিহ্নিত করে
আমাদের মাঠ স্বাস্থ্য দলের সমর্থনে নিয়মিত স্বাস্থ্য পরিদর্শন পরিচালনা করে

যেসব স্কুলে SHNMC সক্রিয়, সেখানে PM POSHAN অভিযোগের হার ৪১% কমেছে এবং ভর্তি ধরে রাখার হার ১৮ শতাংশ পয়েন্ট দ্বারা উন্নত হয়েছে।

এটার খরচ কত — এবং এটি কী ফেরত দেয়

শিশু সন্তুষ্টি ও শিক্ষা ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করার জন্য অর্থনৈতিক যুক্তি অস্পষ্ট নয়।বিশ্বব্যাংকপ্রতিটি গুণমান সম্পন্ন শিক্ষাবর্ষের জন্য ১০% বিনিয়োগের ফেরত অনুমান করে।গ্লোবাল পুষ্টি প্রতিবেদনপ্রতি ₹1 ব্যয়ে পুষ্টিতে বিনিয়োগের ফলাফল ₹16।

**ইনডিও ফাউন্ডেশন**-এ, আমাদের সমন্বিত প্রোগ্রামের আওতায় প্রতি সুবিধাভোগী শিশুর জন্য বার্ষিক খরচ প্রায় ₹3,200 — দিনে ₹9-এর কম। আপনার ₹3,200 দান একটি শিশুর জীবনের গতিপথ পরিবর্তন করতে পারে।

এখন দান করুন →

ইন্ডিও ফাউন্ডেশন ভারত, ওড়িশা এবং আশেপাশের জেলা গুলিতে কার্যকর। অংশিদারিত্ব, স্বেচ্ছাসেবক কাজ বা মিডিয়া সম্পর্কিত জিজ্ঞাসার জন্য আমাদের সাথে info@indio-foundation.org এ যোগাযোগ করুন।*

"}}},"ta":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"இப்போதே நன்கொடை","uiStrings.read_more":"மேலும் படிக்கவும்","uiStrings.learn_more":"மேலும் அறியவும்","uiStrings.join_us":"எங்களுடன் சேரவும்","uiStrings.contact_us":"தொடர்பு கொள்ளுங்கள்","uiStrings.our_programs":"எங்கள் திட்டங்கள்","uiStrings.our_mission":"எங்கள் நோக்கம்","uiStrings.volunteer":"தன்னார்வலர்","uiStrings.membership":"உறுப்பினர்","uiStrings.gallery":"தொகுப்பு","uiStrings.news":"செய்திகள்","uiStrings.events":"நிகழ்வுகள்","uiStrings.blog":"வலைப்பதிவு","uiStrings.about_us":"எங்களைப் பற்றி","uiStrings.home":"முகப்பு","uiStrings.team":"எங்கள் குழு","uiStrings.faq":"அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்","uiStrings.careers":"வாய்ப்புகள்","uiStrings.transparency":"வெளிப்படைத்தன்மை","uiStrings.search":"தேடுங்கள்","uiStrings.submit":"சமர்ப்பிக்கவும்","uiStrings.subscribe":"சந்தா பெறுங்கள்","uiStrings.close":"மூடு","uiStrings.menu":"மெனு","uiStrings.login":"உள்நுழை","uiStrings.get_involved":"பங்கேற்கவும்","uiStrings.our_impact":"எங்கள் தாக்கம்","uiStrings.campaigns":"பிரச்சாரங்கள்","uiStrings.programs":"திட்டங்கள்","uiStrings.more":"மேலும்","news":[{"title":"சிக்கலிலிருந்து கண்ணியத்திற்கு: கிராமப்புற இந்தியாவை மாற்றும் சமூக அடிப்படையிலான சமூகப்பணி எப்படி","excerpt":"இந்தியாவின் சமூக உடைமை காத்திருக்கப்படும் ஒன்று குடியிருப்பு சரணாலயங்கள் அல்லது நிறுவன பராமரிப்பின் மூலம் மட்டும் அல்ல, ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் கிராமங்களில் மற்றும் நகர பஞ்சாயத்து பகுதிகளில் வந்து மக்களுக்கு மற்றும் கொள்கைகளுக்கு இடையிலான இடைவெளியை சரிசெய்யும் ஆயிரக்கணக்கான அமைதியான சமூக பணியாளர்களால் தாங்கப்படுகிறது."},{"excerpt":"இந்தியாவின் விரிவான சமூக பாதுகாப்பு கட்டமைப்பினாலும், பலவாயிரம் தகுதியான குடும்பங்கள் அவர்களுக்காக உள்ள நன்மைகள் கிடைக்கவில்லை. சமூகங்களை வழிநடத்த INDIO FOUNDATION செயல்படுகிறது என்று திட்டங்களை முழுமையாக வழிகாட்டும் ஒரு முழுமையான கையேடு இதோ.","title":"இந்தியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு புறக்கணிக்கப்பட்ட குடும்பமும் அறிய வேண்டிய அரசு திட்டங்கள் (2026 கையேடு)"},{"excerpt":"ஒடிஷாவின் ஊர்புற உள்ளடக்கங்களில், ஒருகாலத்தில் தங்களுடைய சொந்த நிதி அடையாளம்களில்லாத பெண்கள் இப்போது மைக்ரோ-உற்பத்திகளை இயக்கி, கடன்களை பெற்று, அடுத்த தலைமுறையைக் கற்றுப்படுத்தி வருகின்றனர் — இவை அனைத்தும் INDIO FOUNDATION செவ்வாய் முறையால் सक्रियமாக ஊக்கப்படுத்தும் SHG மாதிரியிலூடாக நிகழ்கிறது.","title":"பெண்கள் முன்னிலையில் செயல்படும் சுயஉதவி குழுக்கள்: ஒரிசாவில் பொருளாதார எதிர்காலத்தை மாற்றும் அமைதியான புரட்சிங்கள்"},{"title":"குழந்தை ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வி: எந்த NGOயும் புறக்கணிக்க முடியாத சமூகப் பணியின் இரட்டை தூண்கள்","excerpt":"என்னாலும, ஆண்டாந்திர கல்வி நிலை அறிக்கை (ASER) இந்தியாவின் அரசு பள்ளிகளில் கல்வி நெருக்கடியைக் குறிப்பதாக தொடர்கிறது. இதனொடுங்க, NFHS தரவுகள் ஐந்து வயதிற்கு குறைவான குழந்தைகளில் நிலையான வளர்ச்சி குறைவைக் காண்பிக்கின்றன. INDIO FOUNDATION ஒருங்கிணைந்த சமூக திட்டமிடல் மூலம் இரண்டையும் கையாள்கிறது."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"சிக்கலிலிருந்து கண்ணியத்திற்கு: கிராமப்புற இந்தியாவை மாற்றும் சமூக அடிப்படையிலான சமூகப்பணி எப்படி","excerpt":"இந்தியாவின் சமூக உடைமை காத்திருக்கப்படும் ஒன்று குடியிருப்பு சரணாலயங்கள் அல்லது நிறுவன பராமரிப்பில் மட்டும் கிடையாது, ஆனால் கொம்பும் நகர பகுதிகளிலும் நியமிக்கப்பட்ட கிராமங்களில் ஒவ்வொரு நாளும் வந்து கொள்கை மற்றும் பொதுமக்கள் இடையேயான இடைவெளியை நிரப்பும் ஆயிரக்கணக்கான அமைதியான சமூகப் பணியாளர்களால் ஏற்படுகிறது.","content":"

இந்தியாவின் சமூகத் துறையின் கணிப்பில்லா பின்சகலம்

இந்தியா 3.3 மில்லியனுக்கு மேற்பட்ட பதிவு செய்யப்பட்ட நன்கொடை அமைப்புகளுக்கு வீடு ஆனது — அது போனால் மிகவும் பாதிப்புள்ள பணிகள் பெரும்பாலும் தலைப்புகளில் இருந்து தூரமாக, நகலில் பிழிந்துள்ள அரை நகர்ப்பகுதி கடைகள் மற்றும் உள்நாட்டு ஓடிஷாவின் வறண்ட கிராமங்களிலே நடக்கிறது. **இண்டியோ அறக்கட்டளை** இந்த இடத்தில் செயல்பட்டு, மக்கள் வாழும் இடங்களில் அடைய_non-residential சமூகப் பணிகளை வழங்குகிறது.

NIC குறியீடு 88900 என்றால் என்ன?

தேசிய தொழில்துறை வகைப்பாட்டு குறியீடு 88900 கவருகிறதுவசிப்பிடம் இல்லாத பிற சமூகப் பணிகள்— சமூக சுகாதார அணுகல் மற்றும் ஊட்டச்சத்து கண்காணிப்பிலிருந்து சட்ட உதவி முகாம்கள் மற்றும் வாழ்வாதார திறன் மேம்பாட்டு செயல்களுக்கு எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கும் ஒரு வகை. இவை அழைப்பிடம் அல்லது கூரையோ தேவையற்ற சேவைகள், ஏனெனில் அவை வழங்கப்படுகின்றனகளத்தில், தேவையானபோது, நிலைத்துறையாக.

புலம் அடிப்படையிலான விநியோகம் முக்கியமானது ஏன்

இந்திய அரசு போன்ற திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்திய போதுபிஎம் போஷன், நரோ சுயவேலைக் குறியீட்டு திட்டம், மற்றும்தேசிய உணவு பாதுகாப்பு சட்டம் (என்எஃப்எஸ்ஏ), இடைத்தர நிர்வாக இயந்திரம் கடைசி மைல் விநியோகத்தை கையாளும் எனக் கற்பனை செய்யப்பட்டது. நடைமுறையில், தகவல் சமமானாமை, நிர்வாக தடைகள் மற்றும் சமூக வரிசைகள் காரணமாக மிகவும் பாதிக்கப்படும் குழுக்கள் — குடும்பத்தில் தலைமை ஆண்கள் இருக்கும் பெண்கள், மேல் சாதி ஆதிக்கம் வாய்ந்த கிராமங்களில் தளபதி குடும்பங்கள், ஆவணங்கள் இல்லாத நகர குடியேற்றிகள் — தொடர்ந்து விலக்கப்பட்டுள்ளனர்.

INDIO FOUNDATION குறிக்கோள் நிரப்பும் துல்லியமான இடைவெளி இதுதான்:

சமூக நலப்பணித் துறைகள்உள்ளாட்சி ஒன்றியங்களிலும் பஞ்சாயத்துகளிலும் நேரடி திட்ட வழிகாட்டலை வழங்க அமைக்கப்படுகிறது
தெரு-தெரு நன்மை பெற்றோர் சர்வேக்கள்அரசு திட்டங்களுக்கு தகுதி பெற்றாலும் சேராத குடும்பங்களை அடையாளம் காண்கிறது
கைமாற்றம் மருத்துவ முகாம்கள்முன்னெச்சரிக்கை கருத்தரிப்பு, கர்ப்பிணி சுகாதாரம் மற்றும் குழந்தை தடுப்பூசி பற்றி உள்ளடக்கியது
சுயஉதவி குழு (SHG) கூட்டிணைப்புகள்தொட்டிலேயே பெண்களின் நிதி தாங்குமாற்றத்தை உருவாக்குவது

பரப்பளவில் தாக்கம்

தமுடைய நிறுவனத்தின் தொடக்கத்திலிருந்தே, INDIO FOUNDATION ** 10+ ** திட்ட உட்பட ** 500+ ** தனிநபர்களுக்கு நேரடி சேவையை வழங்கியுள்ளது. முக்கியமாக, பயனாளிகளின் 68% பெண்கள் மற்றும் பெண்குழந்தைகள் — இந்த உத்தி ஒரு தீர்மானிக்கப்பட்ட இலக்கு யோசனை ஆகும், ஏனெனில் பெண்களுக்கு முதலீடு செய்வதால் குடும்ப மற்றும் சமூக நலனில் மிக அதிகமான பெருக்கல் விளைவை ஏற்படுத்தும் என்பது ஆதாரத்தில் அடிப்படையாக உள்ளது.

முன்னெடுக்கும் பாதை

சமூக அடிப்படையிலான சமூகப் பணிகள் பிரமிப்பூட்டும் வகையிலானவை அல்ல. வைரல் பிரச்சாரங்களோ, எளிய அளவுகோல்களோ இல்லை. ஆனால் இது மிகவும் நேர்மையான வளர்ச்சி பணியாகும் — தொடர்ச்சியானது, பொறுப்பற்றது அல்ல, மற்றும் அது சேவை செய்யும் மக்களின் வாழ்ந்த அனுபவங்களில் ஆழமாக உடையது.

இந்தியோ ஃபவுண்டேஷன் அதன் தளப் பங்கு விதிப்பை ஓடிஷா மற்றும் அதைக் கடந்த பாலப்பகுதிகளில் விரிவுபடுத்த உறுதியாக உள்ளது. நீங்கள் இந்த மாற்ற மாடலில் நம்பிக்கை வைக்கிறீர்களெனில், நாங்கள் உங்களை அழைக்கிறோம்தெரிவி, தன்னார்வலர், அல்லது எளிதாக எங்கள் கதையை பகிரவும்.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"இந்தியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு புறக்கணிக்கப்பட்ட குடும்பமும் அறிய வேண்டிய அரசு திட்டங்கள் (2026 கையேடு)","excerpt":"இந்தியாவின் விரிவான சமூக பாதுகாப்பு கட்டமைப்பினை பின்னறிச் செய்தாலும், கோடியான தகுதியுடைய குடும்பங்கள் அவர்களுக்கு வணங்கப்பட்ட நன்மைகளை ஒருபோதும் அணுகவில்லை. இங்கு INDIO FOUNDATION சமூகங்கள் வழியாகச் செல்லும் திட்டங்களில் செயல்படுகின்ற முழுமையான வழிகாட்டி உள்ளது.","content":"

என் திட்ட அணுகல் ஒரு சமூக வேலை பிரச்சினை ஏன்

இந்தியா சமூகத் துறை திட்டங்களுக்காக ஆண்டுக்கு ₹6 லட்சம் கோடியை செலவிடுகிறது. அதன் பின்னரும்கணக்காய்வாளர் மற்றும் நிகர்வாய்வாளர் பொதுநிர்வாகி (CAG)நிறைவேற்றக்கூடிய பயனாளிகளில் 20–40% பேர் பதிவு செய்யப்படாத நிலையில் நிலைத்திருக்கின்றனர் என்பதை தொடர்ந்து கண்டறிகிறது. பிரச்சினை அரிதாகவே கொள்கை வடிவமைப்பில் உள்ளது — அதுஅறிவு, ஆவணப்படுத்தல், மற்றும் கடைசி மைல் வழிசெலம்.

**INDIO FOUNDATION** இல், எங்கள் தளப் பணியாளர்கள் அந்த வழிகாட்டியாக செயல்படுகிறார்கள். ஒடிஷாவில் மற்றும் இந்தியாவில் எங்கள் குழுக்கள் செயலில் இருக்கும் திட்டங்களுக்கான வழிகாட்டி கீழே உள்ளது.

1. பிஎம் போஷண் (முந்தைய மிட்-டே மதிய உணவு திட்டம்)

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:அரசு மற்றும் அரசு உதவி பெறும் பள்ளிகளில் வகுப்பு 1–8 மாணவர்கள்.

இது வழங்குகிறது:குறைந்தபட்ச சத்துணவு தரநிலைகளுடன் இலவச சூடான சமைத்த உணவுகள் — பொதுவாக முதற்கிளாஸ் மாணவர்களுக்காக 450 கிலோகலரி மற்றும் 12 கிராம் புரதம் கொண்டவை.

INDIO அறக்கட்டளை எவ்வாறு உதவுகிறது:நாங்கள் இலக்கு பள்ளிகளில் சேர்க்கையை கண்காணிப்போம், உணவுப் பட்டியல்கள் ஊட்டச்சத்து தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப இருக்கின்றன என்பதை உறுதி செய்வோம், மற்றும் உணவுகள் தாழ்மையானவை அல்லது தவறானவை என்றால் புகார்கள் நிவர்த்தி செய்ய உதவுவோம்.

2. எம்ஜிஎன்ஆர்இஜிஎஸ் / ந்ரெகா

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:கிராமப் பேருந்துகளில் திறமையற்ற கைமுறை வேலையை செய்ய விரும்பும் எதுவும் ஒரு பெரியவர்.

இது வழங்குகிறது:ஒவ்வொரு வீட்டிலும் ஆண்டுக்கு சட்டத்தர திட்ட மதிப்பில் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தில் 100 நாட்கள் வேலை உத்தரவாய்ந்தது. தாமதங்களுக்கு சரிசெய்தல் வழங்கப்படும்.

INDIO FOUNDATION எப்படி உதவுகிறது:நாங்கள் NREGA விழிப்புணர்வு இயக்கங்களை நடத்துகிறோம், குடும்பங்களுக்கு வேலை அட்டை பதிவு செய்ய உதவுகிறோம், மற்றும் குறைவான சம்பளம் அல்லது ஒழுங்கில்லாத வேலை ஒதுக்கீடு சம்பவங்களை மாவட்ட திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளரிடம் மேம்படுத்துவதற்காக பதிவு செய்கிறோம்.

3. தேசிய உணவு பாதுகாப்பு சட்டம் (NFSA) / ரேஷன் அட்டை

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:முக்யமாக பிரச்சாரிக்கப்பட்ட குடும்பங்கள் (PHH) மற்றும் ஆன்டியோதய அன்னா யోజனா (AAY) மூலம் கிராமப்புற மக்களின் ~75% மற்றும் நகரப்புற மக்களின் ~50%.

இது வழங்குகிறது:சலுகைப்பட்ட உணவுப் பொருட்கள் — PHHக்கு கிலோ ரூ.1–3 என்ற விலையில் ஒருவருக்கு மாதம் 5 கிலோ; AAYக்கு மிக அதிக சலுகை உடனான விலையில் ஒரு குடும்பத்திற்கு மாதம் 35 கிலோ.

INDIO FOUNDATION எப்படி உதவுகிறது:நாங்கள் \"ரேஷன் கார்டு முகாம்\"களை நடத்துகின்றோம், மயில்புரிச் சென்ற போது குடும்பங்கள் தங்கள் ரேஷன் கார்டுகளைப் பெற்றுக்கொள்ள, திருத்த, அல்லது மாற்ற உதவுகிறோம்.

4. ஆயுஷ்மான் பிரதர் – பிஎம் ஜன ஆரோக்ய யோசனை (PMJAY)

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:SECC தரவின் அடிப்படையில் இந்திய குடும்பங்களின் கீழ்மட்ட 40% — சுமார் 10.74 கோடி ஏழை மற்றும் பாதிப்பு வாய்ந்த குடும்பங்கள்.

இது வழங்குகிறது:எண்ணிக்கைபட்ட அரசு மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகளில் இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை மருத்துவசிகிச்சைக்காக ஒவ்வொரு குடும்பத்திற்கும் வருடத்திற்கு ₹5 லட்சம்.

INDIO FOUNDATION எப்படி உதவுகிறது:எங்கள் ஆரோக்கிய தொண்டர்கள் தகுதியை உறுதிப்படுத்துகிறார்கள், பொதுச் சேவை மையங்களில் (CSCs) ஆயுஷ்மான் அட்டைகள் உருவாக்குகிறார்கள், மற்றும் தேவையான போது பயனாளிகளை மருத்துவமனைகளுக்கு உடனடியாக கூட்டி செல்கிறார்கள்.

5. பிரதமர் આવாஸ் யோஜனா – கிராமின் (PMAY-G)

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:ஊராட்சி வினா கணக்கின்படி, வீடு இன்றி வாழும் குடும்பங்கள் மற்றும் குற்றச்சீர் அல்லது உடைந்த நிலைமையில் உள்ள வீடுகளில் வாழும்வர்கள்.

இது வழங்குகிறது:ஒரு கால்வாய் கொண்ட நன்றி வீடு கட்டுவதற்கான கட்டணம் ₹1.20 லட்சம் (மேடு பாலைவனங்கள்) அல்லது ₹1.30 லட்சம் (மலை/வடகிழக்கு) ஆகும்.

உதவிக்காக INDIO FOUNDATION உடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது

இந்தியாவின் ஒடிசா மாநிலத்தில் நீங்கள் அல்லது நீங்கள் அறிந்த ஏதேனும் ஒருவர் இந்த திட்டங்களில் எதையாவது அணுகுவதில் சிரமப்படுகிறார்களெனில், எங்களை அணுகவும்:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** இந்தியா, ஒடிசா, இந்தியா, ஒடிசா **

நாங்கள் எந்த கட்டணமும் வசூல் செய்யமாட்டோம். ஒருபோதும்.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"பெண்கள் கருத்தில் நெடுநிலை சுயஉதவி குழுக்கள்: ஒடிசாவில் பொருளாதார எதிர்காலங்களை மறு வடிவமைக்கும் அமைதியான புரட்சி","excerpt":"ஒடிஷாவின் ஊர்புற உள்ளடக்கங்களில், ஒருகாலத்தில் தங்களுடைய சொந்த நிதி அடையாளம்களில்லாத பெண்கள் இப்போது மைக்ரோ-உற்பத்திகளை இயக்கி, கடன்களை பெற்று, அடுத்த தலைமுறையைக் கற்றுப்படுத்தி வருகின்றனர் — இவை அனைத்தும் INDIO FOUNDATION செவ்வாய் முறையால் सक्रियமாக ஊக்கப்படுத்தும் SHG மாதிரியிலூடாக நிகழ்கிறது.","content":"

ஒரு வேலை செய்யும் மாதிரி

இந்தியாவின் கிராமப்புறம் சுற்றுச்சூழலில், ஒவ்வொரு வியாழக்கிழமை காலை 12 பெண்கள் ஒரு வேப்ப மரத்தின் கீழ் கூடுகின்றனர். அவர்கள் **INDIO FOUNDATION** மூலம் இயக்கப்படும் ஒரு சுய உதவி குழுவின் (SHG) உறுப்பினர்களாக இருக்கிறார்கள். இன்று அவர்கள் அவர்கள் கூட்டு சேமிப்புக் கணக்குப் புத்தகத்தை மதிப்பாய்வு செய்து வருகிறார்கள் — 18 மாதங்களில் சேர்ந்த ₹47,000 — மற்றும் ஒரு உறுப்பினர் பயன்படுத்திய தையல் இயந்திரத்தை வாங்க விரும்புகிறார் என்பதால் கடன் விண்ணப்பத்தை தீர்மானிக்கின்றனர்.

இது ஒரு வளர்ச்சி திட்டம் அல்ல. இது ஒருசெயற்பாற்று நிதி சூழல்அடிப்படை மட்டத்தில் கட்டியமைக்கப்பட்டது.

இந்தியோ ஃபவுண்டேஷன் வேறுபடியாக என்ன செய்கிறது

பல நிறுவனங்கள் குழு சொந்த நல அமைப்புகளை உருவாக்கி விட்டு திட்டத்தை நிறுத்துகின்றன. எங்கள் மாதிரி வேறுள்ளது:

மூலக்கட்டமைப்பு மற்றும் பயிற்சி (மாதங்கள் 1–3)

சமமான சமூக-பொருளாதார பின்னணியிலுள்ள 10–15 பெண்கள் கொண்ட ஒரே மாதிரியான குழுக்களை அடையாளம் காணுங்கள்
நிதி நுண்ணறிவு பயிற்சியை நடத்தவும்: சேமிப்பு, வட்டி கணக்கிடும் முறை, பதிவுகள் பராமரித்தல்
SHG-வங்கி இணைப்பு திட்டத்தின் கீழ் சேமிப்பு கணக்குகளுக்காக குழுக்களை அண்மைய வங்கி கிளையுடன் இணைக்கவும்

மூர்ச்சை மற்றும் கண்காணிப்பு (மாதங்கள் 4–18)

பயிற்சி பெற்ற மைதான பணியாளர்கள் மாதாந்திர மைதான பயணங்கள் செய்து புத்தகங்களை மதிப்பாய்வு செய்து போதிப்புக் கலப்புகளை தீர்க்கும்
பொதுவான மதிப்பாய்வு முறை — NABARD இன் \"Grade A/B\" சுய உதவி குழு வகைப்படுத்தல் — கடன் திறக்க
சிஎச்‌ஜிகளை AGMARKNET மற்றும் மாவட்ட அளவிலான FPOகளுடன் இணைக்கும் சந்தை இணைப்பு வேலை talleres

பட்டம் மற்றும் தோழர் வழிகாட்டுதல் (மாதம் 19+)

முதிர்ந்த சுயநிறைவு குழுக்கள் (SHGs) புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட குழுக்களை பயிற்சியளிக்கும் 'வழிகாட்டி SHGs' ஆக மாறுகின்றன
சிறந்த தனிப்பட்ட உறுப்பினர்கள் மைக்ரோ-உயிர் விரிவாக்கத்திற்கு மুদ্রா யோஜனா கடன்களுக்கு விபரிக்கப்படுகிறார்கள்

எண்ணிக்கைகளின் மூலம்

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

மெட்ரிக்	இந்தியோ அடித்தளம் சுயஉதவி குழு திட்டம்
கைகூட்டு சங்கங்களை ஆதரித்தது	10க்கும் மேற்பட்ட கிளஸ்டரில் செயல்பட்டது
பெண்கள் পৌঁந்தார்கள்	நேரடியாக 500+
ஒவ்வொரு SHG-க்கும் சராசரி சேமிப்புகள்	வருடத்திற்கு ₹38,000க்கு மேல்
கடன் இணைப்பு விகிதம்	அரிநிலை A குறுந்தொகுப்புகளின் 72%

பணத்தைத் தாண்டி: சமூக வருவாய்

சமூக அதிகாரத்துடன் பொருளாதார அதிகாரம் விலக்க முடியாதது. தங்களுடைய வருமானத்தை கட்டுப்படுத்தும் பெண்கள்:

தங்கள் பிள்ளைகளின் கல்வியில் முதலீடு செய்ய 3 மடங்கு அதிகமாக வாய்ப்புள்ளது (ICRW, 2023)
உள்நாட்டு வன்முறையை பொறுத்திருக்க குறிப்பிடத்தக்கதாகக் குறைவாக வாய்ப்பு உள்ளது
கிராம சபை கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளவும் தேர்தல் பெறப்பட்ட பதவியை வகிக்கவும் கூடுதலாக வாய்ப்புண்டு

இதற்குத் தான் **INDIO FOUNDATION துார்முகமாக வாழ்வாதார போக்குவரத்தாக அல்லாமல், முழுமையான சமூக மாற்றத்தின் அடித்தளமாக SHG அமைப்பினை பார்க்கிறது.**

இந்தியாவில் ஒரு பெண்கள் சொந்த உதவி குழுவினை ஆதரிக்க விரும்புகிறீர்களா?இன்று தானம் செய்யவும்மற்றும் உங்கள் பங்களிப்பு நேரடியாக கருத்துப்பணிகளில் செல்கிறது.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"குழந்தை ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வி: எந்த NGOயும் புறக்கணிக்க முடியாத சமூகப் பணியின் இரட்டை தூண்கள்","excerpt":"என்னாலும, ஆண்டாந்திர கல்வி நிலை அறிக்கை (ASER) இந்தியாவின் அரசு பள்ளிகளில் கல்வி நெருக்கடியைக் பதிவு செய்யத் தொடர்கிறது. அதே சமயத்தில், NFHS தரவு ஐந்து வயதிற்கு குறைவான குழந்தைகளில் நிலையான வளர்ச்சி குறைவைக் காட்டுகிறது. INDIO FOUNDATION இரண்டையும் ஒருங்கிணைந்த சமூக திட்டமிடல் மூலம் கடந்து வருகிறது.","content":"

பசிக்காமையும் அவதிக்காமையும் ஒன்றுக்கொன்று ஊட்டம் செய்கின்றன.பசிக்கடித்து பள்ளிக்கு வரும் ஒரு குழந்தை கற்க முடியாது. படித்துகொள்ள முடியாத ஒரு குழந்தை, இறுதிகளில் தங்கள் சொந்த குழந்தைகளுக்கு உட்கடுக்கும் போதிய வருமானத்தை சம்பாதிக்க முடியாது. இந்த தலைமுறைமாற்றத்தின் வறுமை பற்றாக்குறை என்பது **INDIO FOUNDATION** போன்ற சமூக சேவை நிறுவனங்களின் மைய சவால் ஆகும்.

எமது ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை

உணவு உறுப்பு

உறுப்பு சத்துணவு பகிர்வு (SND):இலக்கு குழுக்களில் உள்ள 6 மாதம்–6 வயதுக் குழந்தைகள் மற்றும் கர்ப்பம்/பாலூட்டும் தாய்களுக்கு மாதாந்திர வீட்டுக்கு கொண்டு போகும் பகுதி
வளர்ச்சி கண்காணிப்பு:சமூக சுகாதார முகாம்களில் MUAC (மத்திய-மேல் பாலை சுற்றளவு) அளவீடுகள் — SAM (மிக கடுமையான அதிநவச்சத்து) உடைய பிள்ளைகள் NRC (சத்துணவு மீட்பு மையங்கள்)க்கு பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள்
நடத்தை மாற்றக் குறுந்தகவல் தொடர்பு (BCC):சமையல் கருத்தரங்குகள், வீட்டுத்தோட்டத்தை ஊக்குவிப்பது, பாரம்பரிய உணவுப்படிப்பு பழக்கங்களைக் குறித்த தவறான நம்பிக்கைகளை திருத்துதல்

கல்வி

கற்றல் மேம்பாட்டு முகாம்கள் (LECs):குழந்தைகள் பின்னடைந்துவிட்ட போது பிற்பள்ளிக் கால திட்டங்கள், குறிப்பாக கொரோனா பிந்தைய காலத்தில்
பள்ளி சேர்க்கை இயக்கங்கள்:பள்ளிக்கு செல்லாத குழந்தைகளை அடையாளம் காணும் மற்றும் தனியார் பள்ளிகளில் RTE பிரிவு 12(1)(c) சேர்க்கைகளை எளிதாக்கும் வீட்டுப்பெரும்-வீட்டுப்பரிசோதனைகள்
ஆசிரியர் உணர்வுப்பயிற்சி:சமூக ஆசிரியர்கள் NEP 2020 க்கு ஏற்ப சந்தோஷமான கற்றல் முறைகளில் பயிற்சி

பள்ளி-சமூகம் தொடர்பு

சாத்தியம் முதலிடம் நமது மிகவும் முக்கியமான கண்டுபிடிப்பு என்பதுபள்ளி ஆரோக்கியம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து கண்காணிப்பு குழு (SHNMC)— ஒவ்வொரு பங்குதாரர் பள்ளியிலும் நாம் உருவாக்க உதவுகின்ற பெற்றோர்-கற்பித்தல் குழுமம். இந்தக் குழு:

PM POSHAN உணவின் தரம் மற்றும் அளவை கண்காணிக்கிறார்
இல்லாமை செலவுகளை கண்காணித்து பள்ளியை விட்டுபோன குழந்தைகளை குறிக்கிறது
நமது துறைக் குணமருத்துவ குழுவின் ஆதரவுடன் பருவந்தெருக்க மருத்துவ பரிசோதனைகளை நடாத்துகிறான்

SHNMCs செயல்பாட்டில் உள்ள பள்ளிகளில், PM POSHAN பற்றிய புகார் வீதம் 41% குறைந்துள்ளது மற்றும் சேர்க்கை நிலைத்திருத்தப்பட்ட வீதம் 18 சதவீத புள்ளிகளால் மேம்பட்டுள்ளது.

இதன் செலவு என்ன — மற்றும் இது என்ன கொடுக்கிறது

குழந்தைகளின் ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வியில் முதலீடு செய்வதற்கான பொருளாதார வாதம் தெளிவாகும்.உலக வங்கிஒவ்வொரு ஆண்டின் தரமான கல்விக்கும் முதலீட்டில் 10% வருமானத்தை மதிப்பிடுகிறது. அதைகுளோபல் ஊட்டச்சத்து அறிக்கைசெலவிடப்பட்ட ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் சத்து ஊட்டத்தில் மதிப்பீட்டு வருமானத்தை ரூ.16 ஆக வைத்துள்ளது.

**INDIO FOUNDATION** இல், எங்கள் ஒருங்கிணைந்த நிகழ்ச்சி முழுவதிலும் ஒவ்வொரு பயனாளி குழந்தைக்கும் ஒருவருக்கான வருட செலவு சுமார் ₹3,200 — தினசரி ₹9 க்கும் குறைவாகும். உங்கள் ₹3,200 நன்கொடை ஒரு குழந்தையின் வாழ்க்கையின் பாதையை மாற்றிவிடலாம்.

இப்போது சனந்தரிக்கவும் →

INDIO FOUNDATION இந்தியாவில், ஓடிஷா மற்றும் சுற்றியுள்ள மாவட்டங்களில் செயல்படுகிறது. கூட்டாண்மைகள், தன்னார்வம் அல்லது ஊடக கேள்விகளுக்கு, எங்களிடம் info@indio-foundation.com என்ற முகவரியில் தொடர்பு கொள்ளவும்.*

"}}},"te":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ఇప్పుడే దానం చేయండి","uiStrings.read_more":"మరింత చదవండి","uiStrings.learn_more":"మరింత తెలుసుకోండి","uiStrings.join_us":"మాతో చేరండి","uiStrings.contact_us":"సంప్రదించండి","uiStrings.our_programs":"మా కార్యక్రమాలు","uiStrings.our_mission":"మా లక్ష్యం","uiStrings.volunteer":"స్వచ్ఛంద సేవకుడు","uiStrings.membership":"సభ్యత్వం","uiStrings.gallery":"గ్యాలరీ","uiStrings.news":"వార్తలు","uiStrings.events":"కార్యక్రమాలు","uiStrings.blog":"బ్లాగ్","uiStrings.about_us":"మా గురించి","uiStrings.home":"హోమ్","uiStrings.team":"మా బృందం","uiStrings.faq":"తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు","uiStrings.careers":"ఉద్యోగాలు","uiStrings.transparency":"పారదర్శకత","uiStrings.search":"వెతకండి","uiStrings.submit":"సమర్పించండి","uiStrings.subscribe":"సభ్యత్వం తీసుకోండి","uiStrings.close":"మూసివేయి","uiStrings.menu":"మెనూ","uiStrings.login":"లాగిన్","uiStrings.get_involved":"పాల్గొనండి","uiStrings.our_impact":"మా ప్రభావం","uiStrings.campaigns":"ప్రచారాలు","uiStrings.programs":"కార్యక్రమాలు","uiStrings.more":"మరింత","news":[{"title":"విపత్తు నుండి గౌరవం వరకు: గ్రామీణ భారతాన్ని మార్చుతున్న సమూహ ఆధారిత సామాజిక పని","excerpt":"భారతీయ సామాజిక నిర్మాణం కేవలం నివాస వసతులు లేదా సాంస్థిక సంరక్షణ ద్వారా కాకుండా, ప్రతి రోజు గ్రామాలు మరియు పట్టణ చీట్లు ప్రాంతాలలో ప్యాలసీ మరియు ప్రజల మధ్య అంతరం తగ్గించేందుకు వస్తూ సహకరిస్తున్న వేలల మంది శాంతమయిన కమ్యూనిటీ కార్మికుల ద్వారా కుదించబడుతుంది."},{"title":"భారతంలోని ప్రతి అతి పదవ కుటుంబం తెలుసుకోవాల్సిన ప్రభుత్వ పథకాలు (2026 గైడ్)","excerpt":"భారతదేశంలోని విస్తృత సామాజిక రక్షణ నిర్మాణం ఉన్నప్పటికీ, లక్షలాది అర్హత పొందిన కుటుంబాలు తమకోసం ఉద్దేశించిన లబ్ధాలను పొందడం కోసం ప్రయత్నించవు. ఇక్కడ INDIO FOUNDATION సమాజాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి సక్రియంగా సహాయపడే పథకాల యొక్క సమగ్ర గైడ్ ఉంది."},{"excerpt":"ఓడిశా గ్రామీణ ప్రాంతాల్లో, మృతి వరకు తమకు స్వంత ఆర్థిక గుర్తింపు లేని మహిళలు ఇప్పుడు సూక్ష్మ-వ్యవసాయాలను నడపడం, రుణాలు పొందడం, తదుపరి తరం కోసం మార్గదర్శనం చేయడం మొదలైనవన్నీ INDIO FOUNDATION సక్రియంగా ప్రోత్సహించే SHG మోడల్ ద్వారా చేస్తున్నారు.","title":"महిళలు నేతావహించిన స్వయం సహాయక సమూహాలు: ఒడిశాలో ఆర్థిక భవిష్యత్తులను మళ్ళీ ఆకారం ఇచ్చే నిశ్శబ్ద విప్లవం"},{"title":"పిల్లల పోషణ మరియు విద్య: ఏ NGOs కూడా దృష్టి వీడలేని సామాజిక కార్మికుల ఇద్దరెనో స్థంభాలు","excerpt":"ఏనుగువారీ విద్య స్థితి నివేదిక (ASER) భారత్‌ ప్రభుత్వ పాఠశాలల్లో విద్యల అంశంలో సంకట్ కొనసాగుతుందని రికార్డు చేస్తోంది. అదే సమయంలో, NFHS డేటా ఐదు సంవత్సరాలకంటే తక్కువ వయసున్న పిల్లలలో స్థిరమైన పెరుగుదల లోపం చూపుతుంది. ఇండియో ఫౌండేషన్ ఇవన్నీ సమగ్ర సంఘ ప్రోగ్రామింగ్ ద్వారా ఎదుర్కొంటుంది."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"విపత్తు నుండి గౌరవం వరకు: గ్రామీణ భారతాన్ని మార్చుతున్న సమూహ ఆధారిత సామాజిక పని","excerpt":"భారతీయ సామాజిక నిర్మాణం కేవలం నివాస వసతులు లేదా సాంస్థిక సంరక్షణ ద్వారా కాకుండా, ప్రతి రోజు గ్రామాలు మరియు పట్టణ చీట్లు ప్రాంతాలలో ప్యాలసీ మరియు ప్రజల మధ్య అంతరం తగ్గించేందుకు వస్తూ సహకరిస్తున్న వేలల సంఖ్యలో మౌనమైన కమ్యూనిటీ కార్మికుల ద్వారా కుదించబడుతుంది.","content":"

భారత దేశంలోని సామాజిక రంగానికి కనిపించని కడచి

భారతదేశంలో 3.3 మిలియన్లకి పైగా నమోదు చేయబడిన ఎన్‌జిఒలుంటాయి — అయినప్పటికీ అత్యంత ప్రభావవంతమైన పని తరచుగా శీర్షికల నుండి దూరంగా, సీమి-ఔర్బన్ క్లస్టర్స్ యొక్క దుస్తుల మార్గాల్లో మరియు అంతర్గత ఒడిషా పొర కొట్టు విదేశాలల్లో జరుగుతుంది. **ఇండియో ఫౌండేషన్** ఈ విభాగంలో కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తోంది, ప్రజలు నివసిస్తున్న ప్రదేశాల్లో అందరికీ చేరే అజ్ఞాత నివాస సామాజిక పనిని అందిస్తుంది.

NIC కోడ్ 88900 అంటే ఏమిటి?

జాతీయ పరిశ్రమల వర్గీకరణ కód్ 88900 కింద వస్తుంది«ఇతర సోషల్ వర్క్ కార్యకలాపాలు వసతులు లేకుండా»— సమాజ ఆరోగ్య అవగాహన మరియు పోషణ పర్యవేక్షణ నుండి చట్ట సహాయం శిబిరాలు మరియు జీవనోపాధి నైపుణ్య కార్యక్రమాల వరకు అన్ని వాటిని కవర్ చేసే ఒక వర్గం. ఇవి ఎప్పుడు కూడా మంచం లేదా چھద్రం అవసరం లేని సేవలు, ఎందుకంటే అవి అందిస్తున్నాయిక్షేత్రంలో, డిమాండ్ ఉన్నప్పుడు, స్థిరంగా.

ఫీల్డ్-ఆధారిత డెలివరీ ఎందుకు ముఖ్యమైనది

భారత ప్రభుత్వం ఇలా దృవరూపమైన పథకాలు ప్రారంభించినప్పుడుప్రధాన్ మంత్రి పోషణ, ఎన్‌ఆర్‌ఇజీఏ, మరియుజాతీయ ఆహార భద్రతా చట్టం (ఎన్ఎఫ్ఎస్ఎ), స్థానిక పరిపాలన యంత్రాంగం చివరి మైల్ డెలివరీని నిర్వహిస్తుందని ఊహించబడింది. వాస్తవంలో, సమాచారం అసమానత, పరిపాలనా అడ్డంకులు, సామాజిక శ్రేణులు కారణంగా, అత్యంత విషమ పరిస్థితిలో ఉన్నవారు — తండ్రీ పాలనా ఇంట్లో మహిళలు, పైవర్గాల ఆధిపత్యంలోని గ్రామాల్లో దళిత కుటుంబాలు, ದಾಖಲపత్రాలు లేని నగర మైగ్రెంట్లు — సతతంగా బహిష్కృతులు అవుతుంటారు.

ఇది ఖచ్చితంగా INDIO FOUNDATION నింపే ఖాళీ:

సముదాయ సంక్షేమ డెస్కులువర్డ్లు మరియు గ్రామావాసంలో ప్రత్యక్ష సమయ పథకం మార్గదర్శకతను అందించడానికి ఏర్పాటు చేయడం
ద్వారానికి ద్వారం లబ్ఘిదారుల సర్వేలుప్రభుత్వ కార్యక్రమాలకు అర్హత పొందినప్పటికీ నమోదు కాని కుటుంబాలను గుర్తించడం
మొబైల్ ఆరోగ్య శిబిరాలుముందస్తు జాగ్రత్తావిధులు, గర్భిణీ ఆహారం, మరియు బాలల రోగనిరోధక టీకాలు
స్వయం సహాయం సమూహం (SHG) భాగస్వామ్యాలుమూలస్థాయిలో మహిళల ఆర్ధిక ప్రతిఘటన నిర్మించడం

ప్రమాణంలో ప్రభావం

స్థాపించిన నుండి, INDIO FOUNDATION ** 10+ ** కార్యక్రమ జోక్యాలలో ** 500+ ** వ్యక్తులకు నేరుగా సేవలందించింది. ముఖ్యంగా, లబ్ధిదారులలో 68% మహిళలు మరియు మ causedట్టలు — మహిళల్లో పెట్టుబడి పెడితే కుటుంబం మరియు సమాజం సంక్షేమంపై అత్యధిక గుణక ప్రభావం కలిగినది అనే సాక్ష్యాన్ని ఆధారంగా తీసుకున్న మితమైన లక్ష్య సాధన వ్యూహం.

ముందు పడిపోనున్న రహ్ధారి

సమాజ ఆధారిత సామాజిక పని ఆకర్షణీయంకాదు. ఇక్కడ వైరల్ ప్రచారాలు లేవు, సులభమైన మాపింగ్ సూచికలు లేవు. కానీ ఇది అభివృద్ధి పనిలో అత్యంత నిజాయితీగల రూపం — స్థిరమైనది, బాధ్యతాయుతమైనది, మరియు ఇది సేవలందించే వ్యక్తుల జీవనవాస్తవాలకు బాగా మూలంపడింది.

ఇండియో ఫౌండేషన్ ఒడిశా మరియు దాని వెలుపలి ప్రాంతాల్లో తన ఫీల్డ్ ప్రస్తుతాన్ని విస్తరించడానికి ప్రతిబద్ధంగా ఉంది. మీరు ఈ మార్పు నమూనాలో నమ్మకం కలిగి ఉంటే, మేము sizi ఆహ్వానిస్తున్నాముదానం చేయండి, స్వచ్ఛంద సేవకుడు, లేదా కేవలం మా కథని పంచుకోండి.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"భారతంలోని ప్రతి అతి పదవ కుటుంబం తెలుసుకోవాల్సిన ప్రభుత్వ పథకాలు (2026 గైడ్)","excerpt":"భారతదేశంలోని విస్తృత సామాజిక రక్షణ నిర్మాణం ఉన్నప్పటికీ, లక్షలాది అర్హత పొందిన కుటుంబాలు తమకోసం ఉద్దేశించిన లబ్ధాలను పొందడం కోసం ప్రయత్నించవు. ఇక్కడ INDIO FOUNDATION సమాజాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి సక్రియంగా సహాయపడే పథకాల యొక్క సమగ్ర గైడ్ ఉంది.","content":"

ఎందుకు స్కీమ్ యాక్సెస్ సామాజిక కార్యకలాప సమస్యగా ఉంటుందో

భారతదేశం సామాజిక విభాగపు కార్యక్రమాలపై సంవత్సరానికి ₹6 లక్షల కోట్లకు పైగా ఖర్చు చేస్తుంది. అయినప్పటికీకంప్ట్రోలర్ అండ్ ఆడిటర్ జనరల్ (CAG)ఏకకాలంలో 20–40% అర్హులైన లభ్యులూ నమోదు కాలేకుండా ఉన్నారని నిరంతరం కనుగొంటోంది. సమస్య సాధారణంగా విధాన రూపకల్పన కాదు — అదితెలిసికొనడం, డాక్యుమెంటేషన్, మరియు చివరి-మైలు నావిగేటర్.

**ఇండియో ఫౌండేషన్** వద్ద, మా ఫీల్డ్ వర్కర్లు ఆ నావిగేటర్‌గా పనిచేస్తారు. ఒడిస్సా మరియు భారతదేశంలో మా టీమ్స్ యాక్టివ్‌గా పనిచేసే పథకాల కోసం מדרికింది ఒక గైడ్ ఉంది.

1. పీఎం పోషణ (మునుపటి మధ్యాహ్న భోజన పథకం)

ఇది ఎవరు చేరుకుంటుంది:ప్రభుత్వ మరియు ప్రభుత్వావలంబిత పాఠశాలలలో 1–8 తరగతులలో చదువుకుంటున్న పిల్లలు.

ఇది అందించేది:తక్కువ ముందు పోషక ప్రమాణాలతో ఉచిత హాట్ కుక్డ్ భోజనాలు — సాధారణంగా ప్రాథమిక తరగతులకు 450 కేలరీస్ మరియు 12 గ్రాము ప్రోటీన్.

ఇండియో ఫౌండేషన్ ఎలా సహాయపడుతుంది:మేము లక్ష్య పాఠశాలల్లో చేర్పులను పరిశీలిస్తాము, మెనూలు పోషక విలువా ప్రమాణాలకు తగినవిగా ఉన్నాయో చూసుకుంటాము, మరియు భోజనాలు తక్కువ ప్రమాణం లేదా అనియమితమైనప్పుడు గార్జియన్స్ సమస్య పరిష్కారాన్ని సులభతరం చేస్తాము.

2. ఎమ్‌జిఎన్‌.ఆర్‌.ఈ.జి.ఎస్ / ఎన్‌.ఆర్‌.ఇ.జి.ఏ

ఇది ఎవరు చేరుకుంటుంది:వరలీ ప్రాంతంలో ఉన్న ఏవైనా పెద్దవారు, అనుభవం లేని హస్తకళా పనులు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నవారు.

ఇది అందించేది:ప్రతీ గృహానికి సంవత్సరానికి ప్రభుత్వ విధించిన కనీస వేతనంలో 100 రోజులు గరిష్ఠ వేతన ఉపాధి హామీ. ఆలస్యాలకు పరిహారం.

ఇండియో ఫౌండేషన్ ఎలా సహాయపడుతుంది:మేము NREGA అవగాహన ప్రచారాలను నిర్వహిస్తాము, కుటుంబాలను జాబ్ కార్డులు నమోదు చేసుకోవడంలో సహాయం చేస్తాము, మరియు తక్కువ పారితోషికం లేదా అనియమిత పనిపంపిణీ యొక్క కేసులను జిల్లా ప్రోగ్రామ్ కోఆర్డినేటర్‌ కు ఎస్కలేషన్ కోసం డాక్యుమెంట్ చేస్తాము.

3. జాతీయ ఆహార భద్రత చట్టం (NFSA) / రేషన్ కార్డు

ఇది ఎవరు చేరుకుంటుంది:ప్రాధాన్యత గల గృహాలు (PHH) మరియు అంథ్యోదయ అన్న యోజన (AAY) ద్వారా సుమారు 75% గ్రామీణ మరియు సుమారు 50% పట్టణ జనాభాకు.

ఇది అందించేది:భరించబడిన ఆహార ధాన్యాలు — PHH కోసం 5 కిలో/వ్యక్తి/నెలలో ₹1-3/కిలో ధరకు; AAY కోసం కుటుంబానికి నెలకు 35 కిలో, అధికంగా భరించబడిన ధరల్లో.

ఇండియో ఫౌండేషన్ ఎలా సహాయపడుతుంది:మేము 'రేషన్ కార్డు శిబిరాలు' నడిపి, కుటుంబాలకు వారి రేషన్ కార్డులను దరఖాస్తు చేయడానికి, సరిచేయడానికి లేదా వారి మిగ్రేషన్ సమయంలో రేషన్ కార్డులను మార్చడానికి సహాయం చేస్తాము.

4. ఆయుష్మాన్ భారత్ – ప్రధాన మంత్రి జన ఆరోగ్య యోజన (PMJAY)

ఇది ఎవరు చేరుకుంటుంది:SECC డేటా ఆధారంగా భారతీయ కుటుంబాల దిగువ 40% — సుమారు 10.74 కోట్ల పేద మరియు సున్నితమైన కుటుంబాలు.

ఇది అందించేది:ఎంపానెల్డ్ ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ ఆసుపత్రிகளில் ద్వితీయ మరియు తృతీయ రోగముక్కల చికిత్స కోసం ప్రతి కుటుంబానికి సంవత్సరానికి ₹5 లక్షలు.

ఇండియో ఫౌండేషన్ ఎలా సహాయపడుతుంది:మన ఆరోగ్య స్వచ్చంద పనితీరు సభ్యులు అర్హతను నిర్ధారిస్తారు, కామన్ సర్వీస్ సెంటర్స్ (CSCs)లో ఆయుష్మాన్ కార్డులు ఉత్పత్తి చేస్తారు, అవసరమైతే లబ్ధిదారులను ఆసుపత్రులకు కడుతోంది.

5. పీఎం ఆవాస్ యోజన – గ్రామీణ (PMAY-G)

ఇది ఎవరు చేరుకుంటారు:SECC డేటా ప్రకారం రహిత కుటుంబాలు మరియు కుచ్చా లేదా పాడైపోయిన ఇళ్లలో నివసిస్తున్నవారు.

ఇది అందించేది:పక్కా ఇంటి నిర్మాణం, శౌచాలయం సహా, సమతల ప్రాంతాలకు ₹1.20 లక్షలు లేదా కొండ్ల/ఉత్తర-పূર્વ ప్రాంతాలకు ₹1.30 లక్షలు.

సహాయం కోసం INDIO FOUNDATION తో ఎలా కავშირావ్వాలి

మీరు లేదా మీరు తెలిసిన ఏవైనా వ్యక్తులు భారత్, ఒడిశాలో ఈ పథకాలలో ఏదైనా పొందడంలో కష్టపడుతున్నట్లయితే, మమ్మల్ని సంప్రదించండి:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 **భారతదేశం, ఒడిశా, భారతదేశం, ఒడిశా**

మేము ఎలాంటి ఫీజు తీసుకోము. ఎప్పుడూ కాదు.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महిళలు నేతావహించిన స్వయం సహాయక సమూహాలు: ఒడిశాలో ఆర్థిక భవిష్యత్తులను మళ్ళీ ఆకారం ఇచ్చే నిశ్శబ్ద విప్లవం","excerpt":"ఓడిశా గ్రామీణ ప్రాంతాల్లో, మృతి వరకు తమకు స్వంత ఆర్థిక గుర్తింపు లేని మహిళలు ఇప్పుడు సూక్ష్మ-వ్యవసాయాలను నడపడం, రుణాలు పొందడం, తదుపరి తరం కోసం మార్గదర్శనం చేయడం మొదలైనవన్నీ INDIO FOUNDATION సక్రియంగా ప్రోత్సహించే SHG మోడల్ ద్వారా చేస్తున్నారు.","content":"

పనిచేసే ఒక నమూనా

భారతదేశంలోని గ్రామీణ ప్రాంతంలో, ప్రతి వృత్తదిన ఉదయం 12 మహిళల గ్రూప్ ఒక ఈముకి చెట్టు కింద కలుస్తుంది. వారు **ఇండియో ఫౌండేషన్** ద్వారా ససేల్ఫ్-హెల్ప్ గ్రూప్ (SHG) సభ్యులుగా ఉన్నారు. ఈరోజు వారు తమ సామూహిక పొదుపు లెడ్జర్ — 18 నెలలలో సం‌ంచయం చేసిన ₹47,000 — ను పరిశీలిస్తూ, సెకండ్-హ్యాండ్ సేయింగ్ మిషన్ కొనాలనుకునే తమ సభ్యురాలిలో ఒకరి వెయ్యగల రుణ దరఖాస్తును నిర్ణయిస్తున్నారు.

ఇది ఒక అభివృద్ధి ప్రాజెక్ట్ కాదు. ఇది ఒకప్రయోజనకర ఆర్థిక పర్యావరణంస్థాయి స్థాయి వద్ద నిర్మించబడింది.

INDIO FOUNDATION విడిగా ఏమి చేస్తుంది

చాలా సంస్థలు స్వావలంబన సమూహాలను (SHGs) ఏర్పాటు చేసి, వెళ్లిపోతాయి. మన మోడల్ వేరుగా ఉంటుంది:

రూపకల్పన & శిక్షణ (నెలలు 1–3)

సమనివాస సామాజిక-ఆర్ధిక నేపథ్యాల నుండి 10–15 మహిళల సమానమైన సమూహాలను గుర్తించండి
ఆర్థిక సాక్షరతావేతనం నిర్వహించండి: పొదుపు, వడ్డీ లెక్కింపు, రికార్డు-నిర్వాహణ
SHG-బ్యాంక్ లింకేజ్ ప్రోగ్రాం కింద ఆదాపి ఖాతాల కోసం సమీప బ్యాంక్ శాఖకి సమూహాలను లింక్ చేయండి

ఇంక్యుబేషన్ & మానిటరింగ్ (మాసాలు 4–18)

పాటణ శిక్షణావంతులైన ఫీల్డ్ వర్కర్స్ నెలవారీగా బుక్స్‌ను పరిశీలించడానికి మరియు విభేదాలను పరిష్కరించడానికి స్థలానికి విభృతి సందర్శనలు చేస్తారు
రెగ్యులర్ గ్రేడింగ్ విధానం — NABARD యొక్క \"గ్రేడ్ A/B\" SHG వర్గీకరణ — క్రెడిట్‌ను పొందడం కోసం
SHGలను AGMARKNET మరియు జిల్లా స్థాయి FPOలకు 연결చేసే మార్కెట్ లింకేజ్ వర్క్‌షాప్‌లు

గ్రాడ్యుయేషన్ & పియర్ మెంటార్షిప్ (నెల 19+)

పావురించిన స్వీయ సహాయక సమూహాలు (SHGs) కొత్తగా ఏర్పాటు అయిన సమూహాలను శిక్షణ ఇస్తూ 'మెంటార్ SHGs'గా మారతాయి
సక్సెస్ ఫుల్ వ్యక్తిగత సభ్యులను మైక్రో-ఎంటర్ప్రైజ్ విస్తరణ కోసం ముద్రా యోజన లోన్లలో ప్రొఫైల్ చేస్తారు

సంఖ్యల ద్వారా

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

మానక	ఇండియో ఫౌండేషన్ SHG కార్యక్రమం
ఎస్హెచ్జీలు మద్దతిచ్చారు	10కి పైగా క్లస్టర్లలో సవరంగా ఉన్నారు
మహిళలు చేరారు	500+ నేరుగా
ప్రతి SHG సాధారణ మరికొన్ని ఆదాయాలు	సంవత్సరం కు ₹38,000+
క్రెడిట్ లింకేజ్ రేటు	A గ్రేడ్ SHGలలో 72%

డబ్బు מעבר: సామాజిక లాభం

ఆర్ధిక సాధికారత సామాజిక సాధికారతకు వేర్వేరుగా ఉండదు. తమ స్వంత ఆదాయాన్ని నియంత్రించే మహిళలు:

వారి పిల్లల విద్యలో పెట్టుబడి వేసే అవకాశం 3 రెట్లు ఎక్కువ (ICRW, 2023)
గృహ హింసను సహించడానికి గణనీయంగా తక్కువగా అవకాశముంది
గ్రామ సభా సమావేశాలలో పాల్గొనడం మరియు ఎన్నికైన పదవిని ధరిస్తే అవకాశం ఎక్కువ

ఏ కారణంగా **ఇండియో ఫౌండేషన్ SHG స్థాపనను జీవితోపాధి జోక్యం గా కాకుండా సమగ్ర సమూహ పరిణామానికి నిధిగా భావిస్తుంది.**

భారతదేశంలో ఒక మహిళల స్వీయసహాయ గ్రూప్‌ని (SHG) మద్దతివ్వాలనుకోవుతున్నారా?ఇరిగిన దానం చేయండిమీకొచ్చే కొణtribute నేరుగా ఫీల్డ్ ఆపరేషన్లకి వెళ్తుంది.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"పిల్లల పోషణ మరియు విద్య: ఏ NGOs కూడా దృష్టి వీడలేని సామాజిక కార్యకలాపాల ద్వైమాసిక స్థంభాలు","excerpt":"ఏనుగువారీ విద్య స్థితి నివేదిక (ASER) భారత్‌ ప్రభుత్వ పాఠశాలల్లో విద్యల అంశంలో సంకట్ కొనసాగుతుందని రికార్డు చేస్తోంది. అదే సమయంలో, NFHS డేటా ఐదు సంవత్సరాలకంటే తక్కువ వయసున్న పిల్లలలో స్థిరమైన పెరుగుదల లోపం చూపుతుంది. ఇండియో ఫౌండేషన్ ఇవన్నీ సమగ్ర సమాజ కార్యక్రమాల ద్వారా పరిష్కరిస్తుంది.","content":"

బెడద మరియూ అణజ్ఞానము పరస్పరంగా పోషిస్తాయి.పిల్లవాడు ఆకలిగా పాఠశాలకు వస్తే నేర్చుకోలేడు. చదవలేని పిల్లవాడు చివరికి తన సొంత పిల్లలను ఆహారపరచడానికి సరిపడా సంపాదించలేడు. ఈ అనుపాదిక పేదరికపు ఫందా **INDIO FOUNDATION** లాంటి సామాజిక పనిద్రవ్య సంస్థలకు ప్రధాన సవాలు అవుతుంది.

మా సమగ్ర దృష్టికోణం

పోషణ

పూరక పోషణ పంపిణీ (SND):లక్ష్యిత క్‌లస్టర్లలో 6 నెలల నుంచి 6 సంవత్సరాల పిల్లలు మరియు గర్భిణీ/పాలు ఇచ్చే తల్లులకు మాసానికి ఇంటికి పంపిణీ చేసే విభాజనలు
వృద్ధి పరిశీలన:సామాజిక ఆరోగ్య శిబిరాలలో MUAC (మధ్య-మూలి భుజం పరిధి) కొలతలు — SAM (కస్టత గల తీవ్రమైన పోషణ లోపం)గా గుర్తించబడిన పిల్లలు NRC (పోషణ పునరుద్ధరణ కేంద్రాలు)కు సూచించబడ్డారు
ప్రవర్తన మరలింపు సంభాషణ (బీసిసి):వరుస వంటప్రదర్శనలు, కిచెన్ గార్డెన్ ప్రోత్సాహనం, మరియు సాంప్రదాయ ఆహార పాలనల చుట్టూ ఉన్న మిథ్యలను చెరిపివేయడం

విద్య

స్కిల్ పెంపొందించే శిబిరాలు (LECs):కోవిడ్ తర్వాతావరకు వెనక్కి పడ్డ పిల్లల కోసం పాఠశాల తర్వాత సవరణ కార్యక్రమాలు
షూల్ నమోదు కార్యక్రమాలు:పాఠశాలకి వెళ్ళకుండా ఉన్న పిల్లలను గుర్తించడానికి ఇంటింటి సర్వేలు మరియు ప్రైవేట్ పాఠశాలల్లో RTE సెక్షన్ 12(1)(c) ప్రవేశాలను సులభతరం చేయడం
గురువులు స్పృశించబడడం:NEP 2020 కి అనుగుణంగా ఆనందకరమైన నేర్చుకునే విధానాలలో కమyunిటీ ఉపాధ్యాయుల శిక్షణ

పాఠశాల-సమాజ ఇంటర్ఫేస్

సాధ్యమైతే మన అత్యంత ముఖ్యమైన ఆవిష్కరణపాఠశాల ఆరోగ్య & పోషణ పరిశీలనా కమిటీ (SHNMC)— ప్రతి భాగస్వామి పాఠశాలలో మేము ఏర్పాటు చేయడానికి సహాయం చేసే ఒక తల్లీ-తండ్రి మరియు గురువు సమితి. ఈ కమిటీ:

పీఎం పోషణ్ భోజన రావాణా మరియు పరిమాణాన్ని పర్యవేక్షిస్తుంది
గైర్హాజరుకి అనుసరించి, చదువు మానుకునే పిల్లలపై జ్ఞాపకం సూచిస్తుంది
మన ఫీల్డ్ హెల్త్ టీమ్ యొక్క సహకారంతో సంవత్సరానికి నిర్దిష్ట కాలంలో ఆరోగ్య పరిశీలనలు నిర్వహిస్తారు

SHNMCలు సక్రియంగా ఉన్న పాఠశాలల్లో, PM POSHAN ఫిర్యాదు రేట్లు 41% తగ్గాయి మరియు చేర్మభర్తీ నిలుపుదల రేట్లు 18 శాతాంకాల ద్వారా మెరుగ్గా ఉన్నాయి.

ఇది ఎంత ఖర్చుగా ఉంటుంది — మరియు అది ఏమి తిరిగి ఇస్తుంది

పిల్లల పోషణ మరియు విద్యలో పెట్టుబడి వేయడంపై ఆర్థిక వాదన స్పష్టంగా ఉంది.ప్రపంచ బ్యాంక్ప్రతి సంవత్సరానికి నాణ్యమైన విద్య కోసం పెట్టుబడి పై 10% రాబడి అంచనా వేస్తుంది. ఆప్రపంచ పోషణ నివేదికప్రతి ₹1 ఖర్చు చేసిన сайын పోషణపై ROI ₹16 ఉంటుంది.

**ఇండియో ఫౌండేషన్** వద్ద, మా సమగ్ర కార్యక్రమంలో ప్రతి లబ్ధిదారుడు పిల్లకు సంవత్సరానికి ఖర్చు సుమారు ₹3,200 — రోజుకు ₹9 కంటే తక్కువ. ₹3,200 మీ విరాళం ఒక పిల్ల జీవిత మార్గాన్ని మార్చగలదు.

ఇప్పుడే దానం చేయండి →

ఇండియో ఫౌండేషన్ భారత్, ఒడిషా మరియు పరిసర జిల్లాలలో పనిచేస్తోంది. భాగస్వామ్యం, వాలంటీరింగ్ లేదా మీడియా ప్రశ్నల కోసం, మమ్మల్ని info@indio-foundation.com వద్ద సంప్రదించండి.

"}}},"gu":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"હવે દાન કરો","uiStrings.read_more":"વધુ વાંચો","uiStrings.learn_more":"વધુ જાણો","uiStrings.join_us":"અમારી સાથે જોડાઓ","uiStrings.contact_us":"સંપર્ક કરો","uiStrings.our_programs":"અમારા કાર્યક્રમો","uiStrings.our_mission":"અમારો ઉદ્દેશ","uiStrings.volunteer":"સ્વયંસેવક","uiStrings.membership":"સભ્યપદ","uiStrings.gallery":"ગેલેરી","uiStrings.news":"સમાચાર","uiStrings.events":"ઇવેન્ટ્સ","uiStrings.blog":"બ્લોગ","uiStrings.about_us":"અમારા વિશે","uiStrings.home":"હોમ","uiStrings.team":"અમારી ટીમ","uiStrings.faq":"વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો","uiStrings.careers":"કારકિર્દી","uiStrings.transparency":"પારદર્શિતા","uiStrings.search":"શોધો","uiStrings.submit":"સબમિટ કરો","uiStrings.subscribe":"સબ્સ્ક્રાઇબ કરો","uiStrings.close":"બંધ કરો","uiStrings.menu":"મેનૂ","uiStrings.login":"લૉગઇન","uiStrings.get_involved":"સહભાગી થાઓ","uiStrings.our_impact":"અમારી અસર","uiStrings.campaigns":"ઝુંબેશ","uiStrings.programs":"કાર્યક્રમો","uiStrings.more":"વધુ","news":[{"title":"સંઘર્ષથી સમ્માન તરફ: કસ્બાઈ સમાજપ્રધાન સામાજિક કાર્ય કેવી રીતે ગ્રામિણ ભારતને બદલવું છે","excerpt":"ભારતની સામાજિક બનાવટી રચના માત્ર રહેણાંક આશ્રય કે સંસ્થાત્મક કાળજી દ્વારા જ નહીં જોડાયેલી છે, પણ હજારો શાંત સમુદાય કાર્યકરોએ દરેક દિવસ ગામડાઓ અને શહેરી ઝૂંપડીોમાં પહોંચી ને નીતિ અને લોકો વચ્ચેનું અંતર ભરીને તે જાળવણી કરે છે."},{"title":"ભારતમાં દરેક સીમાંતિત પરિવારને જાણવી જોઈએ આવા સરકારી યોજનાઓ (2026 માર્ગદર્શક)","excerpt":"ભારતની વ્યાપક સોશિયલ પ્રોટેક્શન_ARCHITECTURE હોવા છતાં, લાખો પાત્ર પરિવારો ક્યારેય તેમના માટે ઇચ્છિત લાભોને મેળવે નહિ. અહીં એ સ્કીમ્સ માટે એક વ્યાપક માર્ગદર્શિકા છે જેમને INDIO FOUNDATION સક્રિય રીતે સમુદાયોને સમજવામાં મદદ કરે છે."},{"title":"સ્ત્રી-પ્રધાન એસએચજી: ઓડિશામાં આર્થિક ભવિષ્યને ફરીથી આકાર આપતી શાંતિપૂર્ણ ક્રાંતિ","excerpt":"ઓડિશાના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં, મહિલાઓ જેમની પોતાની નાણાકીય ઓળખ પહેલા નહોતી, હવે માઇક્રો-એન્ટરપ્રાઇઝ ચલાવી રહી છે, લોન મેળવી રહી છે, અને આગલી પેઢીને માર્ગદર્શન આપી રહી છે — આ બધું તે SHG મોડલ દ્વારા જે INDIO FOUNDATION સક્રિય રીતે પ્રોત્સાહન આપે છે."},{"title":"શિશુ પોષણ અને શિક્ષણ: સામાજિક કાર્યના બંને સ્તંભ જેને કોઈ પણ એનજીઓ અવગણવી નથી શકતી","excerpt":"શૈક્ષણિક વર્ષવાર સ્થિતિ રિપોર્ટ (ASER) ભારતમાં સરકારના સ્કૂલોમાં શૈક્ષણિક સંકટને દસ્તાવેજિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે. એ સમયે, NFHSના ડેટા દર્શાવે છે કે પાંચ વર્ષથી ઓછા બાળકોમાં વિકારની સ્થિતિ સતત છે. INDIO ફાઉન્ડેશન સમૂહ કોમ્યુનિટી કાર્યક્રમ દ્વારા બંને મુદ્દાઓનો ઉકેલ લાવે છે."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"સંઘર્ષથી સમ્માન તરફ: કસ્બાઈ સમાજ આધારિત સામાજિક કાર્ય કેવી રીતે ગ્રામિણ ભારતને બદલવું છે","excerpt":"ભારતની સામાજિક બનાવટી રચના માત્ર રહેણાંક આશ્રય કે સંસ્થાત્મક કાળજી દ્વારા જ નહીં જોડાયેલી છે, પણ હજારો શાંત સમુદાય કાર્યકરોએ દરેક દિવસ ગામડાઓ અને શહેરી ઝૂંપડપટ્ટીઓમાં હાજર રહીને નીતિ અને લોકો વચ્ચેનો ખાડો પાટવતા જુદા-જુદા કાર્ય કર્યો છે.","content":"

ભારતના સામાજિક ક્ષેત્રની અદೃશ્વ્ય સ્નાયુ કડી

ભારતમાં 3.3 મિલિયનથી વધુ નોંધાયેલ NGOs છે — છતાં સૌથી પ્રભાવશાળી કામ ઘણીવાર શીર્ષકોથી દૂર, અર્ધ શહેરી વિસ્તારોની ધૂળભરી ગલીઓ અને આંતરિક ઓડિશાના કાળજીગ્રસ્ત ગામોમાં થાય છે. ** ઇન્ડિઓ ફાઉન્ડેશન ** આ ક્ષેત્રમાં કામગીરી કરે છે, અખાત્રીક સમાજસેવાકીય કાર્ય પ્રદાન કરે છે જે લોકોને ત્યાં પહોંચે છે જ્યાં તેઓ રહે છે.

NIC કોડ 88900 શું છે?

રાષ્ટ્રીય ઔદ્યોગિક વર્ગીકરણ કોડ 88900 કવર કરે છે\"આવાસ વિના અન્યો સામાજિક કાર્ય પ્રવૃત્તિઓ\"— એવી શ્રેણી જેમાં સમુદાય આરોગ્ય પહોંચ અને પોષણ મોનિટરિંગથી લઈ કાનૂની સહાય કેમ્પ અને જીવિકા કૌશલ્ય કાર્યક્રમો બધું આવે છે. આ એવી સેવાઓ છે જેને ક્યારેય પથારી અથવા છતની જરૂર નથી પડતી કારણ કે તે પુરી પાડવામાં આવે છેક્ષેત્રમાં, માંગ મુજબ, ટકાવી શકાય તે રીતે.

ક્ષેત્ર આધારિત ડિલિવરી કેમ મહત્વપૂર્ણ છે

જ્યારે ભારત સરકારે જેવી યોજનાઓ શરૂ કરીપ્રધાનમંત્રી પોષણ, એનઆરઇજીએ, અનેરાષ્ટ્રીય ખાદ્ય સુરક્ષા અધિનિયમ (એનએફએસએ), ધારણું એ હતું કે સ્થાનિક શાસન મશીનરી છેલ્લી કષ્ટસાધ્ય પહોંચરીતાળી કામગીરી સંભાળી શકે. વાસ્તવમાં, માહિતી અસમાનતા, પ્રashાસનિક રોકાવટો, અને સામાજિક હેરાર્કીનો અર્થ એ છે કે સૌથી નબળા લોકો — પિતૃત્વપ્રધાન ઘરોમાં મહિલાઓ, ઉચ્ચ જાતિપ્રધાન ગામોમાં દલિત કુટુંબો, કાગળ વિના શહેરી મગરાઓ — સતત બહાર રહેશે.

આ કાં precisely વિખેર જે INDIO FOUNDATION ભરે છે:

કમ્યુનિટી કલ્યાણ કાઉન્ટરવોર્ડ્સ અને પંચાયતોમાં સેટ અપ કર્યું કે જે વાસ્તવિક સમય યોજનાની માર્ગદર્શન પૂરી પાડે
દરવાજા પરથી દરવાજા લાભાર્થી સર્વેક્ષણપરિવારે ઓળખવું જે સરકારના કાર્યક્રમો માટે લાયક છે પરંતુ નોંધાયેલા નથી
મોબાઇલ આરોગ્ય કેમ્પપ્રતિરોધક સંભાળ, માતૃત્વ પોષણ, અને બાળ રસીકરણને આવરી લેતા
સ્વ-સહાય જૂથ (SHG) ભાગીદારીજમીન સ્તરે મહિલાઓની આર્થિક સહનશક્તિનું નિર્માણ

પાયારા સ્તરે અસર

સ્થાપનાથી જ ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશને સક્રિય રીતે **500+** વ્યક્તિઓને **10+** કાર્યક્રમ હસ્તક્ષેપોમાં સેવા આપી છે. ગંભીર રીતે, લાભાર્થીઓમાં 68% સ્ત્રીઓ અને બાળિકાઓ છે — એક ચિંતિત લક્ષ્ય стратегия જે પુરાવામાં આધારિત છે કે સ્ત્રીઓમાં રોકાણ કરવું ઘરના અને સમુદાયની કલ્યાણ પર સૌથી વધુ ગુણાકાર પ્રભાવ ઉત્પન્ન કરે છે.

આગળનો માર્ગ

સમુદાય પર આધારીત સામાજિક કામ આકર્ષક નથી. ત્યાં કોઈ વાયરલ કેમ્પેઈન નથી, કોઈ સરળ મેટ્રિક્સ નથી. પરંતુ તે વિકાસકારી કાર્યનો સૌથી સદભાવનાપૂર્ણ સ્વરૂપ છે — સતત, જવાબદાર, અને તે લોકોની જીવતો સત્યોમાં ઊંડાણપૂર્વક મૂળવટાયેલી.

ઈન્ડિયો ફાઉન્ડેશન ઓડિશા અને તેના બહાર પોતાના ક્ષેત્રાત્મક παρουતિને વિસ્તૃત કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. જો તમે આ બદલાવના મોડેલ પર વિશ્વાસ કરો છો, તો અમે તમને આમંત્રિત કરીએ છીએદાન કરવું, સ્વમતથી કાર્ય કરનારો, અથવા સીધા અમારી વાર્તા શેર કરો.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ભારતમાં દરેક સીમાંતિત પરિવારને જાણવું જોઈએ આવા સરકારી યોજનાઓ (2026 માર્ગદર્શિકા)","excerpt":"ભારતની વ્યાપક સોશિયલ પ્રોટેક્શન_ARCHITECTURE હોવા છતાં, લાખો પાત્ર પરિવારો ક્યારેય તેમના માટે ઇચ્છિત લાભોને મેળવે નહિ. અહીં એ સ્કીમ્સ માટે એક વ્યાપક માર્ગદર્શિકા છે જેમને INDIO FOUNDATION સક્રિય રીતે સમુદાયોને સમજવામાં મદદ કરે છે.","content":"

શીડ્યુલ એક્સેસ કેમ સામાજિક કાર્યોનું મુદ્દો છે

ભારત સામાજિક ક્ષેત્રના કાર્યક્રમોમાં વાર્ષિક ₹6 લાખ કરોડથી વધુ ખર્ચે છે. છતાંકમ્પટ્રોલર અને ઓડિટર જનરલ (સી એ જી)લાગુ વપરાશકર્તાઓના 20–40% હજી પણ નોંધણી કરવામાં નથી આવ્યા તેવી સતત મળે છે. સમસ્યા ક્યારેય નીતિ રચનામાં નથી — તે છેજાગૃતિ, દસ્તાવેજીકરણ, અને છેલ્લી કિલોમીટરના માર્ગદર્શક.

**ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન** માં, અમારા ફીલ્ડ વર્કર્સNavigator તરીકે સેવા આપે છે. નીચે ઓડિશા અને ભારતમાં અમારી ટીમો જે યોજનાઓ સાથે સક્રિય રીતે કામ કરે છે તેની માર્ગદર્શિકા છે.

1. પ્રધાનમંત્રી પોષણ (પૂર્વે મિડ-ડે મીલ યોજના)

કારા માટે લાગુ પડે છે:સરકારી અને સરકારી સહાયિત શાળાઓમાં વર્ગ 1–8 ના બાળકો.

તે શું પ્રદાન કરે છે:મૂળ્યવાન પોષણ માપદંડો સાથે મફત ગરમ તૈયાર ખોરાક — સામાન્ય طور પર પ્રાથમિક વર્ગો માટે 450 કિલોકૅલરી અને 12 ગ્રામ પ્રોટીન.

ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમે લક્ષ્ય શાળાઓમાં નામ નોંધણીને દેખરેખ કરીએ છીએ, ખાતરી કરીએ છીએ કે મેનૂ પોષણ ધોરણો પૂર્ણ કરે છે, અને જ્યારે ભોજન ઓછામાન્ય કે અશુદ્ધ હોય ત્યારે ફરિયાદ નિવારણ સુવિધા પુરી પાડીએ છીએ.

૨. એમજીએનઆરઇજીએસ / એનઆરઇજીએ

કારા માટે લાગુ પડે છે:કૃષિગ્રામમાં કોઈપણ પુખ્તવયના પ્રભારી જે અશિક્ષિત મેન્યુઅલ કામ કરવા માટે તૈયાર હોય.

તે શું પ્રદાન કરે છે:દર વર્ષે પ્રતિ ઘર કાયદેસરની ન્યૂનતમ પગારમાં ૧૦૦ દિવસની વેતન નોકરીની ગેરંટી. વિલંબ માટે компенсаેશન.

ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમે નરસિંહ મેગા જ્ઞાનાત્મક અભિયાન ચલાવીએ છીએ, કુટુંબોને નોકરી કાર્ડ નોંધણી કરવામાં મદદ કરીએ છીએ, અને ઓછું પગાર ચુકવણી અથવા અનિયમિત કામનું વહન થતા મામલાઓને જિલ્લા કાર્યક્રમ સંયોજક સુધી ઉઠાવવા માટે દસ્તાવેજીકરણ કરીએ છીએ.

૩. રાષ્ટ્રીય ખાદ્ય સુરક્ષા અધિનિયમ (એનએફએસએ) / રેશન કાર્ડ

કારા માટે લાગુ પડે છે:પ્રાથમિક પરિવારો (PHH) અને અંત્યોદય અન્ન યોજના (AAY) દ્વારા ગ્રામિણ જનસંખ્યા ના ~75% અને શહેરી જનસંખ્યા ના ~50%.

તે શું પ્રદાન કરે છે:રસીદવાળી અનાજની સપોર્ટ — PHH માટે 5 કિગ્રા/વ્યક્તિ/મહિનો ₹1-3/કિગ્રા દરે; AAY માટે 35 કિગ્રા/કુટુંબ/મહિનો અત્યંત સબસિડાઇઝ્ડ દરે.

ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમે \"રેશન કાર્ડ કેમ્પ\" ચલાવીએ છીએ, જેમાં પરિવારોને રેશન કાર્ડ માટે અરજી કરવામાં, તેને સુધારવામાં અથવા તેમને સ્થળાંતર થતાં ત્યારે પોર્ટ કરવામાં મદદ કરીએ છીએ.

4. આયુષ્માન ભારત – પ્રધાનમંત્રી જન આરોગ્ય યોજના (PMJAY)

કારા માટે લાગુ પડે છે:SECC ડેટાના આધારે ભારતીય પરિવારોના તળિયાના 40% — લગભગ 10.74 કરોડ ગરીબ અને સંવેદનશીલ પરિવારો.

તે શું પ્રદાન કરે છે:પ્રત્યેક પરિવાર માટે પ્રતિ વર્ષ ₹5 લાખ, નિયુક્ત જાહેર અને ખાનગી હૉસ્પિટલોમાં દ્વિતીયક અને તૃતીયક હોસ્પિટલાઇઝેશન માટે.

ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમારા સ્વાસ્થ્ય સ્વયંસેવકો પાત્રતા તપાસે છે, સામાન્ય સેવા કેન્દ્રોમાં (CSC) આયુષ્માન કાર્ડ બનાવે છે, અને જરૂરી વખતે લાભાર્થીઓને હોસ્પિટલોમાં સગવડ આપે છે.

5. પી એમ આવાસ યોજના – ગ્રામ્ય (પીએમએવાય-જી)

કારા માટે લાગુ પડે છે:હોમલેસ પરિવાર અને જે કચેરી અથવા જર્જરિત ઘરમાં રહે છે તે SECC ડેટા અનુસાર.

તે શું પ્રદાન કરે છે:પુક્કા ઘરની બાંધકામ માટે ટોઇલેટ સાથે ₹1.20 લાખ (સદાબહાર જમીન) અથવા ₹1.30 લાખ (પર્વતો/ઉત્તર-પૂર્વ)

સહાય માટે INDIO FOUNDATION સાથે કેવી રીતે જોડાવા

જો તમે અથવા તમને જાણીતા કોઈ વ્યકિત ભારતમાં, ઓડિશામાં, આકAny of these યોજનાઓનો ઉપયોગ કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે તો, અમારો સંપર્ક કરો:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ભારત, ઓડિશા, ભારત, ઓડિશા **

અમે કોઈ પણ ફી વિલ્સી છીએ નહીં. ક્યારેય નહીં.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"સ્ત્રી-પ્રધાન એસએચજી: ઓડિશામાં આર્થિક ભવિષ્યને ફરીથી આકાર આપતી શાંતિપૂર્ણ ક્રાંતિ","excerpt":"ઓડિશાના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં, મહિલાઓ જેમની પોતાની નાણાકીય ઓળખ પહેલા નહોતી, હવે માઇક્રો-એન્ટરપ્રાઇઝ ચલાવી રહી છે, લોન મેળવી રહી છે, અને આગલી પેઢીને માર્ગદર્શન આપી રહી છે — આ બધું SHG મોડલ મારફતે કે જે INDIO FOUNDATION સક્રિય રીતે પ્રોત્સાહિત કરે છે.","content":"

એક મોડેલ જે કાર્ય કરે છે

ભારતના գյուղ્ય વિસ્તારમાં, દર બુધવારે સવારે 12 મહિલાઓનો એક જૂથ નીમના વૃક્ષ નીચે ભેગો થાય છે. તેઓ **INDIO FOUNDATION** દ્વારા સુગમ કરાવવામાં આવેલ સ્વ-સહાય જૂથ (SHG) ના સભ્ય છે. આજે તેઓ તેમના સમૂહ બચત લેજરની સમીક્ષા કરી રહ્યા છે — 18 મહિનામાં સંકલિત ₹47,000 — અને તેમના એક સભ્ય દ્વારા રજુ કરાયેલા લોન અરજી પર નિર્ણય લઈ રહ્યા છે, જે એક બારનો ઉપયોગ થયેલો સિલાઈ મશીન ખરીદવા ઈચ્છે છે.

આ વિકાસ પ્રોજેક્ટ નથી. આ છેકાર્યકારી નાણાકીય પર્યાવરણજમિન સ્તર પર બનાવવામાં આવ્યું.

ઇનડિયો ફાઉન્ડેશન ભિન્ન રીતે શું કરે છે

ઘણા સંસ્થાઓ એસએચજી બનાવે છે અને પછી ચાલીને જ જાય છે. અમારી મોડેલ અલગ છે:

ફોર્મેશન અને તાલીમ (મહિના ૧–૩)

સમાન સામાજિક-આર્થિક પૃષ્ઠભૂમિ ધરાવતી 10–15 મહિલાઓનાં સમાન જૂથોને ઓળખો
નાણા વિવેક તાલીમ યોજો: બચત, વ્યાજ ગણતરી, રેકોર્ડ રાખવું
એસએચજી-બ્યాంక લિંકેજ પ્રોગ્રામ હેઠળ બચત ખાતાઓ માટે સમૂહોને નજીકની બેંક શાખા સાથે જોડો

અંડાકરણ અને નિરીક્ષણ (માસ 4–18)

પ્રશિક્ષિત મેદાન કર્મચારીઓ દ્વારા માસિક મેદાન મુલાકાતો પુસ્તક તપાસવા અને વિવાદો ઉકેલી કાઢવા માટે
રસમી ગ્રેડિંગ સિસ્ટમ — NABARD ની \"ગ્રેડ A/B\" SHG વર્ગીકરણ — ક્રેડિટ અનલોક કરવા માટે
બજાર સંલગ્નતા વર્કશૉપ્સ જે SHGને AGMARKNET અને જિલ્લા સ્તરના FPO સાથે જોડે છે

સ્નાતક અને સહપ્રવર્તી માર્ગદર્શન (મહિનો 19+)

પ્રવન્ન SHGs 'મેંટર SHGs' બની જાય છે જે નવા બનાવાયેલા જૂથોને પ્રશિક્ષણ આપે છે
સફળ વ્યક્તિગત સભ્યઓનું પ્રોફાઇલ બનાવવામાં આવે છે મિક્રો-ઉદ્યોગ વિસ્તરણ માટેની મુદ્રા યોજના લોન માટે

સંખ્યા દ્વારા

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

મેટ્રિક	ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન SHG કાર્યક્રમ
સમતૂટ વિકાસ ગ્રુપ્સને સહાય	10 થી વધુ ક્લસ્ટરોએ સક્રિય
સ્ત્રીઓ પહોંચ્યા	૫૦૦+ સીધા
દર SHG પ્રમાણે સરેરાશ બચત	₹38,000+ પ્રતિ વર્ષ
ક્રીયડિટ લિંક્ગેજ દર	ગ્રેડ એ SHGનો 72%

પૈસાની બહાર: સામાજિક વિતરણ

આર્થિક સક્ષમતા સામાજિક સક્ષમતાથી જુદી નથી. જે મહિલાઓ પોતાની આવક પર નિયંત્રણ રાખે છે તે છે:

તેઓ તેમના બાળકોની શિક્ષણમાં રોકાણ માટે 3 ગુણ વધુ શક્ય છે (ICRW, 2023)
ઘરેલું હિંસા સહન કરવાની સંભાવના નોંધપાત્ર રીતે ઓછી
ગ્રામ સભાની બેઠકમાં ભાગ લેવાની અને ચૂંટણીજીત ઓફિસ ધારણ કરવાની વધુ શક્યતા

આ કારણસર **ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન એ SHG ની રચનાને જીવનોપાય હસ્તક્ષેપ તરીકે નહિ પરંતુ વ્યાપક સમુદાય પરિવર્તનની બેઝ તરીકે જોઇએ છે.**

ભારતમાં મહિલાઓના જે એસએચજી સંગ્રહ સમૂહને સમર્થન આપવું છે?આજે દાન આપોઅને તમારી સહાય સીદ્ધા મેદાન કાર્યોમાં જાય છે.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"શિશુ પોષણ અને શિક્ષણ: સામાજિક કાર્યના બંને સ્તંભ જેને કોઈ પણ એનજીઓ અવગણવી નથી શકતી","excerpt":"શૈક્ષણિક વર્ષવાર સ્થિતિ રિપોર્ટ (ASER) ભારતમાં સરકારના સ્કૂલોમાં શૈક્ષણિક સંકટની દસ્તાવેજીકરણ ચાલુ રાખે છે. એકેક સમયે, NFHSના ડેટા દર્શાવે છે કે પાંચ વર્ષથી ઓછા બાળકોમાં વિકારની સ્થિતિ સતત છે. INDIO ફાઉન્ડેશન બંને મુદ્દાઓને સંકલિત સમુદાય કાર્યક્રમો મારફતે પહોંચી કરે છે.","content":"

ભૂખ અને અજ્ઞાન એકબીજાને પોષણ આપે છે.એ બાળક જે ભૂખે સ્કૂલમાં આવે છે તે શીખી શકતું નથી. જે બાળક વાંચી શકતો નથી તે અંતે પોતાનાં બાળકોને ખવડાવવા માટે પૂરતી આવક મેળવી શકતો નથી. આ પેઢીગત ગરીબીની ફરમાનું જાળવું સામાજિક કાર્ય સંસ્થાઓ જેમ કે **ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન** માટે મુખ્ય પડકાર છે.

અમારો એકીકૃત દૃષ્ટિકોણ

આહારમાંોપયોગ

પરિશિષ્ટ પોષણ વિતરણ (એસએનડી):લક્ષ્યાંકિત કટોકટીમાં 6 મહિના થી 6 વર્ષનાં બાળકો અને ગર્ભવતી/દૂધ પાંસનાર માતાઓ માટે માસિક ઘરે લાવવા યોગ્ય ભૂખમારીના રેશન
વૃદ્ધિ પર્યવેક્ષણ:સમુદાય આરોગ્ય કેમ્પમાં MUAC (મિડ-અપ્પર આર્મ સિવિયમફરન્સ) માપ — SAM (ઘટતા તીવ્ર પોષણ)`\nવાળા બાળકોને NRC (પૂષણ પુનર્વસન કેન્દ્રો) માટે મોકલવામાં આવ્યા
વ્યવહારિક પરિવર્તન સંચાર (BCC):રસોડામાં ડેમો, રસોડાનું બગીચું પ્રોત્સાહન, અને પરંપરાગત ખોરાક આપવાની પ્રથાઓ વિશેના мит ખોટા ખ્યાલ દૂર કરવી

શિક્ષણ

શિક્ષણ સુધારણા કેમ્પ્સ (LECs):શાળા પછીના સુધારાત્મક કાર્યક્રમો એવી બાળકો માટે જે પાછળ રહી ગયા છે, ખાસ કરીને કોવિડ બાદ
શાળા નોંધણી અભિયાનો:ઘર-ઘર સર્વેક્ષણો બહારના સ્કૂલના બાળકોની ઓળખ માટે અને ખાનગી સ્કൂളોમાં RTE વર્ગ 12(1)(c) દાખલાઓ સુવિધા આપવા માટે
શિક્ષક સંવેદનશીલતા:NEP 2020 સાથે સંકલિત આનંદસભર શિક્ષણ પદ્ધતિઓમાં સમુદાયના શિક્ષકોનું પ્રશિક્ષણ

શાળા-સમુદાય કાંઠો

શાયદ અમારી સૌથી મહત્વપૂર્ણ નવી શોધ છેશાળા આરોગ્ય અને પોષણ મોનિટરિંગ કમિટી (SHNMC)— એક માતાપિતા-શિક્ષક મંડળ જેની રચનામાં અમે દરેક પાર્ટનર શાળામાં મદદ કરીએ છીએ. આ સમિતિ:

પ્રધાનમંત્રી પોષણ ભોજનની ગુણવત્તા અને માત્રાનું મોનિટર કરે છે
અનુપસ્થિતિને ટ્રેક કરે છે અને તે બાળકોને સૂચવે છે જે શાળા છોડે છે
અમારા ફીલ્ડ હેલ્થ ટીમના સahay્યથી ત્રિમાસિક આરોગ્ય તપાસો હાથ ધરવી

જ્યાં શાળાઓમાં SHNMC સક્રિય છે, ત્યાં PM POSHANની ફરિયાદોની દરમાં 41% ઘટ છે અને દાખલા જાળવવાની દરમાં 18 ટકા અંકથી સુધારો થયો છે.

આનો ખર્ચ શું છે — અને તે શું પાછું આપે છે

બાળકના પોષણ અને શિક્ષણમાં રોકાણ કરવા માટેનો આર્થિક દલીલ સ્પષ્ટ છે.વિશ્વ બેન્કદરેક વર્ષની ગુણવત્તાસભર શિક્ષણ માટે રોકાણ પર 10% વળતરના અંદાજપત્ર આપે છે.ગ્લોબલ પોષણ રિપોર્ટઆ વિતાયેલ દરેક ₹1 માટે પોષણ પર ROI ₹16 મૂકે છે.

**INDIO FOUNDATION** માં, અમારા એકીકૃત કાર્યક્રમમાં પ્રતિ લાભાર્થી બાળકોનો વાર્ષિક ખર્ચ લગભગ ₹3,200 છે — ડેઇલી ₹9 કરતા ઓછી રકમ. તમારો ₹3,200નો દાન એક બાળકના જીવનની દિશા બદલી શકે છે.

હવે દાન કરો →

ઇન્ડિયો ફાઉન્ડેશન ભારત, ઓડિશા અને આજુબાજુના જિલ્લાઓમાં કાર્ય કરે છે. ભાગીદારી, સ્વયamseવક કામગીરી, અથવા મીડિયા સવાલો માટે અમારો સંપર્ક info@indio-foundation.com પર કરો.*

"}}},"kn":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ಈಗ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಿ","uiStrings.read_more":"ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ","uiStrings.learn_more":"ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ","uiStrings.join_us":"ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ","uiStrings.contact_us":"ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ","uiStrings.our_programs":"ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು","uiStrings.our_mission":"ನಮ್ಮ ಗುರಿ","uiStrings.volunteer":"ಸ್ವಯಂಸೇವಕ","uiStrings.membership":"ಸದಸ್ಯತ್ವ","uiStrings.gallery":"ಗ್ಯಾಲರಿ","uiStrings.news":"ಸುದ್ದಿ","uiStrings.events":"ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು","uiStrings.blog":"ಬ್ಲಾಗ್","uiStrings.about_us":"ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ","uiStrings.home":"ಮುಖಪುಟ","uiStrings.team":"ನಮ್ಮ ತಂಡ","uiStrings.faq":"ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು","uiStrings.careers":"ಉದ್ಯೋಗಗಳು","uiStrings.transparency":"ಪಾರದರ್ಶಕತೆ","uiStrings.search":"ಹುಡುಕಿ","uiStrings.submit":"ಸಲ್ಲಿಸಿ","uiStrings.subscribe":"ಚಂದಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ","uiStrings.close":"ಮುಚ್ಚಿ","uiStrings.menu":"ಮೆನು","uiStrings.login":"ಲಾಗಿನ್","uiStrings.get_involved":"ಭಾಗವಹಿಸಿ","uiStrings.our_impact":"ನಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವ","uiStrings.campaigns":"ಅಭಿಯಾನಗಳು","uiStrings.programs":"ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು","uiStrings.more":"ಇನ್ನಷ್ಟು","news":[{"excerpt":"ಭಾರತದ ಸಮಾಜದ ಜಾಲವು ಕೇವಲ ವಾಸ್ತವ್ಯ ಶೆಲ್‌ಟರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾತ್ಮಕ ಆರೈಕೆಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಬಲ್ಲಿಕೆಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಬಿಡಿ ಸಾವಿರಾರು ಶಾಂತ ಸಮುದಾಯ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಬಲ್ಲಿಕೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಗರ ಕುಚೇರಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಮತ್ತು ಜನರ ನಡುವೆ ಸೇತುಬಂಧವಾಗುತ್ತಾರೆ.","title":"ವರದಿಯಿಂದ ಗೌರವಕ್ಕೆ: ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ"},{"excerpt":"ಭಾರತದ ವಿಶಾಲ ಸಮಾಜಾನುಕೂಲ ರಚನೆಯಿದ್ದರೂ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅರ್ಹ ಕುಟುಂಬಗಳು ಅವರಿಗೆ meant ಮಾಡಲಾದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ INDIO FOUNDATION ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇದೆ.","title":"ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಅಸಮರ್ಪಿತ ಕುಟುಂಬವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸರ್ಕಾರೀ ಯೋಜನೆಗಳು (2026 ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ)"},{"excerpt":"ಒಡಿಶಾದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಂತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರುತಿನಿಲ್ಲದ ಮಹಿಳೆಯರು ಈಗ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ — ಅದು ಎಲ್ಲಾ SHG ಮಾದರಿಯ ಮೂಲಕ, INDIO FOUNDATION ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು.","title":"महಿಳೆಯರು নেতৃত্বದ ಶೇರ್ಗಳು: ಓಡಿಶಾದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪುನರ್ ರೂಪಿಸುವ ಶಾಂತ ಕ್ರಾಂತಿ"},{"title":"ಮಕ್ಕಳ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ: ಯಾವುದೇ ಎನ್‌ಜೆಒ ಸಹ ಗಮನಿಸದೇ ಇರಲಾಗದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಜೋಡಿ ದಳಗಳು","excerpt":"ಪ್ರತಿಯೋಷಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಯ ವರದಿ (ASER) ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ სწಿಸಿದರುತೆಯ ಹಂಗಾಮಿ ಸಂಕಷ್ಟವನ್ನು ದಾಖಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, NFHS ಡೇಟಾ ಐದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಡಿಮೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಮುದಾಯ ಸಮನ್ವಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಎರಡರನ್ನೂ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"excerpt":"ಭಾರತದ ಸಮಾಜದ ಜಾಲವು ಕೇವಲ ವಾಸ್ತವ್ಯ ಶೆಲ್‌ಟರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾತ್ಮಕ ಆರೈಕೆಗಳಿಂದ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀತಿಗೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ನಡುವಿನ ಖಾಲಿಯನ್ನು ತುಂಬಲು ಹಳ್ಳಿಗಳು ಮತ್ತು ನಗರ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಹಾಜರಾದ ಸಾವಿರಾರು ಶಾಂತಿಯುತ ಸಮುದಾಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಂದ ಹಿಡಿದಿಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.","title":"ವರದಿಯಿಂದ ಗೌರವಕ್ಕೆ: ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಮಾಜ ಕಾರ್ಯ","content":"

ಭಾರತದ ಸಾಮಾಜಿಕ سکتরের ಅದೃಶ್ಯ ಬೆಿನ್ನೆ

ಭಾರತದಲ್ಲಿ 3.3 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನೋಂದಾಯಿತ ಎನ್‌ಜಿಓಗಳು ಇದ್ದರೂ ಸಹ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸಗಳು ಬಹುಮಾನ ಹರಡುವ ಪ್ರಚಾರದಿಂದ ದೂರ, ಅರ್ಧ ನಗರವಲಯಗಳ ಧೂಳಿನಹಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಒಳಹೊರೆಯ ಒಡಿಶಾ ದೇವಾನಸರವಾಗಿರುವ ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ** ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ** ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರು ವಾಸಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ತಲುಪುವ ಅಪರೂಪದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

NIC ಕೋಡ್ 88900 ಎಂದರೆ 무엇인가?

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವರ್ಗೀಕರಣ ಕೋಡ್ 88900 ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಆತಿಥ್ಯ ಇಲ್ಲದೆ ಇತರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು— ಸಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯಿಯಿಂದ ಹೊರಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ನಿಗಮಣೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಾನೂನು ಸಹಾಯ ಶಿಬಿರಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನೋಪಾಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವರ್ಗ. ಈ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹಾಸಿಗೆ ಅಥವಾ ಹರಿಪಟವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತಿವೆಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆಯಂತೆ, ಟಕೃಟಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಮೈದಾನ ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣೆ ಯಾಕೆ ಮಹತ್ವವಾಗಿದೆ

ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಹೀಗಿನಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಪಿಎಂ ಪೋಷಣ್, ಎನ್‌ಆರ್‌ಇಜಿಎ, ಮತ್ತುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಹಾರ ಭದ್ರತಾ ಕಾಯ್ದೆ (ಎನ್‌ಎಫ್ಎಸ್ಎ), ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತ ಯಂತ್ರಾಂಶ ಅಂತಿಮ ಹಂತದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕೈಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ತತ್ತ್ವವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿ ಅಸಮಾನತೆ, ಆಡಳಿತ bottlenecks ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೀರಾರ್ಕಿಗಳು ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ ಅತಿ ಘಾತಕವಾಗಿ — ಪಿತೃತಾಂತ್ರಿಕ ಮನೆಮ Soh ಇಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು, ಮೇಲ್ವರ್ಗದ ಪ್ರಧಾನ ಹಳ್ಳಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದಲಿತ ಕುಟುಂಬಗಳು, ದಾಖಲೆ ಇಲ್ಲದ ನಗರ ಪರಿವ್ರಾಜಕರು — ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತವೆ.

ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಐಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಈ ಖಾಲಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ:

ಸಮುದಾಯ ಕಲ್ಯಾಣ ಡೆಸ್ಕ್‌ಗಳುನೇರ ಕಾಲದ ಯೋಜನೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ವಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಂಚಾಯತ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ
ದ್ವಾರದಿಂದ ದ್ವಾರಕ್ಕೆ ಲಾಭಾಂಶ ಧಾರಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳುಸರ್ಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುವ ಆದರೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲದ ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು
ಮೊಬೈಲ್ ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಬಿರಗಳುತಡೆಗಟ್ಟುವ ಆರೈಕೆ, ತಾಯಿಗಾಗಿನ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ನಿರೋಧಕ ಸೋಂಕು ನಿರ್ಮೂಲನೆ
ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪು (SHG) ಭಾಗಿನ್ನತೆಗಳುಮೂಳಭೂತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧ ಶಕ್ತಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು

ವ്യാപಕ ಪರಿಣಾಮ

ಸ್ಥಾಪನೆಯಿಂದಲೇ, ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ನೇರವಾಗಿ **10+** ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಗಳಲ್ಲಿ **500+** ಜನರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ, ಲಾಭಪ್ರಾಪ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ 68% ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಹುಡುಗಿಯರು — ಇದು ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ ನಿವೆಶಿಸುವುದು ಮನೆಮಠ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಕ್ಷೇಮಕರತೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಹುಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದೆಂಬ ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರಿತ ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ರಸ್ತೆ

ಸಮುದಾಯಾಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ವೈರಲ್ ಅಭಿಯಾನಗಳು ಇಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಸುಲಭ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ工作的 ಅತ್ಯಂತ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ರೂಪವಾಗಿದೆ — ಅನುಪಸ್ಥಿತ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುವ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ನೀಡುವವರ ಜೀವನಾಂಶದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗಹಚ್ಚಿರುವ.

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಷನ್ ಒಡಿಶಾ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಆಹ್ವಾನ ನೀಡುತ್ತೇವೆಇಚ್ಚಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನೀಡು, ಸ್ವಯಂಸೇವಕ, ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಅಸಮರ್ಪಿತ ಕುಟುಂಬವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳು (2026 ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ)","excerpt":"ಭಾರತದ ವಿಶಾಲ ಸಮಾಜಾನುಕೂಲ ರಚನೆಯಿದ್ದರೂ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅರ್ಹ ಕುಟುಂಬಗಳು ಅವರಿಗೆ meant ಮಾಡಲಾದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ INDIO FOUNDATION ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇದೆ.","content":"

ಯೋಜನೆ ಪ್ರವೇಶವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾದ ಕಾರಣ

ಭಾರತವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ₹6 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇನ್ನೂನಿಯಂತ್ರಣಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೀಲಕ ಜನರಲ್ (CAG)ಸತತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುತ್ತದೆ, ಅರ್ಹ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ 20–40% ನಮೂದುಗೊಂಡಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ನೀತಿ ರೂಪರೇಖೆ ಆಗಿರುತ್ತದೆ — ಅದುಜ್ಞಾನವರ್ಧನೆ, ದಾಖಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮೈಲಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ.

**ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್** ನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಆ ನಾವಿಗೇಟರ್‌ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು બજಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಳಗೆ ಒಡಿಶಾ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇದೆ.

1. ಪಿಎಂ ಪೊಷಣ್ (ಹಿಂದಿನ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಭೋಜನ ಯೋಜನೆ)

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:ಸರಕಾರ ಮತ್ತು ಸರಕಾರ ಸಹಾಯಿತ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿಯ 1–8 ತರಗತಿಯ ಮಕ್ಕಳ

ಇದನ್ನು ಇದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:ಕನಿಷ್ಠ ಪೋಷಕ ಶ್ರೇಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಚಿತ ಬಿಸಿ ತಯಾರಿತ ಊಟಗಳು — ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತರಗತಿಗಳಿಗಾಗಿ 450 ಕ್ಯಾಲರಿ ಮತ್ತು 12 ಗ್ರಾಂ ಪ್ರೋಟೀನ್.

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಾವು ಗುರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಅನೇಕರಿಯಿಂದ ಗಮನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮೆನುಗಳು ಪೋಷಣಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ಊಟಗಳು ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅಸಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ફરિયાદ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.

2. ಮೆಗ್ನ್ರೆಗ್‌ಎಸ್ / ಎನ್‌ಆರ್‌ಇಜಿಎ

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:ಅಕ್ರಮ ಕೈಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಚ್ಛಿಸುವ ಗ್ರಾಮೀಣ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವಯಸ್ಕ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುವುದು:ಕಾನ್‍ನೂನು ಮೌಲ್ಯದ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಮನೆತನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 100 ದಿನಗಳ ವೇತನ ಉದ್ಯೋಗದ ಭರವಸೆ. ವಿಳಂಬಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಿಹಾರ.

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಾವು NREGA ಜಾಗೃತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಡ್ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಹಾಗೂ ಕಡಿಮೆ ವೇತನ ಅಥವಾ ಅಸಮಾನ ಕೆಲಸ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಜಿಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಂಯೋಜಕರಿಗೆ ಮುಂದಿಸಲು ದಾಖಲೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

3. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಹಾರ ಭದ್ರತಾ ಅಧಿನಿಯಮ (ಎನ್‌ಎಫ್‌ಎಸ್‌ಐಎ) / ರೇಷನ್ ಕಾರ್ಡ್

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:ಪ್ರಮುಖ ಮನೆಯವರು (PHH) ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯೋದಯ ಅನ್ನ ಯೋಜನೆಯ (AAY) ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಮೀಣ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ~75% ಮತ್ತು 도시 ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ~50%.

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುತ್ತದೆ:ಐಷಾರಾಮಿ ಅन्न ಧಾನ್ಯಗಳು — PHH ಗೆ 5 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂ/ವ್ಯಕ್ತಿ/ತಿಂಗಳು ₹1-3/ಕಿಹೋಗ್ರಾಂ ದರದಲ್ಲಿ; AAY ಗೆ 35 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂ/ಕುಟುಂಬ/ತಿಂಗಳು अत्यಂತ ಸಬ್ಸಿಡಿ ದರಗಳಲ್ಲಿ.

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಾವು 'ರೇಷನ್ ಕಾರ್ಡ್ ಶಿಬಿರಗಳನ್ನು' ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪರಿವಾರಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ರೇಷನ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು, ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುವಾಗ ಪೋರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

4. ಆಯುಷ್ಮಾನ್ ಭಾರತ್ – ಪಿಎಂ ಜನ ಆರೋಗ್ಯ ಯೋಜನೆ (PMJAY)

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:SECC ಡೇಟಾ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭಾರತದ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ 40% — ಸುಮಾರು 10.74 ಕೋಟಿ ಬಡ ಮತ್ತು ಅಸಹಾಯಕ ಕುಟುಂಬಗಳು.

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುವುದು:ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ದ್ವಿತೀಯ ಮತ್ತು ತೃತೀಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗೆ ಪ್ರತಿವರ್ಷ ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ₹5 ಲಕ್ಷ.

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಾಮನ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ (CSC ಗಳು) ಆಯುಷ್ಮಾನ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ರೆ ಲಾಭಪಡೆಯುವವರನ್ನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.

೫. ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಆದಾಯ ಯೋಜನೆ – ಗ್ರಾಮೀಣ (ಪಿಎಂಎವೈ-ಜಿ)

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:SECC ಡೇಟಾ ಪ್ರಕಾರ ಮನೆ ಇಲ್ಲದ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಕುಚ್ಚಾ ಅಥವಾ ಹಾಳಾಗಿರುವ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವವರು.

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುವುದು:ಪಕ್ಕಾ ಮನೆಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಶೌಚಾಲಯ ಸಹಿತ ₹1.20 ಲಕ್ಷ (ಸაპೆಟ್ಟಣ ಪ್ರದೇಶಗಳು) ಅಥವಾ ₹1.30 ಲಕ್ಷ (ಹತ್ತಿರದ ಬೆಟ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳು / ಉತ್ತರ-ಪೂರ್ವ)

ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ INDIO FOUNDATION ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು

ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ತಿಳಿವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಭಾರತ, ಒಡಿಶಾದಲ್ಲಿ ಈ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಭುತ್ತರಾಗುತ್ತಿರುವರೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ಭಾರತ, ಓಡಿಶಾ, ಭಾರತ, ಓಡಿಶಾ **

ನಾವು ಯಾವುದೇ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ගೈಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎಂದಿಗೂ.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महಿಳೆಯರು নেতৃত্বದ ಶೇರ್ಗಳು: ಓಡಿಶಾದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪುನರ್ ರೂಪಿಸುವ ಶಾಂತ ಕ್ರಾಂತಿ","excerpt":"ಒಡಿಶಾದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಂತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರುತಿನಿಲ್ಲದ ಮಹಿಳೆಯರು ಈಗ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ — ಅದು ಎಲ್ಲಾ SHG ಮಾದರಿಯ ಮೂಲಕ, INDIO FOUNDATION ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಮಾದರಿ.","content":"

ಉದ್ಯೋಗ ಮಾಡುವ ಮಾದರಿ

ಭಾರತದ ಗ್ರಾಮೀಣ периಫೆರಿಯಲ್ಲಿ, 12 ಮಹಿಳೆಯರ ಒಂದು ಗುಂಪು ಪ್ರತಿ ಗುರುವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನೋಮಿನ ಕೆಳಗೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು **INDIO FOUNDATION** ಮೂಲಕ ಸಹಾಯಿತಾ ಸ್ವಯಂಸಹಾಯ ಸಂಘದ (SHG) ಸದಸ್ಯರು. ಇಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಗ್ರಹಿತ ಉಳಿತಾಯ ಲೆಡ್ಜರ್ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ — 18 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ₹47,000 — ಮತ್ತು ಅವರ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಎರಡನೇ ಹಸ್ತದ ಸೀವಿಂಗ್ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಸಾಲ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದುಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸರಮೂಲತಹದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಬಹುತೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಹೋಗಿ ಬಿಡುತ್ತವೆ. ನಮ್ಮ ಮಾದರಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ:

ರಚನೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ (ತಿಂಗಳು 1–3)

ಸಮಾನ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ 10–15 ಮಹಿಳೆಯರ ಸಮಾನ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಕ್ಷರತಾ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು: ಉಳಿತಾಯ, ಬಡ್ಡಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ದಾಖಲಾತಿ ಪೂರೈಕೆ
SHG-ಬ್ಯಾಂಕ್ ಲಿಂಕೆಜ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಡಿ ಉಳಿತಾಯ ಖಾತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸಮೀಪದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಶಾಖೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ

ಗದ್ದಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚರಣೆ (ಮಾಸಗಳು 4–18)

ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಕ್ಷೇತ್ರಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾಸಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರ ಭೇಟಿಗಳು
ಆನುರೂಪ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ — NABARD‌ನ „ಗ್ರೇಡ್ A/B‟ ಸ್ವಯಂ-ಸಹಾಯ ಸಂಘ ವರ್ಗೀಕರಣ — ಸಾಲವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು
ಎಸ್ಎಚ್‌ಜಿಗಳನ್ನು AGMARKNET ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲೆ-ಮಟ್ಟದ FPOಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಲಿಂಕೆಜ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು

ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ & ಪಿಯರ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ (ತಿಂಗಳು 19+ )

ಸಮೃದ್ಧವಾದ ಸ್ವಯಂಸಹಾಯ ಸಂಘಗಳು ಹೊಸವಾಗಿ ರೂಪಗೊಂಡ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ 'ಮೆಂಟರ್ ಸ್ವಯಂಸಹಾಯ ಸಂಘಗಳು' ಆಗುತ್ತವೆ
ಮೃದು ಉದ್ಯಮ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಮುದ್ರಾ ಯೋಜನೆ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ

ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೂಲಕ

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

ಮೆಟ್ರಿಕ್	ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಎಸ್‌ಎಚ್‌ಜಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್
ಎಸ್ಎಚ್‌ಜಿ‌ಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ	10 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ
ಮಹಿಳೆಯರು చేరಿದರು	ನೇರವಾಗಿ 500+
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಶ್ರೇಣೀಘಟಿತ ಮಹಿಳಾ ಗುಂಪಿನ ಸರಾಸರಿ ಉಳಿತಾಯ	ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ₹38,000+
ಖಾತೆ ಸಂಯೋಜನೆ ದರ	A ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ವಯಂಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ 72%

ಹಣದ מעבר: ಸಾಮಾಜಿಕ ಲಾಭಾಂಶ

आರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಬಲತೆಗಿಂದ ವಿಭಜಿಸಲಾರದು. ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮಹಿಳೆಯರು:

ತಮ ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು 3× ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆ (ICRW, 2023)
ಗೃಹಹಿಂಸೆಯನ್ನು ಸಹಿಸುವವರಾಗಿದ್ದು ಅತ್ಯಲ್ಪ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುವವರು
ಗ್ರಾಮ ಸಭೆ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಚುನಾಯಿತ ಹುದ್ದೆ ಹಿಡಿಯುವ ಅವಕಾಶ ಹೆಚ್ಚು

ಇದು ಕಾರಣವೇಂದರೆ **ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ವು ಸ್ವಸಹಾಯ ಗುಂಪು ರಚನೆಯನ್ನು ಜೀವನಮಾರ್ಗ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಂತೆ ನೋಡದೆ, ಸಮಗ್ರ ಸಮುದಾಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮೂಲವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತದೆ.**

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೆಂಗಸುಗಳ ಸ್ವಸಹಾಯ ಗುಂಪಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ಇಚ್ಛಿಸುತ್ತೀರಾ?ಇವತ್ತು ದಾನ ಮಾಡಿಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ಮಕ್ಕಳ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ: ಯಾವುದೇ ಎನ್‌ಜೆಒ ಸಹ ಗಮನಿಸದೇ ಇರಲಾಗದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಜೋಡಿ ದಳಗಳು","excerpt":"ಪ್ರತಿಯೋಷಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಯ ವರದಿ (ASER) ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ სწಿಸಿದರುತೆಯ ಹಂಗಾಮಿ ಸಂಕಷ್ಟವನ್ನು ದಾಖಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, NFHS ಡೇಟಾ ಐದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಡಿಮೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಮುದಾಯ ಸಮನ್ವಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಎರಡರನ್ನೂ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ.","content":"

ಹಸಿವು ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾನವು ಪರಸ್ಪರವನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತವೆ.ಬೋಷ್ಕೂಟದಿಂದ ಶಾಲೆಗೆ ಬರುವ ಮಕ್ಕಳು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಓದಲು kapab ئಿಲ್ಲದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಊಟ ನೀಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದಿಲ್ಲ. ಈ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಮಧ್ಯೆ ಇರುವ ಬಡತನದ ಹರಿಪಟು **ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್** gibi ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ಸಂಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಆಗಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಮಗ್ರ ರೀತಿಯ

ಪೋಷಣೆ

ಪೂರಕ ಪೋಷಣಾ ವಿತರಣಾ (ಎಸ್‌ಎನ್‌ಡಿ):ಲಕ್ಷ್ಯಗೊಳ್ಳಲಾದ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ 6 ತಿಂಗಳಿನಿಂದ 6 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಕ್ಕಳ ಮತ್ತು ಗರ್ಭಿಣಿ/ಹಸುವಿನ ತಾಯಿಗಳಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಮನೆಯತ್ತ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುವ ಆಹಾರ ವಿತರಣೆ
ವಿಕಾಸ ನಿರ್ವಹಣೆ:ಸಾಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಬಿರಗಳಲ್ಲಿ MUAC (ಮಧ್ಯ-ಮೇಲಿನ ಭುಜ ಪರಿಧಿ) ಅಳತೆಗಳು — SAM (ತೀವ್ರ ತೀವ್ರ ಪೋಷಕಾಂಶ ಕೊರತೆಯಿರುವ) ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು NRC (ಪೋಷಣಾ ಪುನರ್ವಾಸ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ) ರಫ್ತ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
ನಡವಳಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂವಹನ (ಬಿಸಿಸಿ):ಅಡುಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಅಡಿಕೆ ತೋಟ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಮತ್ತು ಪರಂಪರাগত ಆಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ನಂಬಿಕೆಗಳ ನಿವಾರಣೆ

ಶಿಕ್ಷಣ

ಕಲಿಕೆಯ ಉತ್ತೇಜನ ಶಿಬಿರಗಳು (LECs):ಕೊರೊನಾ ನಂತರ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಿಂದುಳಿದ ಬಾಲಕರಿಗಾಗಿ ಶಾಲೆ ನಂತರದ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು
ಶಾಲಾ ನೋಂದಣಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು:ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾತ್ರಲ್ಲಿನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ RTE ವಿಭಾಗ 12(1)(c) ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮನೆ-ಮನೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು
ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂವೇದನೆ:NEP 2020 ಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಂತೋಷದ ಅಧ್ಯಯನ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ ಶಿಕ್ಷಕರ ತರಬೇತಿ

বিদ্যালಯ-ಸಮುದಾಯ ಮುಖಾಮುಖಿ

ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ನವೀನತನವುಶಾಲಾ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ನಿಗಾ ಸಮಿತಿ (SHNMC)— ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಹಭಾಗಿ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿಯೂ ನಾವು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪೋಷಕ-ಶಿಕ್ಷಕರ ದಳ. ಈ ಸಮಿತಿ:

ಪ್ರಧಾನಿ ಪೋಷಣ್ ಊಟದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ
ಗೈರಹಾಜರಿಗಾಗಿ ಹಾದಿಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶಾಲೆಯಿಂದ ಬಿಟ್ಟಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ
ನಮ್ಮ ಮೈದಾನ ಆರೋಗ್ಯ ತಂಡದ ಬೆಂಬಲದಿಂದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ

SHNMC ಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ, PM POSHAN ಮೂಲೆಯ ದೂರು ದರಗಳು 41% ಕಿಂತ ಇಳಿದಿವೆ ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿ ಸ್ಥಿರತೆ ದರಗಳು 18 ಶೇಕಡಾ ಪಾಯಿಂಟ್‍ಗಳಿಂದ ಸುಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ — ಮತ್ತು ಇದು ಏನನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ

ಮಕ್ಕಳು ಪೋಷಣೆಯಲ್ಲಿನ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ನೀಡಿರುವ ವಾದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ગુણಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆಮೇಲಿನ 10% ಮರಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪೋಷಣಾ ವರದಿಪ್ರತೊಂದು ₹1 ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಪೋಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಮೇಲಿನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ₹16 ಎಂದು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

**ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್**ನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಏಕೀಕೃತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಲಾಭಾಳಭುದಾರಕ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚವು ಸుమಾರು ₹3,200 — ದಿನಕ್ಕೆ ₹9ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ. ನಿಮ್ಮ ₹3,200 ದಾನದ ಮೂಲಕ ಒಂದೊಂದು ಮಕ್ಕಳ ಜೀವನದ ದಾರಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.

ಇದೀಗ ದಾನಮಾಡಿ →

ಇಂಡಿಯೋ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಭಾರತ, ಒಡಿಶಾ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಲಿನ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಭಾಗಿತ್ವ, ಸ್ವಯಂಸೇವಕವಾ ಅಥವಾ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಬಂಧಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ, ನಮಗೆ info@ indio-foundation.com ನಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.*

"}}},"ml":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ഇപ്പോൾ ദാനം ചെയ്യുക","uiStrings.read_more":"കൂടുതൽ വായിക്കുക","uiStrings.learn_more":"കൂടുതൽ അറിയുക","uiStrings.join_us":"ഞങ്ങളോടൊപ്പം ചേരുക","uiStrings.contact_us":"ബന്ധപ്പെടുക","uiStrings.our_programs":"ഞങ്ങളുടെ പ്രോഗ്രാമുകൾ","uiStrings.our_mission":"ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യം","uiStrings.volunteer":"സ്വമേധയാ","uiStrings.membership":"അംഗത്വം","uiStrings.gallery":"ഗ്യാലറി","uiStrings.news":"വാർത്തകൾ","uiStrings.events":"പരിപാടികൾ","uiStrings.blog":"ബ്ലോഗ്","uiStrings.about_us":"ഞങ്ങളെ കുറിച്ച്","uiStrings.home":"ഹോം","uiStrings.team":"ഞങ്ങളുടെ ടീം","uiStrings.faq":"പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ","uiStrings.careers":"ജോലി","uiStrings.transparency":"സുതാര്യത","uiStrings.search":"തിരയുക","uiStrings.submit":"സമർപ്പിക്കുക","uiStrings.subscribe":"സബ്സ്ക്രൈബ് ചെയ്യുക","uiStrings.close":"അടയ്ക്കുക","uiStrings.menu":"മെനു","uiStrings.login":"ലോഗിൻ","uiStrings.get_involved":"പങ്കെടുക്കുക","uiStrings.our_impact":"ഞങ്ങളുടെ സ്വാധീനം","uiStrings.campaigns":"ക്യാമ്പെയ്നുകൾ","uiStrings.programs":"പ്രോഗ്രാമുകൾ","uiStrings.more":"കൂടുതൽ","news":[{"title":"വിഷമത്തിൽനിന്ന് ബഹുമാനത്തിലേക്കുള്ള യാത്ര: ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന സമൂഹം ആധാരിത സാമൂഹ്യപ്രവർത്തനം","excerpt":"ഇന്ത്യയുടെ സാമൂഹിക ഘടന ഭവന പൊതുസൌകര്യങ്ങളാൽ അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപന പരിചരണത്തിലൂടെയല്ല, ഒരുന്നാണെങ്കിൽ ഗ്രാമങ്ങളിലും നഗര ഫാവറുകളിൽപ്പോഴും നയതന്ത്രവും ജനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സമീപനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ എല്ലാ ദിവസവും എത്തുന്ന ಸಾವಿರക്കണക്കിന് നിശ്ശബ്ദ സമുദായ പ്രവർത്തകരാൽ സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന ഒന്നാണ്."},{"excerpt":"ഭാരതത്തിന്റെ വിപുലമായ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ ഘടനയ്ക്കിടയിലും, ലക്ഷക്കണക്കിന് അർഹരായ കുടുംബങ്ങൾ അവരുടെ പ്രതീക്ഷയുള്ള ഗുണങ്ങൾ പ്രാപിക്കാറില്ല. കമ്മ്യൂണിറ്റികളെ INDIO FOUNDATION സജീവമായി സഹായിക്കുന്ന സ്കീമുകളിലേക്ക് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ ഒരു ഗൈഡ് ഇതാ.","title":"ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ പറ്റുക്കുൾപ്പെട്ട കുടുംബങ്ങളും അറിയേണ്ട സർക്കാർ പദ്ധതികൾ (2026 മാർഗ്ഗദർശി)"},{"title":"സ്ത്രീകൾ നയിക്കുന്ന സ്വസംഘങ്ങൾ: ഒഡിഷയിലെ സാമ്പത്തിക ഭാവികളെ പുനരാകൃതീകരിക്കുന്ന സാവധാന വിപ്ലവം","excerpt":"ഒഡിഷയുടെ ഗ്രാമാന്തര പ്രദേശങ്ങളിലൂടെ, മുമ്പ് സ്വന്തം സാമ്പത്തിക തിരിച്ചറിയൽ ഇല്ലാത്ത സ്ത്രീകൾ ഇപ്പോൾ മൈക്രോ-സംരംഭങ്ങൾ നടത്തുകയും, കടങ്ങൾ സുരക്ഷിതമാക്കുകയും, അടുത്ത തലമുറയെ മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദ്ദേശം തരുകയും ചെയ്യുകയാണ് — എല്ലാം INDIO FOUNDATION സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന SHG മോഡലിന്റെ മുഖേന."},{"excerpt":"വാര്ഷിക വിദ്യാഭ്യാസ നില റിപ്പോർട്ട് (ASER) ഇന്ത്യയിലെ സർക്കാർ സ്കൂളുകളിൽ പഠന പ്രതിസന്ധി നിലനിന്നിട്ടുണ്ടെന്ന് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. അതേസമയം, NFHS വിവരങ്ങൾ അഞ്ചു വയസിനകംകുട്ടികളിൽ നിലനിൽക്കുന്ന വളർച്ചാ കുറവ് തെളിയിക്കുന്നു. ഇന്ത്യൻ ഫൗണ്ടേഷൻ എക്കൊദ്യകുള്ള സമുദായ പരിപാടികളിലൂടെ ഇരുവശവും പരിഹരിക്കുന്നു.","title":"ശിശു പോഷണം & വിദ്യാഭ്യാസം: ഒരു എംജിഒയും അവഗണിക്കാനാകാത്ത സാമൂഹ്യ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഇരട്ട സ്തംഭങ്ങൾ"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"വിഷമത്തിൽനിന്ന് ബഹുമാനത്തിലേക്കുള്ള യാത്ര: ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന സമൂഹം ആധാരിത സാമൂഹ്യപ്രവർത്തനം","excerpt":"ഇന്ത്യയുടെ സാമൂഹിക ഘടന ഭടം പൊതിഞ്ഞിരിക്കുന്നതെന്നു മാത്രം താമസസ്ഥലങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനപരമായ പരിചരണം കൊണ്ടല്ല, ഗ്രാമങ്ങളിലും നഗര ഫാവറുകളിൽപ്പോഴും നയതന്ത്രവും ജനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സമീപനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ എല്ലാ ദിവസവും എത്തുന്ന ആയിരക്കണക്കിന് സജീവമായ കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തകരാണ് ഇത് ഒരുമിപ്പിക്കുന്നത്.","content":"

ഇന്ത്യയുടെ സാമൂഹിക മേഖലയിലെ ദൃശ്യരഹിതമായ സ്തമ്പം

ഇന്ത്യയിൽ 3.3 മില്യൺന്റെ മുകളിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത എൻജിഒകൾ ഉണ്ട് — അതിനാൽത്തന്നെ ഏറ്റവും പ്രഭാവമായ പ്രവർത്തനം പലപ്പോഴും തലക്കെട്ടുകളിൽ നിന്ന് ദൂരെയായ സ്ഥലങ്ങളിൽ നടക്കുന്നു, സെമി-രാജ്യാന്തര ക്ലസ്റ്ററുകളിലെ പൊടിപിടിച്ച തെരുവുകളിലും ഒഡിഷയുടെ അകത്തെ വരളിനായി കെടുകാര്യമായ ഗ്രാമങ്ങളിലും. **ഇൻഡിയോ ഫൗണ്ടേഷൻ** ഈ മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ആളുകൾ താമസിക്കുന്നിടത്തേക്ക് എത്തുന്ന നിരാലംബ സാമൂഹ്യ പ്രവർത്തനം നൽകുന്നു.

NIC കോഡ് 88900 എന്താണ്?

നാഷണൽ ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ കോഡ് 88900 ഉൾക്കൊള്ളുന്നു«വസതി ഇല്ലാത്ത മറ്റ് സാമൂഹ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ»— സമൂഹാരോഗ്യ പ്രചരണം, പോഷകാഹാര നിരീക്ഷണം മുതൽ നിയമസഹായ ക്യാമ്പുകൾ, ജീവിതോപാധി പരിശീലന പരിപാടികൾ വരെ എല്ലാവന്നും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു വകുപ്പ്. ഇവയ്ക്കു കിടക്കയോ ছട്ടിത്തറയോ ആവശ്യമില്ല, കാരണം ഇവ വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നുകൃഷി മേഖലയിൽ, ആവശ്യത്തിനനുസരിച്ച്, നിലനിൽക്കാവുന്ന വിധത്തിൽ.

ഫീൽഡ് അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഡെലിവറിയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം എന്താണ്

ഇന്ത്യാ സർക്കാർകളും പദ്ധതികൾ ആരംഭിച്ചപ്പോൾപിഎം പോഷണ്‍, എൻ.ആർ.ഇ.ജിഎ, ഞാൻ ഡിസൈനിച്ചദേശീയ ഭക്ഷ്യസുരക്ഷാ നിയമം (എൻഎഫ്‌എസ്‌എ), പ്രാദേശിക ഭരണ സംവിധാനങ്ങൾ അവസാന മൈൽ ഡെലിവറി കൈകാര്യം ചെയ്യും എന്ന് ധാരണയായിരുന്നു. തത്വത്തിൽ, വിവര അസമത്വം, ഭരണ bottleneckകൾ, സാമൂഹിക ലഘുശ്രേണികൾ എന്നിവ മൂലം ഏറ്റവും അസഹായരായവർ — പിതൃസൂചികയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള കുടുംബങ്ങളിലെ സ്ത്രീകൾ, മേധാവി ജാതി ആധിപത്യമുള്ള ഗ്രാമങ്ങളിലെ ദലിത് കുടുംബങ്ങൾ, രേഖകളില്ലാത്ത നഗര കുടിവാസികൾ — സ്ഥിരമായി ഒഴിവാക്കിയിരിക്കപ്പെടുന്നു.

ഇതാണ് INDIO FOUNDATION പൂരിക്കാനുള്ള സുസ്പഷ്ടമായ ഇടവേള:

സമൂഹ ക്ഷേമ ഡെസ്ക്കുകൾറീൽ ടൈം പദ്ധതിക്കാരിഗം മാർഗ്ഗനിർദേശം നൽകാൻ വാർഡുകളിലും പഞ്ചായത്തുകളിലും സജ്ജീകരിക്കുക
വാതിൽവാതിൽ പ്രയോജനക്കാരൻ സർവേകൾസർക്കാർ പരിപാടികൾക്ക് യോഗ്യമാണ് എങ്കിലും രജിസ്റ്റർ ചെയ്‌തിട്ടില്ലാത്ത കുടുംബങ്ങളെ തിരിച്ചറിയുന്നത്
മൊബൈൽ ആരോഗ്യ ക്യാമ്പുകൾപ്രിവെന്റീവ് 케어, മാതൃദിനശേഷി സംരക്ഷണം, കുട്ടികളുടെ നിഗമന പ്രതിരോധ ടികാക്കൽ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു
സെൽഫ്-ഹെൽപ്പ് ഗ്രൂപ്പ് (എസ്എച്ജി) പങ്കാളിത്തങ്ങൾഗ്രാസ്റൂട്ട് തലത്തിൽ സ്ത്രീകളുടെ സാമ്പത്തിക പ്രതിരോധശേഷി രൂപപ്പെടുത്തൽ

വ്യാപിച്ചുണ്ടാകുന്ന സ്വാധീനം

സ്ഥാപിതമായതിന്ന് ശേഷമാണ്, INDIO FOUNDATION നേരിട്ട് **500+** പേർക്ക് **10+** പരിപാടി ഇടപെടലുകൾ വഴി സേവനം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ഗൗരവമായി, പ്രയോജനപ്രദരായവരിൽ 68% വനിതകൾക്കും പെൺകുട്ടികൾക്കും ആണ് — കുടുംബവും സമൂഹസൗഖ്യത്തിലുമുള്ള ഉയർന്ന ഗുണനസാധ്യത ഉളവാക്കുന്നതിൽ സ്ത്രീകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ഉന്നത ഫലസാധ്യത നൽകുന്നുവെന്ന് തെളിവുകൾ ആധാരമാക്കിയുള്ള ഒരു ഉദ്ദേശപൂർവ്വ ലക്ഷ്യമിട്ട രീതിയാണ് ഇത്.

അടുത്തിച്ചെല്ക്കുന്ന വഴി

സാമൂഹ്യ-അടിസ്ഥാനത്തിലെ പൊതുസേവന പ്രവർത്തനം ആകർഷകമല്ല. വൈറൽ ക്യാമ്പയിനുകളും എളുപ്പമായ അളവുകാരികളും ഒന്നുമില്ല. എന്നാൽ ഇത് ഏറ്റവും ശരിയാണ് പുരോഗതിയുടെ പ്രവര്‍ത്തനരീതി — സ്ഥിരതയുള്ള, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള, സേവിക്കുന്നവരുടെ ജീവിതവസ്തുതകളിൽ ദർശനമായി നീക്കംചെയ്യുന്ന.

ഇന്‍ഡിയോ ഫൗണ്ടേഷന്‍ ഒഡീഷയും അതിനപ്പുറം അതിന്റെ ഫീല്‍ഡ് സാന്നിധ്യം വ്യാപിപ്പിക്കാനുള്ള പ്രതിബദ്ധതയിലാണ്. നിങ്ങൾ ഈ മാറ്റ മാതൃകയിൽ വിശ്വസിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ക്ഷണിക്കുന്നുസംഭാവന ചെയ്യുക, സ്വയമേവൻ, അല്ലെങ്കിൽ എളുപ്പത്തിൽ നമ്മുടെ കഥ പങ്കിടുക.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ പറ്റുക്കുൾപ്പെട്ട കുടുംബങ്ങളും അറിയേണ്ട സർക്കാർ പദ്ധതികൾ (2026 മാർഗ്ഗദർശി)","excerpt":"ഭാരതത്തിന്റെ വിപുലമായ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ ഘടനയ്ക്കിടയിലും, ലക്ഷക്കണക്കിന് അർഹരായ കുടുംബങ്ങൾ അവരുടെ പ്രതീക്ഷയുള്ള ഗുണങ്ങൾ പ്രാപിക്കാറില്ല. കമ്മ്യൂണിറ്റികളെ INDIO FOUNDATION സജീവമായി സഹായിക്കുന്ന സ്കീമുകളിലേക്ക് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ മാർഗ്ഗദർശികയാണ് ഇത്.","content":"

സ്കീം ആക്സസ് സാമൂഹ്യമേഖലാ ജോലി പ്രശ്നമായത് എന്തുകൊണ്ട്

സാമൂഹ്യ മേഖലാ പദ്ധതികളിൽ ഇന്ത്യ വാർഷികമായി ₹6 ലക്ഷം കോടി കടന്നുകൂടി ചെലവ് ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽകൺട്രോളർ ആൻഡ് ഓഡിറ്റർ ജനറൽ (CAG)സമ്പ്രദായമായിEligible ഗ്രാഹകരില്‍ 20–40% രജിസ്റ്റര്‍ ചെയ്യാന്‍ ശേഷിയുള്ളവരാണ് രജിസ്റ്റര്‍ ചെയ്യാത്തത് കണ്ടെത്തുന്നു. പ്രശ്നം പ്രതിനയ രൂപകല്പനയല്ല — അത്ജागरുകത, രേഖവൽക്കരണം, ഒപ്പം അവസാന മൈല്‍ നാവിഗേറ്റര്‍.

**INDIO FOUNDATION**-ൽ, നമ്മുടെ ഫീൽഡ് തൊഴിലാളികൾ ആ നാവിഗേറ്ററെന്ന നിലയിൽ സേവനം നൽകുന്നു. ഒഡീഷയിലെയും ഇന്ത്യയിലെയും ഞങ്ങളുടെ ടീമുകൾ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന പദ്ധതികളിലേക്കുള്ള ഒരു מדרിക താഴെ നൽകിയിരിക്കുന്നു.

1. പിഎം പോഷൺ (മുൻപ് മിഡ്-ഡേ മീൽ പദ്ധതി)

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:സർക്കാർ ശേഖരിച്ചും സർക്കാർ സഹായത്തോടു കൂടി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്കൂളുകളിലെ ക്ളാസ്സ് 1–8 വിദ്യാർത്ഥികള്‍.

ഇത് നൽകുന്നത്:കുറഞ്ഞപക്ഷം പോഷക மதനപരിമിതികളോടെ സൗജന്യ ചൂടുള്ള ഭക്ഷണങ്ങൾ — സാധാരണയായി പ്രാഥമിക ക്ലാസുകൾക്കായി 450 കലോരി ಮತ್ತು 12 ഗ്രാമ് പ്രോട്ടീൻ.

ഇൻഡിയൊ ഫൗണ്ടേഷൻ സഹായിക്കുന്ന വിധം:ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യപെരുന്നാളിലെ വിദ്യാലയങ്ങളിൽ ചേർക്കലുകൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും, മেনുകൾ പോഷകാഹാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും, ഭക്ഷണങ്ങൾ പരിഗണനയോടെ അല്ലെങ്കിൽ അക്രമാസന്നമായിരുന്നാൽ പരാതികൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനായി സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

2. എംജിഎൻആർഇജിഎസ് / എൻആർഇജിഎ

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:ഗ്രാമീണ വീട്ടിൽ മാത്രം തൊഴിലിൽ പ്രാവീണ്യമില്ലാത്ത ശാരീരിക കയ്യിലെ പ്രവർത്തനം ചെയ്യാൻ തയ്യാറുള്ള ഏതൊരു പ്രായമേറിയ വ്യക്തിയും.

ഇത് നൽകുന്നത്:നിയമപരമായ കുറഞ്ഞ വേതനത്തില്‍ ഓരോ കുടുംബത്തിനും പ്രതിവര്‍ഷം 100 ദിവസത്തെ തൊഴില്‍ ഉറപ്പുനൽകുന്നു. വൈകല്യങ്ങള്‍ക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം.

ഇൻഡിയൊ ഫൗണ്ടേഷൻ സഹായിക്കുന്ന വിധം:നാം NREGA ബോധവത്കരണ വളർച്ചകൾ നടത്തുന്നു, കുടുംബങ്ങൾക്ക് ജോബ് കാർഡുകൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നതിൽ സഹായിക്കുന്നു, കുറഞ്ഞ ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നത് അല്ലെങ്കിൽ അസാധാരണമായ ജോലി അനുവദിക്കൽ സംബന്ധിച്ച കേസുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും ജില്ലാ പരിപാടി കോഓർഡിനേറ്ററിലേക്ക് ഉയർത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

3. നാഷണൽ ഫുഡ് സെക്യൂരിറ്റി ആക്ട് (എൻ‌എഫ്എസ്‌എ) / റേഷൻ കാർഡ്

ഏവരെ ഇത് പരിസമയം ചെയ്യുന്നു:പ്രാഥമിക കുടുംബങ്ങൾ (PHH) மற்றும் അന്ത്യോദയ അന്ന യോജന (AAY) വഴി സമ്പൂർണ്ണ ഗ്രാമീണ ജനസംഖ്യയുടെ ~75%വും നഗരജനസംഖ്യയുടെ ~50%വും.

ഇത് നൽകുന്നത്:സബ്സിടൈസ്ഡ് ഭക്ഷ്യധാന്യങ്ങൾ — PHHയ്ക്ക് 5 കിലോഗ്രാം/വ്യക്തി/മാസം ₹1–3/കിലോക്ക്; AAYയ്ക്ക് 35 കിലോഗ്രാം/കുടുംബം/മാസം വളരെ സബ്സിഡൈസ്ഡ് നിരക്കിൽ.

ഇൻഡിയൊ ഫൗണ്ടേഷൻ സഹായിക്കുന്ന വിധം:ഞങ്ങൾ 'റേഷൻ കാർഡ് ക്യാമ്പുകൾ' നടത്തുന്നു, സഞ്ചരിക്കുമ്പോൾ കുടുംബങ്ങൾക്ക് അവരുടെ റേഷൻ കാർഡുകൾ അപേക്ഷിക്കുക, ശരിയാക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ പോർട്ട് ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്നു.

4. അയുഷ്മാൻ ഭാരത് – പി.എം. ജനാരോഗ്യ യോജന (പി.എം.ജെ.എ.വൈ)

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:SECC ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഇന്ത്യന്‍ കുടുംബങ്ങളിലെ താഴെപ്പറയുന്ന 40% — ഏകദേശം 10.74 കോടി ദാരിദ്ര്യരഹിതവും അസുരക്ഷിതവുമായ ოჯახങ്ങള്‍.

ഇത് നൽകുന്നത്:എമ്പാനലഡ് പൊതു மற்றும் സ്വകാര്യ ആശുപത്രികളില്‍ രണ്ടാമത്തെതരം മരുന്നിനും വളർച്ചാമാന ആശുപത്രി ചികിത്സയ്ക്കും വീട് ഓരോ കുടുംബത്തിനും പ്രതിവർഷം ₹5 ലക്ഷം.

ഇൻഡിയൊ ഫൗണ്ടേഷൻ സഹായിക്കുന്ന വിധം:നമ്മുടെ ആരോഗ്യ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകർ യോഗ്യത ഉറപ്പാക്കുകയും, കോമൺ സർവീസ് സന്ററുകളിൽ (CSCകൾ) ആയുഷ്മാൻ കാർഡുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും, ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ ലാഭാർത്ഥികളെ ആശുപത്രികളിലേക്ക് പോകാൻ തങ്ങളോടൊപ്പം പോകുകയും ചെയ്യുന്നു.

5. പി.എം. ആവാസ് പദ്ധതി – ഗ്രാമീണ (PMAY-G)

ഏവരെ ഇത് പരിസമയം ചെയ്യുന്നു:ഹോംലെസ് കുടുംബങ്ങളും SECC ഡാറ്റ പ്രകാരം കച്ച കെട്ടിടങ്ങളിൽ അല്ലെങ്കിൽ തകരാറിലായ വീടുകളിൽ താമസിക്കുന്നവർ.

ഇത് നൽകുന്നത്:പേടിപ്പുറമുള്ള വീടിന്റെ ശൂചാലയത്തോടെ നിർമ്മാണത്തിനായി ₹1.20 ലക്ഷം (സമതല പ്രദേശങ്ങൾ) അല്ലെങ്കിൽ ₹1.30 ലക്ഷം (പർവ്വതങ്ങൾ/വടക്കുപূവൻ)

സഹായത്തിന് INDIO FOUNDATION-hez എങ്ങനെയാണ് ബന്ധപ്പെടുന്നത്

നீങ്ങള്‍ അല്ലെങ്കില്‍ ഇന്ത്യയിലെ ഒഡിഷയില്‍ അറിയാവുന്ന ആരെങ്കിലും ഈ പദ്ധതികളില്‍ ഏതെങ്കിലുമുള്ള ആക്‌സസ് പ്രാപിക്കാന്‍ ബുദ്ധിമുട്ടപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കില്‍, ഞങ്ങളെ സമീപിക്കൂ:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ഇന്ത്യ, ഒഡിഷ, ഇന്ത്യ, ഒഡിഷ **

നാം യാതൊരു ഫീസും ഈടാക്കുന്നില്ല. ഒരിക്കലും.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"സ്ത്രീകൾ നയിക്കുന്ന സ്വസംഘങ്ങൾ: ഒഡിഷയിലെ സാമ്പത്തിക ഭാവികളെ പുനരാകൃതീകരിക്കുന്ന സാവധാന വിപ്ലവം","excerpt":"ഒഡിഷയുടെ ഗ്രാമപ്രദേശങ്ങളിലൂടെ, മുമ്പ് സ്വന്തം സാമ്പത്തിക ഐഡന്റിറ്റി ഇല്ലാത്ത സ്ത്രീകൾ ഇപ്പോൾ മൈക്രോ-സംരംഭങ്ങൾ നടത്തുകയും, കടങ്ങൾ സുരക്ഷിതമാക്കുകയും, അടുത്ത തലമുറയെ മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദ്ദേശം തരുകയും ചെയ്യുകയാണ് — എല്ലാം INDIO FOUNDATION സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന SHG മോഡലിന്റെ മുഖേന.","content":"

ചെയ്യുന്ന ഒരു മാതൃക

ഇന്ത്യയുടെ ഗ്രാമപ്രാന്തത്ത്, ഓരോ വ്യാഴാഴ്ചയും 12 സ്ത്രീകളുടെ ഒരു സംഘം ഒരു വെള്ളംനേര്‍ മരത്തിനടിയില്‍ ചേര്‍ന്നു കുന്നു. അവർ **INDIO FOUNDATION** നയിക്കുന്ന ഒരു സ്വയം സഹായ സംഘത്തിലൂടെ (Self-Help Group, SHG) അംഗങ്ങളാണ്. ഇന്ന് അവർ അവരുടെ കൂട്ടായ്മ നിക്ഷേപത്തിന്റെ രേഖ പരിശോധിക്കുന്നു — 18 മാസത്തിനിടെ കൂട്ടിച്ചേര്‍ത്ത ₹47,000 — കൂടാതെ അവരുടെ അംഗരിൽ ഒരാൾ രണ്ടാമത്തെ കയറിയ നിന്ന് മെഷീന്‍ വാങ്ങാൻ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്ന വായ്പ അപേക്ഷയെക്കുറിച്ച് തീരുമാനിക്കുന്നു.

ഇത് ഒരു വികസന പദ്ധതി അല്ല. ഇത് ഒരുപ്രവർത്തനക്ഷമമായ സാമ്പത്തിക പരിസ്ഥിതിഅടിസ്ഥരത്തിൽ നിർമ്മിച്ചത്.

ഇൻഡിയോ ഫൗണ്ടേഷൻ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുന്നത് എന്താണ്

ഏറ്റവും ശേഖര ഗ്രൂപ്പുകൾ (SHGs) രൂപീകരിച്ച് затем വിടുന്നു. നമ്മുടെ മാതൃക വ്യത്യസ്തമാണ്:

സംഘടനയും പരിശീലനവും (മാസങ്ങൾ 1–3)

സമാന സാമൂഹ്യ-ആര്ത്ഥിക പശ്ചാത്തലമുള്ള 10–15 വനിതകളുടെ ഏകരൂപ ഗ്രൂപ്പുകൾ തിരിച്ചറിയുക
ഹಣസംബന്ധി സാക്ഷരത പരിശീലനം നടത്തുക: ലാഭസംരക്ഷണം, പലിശ ഗണന, രേഖ പാലിക്കൽ
SHG-ബാങ്ക് ലിങ്കേജ് പ്രോഗ്രാമിന്റെ കീഴിൽ സേവിംഗ്സ് അക്കൗണ്ടുകൾക്ക് ലിങ്ക് ഗ്രൂപ്പ് വീഥി ഏറ്റവും അടുത്ത ബാങ്ക് ശാഖയിലേക്കു ബന്ധിപ്പിക്കുക

ഇൻക്യൂബേഷൻ & മോനിറ്ററിംഗ് (മാസങ്ങൾ 4–18)

പുസ്തകങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനും തർക്കങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുമുള്ള പരിശീലനമുളള ഫീൽഡ് തൊഴിലാളികൾ മാസത്തിൽ ഒരു സാരിയായി ഫീൽഡ് സന്ദർശനങ്ങൾ നടത്തും
ഫോർമൽ ഗ്രേഡിംഗ് സിസ്റ്റം — NABARDന്റെ 'ഗ്രേഡ് A/B' SHG വർഗ്ഗീകരണം — ക്രെഡിറ്റ് തെളിയിക്കാൻ
എസ്.എച്ച്.ജികള്‍ AGMARKNET-നും ജില്ലാതല FPO-കളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന വിപണി ബന്ധം വര്‍ക്ക്ഷോപ്പുകള്‍

ഹൃദ്യമാത്രയും കൂട്ടുമിതൃ മാർഗ്ഗനിര്ദ്ദേശവും (മാസം 19+)

പരിപക്വമായ SHGകൾ പുതുതായി രൂപീകരിച്ച ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് പരിശീലനം നൽകുന്ന 'മെന്റോർ SHGകൾ' ആകുന്നു
സफलമായ വ്യക്തിഗത അംഗങ്ങളെ മൈക്രോ-എന്റർപ്രൈസ് വിപുലീകരണത്തിനുള്ള മുദ്ര യോജനാ വായ്പകൾക്കായി പ്രൊഫൈൽ ചെയ്യുന്നു

അക്കങ്ങളാൽ

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

മെട്രിക്	ഇൻഡിയൊ ഫൗണ്ടേഷൻ SHG പ്രോഗ്രാം
എസ്എച്ച്ജികളിന് പിന്തുണ	10 ലധികം ക്ലസ്റ്ററുകളിൽ സജീവമാണ്
സ്ത്രീകൾ എത്തി	500+ നേരിട്ട്
ഒരു SHGയ്‌ക്കെല്ലം ശരാശരി സേവിംഗ്സ്	പ്രതി വർഷം ₹38,000+
ക്രെഡിറ്റ് ലിങ്കേജ് നിരക്ക്	ഗ്രേഡ് A SHG-കളുടെ 72%

പണത്തിന് מעבר: സാമൂഹിക ഡിവിഡൻഡ്

സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക ശക്തീകരണത്തോട് സാമ്പത്തിക ശക്തീകരണം വേർപിടിക്കാനാകാത്തതാണ്. സ്വന്തം եկാമായ രാജി നിയന്ത്രിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾ:

തങ്ങളുടെ കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ 3× കൂടുതൽ സാധ്യത (ICRW, 2023)
സഹജമായി ഗൃഹവേള്ളപ്പീരാട്ടം സഹിക്കാനുള്ള അവസരം വളരെ കുറവാണ്
ഗ്രാമസഭാ യോഗങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാനും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട പദവി കൈകാര്യം ചെയ്യാനും കൂടുതൽ സാധ്യത കൂടുതലാണ്

ഇതിനാലാണ് **ഇൻഡിയോ ഫൗണ്ടേഷൻ SHG രൂപീകരണത്തെ വളർച്ചാമാർഗ്ഗ ഇടപെടലായി değil, സമഗ്ര സമൂഹപരിവർത്തനത്തിന്റെ അടിത്തറയായി കാണുന്നത്.**

ഇന്ത്യയിൽ ഒരു വനിത ശേഖയ ഗ്രൂപ്പിനെ (SHG) പിന്തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?ഇന്ന് സംഭാവന ചെയ്യുകനിങ്ങളുടെ സംഭാവന നേരിട്ട് ഫീൽഡ് ഓപ്പറേഷനുകൾക്ക് പോകുന്നു.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ശിശു പോഷണം & വിദ്യാഭ്യാസം: ഒരു എംജിഒയും അവഗണിക്കാനാകാത്ത സാമൂഹ്യ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഇരട്ട സ്തംഭങ്ങൾ","excerpt":"വാര്ഷിക വിദ്യാഭ്യാസ നില റിപ്പോർട്ട് (ASER) ഇന്ത്യയിലെ സർക്കാർ സ്കൂളുകളിൽ പഠന പ്രതിസന്ധി നിലനിന്നിട്ടുണ്ടെന്ന് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. അതേസമയം, NFHS വിവരങ്ങൾ അഞ്ചു വയസിനകംകുട്ടികളിൽ നിലനിൽക്കുന്ന വളർച്ചാ കുറവ് തെളിയിക്കുന്നു. ഇന്ത്യൻ ഫൗണ്ടേഷൻ എക്കെ ചേർന്ന് സമൂഹപരമായ സംയുക്ത പരിപാടികൾ വഴി ഇതെല്ലാം അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു.","content":"

ഭക്ഷ്യസംബന്ധമായ ദാരിദ്ര്യവും അज्ञानവും പരസ്പരം ഒരു മറ്റുെ പിന്തുടരുന്നു.പൊലിച്ചിലെത്തിയ കുട്ടി സ്‌കൂളില്‍ വിശക്കാതെ പഠിക്കാന്‍ കഴിയില്ല. വായിക്കാന്‍ കഴിയാത്ത കുട്ടി അവസാനത്തില്‍ സ്വന്തം കുട്ടികളെ പോഷിപ്പിക്കാൻ മതിയായ വരുമാനം സമ്പാദിക്കാനാകില്ല. ഈ തലമുറയ്ക്ക് മേൽ പരമ്പരാഗതമായ ദാരിദ്ര്യമുള്ള കുടുകുള്ള പ്രതിബന്ധം **INDIO FOUNDATION** പോലുള്ള സാമൂഹ്യസേവന സ്ഥാപനങ്ങള്‍ക്കു പ്രധാന വെല്ലുവിളിയാണ്.

നമ്മുടെ സംയുക്ത സമീപനം

പോഷണം

പരിഷ്കൃത പോഷക വിഭവ വിതരണം (SND):ലക്ഷ്യമിടുന്ന ക്ലസ്റ്ററുകളിൽ 6 മാസം മുതൽ 6 വയസുവരെയുള്ള കുട്ടികൾക്കും ഗർഭവതി/പാൽ കുടിപ്പിക്കുന്ന അമ്മമാർക്കും മാസത്തിൽ ലഭിക്കുന്ന വീട്ടിലോട്ടുള്ള ഭക്ഷ്യവിതരണം
വികസന നിരീക്ഷണം:സമൂഹാരോഗ്യ ക്യാമ്പുകളിൽ MUAC (മിഡ്-അപ്പർ ആംറ് സർക്കംഫറൻസ്) അളവുകൾ — SAM (ഗൗരവമായി അത്യന്തം പോഷകക്കുറവുള്ള) എന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞ കുട്ടികളെ NRC (പോഷകപുനരധിവാസ കേന്ദ്രങ്ങൾ)ലേക്ക് റഫർ ചെയ്യുന്നു
പ്രവൃത്തി മാറ്റം കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ (ബി.സി.സി.):പാചക പ്രദർശനങ്ങൾ, കിച്ചൻ ഗാർഡൻ പ്രചാരണം, പരമ്പരാഗത ഭക്ഷണമുറപ്പിക്കൽ പ്രക്രിയകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പഴം പൊതിഞ്ഞുകൊള്ളൽ

ശിക്ഷണം

പഠന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ക്യാമ്പുകൾ (LECs):വീട്ടു ശേഷമുള്ള കുട്ടികൾക്ക് കഴിഞ്ഞുപോയ മറ്റു വിഷയങ്ങളിൽ സഹായം നൽകുന്ന補習പരിപാടികൾ, പ്രത്യേകിച്ചും കോവിഡ് ശേഷമുള്ള രാജ്യമടം
സ്കൂൾ എൻറോൾമെന്റ് ഡ്രൈവുകൾ:സ്കൂളിൽ പോകാത്ത കുട്ടികളെ തിരിച്ചറിയാനും സ്വകാര്യ സ്കൂളുകളിൽ RTE സെക്ഷൻ 12(1)(സി) പ്രവേശനങ്ങൾ സൗകര്യമാക്കാനും വീടുവീടെ സർവേകൾ നടത്തുന്നത്
അദ്ധ്യാപകസൂക്ഷ്മചേതനവൽക്കരണം:സമുഹ അധ്യാപകരുടെ പരിശീലനം സന്തോഷകരമായ പഠന രീതികളില്‍ NEP 2020 അനുയോജ്യമായി

സ്കൂൾ-സമൂഹ ഇന്റർഫെയ്‌സ്

ഇ احتمالമായി ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നവീകരണം ആണ്സ്കൂൾ ആരോഗ്യവും പോഷണ നിരീക്ഷണ കമ്മിറ്റിയും (SHNMC)— ഓരോ പങ്കാളി സ്കൂളിലും ഞങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന മാതാപിതാവ്-അധ്യാപകസഭ. ഈ കമ്മിറ്റി:

പ്രധാനമന്ത്രി പോഷൺ ഭക്ഷണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരവും അളവുമാണ് നിരീക്ഷിക്കുന്നത്
അസമയംകളും നോക്കുകയും പാഠശാല വിട്ടുപോകുന്ന കുട്ടികളെ ചൂണ്ടിക്കാട്ടുകയും ചെയ്യുന്നു
നമ്മുടെ ഫീൽഡ് ഹെൽത്ത് ടീമിന്റെ പിന്തുണയോടെ തിമാസാന്ത്യ ആരോഗ്യ പരിശോധനകൾ നടത്തുന്നു

SHNMCകൾ സജീവമായ സ്കൂളുകളിൽ PM പോഷൺ പരാതികളുടെ നിരക്ക് 41% കുറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, രജിസ്‌ട്രേഷൻ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് 18 ശതമാന പോയിന്റ് മെച്ചപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.

ഇത് എന്ത് ചിലവാണ് — και ഇത് എന്ത് തിരിച്ചു നൽകുന്നു

ശിശു പോഷണം এবং വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള സാമ്പത്തിക നിഗമനം ഉറപ്പുള്ളതാണ്.വിൻറ് ബാങ്ക്ഗുണമേറിയ വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഓരോ വർഷത്തിനും സംരംഭത്തിൽ 10% ലാഭം ലഭിക്കുമെന്നു കണക്കാക്കുന്നു. ഗ്ലോബൽ ന్యూట്രീഷൻ റിപോർട്ട്ഒരു രൂപ ചെലവിട്ടാൽ പോഷണത്തിൽ ₹16 ലാഭം ലഭിക്കുന്നു.

**ഇൻഡിയോ ഫൗണ്ടേഷൻ**-ലിൽ, നമ്മുടെ സംയോജിത പരിപാടിയുടെ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രയോജനാർത്ഥി കുട്ടിക്കാരായ ഫലഭോക്താക്കളെ വർഷത്തിൽ ചെലവാകുന്ന തുക ഏകദേശം ₹3,200 ആണ് — ഒരു ദിവസത്തിനുള്ളത് ₹9-ലും താഴെ. നിങ്ങളുടെ ₹3,200 സംഭാവന ഒരു കുട്ടിയുടെ ജീവിത പാത മാറ്റാൻ കഴിയും.

ഇപ്പോൾ സംഭാവന ചെയ്യുക →

ഇണ്ഡിയോ ഫൗണ്ടേഷൻ ഇന്ത്യ, ഒഡിഷാ എന്നിവടങ്ങളിലും ചുറ്റപിൻ ജില്ലകളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. പങ്കാളിത്തം, സന്നദ്ധ പ്രവർത്തനം അല്ലെങ്കിൽ മാധ്യമങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങൾക്കായി, ഞങ്ങളെ info@indio-foundation.com എന്ന ഇമെയിൽ വിലാസത്തിൽ ബന്ധപ്പെടുക.*

"}}},"as":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"এতিয়াই দান কৰক","uiStrings.read_more":"আৰু পঢ়ক","uiStrings.volunteer":"স্বেচ্ছাসেৱক","uiStrings.membership":"সদস্যপদ","uiStrings.login":"লগইন","uiStrings.more":"আৰু","news":[{"excerpt":"ভাৰতৰ সামাজিক গাঁঠনি মাত্ৰ আবাসিক আশ্ৰয় বা প্ৰতিষ্ঠানিক যত্নৰে নহয়, বৰঞ্চ হাজাৰ হাজাৰ নিৰৱ সমাজকৰ্মীৰ দ্বাৰাও জোৰা হৈ আছে, যি প্ৰতিদিনে গাঁও আৰু নগৰ চহৰীয়া বস্তিত হাজিৰ হৈ নীতি আৰু মানুহৰ মাজৰ ফাঁক পূৰণ কৰে।","title":"দুখৰ পৰা মৰ্য্যদালৈ: কেনেকৈ সামুদায়িকভিত্তিক সমাজকৰ্ম গ্ৰাম্য ভাৰতক পৰিৱৰ্তন কৰিছে"},{"excerpt":"ভাৰতৰ বিস্তৃত সমাজিক সুৰক্ষা পৰিকাঠামোৰ থাকা সত্ত্বেও, লাখ লাখ যোগ্য পৰিয়ালে তেওঁলোকৰ বাবে হোৱা সুবিধাসমূহ লাভ নকৰে। ইয়াত এক ব্যাপক গাইড আছে য'ত INDIO FOUNDATION সক্ৰিয়ভাৱে সমাজক এই আঁচনি সমূহৰ মাজেৰে পাৰ হ'বলৈ সহায় কৰে।","title":"ভাৰতৰ প্ৰতিটো প্ৰান্তিক পৰিয়ালে জানিব লাগে চৰকাৰী আঁচনিসকল (২০২৬ دليل)"},{"excerpt":"ଓଡିଶାৰ গ্ৰামীণ ভูমিত, যিসকল মহিলাৰ নিজৰ অৰ্থনৈতিক পৰিচয় নাছিল, তেওঁলোকে এতিয়া ক্ষুদ্ৰ উদ্যোগ চলাইছে, ধন ঋণ লাভ কৰিছে, আৰু পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মক পৰামৰ্শ দিছে — সকলো আইএনডিঅ’ ফাউণ্ডেশানে সক্ৰিয়ভাৱে প্ৰচাৰ কৰা SHG মডেলৰে।","title":"মহিলা নেতৃত্বাধীন স্ব-সহায়ী গোষ্ঠীসমূহ: ওডিশাত অৰ্থনৈতিক ভৱিষ্যৎ ৰূপান্তৰিত কৰা নীরব বিপ্লৱ"},{"excerpt":"শিক্ষাৰ বাৰ্ষিক অৱস্থা প্ৰতিবেদন (ASER) ভাৰতৰ চৰকাৰী বিদ্যালয়সমূহত শিক্ষাগত সংকটৰ অৱস্থাক নথিভুক্ত কৰাত আগবাঢ়ি যায়। একে সময়তে, NFHSৰ তথ্যই পাঁচ বছৰৰ তলৰ শিশুবোৰত স্থায়ী বিকলতা দেখুৱায়। INDIO FOUNDATION মিলিত সম্প্ৰদায়িক কাৰ্যসূচীৰ জৰিয়তে এই দুখন সমস্যা সমাধান কৰে।","title":"শিশু পুষ্টি আৰু শিক্ষা: সমাজকৰ্মৰ দুইটা স্তম্ভ যাক কোনো এনজিঅ’য়ে উপেক্ষা কৰিব নোৱাৰে"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"দুখৰ পৰা মৰ্য্যদালৈ: কেনেকৈ সামুদায়িকভিত্তিক সমাজকৰ্ম গ্ৰাম্য ভাৰতক পৰিৱৰ্তন কৰিছে","excerpt":"ভাৰতৰ সামাজিক গাঁঠনি মাত্ৰ আবাসিক আশ্ৰয় বা প্ৰতিষ্ঠানিক যত্নৰে নহয়, বৰঞ্চ হাজাৰ হাজাৰ নিৰৱ সমাজকৰ্মীৰ দ্বাৰাও জোৰা হৈ আছে, যিসকল প্ৰতিদিনে গাঁও আৰু চহৰীয়া দুখীয়া অঞ্চলসমূহত উপস্থিত হৈ নীতি আৰু মানুহৰ মাজৰ খালীস্থান পূৰণ কৰে।","content":"

ভাৰতৰ সামাজিক খণ্ডৰ অদৃশ্য মেরুদণ্ড

ভাৰতত ৩.৩ মিলিয়নৰো অধিক পঞ্জীয়নধাৰী অগণিত স্বেচ্ছাসেৱী সংস্থা (এন.জি.অ') আছে — তথাপি আটাইতকৈ প্ৰভাৱশালী কামবোৰ প্ৰায়েই শিৰোনামাৰ পৰা বহু দূৰতে, আধ-নগৰীয়া গাঁৱাঞ্চলৰ ধূলিযুক্ত পথ আৰু ভিতৰুৱা ওড়িশাৰ খৰাং পোহনীয়া গাঁৱত ঘটে। **ইণ্ডিঅ' ফাউণ্ডেশ্বন** এই ক্ষেত্ৰত কাৰ্য কৰে, এনে অ-বাসগৃহীয়া সামাজিক কৰ্ম প্ৰদান কৰি যি মানুহে থিয় হৈ থাকে, তাৰ ওচৰতেই পৌঁছে।

NIC ক'ড 88900 কি?

ৰাষ্ট্রীয় উদ্যোগিক শ্ৰেণীবিভাজন কোড ৮৮৯০০ আৱৃত কৰে«আৱাস নাথাকাকৈ অন্য সামাজিক কৰ্ম কৰ্মসূচীসমূহ»— এটা শ্ৰেণী যি সম্প্ৰদায়িক স্বাস্থ্য প্ৰসাৰ আৰু পুষ্টি পৰ্যবেক্ষণৰ পৰা লিগেল সাহায্য শিবিৰ আৰু todayিকাৰ দক্ষতা অনুষ্ঠানসমূহলৈ সকলোকে আৱৰণ কৰে। এইবোৰ সেৱাই কেতিয়াও শয্যা বা ছাদৰ প্ৰয়োজন নাপায় কাৰণ এইবোৰ প্ৰদান কৰা হয়ক্ষেত্ৰত, প্ৰয়োজন অনুসৰি, স্থায়ীভাৱে.

মাঠভিত্তিক বিতৰণ কিয় গুৰুত্বপূর্ণ

যেতিয়া ভাৰত চৰকাৰে ইয়াৰ দৰে কর্মসূচী আৰম্ভ কৰিছিলপিএম পোষণ, এন‌আৰইজিএ, আৰুজাতীয় খাদ্য সুৰক্ষা আইন (এনএফএছএ), ধাৰণা কৰা হৈছিল যে স্থানীয় চৰকাৰী ব্যৱস্থা অন্তিম মৰ্যাদাৰ বিতৰণ সামলাই থাকিব। বাস্তৱত, তথ্যৰ অসমতা, প্ৰশাসনিক অন্তৰায়, আৰু সামাজিক স্তৰবিন্যাসৰ বাবে আটাইতকৈ সৰ্বাধিক অসুৰক্ষিত — পিতৃপিতৃ প্ৰধান ঘৰত থকা মহিলাসকল, উচ্চ জাতিৰ প্ৰভুত্ব থকা গাঁৱত ডালিত পৰিয়ালসমূহ, নথিপত্ৰ নথকা নগৰাঞ্চলৰ স্থানান্তৰিত ব্যক্তিসকল — নিয়মীয়াকৈ বাদ দিয়া হয়।

এয়া ঠিক সেই খালি স্থান যিটো INDIO FOUNDATION পূৰণ কৰে:

সামাজিক কল্যাণ ডেস্কসমূহবাসিন্দা আৰু পঞ্চায়তত বসাই বাস্তৱ-সময় স্কীম নিৰ্দেশনা প্ৰদান কৰা
ঘৰ-বাৰ্তা উপকাৰী সমীক্ষাসেই পৰিয়ালসমূহক চিনাক্ত কৰা যাৰ যোগ্যতা আছে কিন্তু চৰকাৰী কাৰ্যক্রমত নামভৰ্তি হোৱা নাই
ম'বাইল স্বাস্থ্য শিবিৰপ্ৰাথমিক যতন, মাতৃ পুষ্টি, আৰু শিশু ৰোগনিদান ক'ভাৰ কৰা
আত্ম-সহায় গোট (SHG) অংশীদাৰীপিছল স্তৰত মহিলাৰ আৰ্থিক স্থিতিশীলতা গঢ়ি তোলাটো

পৰিসৰত প্ৰভাৱ

স্থাপনৰ পৰা, INDIO FOUNDATIONয়ে ** 10+ ** কাৰ্যসূচী হস্তক্ষেপৰ জৰিয়তে সঁযুক্তভাৱে ** 500+ ** ব্যক্তিক সেৱা আগবঢ়াইছে। গুৰুত্বপূৰ্ণভাৱে, লাভগ্ৰাহকসকলৰ 68% মহিলা আৰু ছাত্ৰী — এটা উদ্দেশ্যমূলক লক্ষ্য নিৰ্ধাৰণ ৰণনীতি যি প্রমাণত আধাৰিত যে মহিলাত বিনিয়োগ কৰাত পৰিয়াল আৰু সমুদায়ৰ কল্যাণত সৰ্বাধিক গুণিতক প্ৰভাৱ উৎপন্ন হয়।

সন্মুখৰ পথ

সম্প্ৰদায়-ভিত্তিক সামাজিক কাম ধুনীয়া নহয়। ইয়াত ভাইৰেল অভিযান নাই, সহজ মাত্ৰা নাই। কিন্তু ই উন্নয়ন কাৰ্যৰ আটাইতকৈ সৎ ৰূপ — অৱিৰাম, দায়িত্বশীল, আৰু যিসকলৰ সেৱা কৰে তাৰ জীৱন বাস্তৱৰ সৈতে গভীৰভাৱে প্ৰৱিষ্ট।

ইণ্ডিয়ো ফাউণ্ডেশ্বন ওডিশা আৰু তাৰ পৰা আগবঢ়ি ইয়াৰ ক্ষেত্ৰ উপস্থিতি বিস্তাৰ কৰিবলৈ প্ৰতিশ্ৰুতিবদ্ধ। যদি আপুনি এই পৰিৱৰ্তনৰ মডেলত বিশ্বাস কৰে, তেন্তে আমি আপোনাক আকৰ্ষণ কৰিছোঁদান কৰা, স্বেচ্ছাসেৱক, বা মাত্ৰ আমাৰ গল্পটো ভাগ কৰক.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ভাৰতৰ প্ৰতিটো প্ৰান্তিক পৰিয়ালে জানিব লাগে চৰকাৰী আঁচনিসকল (২০২৬ دليل)","excerpt":"ভাৰতৰ বিস্তৃত সমাজিক সুৰক্ষা পৰিকাঠামোৰ থাকা সত্ত্বেও, লাখ লাখ যোগ্য পৰিয়ালে তেওঁলোকৰ বাবে হোৱা সুবিধাসমূহ লাভ নকৰে। ইয়াত এক ব্যাপক গাইড আছে য'ত INDIO FOUNDATION সক্ৰিয়ভাৱে সমাজক এই আঁচনি সমূহৰ মাজেৰে পাৰ হ'বলৈ সহায় কৰে।","content":"

কিয় স্কিম প্ৰৱেশ সামাজিক কৰ্মৰ এটা সমস্যা

ভাৰত বছৰি সামাজিক খণ্ডৰ কাৰ্যসূচীত ৬ লাখ কোৰো Rupীয়াৰো অধিক ব্যয় কৰে। তথাপিওনিয়ন্ত্ৰক আৰু মহা পৰীক্ষক (CAG)নিয়মিতভাৱে পোৱা যায় যে ২০–৪০% যোগ্য লাভপ্ৰাপ্তি বেনেফিচিয়াৰী নথভুক্ত হৈ নাথাকে। সমস্যা প্ৰায়েই নীতি নিৰ্মাণত নহয় — ইসচেতনতা, নথিপত্ৰকৰণ, আৰু শেষ-মাইল নেভিগেটৰ.

** ইণ্ডিঅ’ ফাউণ্ডেচন ** ত, আমাৰ ক্ষেত্ৰৰ কৰ্মচাৰীৰা সেই নেভিগেটাৰৰ হিচাপে কাম কৰে। তলত ভাৰত আৰু.odisha-ত আমাৰ দলসমূহেই সক্ৰিয়ভাৱে কাম কৰা আঁচনিসমূহৰ বাবে এটা পথপ্ৰদৰ্শক দিয়া হৈছে।

1. প্ৰধানমন্ত্ৰী পোষণ (পূৱত মধ্যাহ্ন ভোজন আঁচনী)

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:শাসন আৰু শাসনৰ সহায়তাপ্ৰাপ্ত বিদ্যালয়সমূহত ১ৰ পৰা ৮ শ্ৰেণীৰ ছাত্ৰ-ছাত্ৰীবোৰ।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:নূন্যতম পুষ্টিগুণ মানযুক্ত বিনামূলীয়া গৰম ৰান্ধা আহাৰ — সাধাৰণতে প্ৰাথমিক শ্ৰেণীৰ বাবে 450 কেল’ৰি আৰু 12 গ্ৰাম প্ৰ'টিন।

INDIO FOUNDATION কেনেকৈ সহায় কৰে:আমিয়ে লক্ষ্য বিদ্যালয়সমূহত ভৰ্তি পৰ্যবেক্ষণ কৰোঁ, নিশ্চিত কৰোঁ যে মেনুসমূহ পুষ্টি মান পূৰণ কৰে, আৰু যেতিয়া আহাৰ অমানক বা অনিয়মিত হয় তেতিয়া অভিযোগ সমাধানক সহজতালৈ অনোৱা হয়।

২. এমজিএনআৰইজিএছ / নৰেগা

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:এখন গাঁও ঘৰৰ যিকোনো প্ৰৱীণ লোকে অদক্ষ মানৱিক কাম কৰিবলৈ ইচ্ছুক।

ইয়াতে কি প্ৰদান কৰে:প্ৰতি ঘৰলৈ বছৰি ১০০ দিনৰ নিশ্চয় ৰাজি চাকৰি, বিধিমূলক ন্যূনতম বেতনৰ সৈতে। বিলম্বৰ বাবে ক্ষতিপূৰণ।

INDIO FOUNDATION কেনেকৈ সহায় কৰে:আমি NREGA সম্মন্ধিত সচেতনতা অভিযান চলাই, পৰিয়ালবোৰক চাকৰি কাৰ্ডত নামভৰ্তি কৰাত সহায় কৰো, আৰু বতৰীয়া বা অনিয়মিত কৰ্ম বণ্টনৰ ঘটনা দলিলবদ্ধ কৰি জিলা কাৰ্যসূচী সমন্বয়কলৈ উত্তৰাধিকাৰৰ বাবে প্ৰেৰণা দিও।

৩. ৰাষ্ট্ৰীয় খাদ্য সুৰক্ষা আইন (NFSA) / ৰেচন কাৰ্ড

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:~৭৫% গ্ৰামাঞ্চলৰ আৰু ~৫০% নগৰাঞ্চলৰ জনসংখ্যা প্ৰাৰম্ভিক গৃহস্থলী (PHH) আৰু অন্তু যোাদা আহাৰ যোজনা (AAY)ৰ জৰিয়তে।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:প্ৰদত্ত অনুদানযুক্ত খাদ্য ধান — PHHৰ বাবে প্ৰতিজনক ৫ কিলোগ্ৰাম/মাহ, দাম ₹১–৩/কিলোগ্ৰাম; AAYৰ বাবে প্ৰতিটো পৰিয়ালত ৩৫ কিলোগ্ৰাম/মাহ, অতি অনুদানযুক্ত দামত।

INDIO FOUNDATION কেনেকৈ সহায় কৰে:আমিয়ে 'ৰেচন কাৰ্ড শিবিৰ' চলাইছো, যি পৰিয়ালক তেওঁলোকৰ ৰেচন কাৰ্ডৰ বাবে আবেদন কৰিব, সঠিক কৰিব, বা স্থানান্তৰ কৰাৰ সময়ত সহায় কৰে।

৪. আয়ুষ্মান ভাৰত – প্ৰধানমন্ত্ৰী ৰাজৰোগ যোজনা (PMJAY)

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:SECC তথ্যৰ আধাৰত ভাৰতীয় পৰিয়ালৰ তলৰ ৪০% — প্ৰায় ১০.৭৪ কোটি দৰিদ্ৰ আৰু দুৰ্বল পৰিয়াল।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:প্ৰতিটো পৰিয়ালৰ বাবে প্ৰতিবছৰে ₹5 লাখ, নামভূক্ত ৰাজহুৱা আৰু ব্যক্তিগত চিকিৎসালয়ত মাধ্যমিক আৰু তৃতীয়কীয়া হাস্পাতালীযানৰ বাবে।

INDIO FOUNDATION কেনেকৈ সহায় কৰে:আমাৰ স্বাস্থ্য স্বেচ্ছাসেৱকসকলে যোগ্যতা যাচাই কৰে, কমন চাৰ্ভিচ চেণ্টাৰসমূহত (CSC) আয়ুষ্মান কাৰ্ড প্ৰস্তুত কৰে, আৰু প্ৰয়োজন হোৱা সময়ত লাভগ্ৰাহকক হাস্পতাললৈ সৈতে যায়।

৫. প্ৰধানমন্ত্ৰী আবাস যোজনা – গ্ৰামীণ (PMAY-G)

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:হোমলেছ পৰিয়াল আৰু SECC তথ্য অনুসৰি কুটুচ বা ভগ্নাংশ ঘৰতে থকা পৰিয়ালসমূহ।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:এখন পকা ঘৰতো ঘৰ আৰু শৌচালয় নিৰ্মাণৰ বাবে সমতল অঞ্চলত ₹1.20 লাখ বা পৰ্বতৰ/উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ বাবে ₹1.30 লাখ।

INDIO FOUNDATION ৰ সৈতে সাহায্যৰ বাবে কেনেকৈ সংযোগ স্থাপন কৰিব

যদি আপুনি বা আপোনাৰ কোনো জন ভাৰত, ওডিশাত এই সকলোবোৰ আঁচনি লাভ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰি আছে, আমাৰ সৈতে যোগাযোগ কৰক:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ভাৰত, ওডিশা, ভাৰত, ওডিশা **

আমাৰ কোনো মাচুল নাই। কেতিয়াও।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"মহিলা নেতৃত্বাধীন স্বশাহয়ী গোষ্ঠীসমূহ: ওডিশাত অৰ্থনৈতিক ভৱিষ্যৎ ৰূপান্তৰিত কৰা নীরব বিপ্লৱ","excerpt":"ଓଡିଶାৰ গ্ৰামীণ ভูমিত, যিসকল মহিলাৰ নিজৰ অৰ্থনৈতিক পৰিচয় নাছিল, তেওঁলোকে এতিয়া ক্ষুদ্ৰ উদ্যোগ চলাইছে, ধন ঋণ লাভ কৰিছে, আৰু পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মক পৰামৰ্শ দিছে — সকলো আইএনডিঅ’ ফাউণ্ডেশানে সক্ৰিয়ভাৱে প্ৰচাৰ কৰা SHG মডেলৰে।","content":"

এটা কাম কৰা মডেল

ভাৰতৰ গ্ৰামীণ পৰিসৰৰ এখন ঠাইত, প্ৰতি বৃহস্পতিবাৰে পুৱা 12 গৰাকী মহিলাই নিম গছৰ তলত লগ হয়। তেওঁলোক হয় **INDIO FOUNDATION** দ্বাৰা সহায় কৰা এটা স্ব-সহায় গোট (SHG)ৰ সদস্য। আজিৰ দিনটোত তেওঁলোকে তেওঁলোকৰ সংগ্ৰহীত সঞ্চয়ৰ লেজাৰৰ পৰ্যালোচনা কৰি আছে — ১৮ মাহত মুঠ ₹47,000 জমা হোৱা — আৰু তেওঁলোকৰ এটা সদস্যৰ পৰা অহা ঋণ আবেদন সন্দৰ্ভত সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ কৰিছে, যিজনে এটা দ্বিতীয়-হাতৰ সেলাই মেছিন ক্ৰয় কৰিব বিচাৰে।

এইটো এখন উন্নয়ন প্ৰকল্প নহয়। এইটো হৈছে এটাকৰ্মক্ষম আৰ্থিক পৰিৱেশমূলভূমিত নিৰ্মাণ কৰা

ইণ্ডিঅ' ফাউণ্ডেশনে কি বেলেগকৈ কৰে

অनेक সংস্থাই SHG গঠন কৰে আৰু তৎক্ষণাৎ আঁতৰি যায়। আমাৰ মডেলটো ভিন্ন:

গঠন আৰু প্ৰশিক্ষণ (মাহ ১–৩)

সমান সামাজিক-অৰ্থনৈতিক পৰিৱেশৰ পৰা অহা 10–15 জন মহিলাৰ সমজাতীয় গোট চিনাক্ত কৰক
আর্থিক সাক্ষৰতা প্ৰশিক্ষণ চলাওক: সঞ্চয়, সুদ গণনা, ৰেকৰ্ড ৰখা
SHG-ব্যাংক সংযোগ কাৰ্যসূচীৰ অধীন সঞ্চয় একাউণ্টৰ বাবে গোটসমূহক নিকটতম বেংক শাখাৰ সৈতে সংযোগ কৰক

উদ্ভাৱন আৰু পৰ্যবেক্ষণ (মাহ ৪–১৮)

প্ৰশিক্ষিত ক্ষেত্ৰ কামকৰ্তাসকলে মাহে মাহে ক্ষেত্ৰ ভ্ৰমণ কৰি পুথি পৰ্যালোচনা আৰু তৰ্ক সমাধান কৰাৰ বাবে
আনুষ্ঠানিক গ্ৰেডিং ব্যৱস্থা — NABARD ৰ \"Grade A/B\" SHG শ্ৰেণীবিভাজন — ঋণ মুক্ত কৰিবলৈ
এছএইচজীসমূহক এজিএমাৰ্কনেট আৰু জিলাস্তৰ ফপোক সংযোগ কৰা বজাৰ সম্পৰ্কৰ কৰ্মশালা

স্নাতক আৰু সমকালীন পৰামৰ্শ (মাহ ১৯+)

প্ৰাপ্তবয়স্ক SHG-সমূহ 'মেণ্টৰ SHG' হৈ পৰে, যি নতুন গঠন হোৱা গোটসমূহক প্ৰশিক্ষণ দিয়ে
সফল ব্যক্তিগত সদস্যসকলক মুদ্ৰা যোজনা ৰাজহুৱা ঋণৰ বাবে মাইক্রো-উদ্যোগ বিস্তাৰৰ বাবে প্ৰফাইল কৰা হয়

সংখ্যাৰ দ্বাৰা

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

মেট্ৰিক	ইণ্ডিঅ’ ফাউণ্ডেশ্বন SHG কাৰ্যসূচী
এছএইচজিছ সমৰ্থিত	১০খনতকৈ বেছিক্লাষ্টাৰত সক্ৰিয়
মহিলাসকল উপস্থিত হ’ল	৫০০+ সঁহাৰি
প্ৰতিটো SHGৰ গড় সঞ্চয়	প্ৰতি বছৰত ₹38,000+
কৰ্জ সংযোগ হাৰ	গ্ৰেড A SHG ৰ 72%

টকা পাৰ হৈ: সামাজিক ডিভিডেণ্ড

আৰ্থিক সক্ষমতা সামাজিক ক্ষমতাৰ পৰা পৃথক নহয়। যিসকলে নিজা আয় নিয়ন্ত্ৰণ কৰে, সেই মহিলাসকল:

তেওঁলোকৰ শিৱনীৰ শিক্ষাত পুঁজি ৰাজি দিবলৈ ৩× বেছি সম্ভাৱনা (ICRW, 2023)
আঠাটো গৃহস্থলী হিংসাৱ গৰিহণা কৰিবলৈ যথেষ্ট কম সম্ভাৱনা
গ্ৰাম সভাৰ বৈঠকত অংশ লোৱাৰ আৰু নিৰ্বাচিত পদত থাকিবলৈ বেছি সম্ভাৱনা

এইবাবে **ইন্ডিঅ' ফাউণ্ডেশ্বনে SHG গঠনৰ দৃষ্টিভংগীকে মাথণিক ভৱিষ্যতৰ আয়ৰ ব্যৱস্থাৰূপে নহয়, বৰঞ্চ ব্যাপক সমাজ পৰিবৰ্তনৰ মূল আৰম্ভণি বুলি দেখে।**

ভাৰতত এজন মহিলা SHGক সহায় কৰিব বিচাৰেনে?আজিৰ দিনটো দান কৰকআৰু আপোনাৰ অৱদান সোঁৱৰণ কামকাজলৈ সিধাকৈ যায়।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"শিশু পুষ্টি আৰু শিক্ষা: সমাজকৰ্মৰ দুইটা স্তম্ভ যাক কোনো এনজিঅ’য়ে উপেক্ষা কৰিব নোৱাৰে","excerpt":"শিক্ষাৰ বাৰ্ষিক অৱস্থা প্ৰতিবেদন (ASER) ভাৰতৰ চৰকাৰী বিদ্যালয়সমূহত শিক্ষাগত সংকট চলি আছে বুলি নথিভুক্ত কৰি থাকে। ইয়াৰ মাজতে, NFHS তথ্যই পাঁচ বছৰৰ তলৰ শিশুসকলৰ মাজত স্থায়ী বাধা (stunting) প্ৰকাশ কৰে। INDIO FOUNDATION একীকৃত সম্প্ৰদায়িক কাৰ্যসূচীৰ জৰিয়তে এই দুয়োটা সমস্যা সমাধান কৰে।","content":"

দুখ আৰু অজ্ঞতা একে আনটোকে খুৱায়।এজন শিশুৱে যি বিদ্যালয়লৈ ভুখি হৈ আহে তেওঁ শিকিব পৰা নাযায়। এজন শিশুৱে যি পঢ়িব নোৱাৰে তেওঁ শেষত নিজৰ শিশুসকলক খোৱাৰ বাবে যথেষ্ট আহৰ উপার্জন কৰিব নোৱাৰে। এই আন্তঃপুৰণি দৰিদ্ৰতাৰ ফাঁদটো হৈছে **INDIO FOUNDATION** যেনে সামাজিক কৰ্ম প্ৰতিষ্ঠানসমূহৰ কেন্দ্ৰীয় সমস্য।

আমাৰ সংহত দৃষ্টিভংগী

পুষ্টি

পৰিপূৰক পুষ্টি বিতৰণ (SND):লক্ষ্য কৰা ক্লাষ্টাৰসমূহত ৬ মাহৰ পৰা ৬ বছৰৰ শিশুৱে আৰু গৰ্ভৱতী/দুধ দুধুৱাকৈ মাতৃৰ বাবে মাহিলী গৃহ-নিৰ্বাহী আহাৰ
বৃদ্ধি পৰ্যবেক্ষণ:সামুদায়িক স্বাস্থ্য শিবিৰত MUAC (মধ্য-উৰ্ধ্ব বাহুৰ পৰিধি) পৰিমাপ — SAM (তৰমূলভাৱে পুষ্টিহীন) বুলি চিহ্নিত শিশুসকলক NRC (পুষ্টি পুনৰুদ্ধাৰ কেন্দ্ৰ)লৈ পঠিওৱা হয়
আচৰণিক পৰিৱৰ্তন যোগাযোগ (BCC):ৰন্ধন প্ৰদৰ্শনী, ৰান্ধনী বাগিচা প্ৰচাৰ, আৰু পৰম্পৰাগত আহাৰ প্ৰথাসমূহৰ বিষয়ে ভুল ধাৰণাৰ নিৱাৰণ

শিক্ষা

শিক্ষা উন্নয়ন শিবিৰসমূহ (LECs):বিদ্যালয়ৰ পাছৰ শিশুসকলৰ বাবে যিসকলে পিছ পৰিছে, বিশেষকৈ COVID পৰৱৰ্তী সময়ত, তেওৰ বাবে পুনৰায় শিক্ষামূলক কাৰ্যসূচী
বিদ্যালয় নামভৰ্তি অভিযান:বাড়ি-ঘৰাক ব্যৱহাৰ কৰি বিদ্যালয়ত নাযোৱা শিশুবোৰ চিনাক্ত কৰা আৰু ব্যক্তিগত বিদ্যালয়সমূহত RTE ধাৰা 12(1)(c)ৰ ভৰ্তি সুবিধা প্ৰদান কৰাটো
শিক্ষক সচেতনতা:সমাজিক শিক্ষকসকলৰ বাবে আনন্দদায়ক শিক্ষণ পদ্ধতিসমূহৰ প্ৰশিক্ষণ, যি NEP 2020-ৰ সৈতে মিল থকা

বিদ্যালয়-সমাজ পাৰস্পাৰিকতা

সম্ভৱত আমাৰ আটাইতকৈ গুৰুত্বপূর্ণ উদ্ভাৱন হৈছেবিদ্যালয় স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি মনিটৰিং কমিটি (SHNMC)— এটা অভিভাৱক-শিক্ষক সংস্থা যাক আমি প্ৰতিটো অংশীদাৰী বিদ্যালয়ত গঠন কৰিবলৈ সহায় কৰোঁ। এই সমিতি:

PM POSHAN ৰ ভোজনৰ গুণমান আৰু পৰিমাণ পৰ্যবেক্ষণ কৰে
অপসাৰিত হোৱা বাচ্চাবোৰক অনুসৰণ কৰে আৰু যিসকলে বিদ্যালয় এৰি দিয়ে তাক চৰিত্ৰিত কৰে
আমাৰ ক্ষেত্ৰ স্বাস্থ্য দলৰ সহায়ত আবদ্ধভাৱে স্বাস্থ্য পৰীক্ষা কৰে

যিসকল বিদ্যালয়ত SHNMC সক্ৰিয়, তাত PM POSHANৰ অভিযোগৰ হাৰ 41%লৈ কমিছে আৰু ভৰ্তি ৰখাৰ হাৰ 18 শতাংশ পইন্টে বৃদ্ধি পাইছে।

এইটো খৰচ কিমান — আৰু এইটোৱে কি লাভ দিয়ে

শিশুৰ পুষ্টি আৰু শিক্ষা সেৱাত বিনিয়োগ কৰাৰ অৰ্থনৈতিক যুক্তি স্পষ্ট।বিশ্ব বেংকপ্ৰতি বছৰ গুণগত শিক্ষা লাভ কৰাৰ বাবে ১০% ৰ বিনিয়োগ ৰাজহ আৱিকল্পনা কৰে।বিশ্ব পুষ্টি প্ৰতিবেদনপুষ্টিত উভাৱ গৰ্জন ₹1 খৰচত ₹16 ৰ হয়।

**INDIO FOUNDATION**-ত, আমাৰ সৰ্বমিলিত কাৰ্যসূচীৰ অধীন প্ৰতি বছৰৰ প্ৰতি লাভগ্ৰাহী শিশুৰ খৰচ প্ৰায় ₹3,200 — প্ৰতি দিনৰ ₹9ৰকৈ কম। আপোনাৰ ₹3,200 দান এজোনা শিশুৰ জীৱনৰ পথ পৰিবৰ্তন কৰিব পাৰে।

এতিয়াই দান কৰক →

ইণ্ডিঅ’ ফাউণ্ডেশ্বন ভাৰত, ওডিশা আৰু পৰিসৰৰ জিলা সমূহত কৰ্মৰত। অংশীদাৰিত্ব, স্বেচ্ছাসেৱা, বা মিডিয়া সম্পৰ্কীয় প্ৰশ্নৰ বাবে, আমালোকৰ সৈতে info@indio-foundation.com ত যোগাযোগ কৰক।

"}}},"or":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ଏବେ ଦାନ କରନ୍ତୁ","uiStrings.read_more":"ଅଧିକ ପଢ଼ନ୍ତୁ","uiStrings.volunteer":"ସ୍ୱେଚ୍ଛାସେବୀ","uiStrings.membership":"ସଦସ୍ୟପଦ","uiStrings.login":"ଲଗଇନ","uiStrings.more":"ଅଧିକ","news":[{"title":"ସଂକଟରୁ ମାନ ଦିଗକୁ: କିପରି ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଭିତ୍ତିକ ସାମାଜିକ କାର୍ୟକଳାପ ଗ୍ରାମୀଣ ଭାରତକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛି","excerpt":"ଭାରତର ସାମାଜିକ ଭିତ୍ତି କେବଳ ରହାଣୀ ଶେଳ୍ଟର କିମ୍ବା ସଂସ୍ଥାଗତ ଯତ୍ନ ଦ୍ୱାରା ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ସହସ୍ରାଧିକ ସାନ୍ତ୍ୱନାମୟ ସମୁଦାୟ କାର୍ମୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଯିଏ ପ୍ରତିଦିନ ଗାଁ ଏବଂ ସହର ଝୁଲମରେ ଦେଖା ଦେଇ ନୀତି ଓ ଲୋକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଖାଳୀକୁ ପୁରଣ କରନ୍ତି।"},{"title":"ଭାରତର ପ୍ରତ୍ୟେକ ସୀମାନ୍ତିକୃତ ପରିବାରଙ୍କୁ ଜଣା ଥିବା ଶାସନକୀୟ ଯୋଜନାଗୁଡିକ (2026 ଗାଇଡ୍)","excerpt":"ଭାରତର ବିସ୍ତୃତ ସାମାଜିକ ସୁରକ୍ଷା ଢାଞ୍ଚା ସত্ত୍ୱେ, ଲକ୍ଷ୍ୟ ହୋଇଥିବା ଲାଭଗୁଡିକୁ ଅନେକ ଯୋଗ୍ୟ ପରିବାର କେବେ ବ୍ୟବହାର କରିପାରନ୍ତିନାହାନ୍ତି। ଏଠାରେ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଗାଇଡ୍ ରହିଛି ଯେଉଁଥିରେ INDIO FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସମୁଦାୟଗୁଡିକୁ କିମ୍ବା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନଗୁଡିକୁ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ନାଭିଗେଟ୍ କରିବାରେ ସହାୟତା କରେ।"},{"title":"ସ୍ତ୍ରୀ-ନେତୃତ୍ୱ ଥିବା ସ୍ଵୟଂ ସହାୟକ ସମୂହ: ଓଡିଶାର ଆର୍ଥିକ ଭବିଷ୍ୟତକୁ ପୁନଃରୂପାୟଣ କରୁଥିବା ସାନ୍ତ୍ୱନାଦାୟକ ବିପ୍ଲବ","excerpt":"ଓଡିଶାର ଗ୍ରାମୀଣ ଅଞ୍ଚଳରେ, ସେମାନେ ନାରୀମାନେ ଯେଉଁମାନେ ପূର୍ବରୁ ନିଜର ଆର୍ଥିକ ପରିଚୟ ଥିଲେ ନାହିଁ, ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ମାଇକ୍ରୋ-ଉଦ୍ୟମ ଚଳାଇ କରୁଛନ୍ତି, ଋଣ ନେଇଛନ୍ତି, ଏବଂ ପରବର୍ତୀ ପୀଢ଼ୀକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଉଛନ୍ତି — ସବୁକିଛି ସେମାନଙ୍କୁ INDIO FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବେ ପ୍ରଚାର କରୁଥିବା SHG ମୋଡେଲ୍ ମାଧ୍ୟମରେ।"},{"excerpt":"ବାର୍ଷିକ ଶିକ୍ଷା ଅବସ୍ଥା ରିପୋର୍ଟ (ASER) ଭାରତର ସରକାରୀ ସ୍କୁଲଗୁଡିକରେ ଶିକ୍ଷା ସଙ୍କଟକୁ ନିଡ଼ାଣ କରୁଛି। ସେହି ସମୟରେ, NFHS ତଥ୍ୟ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରେ ଯେ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷରୁ କମ୍ ବୟସ୍କୁ ଥିବା ଶିଶୁମାନେ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ବୃଦ୍ଧି ନାହିଁ। INDIO FOUNDATION ସମନ୍ୱିତ ସମୁଦାୟ ପ୍ରସାରଣ ମାଧ୍ୟମରେ ଦୁଇଟି ଅବସ୍ଥାକୁ ଠିକ କରୁଛି।","title":"ଶିଶୁ ପୋଷଣ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା: ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟର ଦୁଇଟି ପିଲର୍ ଯାହାକୁ କୌଣସି ଏନଜିଓ ଅନୁଦେଖା କରିପାରିବେ ନାହିଁ"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"ସଙ୍କଟରୁ ମାନ ଦକ୍ଷତା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ: କିପରି ସମୁଦାୟ ଭିତ୍ତିକ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଗ୍ରାମୀଣ ଭାରତକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛି","excerpt":"ଭାରତର ସାମାଜିକ ଭିତ୍ତି କେବଳ ରହିବା ଶେଳ୍ଟର କିମ୍ବା ସଂସ୍ଥାଗତ ଯତ୍ନ ଦ୍ୱାରା ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ସହସ୍ରାଧିକ ନିର୍ବିକାର ସାମୁଦାୟିକ କାର୍ମୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଧରା ଯାଇଛି, ଯେମାନେ ପ୍ରତିଦିନ ଗାଁରେ ଓ ସହର ଛାଞ୍ଚରେ ରହୁଥିବା ଲୋକଙ୍କୁ ନୀତି ଓ ଲୋକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସେତୁ ଗଢ଼ିବାକୁ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରନ୍ତି।","content":"

ଭାରତର ସାମାଜିକ କ୍ଷେତ୍ରର ଅଦୃଶ୍ୟ ରିୢାଣୀ

ଭାରତରେ 3.3 ମିଲିୟନ୍ରୁ ଅଧିକ ପଞ୍ଜିକୃତ ଏନଜିଓ ଅଛନ୍ତି — ତଥାପି ସବୁଠାରୁ ପ୍ରଭାବଶୀଳ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡିକ ଆମେଡା ଖବରରୁ ଦୂର ଅଞ୍ଚଳରେ, ସାଧାରଣ ସହର ସମ୍ମିଶ୍ରଣର ଧୂଳିଆ ଗଲିଗୁଡିକରେ ଓ ଓଡିଶାର ଅନ୍ତର୍ବତୀୟ କ୍ଷୁଦ୍ର ଗ୍ରାମରେ ଘଟେ। **ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍** ଏହି ସ୍ଥାନରେ କାମ କରେ, ଏହା ଅନାବସ୍ଥୀ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ ଯାହା ଲୋକମାନଙ୍କ ପରିସରରେ ପହଞ୍ଚେ।

NIC କୋଡ୍ 88900 କ'ଣ?

ଜାତୀୟ ଶିଲ୍ପ ବର୍ଗୀକରଣ କୋଡ୍ 88900 ଆବର୍ତ୍ତିତ କରେ„ଆବାସ ବିନା ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ“— ଏକ ବର୍ଗ ଯାହା ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପ୍ରଚାର ଏବଂ ପୋଷଣ ନିରୀକ୍ଷଣରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଆଇନ ସାହାଯ୍ୟ କ୍ୟାମ୍ପ ଏବଂ ଜୀବିକା କୌଶଳ କାର୍ୟକ୍ରମ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସବୁକିଛିକୁ ଆବର୍ତ୍ତନ କରେ। ଏହାଗୁଡିକ ଏଭଳି ସେବା ଯାହାଙ୍କୁ କେବେ ବେଡ଼ କିମ୍ବା ଛାତ ଦରକାର ପଡ଼େ ନାହିଁ କାରଣ ସେଗୁଡିକ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥାଏ।ମାଧ୍ୟମରେ, ଚାହିଦାଅନୁସାରେ, ସସ୍ଥାୟୀଭାବରେ.

ଫିଲ୍ଡ ଭିତ୍ତିକ ଡିଲିଭରୀ କାହିଁକି ମହତ୍ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ

ଯେତେବେଳେ ଭାରତ ସରକାର ଏହିପରି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମମାନେ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲାପିଏମ୍ ପୋଷଣ, ନର୍ମାଣ ରୋଜଗାର ଗ୍ରାମୀଣ ଅଧିକାର ଆଇନା, ଏବଂ ଏହିରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଖାଦ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ଆଇନ (NFSA)ଏହାର ଧାରଣା ଥିଲା ଯେ ସ୍ଥାନୀୟ ସରକାରୀ ଯନ୍ତ୍ରାଣୀ ଶେଷ-ମାଇଲ ପ୍ରଦାନକୁ ହାତଲେବ। ବାସ୍ତବରେ, ସୂଚନା ଅସାମ୍ୟ, ପ୍ରଶାସନିକ ବାଧାଗୁଡିକ, ଏବଂ ସାମାଜିକ ଉଚ୍ଚ-ନୀଚ ଭେଦ ମାନେ ଅର୍ଥ କରେ ଯେ ସବୁଠାରୁ ଅସୁରକ୍ଷିତ — ପୁରୁଷ ସାଭାପତି ଘରରେ ମହିଳାମାନେ, ଉଚ୍ଚ ଜାତି ଦ୍ବାରା ଆକ୍ରାମିତ ଗାଁର ଦଳିତ ପରିବାର, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ନଥିବା ସହରୀୟ ପ୍ରବାସୀ — ନିରନ୍ତର ରୂପେ ବାହାର ହୁଅନ୍ତି।

ଏହା ସଠିକ୍ ଭାବରେ ସେହି ଖାଲି ସ୍ଥାନ ଯାହାକୁ INDIO FOUNDATION ପୂରଣ କରେ:

ସାମୁଦାୟିକ କଳ୍ୟାଣ ଡେସ୍କଯଥାର୍ଥ ସମୟରେ ଯୋଜନା ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ପ୍ରଦାନ କରିବା ପାଇଁ ୱାର୍ଡ ଏବଂ ପଞ୍ଚାୟତରେ ସ୍ଥାପନା କରାଯିବା
ଘରୋଘର ଲାଭାର୍ଥୀ ସର୍ବେକ୍ଷଣସରକାରୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ଯୋଗ୍ୟ ହେଲେ ମଧ୍ୟ ଯାହା ଭର୍ତ୍ତି ହୋଇନାହାନ୍ତି ସେମାନଙ୍କ ପରିବାରକୁ ପରିଚୟ କରିବା
ମୋବାଇଲ୍ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କ୍ୟାମ୍ପଗୁଡିକପ୍ରତିରୋଧକ ସେବା, ମାତୃ ପୋଷଣ, ଏବଂ ସିଶୁ ଟିକାକରଣକୁ ଆବର୍ଣ୍ଣ କରିବା
ସ୍ୱୟଂସାହାୟତା ସମୂହ (SHG) ସହଯୋଗଧାରାମୂଳକ ସ୍ତରରେ ସ୍ତ୍ରୀମାନଙ୍କର ଆର୍ଥିକ ସହନଶୀଳତା ବିକାଶ କରିବା

ବିସ୍ତୃତ ପରିମାଣରେ ପ୍ରଭାବ

ସ୍ଥାପନାରୁ, INDIO FOUNDATION ସିଧାସଳଖ ଭାବରେ ** 500+ ** ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ** 10+ ** କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ହସ୍ତକ୍ଷେପରେ ସେବା ଦିଇଛି। ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ, ଲାଭପ୍ରାପ୍ତଙ୍କର 68% ମହିଳା ଏବଂ କୁହୁଡ଼ୀ — ଏହା ଏକ ସଚେତନ ଲକ୍ଷ୍ୟୀକୃତ କৌশଲ ଯାହା ସبوت କରେ ଯେ, ମହିଳାଙ୍କରେ ପୁଞ୍ଜୀବିନିଯୋଗ କରିବା ଘରାଣା ଏବଂ ସମୁଦାୟର ମଙ୍ଗଳକୁ ସର୍ବାଧିକ ଗୁଣାତ୍ମକ ପ୍ରଭାବ ଦିଏ।

ଆଗାମୀ ରାସ୍ତା

ସମୁଦାୟ-ଆଧାରିତ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଆকর୍ଷଣୀୟ ନୁହେଁ। କୌଣସି ভাইରାଲ୍ ଅଭିଯାନ ନାହିଁ, କୌଣସି ସହଜ ମାପ ନାହିଁ। କିନ୍ତୁ ଏହା ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟର ସବୁଠାରୁ ସତ୍ୟନିଷ୍ଠ ରୂପ — ଅବିରତ, ଜବାବଦେହୀ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଜୀବିତ ପ୍ରକୃତିକୁ ଗଭୀର ଭାବରେ ଭିତରକୁ ସେଇଥିବା।

ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ଓଡିଶା ଏବଂ ତାହାର ସୀମାରୁ ପାର୍ବେଶ ବିସ୍ତାର କରିବାରେ ପ୍ରତିବଦ୍ଧ ଅଟୁଛି। ଯଦି ଆପଣ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ମଡେଲ୍‌ରେ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି, ଆମେ ଆପଣଙ୍କୁ ଆମନ୍ତ୍ରଣ ଜଣାଉଛୁଦାନ କରିବା, ସେବାସଦସ୍ୟ, କିମ୍ବା ସରଳଭାବେ ଆମର କହାଣୀ ଅଂଶୀଦାର କରନ୍ତୁ.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ଭାରତର ପ୍ରତ୍ୟେକ ସୀମାନ୍ତିକୃତ ପରିବାରଙ୍କୁ ଜଣା ଥିବା ଦରକାରୀ ସରକାରୀ ଯୋଜନାମାନେ (2026 ଗାଇଡ୍)","excerpt":"ଭାରତର ବିସ୍ତୃତ ସାମାଜିକ ସୁରକ୍ଷା ଢାଞ୍ଚା ସত্ত୍ୱେ, ଲକ୍ଷ୍ୟ ହୋଇଥିବା ଲାଭଗୁଡିକୁ ଅନେକ ଯୋଗ୍ୟ ପରିବାର କେବେ ବ୍ୟବହାର କରିପାରନ୍ତିନାହାନ୍ତି। ଏଠାରେ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଗାଇଡ୍ ରହିଛି ଯେଉଁଥିରେ INDIO FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସମୁଦାୟଗୁଡିକୁ ପରିଚାଳନା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।","content":"

କାହିଁକି ସ୍କିମ୍ ଆକ୍ସେସ୍ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ଅମ୍ଷ

ଭାରତ ସାମାଜିକ କ୍ଷେତ୍ରର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମମାନଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରତିବର୍ଷ ୬ ଲକ୍ଷ କୋଟି ଟଙ୍କାରୁ ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ କରେ। ତଥାପିଧନ ନିୟନ୍ତ୍ରକ ଏବଂ ନୀରୀକ୍ଷକ ସାଧାରଣ (ସିଏଜି)ନିରନ୍ତର ଭାବେ ମିଳିଥାଏ ଯେ 20–40% ଯୋଗ୍ୟ ଲାଭାର୍ଥୀ unenrolled ରହନ୍ତି। ସମସ୍ୟା କଦାଚିତ୍ ନୀତି ନିର୍ମାଣରେ ନାହିଁ — ଏହା ହେଉଛିସଚେତନତା, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍, ଏବଂ ଶେଷ ମାଇଲ୍ ନାଭିଗେଟର.

**ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍**ରେ, ଆମର କ୍ଷେତ୍ରକର୍ମୀମାନେ ସେହି ନାଭିଗେଟର୍‌ରୂପେ କାମ କରନ୍ତି। ନିମ୍ନରେ ଓଡ଼ିଶା ଓ ଭାରତରେ ଆମ ଟିମ୍ମାନେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ କାମ କରୁଥିବା ଯୋଜନାମାନଙ୍କର ଗାଇଡ୍ ଦିଆଯାଇଛି।

1. ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଭୋଜନ (ପୂର୍ବରୁ ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ଯୋଜନା)

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ସରକାରୀ ଏବଂ ସରକାରୀ-ସହାୟତାପ୍ରାପ୍ତ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ କ୍ଲାସ 1–8ରେ ପଢୁଥିବା ଶିଶୁମାନେ।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ନ୍ୟୁନତମ ପୌଷ୍ଟିକ ମାନଦଣ୍ଡ ସହିତ ମଫତ ଗରମ ପାକକୃତ ଖାଦ୍ୟ — ସାଧାରଣତଃ ପ୍ରାଥମିକ କ୍ଳାସ୍ ପାଇଁ 450 କ୍ୟାଲୋରୀ ଏବଂ 12 ଗ୍ରାମ୍ ପ୍ରୋଟିନ୍।

INDIO FOUNDATION କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମେ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍କୁଲରେ ନୋନଦାଖଲକୁ ନିରୀକ୍ଷଣ କରୁଛୁ, ମେନୁଗୁଡିକ ଖାଦ୍ୟ ପୁଷ୍ଟିଗତ ମାନଦଣ୍ଡକୁ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରୁଛି, ଏବଂ ଯେତେବେଳେ ଖାଦ୍ୟ ଅସ୍ତରଣୀୟ କିମ୍ବା ଅନିୟମିତ ହୁଏ ତେବେ ଅଭିଯୋଗ ନିରଣୟ ସହଜ କରୁଛୁ।

୨. ମଜ୍ଜକାରୀ ରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଗ୍ରାମୀଣ ରୋଜଗାର ଗ୍ରାହକ ଯୋଜନା / ନର୍-ଅର୍ଥ ରୋଜଗାର ଗ୍ରାହକ ଯୋଜନା

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ଗ୍ରାମୀଣ ଘରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରବୀଣ ବ୍ୟକ୍ତି ଯିଏ ଅଦକ୍ଷ ହାତର କାମ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ପ୍ରତି ପରିବାର ପ୍ରତି ବର୍ଷ ସାଧାରଣ ନ୍ୟূନତମ ମଜୁରିରେ ନିଶ୍ଚିତ ୧୦୦ ଦିନର ମଜୁରି କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ। ବିଳମ୍ବ ପାଇଁ ମୁଆବଜା।

INDIO FOUNDATION କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମେ NREGA ସଚେତନତା ଅଭିଯାନ ଚାଳାଉଛୁ, ପରିବାରମାନଙ୍କୁ ଜବ୍ କାର୍ଡ୍ ରେଜିଷ୍ଟର କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛୁ, ଏବଂ ଅତିକମ ପରିଶ୍ରମ ଦେଇଥିବା କିମ୍ବା ଅନିୟମିତ କାମ ବଣ୍ଟନର କେସ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ କରି ଜିଲ୍ଲା କାର୍ୟକ୍ରମ ସମନ୍ୱୟକର୍ତ୍ତାଙ୍କର କୌଣସି ସୂଚନା ପାଇଁ ପଠାଉଛୁ।

୩. ଜାତୀୟ ଖାଦ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ଆଇନ (NFSA) / ର୍ୟାସନ୍ କାର୍ଡ

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ପ୍ରାଥମିକ ଘରାଣା (PHH) ଏବଂ ଅନ୍ତ୍ୟୋଦୟ ଅନ୍ନ ଯୋଜନା (AAY) ମାଧ୍ୟମରେ ପ୍ରାୟ 75% ଗ୍ରାମୀଣ ଓ ପ୍ରାୟ 50% ସହର ଜନସଂଖ୍ୟା।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ସବସିଡି ଖାଦ୍ୟ ଅନାଜ — PHH ପାଇଁ ୫ କିଲୋ/ବ୍ୟକ୍ତି/ମାସ ₹1–3/କିଲୋରେ; AAY ପାଇଁ ପରିବାର ପ୍ରତି ୩୫ କିଲୋ/ମାସ ବେଶି ସବସିଡି ଦରରେ।

INDIO FOUNDATION କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମେ “ରାଶନ୍ କାର୍ଡ କ୍ୟାମ୍ପ୍” ଚଳାଇଥାଉ, ପରିବାରଙ୍କୁ ରାଶନ୍ କାର୍ଡ ପାଇଁ ଆବେଦନ କରିବା, ସଠିକ୍ କରିବା, କିମ୍ବା ସଂଚାର କାଳରେ ମାଇଗ୍ରେସନ୍ ସମୟରେ ରାଶନ୍ କାର୍ଡ ପୋର୍ଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛୁ।

୪. ଆୟୁଷ୍ମାନ୍ ଭାରତ – ପିଏମ୍ ଜନ ଆରୋଗ୍ୟ ଯୋଜନା (PMJAY)

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ଏସଇସିସି ତଥ୍ୟ ଆଧାରିତ ଭାରତୀୟ ପରିବାରଙ୍କର ତଳ 40% — ପ୍ରାୟ 10.74 କୋଟି ଗରିବ ଓ ସଂବେଦନଶୀଳ ପରିବାର।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ପ୍ରତି ବର୍ଷ ପ୍ରତି ପରିବାର ₹5 ଲକ୍ଷ ଦ୍ୱିତୀୟ ଏବଂ ତୃତୀୟ ରୋଗାଳୟ ଚିକିତ୍ସା ପାଇଁ, ନିମ୍ନଲିଖିତ ସରକାରୀ ଏବଂ ବେସରକାରୀ ହସ୍ପିଟାଲ୍‌ଗୁଡିକୁ ସଂପୃକ୍ତ କରି।

INDIO FOUNDATION କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ସେବକମାନେ ଯୋଗ୍ୟତା ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତି, କମନ୍ ସର୍ଭିସ୍ ସେଣ୍ଟର (CSC) ଗୁଡିକରେ ଆୟୁଷ୍ମାନ କାର୍ଡ ସୃଜନ କରନ୍ତି, ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା ପଡିଲେ ଲାଭାର୍ଥୀମାନଙ୍କୁ ହସ୍ପିଟାଲକୁ ସହଯୋଗ କରନ୍ତି।

୫. ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଆବାସ ଯୋଜନା – ଗ୍ରାମୀଣ (ପିଏମଏୱାଇ-ଜି)

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ସେସିଏସ୍ ତଥ୍ୟ ଅନୁସାରେ ଗରିବାଳିକ ଓ କୁଚ୍ଛା କିମ୍ବା ଜଙ୍ଗଲା ଘରରେ ରୁହୁଥିବା ପରିବାରଗୁଡିକ।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ପୁକ୍କା ଘର ଓ ଟାୟଲେଟ୍ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ₹1.20 ଲକ୍ଷ (ମାଥାଭୁମି) କିମ୍ବା ₹1.30 ଲକ୍ଷ (ପାହାଡ଼/ଉତ୍ତରପୂର୍ବ) ।

ସହାୟତା ପାଇଁ INDIO FOUNDATION ସହିତ କିପରି ସଂଯୋଗ ସ୍ଥାପନ କରିବେ

ଯଦି ଆପଣ କିମ୍ବା ଆପଣଙ୍କ ଜଣେ ଜଣାପଡ଼ା ବ୍ୟକ୍ତି ଭାରତ, ଓଡ଼ିଶାରେ ଏହି କୌଣସି ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରାପ୍ତ କରିବାରେ ସଂଘର୍ଷ କରୁଛନ୍ତି, ଆମ ସହିତ ସଂପର୍କ କରନ୍ତୁ:

📞 ** ୯୭୪୦୦୯୯୬୬୯ **\n📧info@ indio-foundation.org📍 **ଭାରତ, ଓଡ଼ିଶା, ଭାରତ, ଓଡ଼ିଶା **

ଆମେ କୌଣସି ଶୁଳ୍କ ନାହିଁ ନେଇଥାଉ। କେବେ ନାହିଁ।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"ସ୍ତ୍ରୀ-ନେତୃତ୍ୱ ଥିବା ସ୍ଵୟଂ ସହାୟକ ସମୂହ: ଓଡିଶାର ଆର୍ଥିକ ଭବିଷ୍ୟତ ପୁନର୍ଘଠନ କରୁଥିବା ଶାନ୍ତ ବିପ୍ଲବ","excerpt":"ଓଡିଶାର ଗ୍ରାମୀଣ ଅଞ୍ଚଳରେ, ଯେଉଁମାନେ ପୂର୍ବରୁ ନିଜ ସ୍ୱାଧୀନ ଆର୍ଥିକ ପରିଚୟ ଥିଲେ ନାହିଁ, ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ଛୋଟ ଉଦ୍ୟମ ଚଳାଇଛନ୍ତି, ଋଣ ସୁରକ୍ଷିତ କରୁଛନ୍ତି, ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପିଢ଼ୀକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଉଛନ୍ତି — ସମସ୍ତ କାମ SHG ମଡେଲ ମାଧ୍ୟମରେ, ଯାହା INDIO FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ପ୍ରଚାର କରେ।","content":"

ଏକ ମଡେଲ୍ ଯାହା କାମ କରେ

ଭାରତର ଗ୍ରାମୀଣ ପରିସରରେ, ପ୍ରତି ବୃସ୍ପତିବାର ସକାଳେ 12 ଜଣ ମହିଳା ଏକ ନିମ୍ବୁ ବୃକ୍ଷର ତଳେ ଏକତ୍ରିତ ହୁଅନ୍ତି। ସେମାନେ **INDIO FOUNDATION** ଦ୍ୱାରା ସୁହୃଦ୍ଧ ଏକ ସ୍ଵୟଂ ସାହାୟ୍ୟ ଗୋଷ୍ଠୀ (SHG)ର ସଦସ୍ୟ। ଆଜି ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କର ସଂଯୁକ୍ତ ଅର୍ଥସଂଭାର ଉପରେ ସମୀକ୍ଷା କରୁଛନ୍ତି—18 ମାସ ମଧ୍ୟରେ ଯୋଗି ହୋଇଥିବା ₹47,000—ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଏକ ସଦସ୍ୟ ଯିଏ ଦ୍ୱିତୀୟ-ହସ୍ତ ସିଲାଇ ମେସିନ କିଣିବାକୁ ଚାହାଁଛନ୍ତି, ସେହି ଋଣ ଆବେଦନ ପ୍ରତି ସମ୍ପୃକ୍ତ ନିର୍ଣ୍ଣୟ ନେଇଛନ୍ତି।

ଏହା କୌଣସି ବିକାଶ ପ୍ରକଳ୍ପ ନୁହେଁ। ଏହା ହେଉଛିକାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଆର୍ଥିକ ପରିସ୍ଥିତିତନ୍ତ୍ରଜମି ତଳରୁ ନିର୍ମିତ।

ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ପରିଭାସା କ'ଣ ଭିନ୍ନ କରେ

ଅନେକ ସଂସ୍ଥା SHG ଗଠନ କରନ୍ତି ଏବଂ ଚାଲିଯାଆନ୍ତି। ଆମର ମଡେଲ୍ ଭିନ୍ନ:

ଗଠନ ଏବଂ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ (ମାସ 1–3)

ସମାନ ସାମାଜିକ-ଆର୍ଥିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମିରୁ 10-15 ଜଣ ମହିଳାଙ୍କର ସମାନ ଗୋଷ୍ଠୀ ପରିଚୟ କରନ୍ତୁ
ଆର୍ଥିକ ସାକ୍ଷରତା ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଚାଳନା କରନ୍ତୁ: ସଞ୍ଚୟ, ସୁଧ ହିସାବ, ରେକର୍ଡ ରଖିବା
ଶ୍ରମିକ ସ୍ଵ-ସାହାୟକ ଗୋଷ୍ଠୀ-ବ୍ୟାଙ୍କ ସଂଯୋଜନ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଅନ୍ତର୍ଗତ ସଞ୍ଚୟ ଖାତା ପାଇଁ ଗୋଷ୍ଠୀମାନେକୁ ସବୁଠାରୁ ନିକଟତମ ବ୍ୟାଙ୍କ ଶାଖା ସହିତ ସଂଯୋଜନ କରନ୍ତୁ

ଆଣ୍ଡା ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ପରିଚାଳନା (ମାସ ୪–୧୮)

ପ୍ରଶିକ୍ଷିତ କ୍ଷେତ୍ର କାର୍ମଚାରୀଙ୍କର ମାସିକ କ୍ଷେତ୍ର ସନ୍ଦର୍ଶନ ପୁସ୍ତକଗୁଡ଼ିକ ଏବଂ ବିବାଦ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ
ଔପଚାରିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପ୍ରଣାଳୀ — NABARDଙ୍କ \"Grade A/B\" SHG ବର୍ଗକରଣ — କ୍ରେଡିଟ୍ ଖୋଲିବାକୁ
ବଜାର ସଂଯୋଗ କାର୍ୟଶାଳାଗୁଡିକ SHG ଗୁଡିକୁ AGMARKNET ଏବଂ ଜିଲ୍ଲା-ସ୍ତରୀୟ FPO ସହିତ ଯୋଡ଼ୁଛି

ସ୍ନାତକ ଓ ସହପାଠୀ ମେଣ୍ଟରଶିପ୍ (ମାସ 19+)

ପକ୍କ SHG ଗୁଡିକ 'ମେଣ୍ଟର SHG' ହୋଇଥାଆନ୍ତି ଯାହା ନୂତନ ଗଠିତ ଦଳମାନେକୁ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଦିଏ
କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଅଗ୍ରଗତି କରୁଥିବା ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଭୂମିକା ଯୋଜନା ଋଣ ପାଇଁ ଏକ ମାଇକ୍ରୋ-ଉଦ୍ୟମ ବିସ୍ତାର ପାଇଁ ପ୍ରୋଫାଇଲ କରାଯାଉଛି

ସଂଖ୍ୟା ଅନୁସାରେ

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

ମାପନା ସିଷ୍ଟମ୍	ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ SHG କାର୍ୟକ୍ରମ
ଶିଂହମୁଖ ଗୋଷ୍ଠୀମାନଙ୍କୁ ସମର୍ଥନ କରାଯାଇଛି	10+ କ୍ଲଷ୍ଟରରେ ସକ୍ରିୟ
ମହିଳାମାନେ ପହଞ୍ଚିଲେ	୫୦୦+ ସଜାସଜି ଭଳି
ପ୍ରତି SHG ମଧ୍ୟମ ସଞ୍ଚୟ	ବର୍ଷକୁ ₹38,000+ ରୁ ଅଧିକ
କ୍ରେଡିଟ୍ ଲିଙ୍କେଜ୍ ହାର	ଗ୍ରେଡ୍ A SHG ମାନଙ୍କର 72%

ଟଙ୍କା ଅତୀକ୍ରମ: ସାମାଜିକ ଲାଭ

ଆର୍ଥିକ ସଶକ୍ତିକରଣ ସାମାଜିକ ସଶକ୍ତିକରଣରୁ ଅଲଗା ନୁହେଁ। ଯେମାନେ ମହିଳାମାନେ ନିଜର ଆୟକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତି ସେମାନେ:

ତାଙ୍କ ପିଲାଙ୍କ ଶିକ୍ଷାରେ ବିନିୟୋଗ କରିବାରେ 3× ଅଧିକ ସମ୍ଭାବନା (ICRW, 2023)
ଘରୋଇ ହିଂସାକୁ ସହିବାରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ କମ୍ ସମ୍ଭାବନା ରହିଛି
ଗ୍ରାମ ସଭାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ନିର୍ବାଚିତ ପଦ ଧାରଣ କରିବା ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ

ଏହି କାରଣରୁ **ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ SHG ଗଠନକୁ କେବଳ ଜୀବିକା ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଭାବେ ନୁହେଁ, ବରଂ ସମଗ୍ର ସାମୁଦାୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନର ଆଧାର ଭାବେ ଦେଖେ।**

ଭାରତରେ ଜଣେ ସ୍ତ୍ରୀ SHGକୁ ସମର୍ଥନ କରିବାକୁ ଚାହାଁଛନ୍ତି?ଆଜି ଦାନ କରନ୍ତୁଏବଂ ଆପଣଙ୍କର ଅଂଶଦାନ ସିଧାସଳଖ ଫିଲ୍ଡ କାର୍ଯ୍ୟଗତିକୁ ଯାଏ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ଶିଶୁ ପୋଷଣ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା: ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟର ଦୁଇଟି ପିଲର୍ ଯାହାକୁ କୌଣସି NGO ଅନଦେଖା କରିପାରେ ନାହିଁ","excerpt":"ବାର୍ଷିକ ଶିକ୍ଷା ଅବସ୍ଥା ରିପୋର୍ଟ (ASER) ଭାରତର ସରକାରୀ ସ୍କୁଲଗୁଡିକରେ ଶିକ୍ଷା ସଙ୍କଟକୁ ନିଡ଼ାଣ କରୁଛି। ସେହି ସମୟରେ, NFHS ତଥ୍ୟ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରେ ଯେ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷରୁ କମ୍ ବୟସ୍କ ସ୍ୱଳ୍ପପୋଷଣ ଜାରି ରହିଛି। INDIO FOUNDATION ସମାନ୍ତରାଳ ସମୁଦାୟ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମାଧ୍ୟମରେ ଦୁହିଁକୁ ଠିକ୍ କରେ।","content":"

ଭୁକ୍ତି ଓ ଅଜ୍ଞାନ ପରସ୍ପରକୁ ପୋଷଣ କରେ।ଏକ ସ୍କୁଲକୁ ଖାଦ୍ୟର ଅଭାବରେ ଆସୁଥିବା ଶିଶୁ ଶିକ୍ଷା ନେଇ ପାରିବ ନାହିଁ। ଏକ ଶିଶୁ ଯିଏ ପଢି ପାରେ ନାହିଁ, ସେ ପରେ ଯଥେଷ୍ଟ ଆମଦାନୀ କରିପାରିବ ନାହିଁ ଯାହା ଦ୍ୱାରା ସେ ତାଙ୍କର ନିଜର ସନ୍ତାନଙ୍କୁ ଖାଦ୍ୟ ଯୋଗାଇପାରିବ। ଏହି ପିଢୀ ପରିବାର ଦାରିଦ୍ର୍ୟ ଫନ୍ଦରେଇବା ହେଉଛି **INDIO FOUNDATION** ପରି ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ସଂଗଠନମାନଙ୍କର କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ।

ଆମର ସମ୍ମିଳିତ ପ୍ରବଳ ଧାରା

ପୋଷଣ

ଅଧିକାରିକ ପୋଷଣ ବିତରଣ (SND):ଲକ୍ଷ୍ୟ ଅଞ୍ଚଳରେ 6 ମାସରୁ 6 ବର୍ଷ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତର ଶିଶୁମାନେ ଏବଂ ଗର୍ଭବତୀ/କ୍ଷୁଦ୍ର ମାତାମାନେ ପାଇଁ ମାସିକ ଘରକୁ ନେଇଯିବା ମାଳାମାଳ
ବୃଦ୍ଧି ନିରୀକ୍ଷଣ:ସମୁଦାୟ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କ୍ୟାମ୍ପରେ MUAC (ମଧ୍ୟ-ବାହୁ ପରିଧି) ମାପ — SAM (ଗମ୍ଭୀର ତିବ୍ର ଅପୂର୍ଣ୍ଣ ପୋଷଣ) ଭାବେ ଚିହ୍ନଟ କରାଯାଇଥିବା ଶିଶୁମାନେ NRC (ପୋଷଣ ପୁନରାବସ୍ଥାପନ କେନ୍ଦ୍ର) କୁ ପରାମର୍ଶ କରାଯାନ୍ତି
ଆଚରଣ ରୂପାନ୍ତରଣ ସଂଯୋଗ (BCC):ରାନ୍ଧଣା ପ୍ରଦର୍ଶନୀ, କିଚେନ ଗାର୍ଡେନ ପ୍ରଚାର, ଏବଂ ପାରମ୍ପରିକ ପୋଷକ ପ୍ରଥା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ମିଥ୍ୟାକୁ ଭଙ୍ଗ କରିବା

ସିକ୍ଷା

ଶିକ୍ଷା ଉନ୍ନତି କ୍ୟାମ୍ପଗୁଡିକ (LECs):ସ୍କୁଲ୍ ପରେ ସେହି ଶିଶୁମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସମ୍ପାଦନାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ, ଯେଉଁମାନେ ପଛକୁ ରହିଗଲେ, ବିଶେଷକରି କୋଭିଡ୍ ପରେ
ସ୍କୁଲ୍ ନେଉଁଥିବା ଚାଳନା:ବାଡ଼ି ବାଡ଼ି ସର୍ବେକ୍ଷଣ କରି ପାଠଶାଳାରେ ନଥିବା ଶିଶୁମାନେ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ବେସରକାରୀ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ RTE ଧାରା 12(1)(c) ଭର୍ତ୍ତି ସୁବିଧା ଦେବା
ଶିକ୍ଷକ ସଜାଗତା:ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଶିକ୍ଷକମାନଙ୍କୁ NEP 2020 ସହ ଅନୁକୂଳ ହେବା ସହିତ ଆନନ୍ଦମୟ ଶିକ୍ଷା ପ୍ରଣାଳୀରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ

ସ୍କୁଲ୍-ସମୁଦାୟ ସମ୍ପର୍କ

ସମ୍ଭବତଃ ଆମର ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନୂତନ ଉଦ୍ଭାବନା ହେଉଛିସ୍କୁଲ୍ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଓ ପୋଷଣ ନିରୀକ୍ଷଣ କମିଟି (SHNMC)— ଏକ ଅଭିଭାବକ-ଶିକ୍ଷକ ସଂସ୍ଥା ଯାହାକୁ ଆମେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସାଥୀ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ ଗଠନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁ ନି। ଏହି କମିଟି:

ପିଏମ୍ ପୋଷଣ ଖାଦ୍ୟର ଗୁଣମାନ ଓ ପରିମାଣକୁ ନିରୀକ୍ଷଣ କରେ
ଅନୁପସ୍ଥିତିକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରେ ଏବଂ ଯେଉଁ ଶିଶୁମାନେ ବିଦ୍ୟାଳୟ ଛାଡ଼ନ୍ତି ସେମାନେଙ୍କୁ ସୂଚିତ କରେ
ଆମର କ୍ଷେତ୍ର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଟୀମର ସହଯୋଗରେ ତିନି-ମାସିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସ୍କ୍ରିନିଂ କରାଯାଏ

ଯେଉଁ ସ୍କୁଲମାନେ ଯେଉଁଠାରେ SHNMCs ସକ୍ରିୟ, ସେଠାରେ PM POSHAN ସମ୍ପର୍କୀୟ ଅଭିଯୋଗ ହାର 41% କମିଛି ଏବଂ ଭଡ଼ା ସଂରକ୍ଷଣ ହାର 18 ପ୍ରତିଶତ ପଏଣ୍ଟ୍ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି।

ଏହାର ମୂଲ୍ୟ କେତେ — ଏବଂ ଏହା କ'ଣ ଫେରାଇ ଆଣେ

ଶିଶୁ ପୋଷଣ ଓ ଶିକ୍ଷାରେ ବିନିଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଅର୍ଥନୈତିକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ସପ୍ଷ୍ଟ।ବିଶ୍ୱ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଣମାନ ସହିତ ସିକ୍ଷା ପାଇଁ ପ୍ରତିବର୍ଷ ପ୍ରତି 10% ପ୍ରତିଫଳର ଅନୁମାନ ଲାଗେ।ଜାଗତିକ ପୋଷଣ ରିପୋର୍ଟପ୍ରତି ₹1 ଖର୍ଚ୍ଚ ଉପରେ ପୋଷଣର ROI ₹16 ରେ ରଖେ।

**ଇଣ୍ଡିଓ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍**ରେ, ଆମର ସମନ୍ୱିତ କାର୍ୟକ୍ରମ ଅନୁସାରେ ପ୍ରତି ବେନେଫିସିଆରୀ ଶିଶୁ ପ୍ରତିବର୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚ ପ୍ରାୟ ₹3,200 — ପ୍ରତିଦିନ ₹9 ରୁ କମ୍। ଆପଣଙ୍କର ₹3,200 ର ଦାନ ଗୋଟିଏ ଶିଶୁର ଜୀବନର ପଥକ୍ରମକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିପାରିବ।

ଏବେ ଦାନ କରନ୍ତୁ →

ଇଣ୍ଡିଆ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ଭାରତ, ଓଡ଼ିଶା ଏବଂ ଦେଶର ଆସପାସ ଜିଲ୍ଲାଗୁଡ଼ିକରେ କାର୍ଯ୍ୟରତ। ସହଯୋଗ, ସେବା କିମ୍ବା ମାଧ୍ୟମ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ପ୍ରଶ୍ନ ପାଇଁ, ଆମକୁ info@indio-foundation.com ଠିକଣାରେ ସମ୍ପର୍କ କରନ୍ତୁ।

"}}},"pa":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ਹੁਣੇ ਦਾਨ ਕਰੋ","uiStrings.read_more":"ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ","uiStrings.learn_more":"ਹੋਰ ਜਾਣੋ","uiStrings.join_us":"ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜੋ","uiStrings.contact_us":"ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ","uiStrings.volunteer":"ਵਲੰਟੀਅਰ","uiStrings.membership":"ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ","uiStrings.login":"ਲੌਗਇਨ","uiStrings.more":"ਹੋਰ","news":[{"title":"ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਤੋਂ ਇੱਜ਼ਤ ਤਕ: ਕਿਵੇਂ ਸਮੁਦਾਇਕ ਆਧਾਰਤ ਸੋਸ਼ਲ ਵਰਕ ਪੰਜਾਬੀ ਦੇ ਪਿੰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ","excerpt":"ਭਾਰਤ ਦਾ ਸਮਾਜਿਕ ਢਾਂਚਾ ਕੇਵਲ ਰਹਾਇਸ਼ੀ ਝੋਪੜੀਆਂ ਜਾਂ ਸੰਸਥাগত ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਲ्कि ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸ਼ਾਂਤ ਕਮੇਊਨਿਟੀ ਵਰਕਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪਿੰਡਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਝੋਪੜਪੱਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਤੇ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫ਼ਰਕ ਪਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ."},{"title":"ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਪਿੱਛੜੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਯੋਗ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (2026 ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ)","excerpt":"ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਿਲੀਅਨ ਭੋਗਤਾਵਾਂ ਜੋ ਯੋਗ ਹਨ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾਵਾਂ تک 접근 ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਗਾਈਡ ਹੈ ਜਿਹੜੀ ਸਕੀਮਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਓ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਸਮੁਦਾਇਨਾਂ ਨੂੰ ਰਾਹਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।"},{"title":"महिला-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ SHGs: ਓੜਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬੁਨ ਰਹੀ ਸ਼ਾਂਤ ਇਨਕਲਾਬ","excerpt":"ਓਡਿਸ਼ਾ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਔਰਤਾਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਪਛਾਣ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਸਨ, ਹੁਣ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਉਦਯੋਗ ਚਲਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਜ਼ੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ — ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਉਸ SHG ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਜੋ INDIO FOUNDATION ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।"},{"title":"ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ: ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਦੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਸਤੰਭ ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਐਨਜੀਓ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ","excerpt":"ਸਾਲਾਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਦਰਅਹਾਲੀ ਰਿਪੋਰਟ (ASER) ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸਨਕਟ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, NFHS ਦੇ ਡਾਟਾ ਨਾਲ ਪੰਜ ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬਾਈ ਬੜ੍ਹਣ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਹੈ। INDIO FOUNDATION ਦੋਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੀ ਸਮੁਦਾਇਕ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਨਿਪਟਦਾ ਹੈ।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਤੋਂ ਇੱਜ਼ਤ ਤਕ: ਕਿਵੇਂ ਸਮੁਦਾਇਕ ਆਧਾਰਤ ਸੋਸ਼ਲ ਵਰਕ ਪੇਂਡੂ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ","excerpt":"ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤਾਣੇਬਾਣੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਆਵਾਸਾਂ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਖਾਮੋਸ਼ ਸਮੂਹਿਕ کارکنਾਂ ਨਾਲ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪਿੰਡਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਝੁੱਗੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆ ਕੇ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਰਮਿਆਨ ਦੇ ਫ਼ਰਕ ਨੂੰ ਪੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਥਾਮਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।","content":"

ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਖੇਤਰ ਦੀ ਅਦ੍ਰਿਸ਼੍ਯ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 3.3 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟਰਡ ਐਨਜੀਓਆਂ ਹਨ — ਫਿਰ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਅਕਸਰ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅੱਧ-ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਦੀ ਧੂੜ ਵਾਲੀ ਗਲੀਆਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਓਡੀਸ਼ਾ ਦੇ ਸੁੱਕੇ ਪਏ ਪਿੰਡਾਂ ਵਿੱਚ। ** INDIO FOUNDATION ** ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾਨ-ਰੇਜ਼ਿਡੈਂਸ਼ਲ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਤਕ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

NIC ਕੋਡ 88900 ਕੀ ਹੈ?

ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਡਸਟ੍ਰੀਅਲ ਕਲਾਸੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੋਡ 88900 ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈਬਿਨਾਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੇ ਹੋਰ ਸੋਸ਼ਲ ਵਰਕ ਸਰਗਰਮੀਆਂ— ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਜੋ ਸਭ ਕੁਝ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, Gemeinschaft health outreach ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੈਂਪ ਅਤੇ ਜੀਵਿਕਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਤੱਕ। ਇਹ ਉਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕਦੇ ਵੀ ਬਿਸਤਰੇ ਜਾਂ ਛੱਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈਖੇਤ ਵਿੱਚ, ਮੰਗ 'ਤੇ, ਸਤਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ.

ਖੇਤਰ ਅਧਾਰਿਤ ਡਿਲਿਵਰੀ ਮਾਹਤਵਪੂਰਣ ਕਿਉਂ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਜਿਹੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਪੋਸ਼ਣ, ਐਨਆਰਈਜੀਏ, ਅਤੇਰਾਸ਼ਟਰਮਾਨ ਖਾਦ ਸੁਰੱਖਿਆ ਐਕਟ (ਐਨਐਫਐਸਏ), ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਯੰਤਰਣਾ ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਦੀ ਸਪੁਰਦੀ ਸੰਭਾਲੇਗੀ। ਅਮਲ ਵਿੱਚ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਸਮਾਨਤਾ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਹੋਰਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਨਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪੀੜਤ — ਪਿਤਿਰਾਜ ਅਖਾਰੀਆਂ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ, ਉੱਚ ਜਾਤੀ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਪਿੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਦਲਿਤ ਪਰਿਵਾਰ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ਹਿਰੀ ਮਾਈਗਰੇਂਟ — ਲਗਾਤਾਰ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਹੈ ਜੋ ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਭਰਦੀ ਹੈ:

ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮੀਜ਼ਾਂਵਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਪੰਚਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਸਕੀਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟਅਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਘਰ-ਘਰ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਸਰਵੇਖਣਉਹ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਪਛਾਣਨਾ ਜੋ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ ਪਰ ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਮੋਬਾਈਲ ਸਿਹਤ ਕੈਂਪਰੋਕਥਾਮ ਸੇਵਾ, ਮਾਤਾ ਪੋਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਟੀਕਾਕਰਨ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ
ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ (ਐੱਸਐਚਜੀ) ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂਜੜ ਤੋਂ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਬਣਾਉਣਾ

ਵਿਆਪਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ, INDIO FOUNDATION ਨੇ ਸਿੱਧਾ ** 500+ ** ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ** 10+ ** ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਹਸਤਖੇਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੇਵਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਨੁੱਕਸਾਨ ਰਹਿਤ, ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 68% ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੁੜੀਆਂ ਹਨ — ਇੱਕ ਸੋਚ ਸਮਝ ਕੇ ਚੁਣੀ ਗਈ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਇਸ ਸਾਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਘਰ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਲਾਈ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੁਣਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਾਸ্তা

ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਰੋਮਾਂਚਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਵਾਇਰਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਮਾਪਦੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸੱਚਾ ਰੂਪ ਹੈ — ਲਗਾਤਾਰ, ਜਵਾਬਦੇਹ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਅਨਾਂਧਾਂ ਵਿੱਚ ਗਹਿਰਾਈ ਨਾਲ ਜੜੀ ਹੋਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਓਡਿਸਾ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਦਾਨ ਕਰੋ, ਸੇਵਕ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਡੀ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਪਿੱਛੜੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਯੋਗ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (2026 ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ)","excerpt":"ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਿਲੀਅਨ ਭੋਗੀ ਪਰਿਵਾਰ ਉਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਤੱਕ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਸਕੀਮਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ INDIO FOUNDATION ਸਹਿਯੋਗੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਸਮੁਦਾਇਕ ਸਮੂਹ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਨ।","content":"

ਕਿਉਂ ਸਕੀਮ ਐਕਸੈੱਸ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਹਰ ਸਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ 6 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀਕੰਟਰੋਲਰ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਪਰਖ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮਹਾਨ ਅਧਿਕਾਰੀ (CAG)ਲਗਾਤਾਰ ਪਤਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ 20–40% ਯੋਗ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਦਰਜ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੇ। ਸਮੱਸਿਆ ਕਮ ਹੀ ਨੀਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ — ਇਹ ਹੈਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ-ਮਾਈਲ ਨੇਵੀਗੇਟਰ.

**INDIO FOUNDATION** ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਖੇਤਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਨੈਵੀਗੇਟਰ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੇਠਾਂ ਓਡਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

1. ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਪੋਸ਼ਣ (ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਡ-ਡੇ ਮੀਲ ਸਕੀਮ)

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਲਾਸ 1–8 ਦੇ ਬੱਚੇ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੋਸ਼ਣ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਫ਼ਤ ਗਰਮ ਪਕਾਈ ਹੋਈ ਭੋਜਨ - ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਲਾਸਾਂ ਲਈ 450 kcal ਅਤੇ 12g ਪ੍ਰੋਟੀਨ।

ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਅਸੀਂ ਲਕੜੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਯਕੀਨ ਦਿਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮੀਨੂ ਪੋਸ਼ਣ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਭੋਜਨ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਜਾਂ ਅਣਨਿਯਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਿਵਾਰਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਮੁਹਈਆ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।

2. ਐਮਜੀਐਨਆਰਈਜੀਐਸ / ਐਨਆਰਈਜੀਏ

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਿੰਡ ਦੇ ਘਰ ਦਾ ਬਾਲਗ ਜੋ ਅਣਪੜਤ ਮੈਨੂਅਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਹਰ ਘਰਾਨੇ ਲਈ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 100 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀਰਤਮ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਗਰੰਟੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ 'ਤੇ। ਦੇਰੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ।

ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਅਸੀਂ ਨਰੇਗਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਾਰਡ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਨਿਯਮਤ ਕੰਮ ਵੰਡ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਨੂੰ ਉੱਚੀ ਸਤਰ ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

3. ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਐਕਟ (NFSA) / ਰੇਸ਼ਨ ਕਾਰਡ

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:~75% ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ~50% ਸ਼ਹਿਰੀ ਅਬਾਦੀ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕ ਘਰਾਂ (PHH) ਅਤੇ ਅੰਤਯੋਦਯਾ ਅੰਨਾ ਯੋਜਨਾ (AAY) ਰਾਹੀਂ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਨਾਜ — PHH ਲਈ 5 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ/ਮਹੀਨਾ ₹1–3/ਕਿਲੋ; AAY ਲਈ 35 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਪਰਿਵਾਰ/ਮਹੀਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਾਇਤਾਕਾਰੀ ਦਰਾਂ 'ਤੇ।

ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਅਸੀਂ \"ਰਾਸ਼ਨ ਕਾਰਡ ਕੈਂਪ\" ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਹੜੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਨ ਕਾਰਡ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ, ਠੀਕ ਕਰਨ ਜਾਂ ਮਾਈਗ੍ਰੇਟ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਆਪਣੇ ਰਾਸ਼ਨ ਕਾਰਡ ਪੁੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

4. ਆਯુષਮਾਨ ਭਾਰਤ – ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਜਨ ਆਰੋਗਿਆ ਯੋਜਨਾ (PMJAY)

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਭਾਰਤੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦਾ ਹੇਠਾਂਲਾ 40% SECC ਡਾਟਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ — ਲਗਭਗ 10.74 ਕਰੋੜ ਗਰੀਬ ਅਤੇ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਰਿਵਾਰ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਹਰ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ₹5 ਲੱਖ, ਦਰਜ ਕੀਤੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਕੰਡਰੀ ਅਤੇ ਟੈਸ਼ੀਰੀ ਹਸਪਤਾਲੀਅਜ਼ੇਸ਼ਨ ਲਈ।

ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਸਾਡੇ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾ ਸੇਵਕ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਾਮਨ ਸਰਵਿਸ ਸੈਂਟਰ (CSC) 'ਤੇ ਆਯੁਸ਼ਮਾਨ ਕਾਰਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

5. ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਆਵਾਸ ਯੋਜਨਾ – ਗ੍ਰਾਮੀਣ (PMAY-G)

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਬੇਘਰ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਜੋ SECC ਡੇਟਾ ਅਨੁਸਾਰ ਕੁੱਚਾ ਜਾਂ ਝੁੰਪੜੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਪੱਕਾ ਘਰ ਅਤੇ ਸ਼ੌਚਾਲਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ₹1.20 ਲੱਖ (ਮੈਦਾਨੀ) ਜਾਂ ₹1.30 ਲੱਖ (ਪਹਾੜੀ/ਉੱਤਰੀ-ਪੂਰਬੀ)।

ਮਦਦ ਲਈ INDIO FOUNDATION ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕੋਈ ਭਾਰਤ, ਓੜਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 **ਭਾਰਤ, ਓਡੀਸ਼ਾ, ਭਾਰਤ, ਓਡੀਸ਼ਾ **

ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਵੀ ਫੀਸ ਨਹੀਂ ਲਾਂਦੇ। ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ SHGs: ਓੜਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬੁਨ ਰਹੀ ਸ਼ਾਂਤ ਇਨਕਲਾਬ","excerpt":"ਓਡਿਸ਼ਾ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਔਰਤਾਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਪਛਾਣ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ ਸਨ, ਹੁਣ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਉਦਯੋਗ ਚਲਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਜ਼ੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ — ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਉਸ SHG ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਜੋ INDIO FOUNDATION ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।","content":"

ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, 12 ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹਰ ਵੀਰਵਾਰ ਸਵੇਰੇ ਇੱਕਨੀਮ ਦੇ ਰੁੱਖ ਹੇਠਾਂ ਇਕੱਠਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ (SHG) ਦੇ ਸਦੱਸ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਸਹਿਯੋਗ **INDIO FOUNDATION** ਵੱਲੋਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅੱਜ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਾਂਝੀ ਬਚਤ ਦੀ ਪੁਸਤਕ — 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ 47,000 ਰੁਪਏ — ਦੀ ਸੰਸੋਧਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਇਕ ਸਦੱਸ ਦੀ ਕਰਜ਼ਾ ਆਵेदन 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਦੂਸਰੀ ਹੱਥ ਦੀ ਸਿਲਾਈ ਮਸ਼ੀਨ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਹੈਕਾਰਗਰ ਵਿੱਤੀਆ ਪਰਿਵেশਜੜ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ।

INDIO FOUNDATION ਜੋ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ SHG ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਚੱਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਮਾਡਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ:

ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ (ਮਹੀਨੇ 1–3)

ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੀਆਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ 10–15 ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਮਾਲੀ ਸੱਖਿਆ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਵਾਉਣ: ਬਚਤ, ਬਿਆਜ ਦੀ ਗਣਨਾ, ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣਾ
ਐਸਐਚਜੀ-ਬੈਂਕ ਲਿੰਕੇਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤਹਿਤ ਸੇਵਿੰਗ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਲੇ ਬੈਂਕ ਸ਼ਾਖਾ ਨਾਲ ਜੋੜੋ

ਇੰਕਯੂਬੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ (ਮਹੀਨੇ 4–18)

ਮਾਸਿਕ ਮੈਦਾਨੀ ਦੌਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮੈਦਾਨੀ ਕੰਮੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਬੁੱਕਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰਨ ਲਈ
ਸਰਕਾਰੀ ਗਰੇਡਿੰਗ ਸਿਸਟਮ — NABARD ਦਾ \"ਗਰੇਡ A/B\" SHG ਵਰਗੀਕਰਨ — ਕਰਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ
ਐਸਐਚਜੀਜ਼ ਨੂੰ AGMARKNET ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪੱਧਰੀ FPOs ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਲਿੰਕੇਜ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ

ਸਨਾਤਕ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ (ਮਹੀਨਾ 19+)

ਪੱਕੇ SHGs \"ਮੇਂਟਰ SHGs\" ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਬਣੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਸਫਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਉਦਯਮ ਵਧਾਊ ਲਈ ਮੁਦਰਾ ਯੋਜਨਾ ਲੋਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਅੰਕਾਂ ਵਿਚ

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

ਮੀਟਰਿਕ	ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ SHG ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ
ਐਸਐਚਜੀਜ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ	10+ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ
ਇਸਤਰੀਆਂ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ	500+ ਸਿੱਧਾ
ਹਰ SHG ਵੱਲੋਂ ਔਸਤ ਬਚਤ	₹38,000+ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ
ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਿੰਕੇਜ ਦਰ	ਐ-ਗਰੇਡ SHGs ਦਾ 72%

ਪੈਸੇ ਤੋਂ ਉਪਰ: ਸਮਾਜਿਕ ਲਾਭ

ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਸਮਾਜਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਔਰਤਾਂ ਜੋ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:

ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 3× ਜ਼ਿਆਦਾ (ICRW, 2023)
ਘਰੇਲੂ ਹਿੰਸਾ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ
ਗ੍ਰਾਮ ਸਭਾ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਅਧਿਕਾਰ 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੈ

ਇਸੇ ਲਈ **ਇੰਡੀਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ SHG ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਜੀਵਿਕਾ ਹਸਤক্ষেপ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਸਮੁਦਾਇਕ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦਾ ਹੈ।**

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ SHG ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?ਅੱਜ ਦਾਨ ਕਰੋਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਦਾਨ ਸਿੱਧਾ ਮੈਦਾਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ: ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਦੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਸਤੰਭ ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਐਨਜੀਓ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ","excerpt":"ਸਾਲਾਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਦਰਅਹਾਲੀ ਰਿਪੋਰਟ (ASER) ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸਨਕਟ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, NFHS ਦੇ ਡਾਟਾ ਨਾਲ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪੰਜ ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬਾਈ ਘਟਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣੀ ਰਹੀ ਹੈ। INDIO FOUNDATION ਦੋਹਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਮੁਦਾਇਕ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।","content":"

ਭੂਖ ਅਤੇ ਅਜਾਨਕਾਰੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਜੋ ਭੁੱਖਾ ਸਕూల ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਿੱਖ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ। ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਜੋ ਪੜ੍ਹ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, अंत ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖੁਰਾਕ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਪੀੜੀ ਦਰ ਪੀੜੀ ਦੀ ਗਰੀਬੀ ਫੰਸ ਹੋਣਾ, ** INDIO FOUNDATION ** ਵਰਗੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।

ਸਾਡਾ ਏਕਤ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

ਪੋਸ਼ਣ

ਵਾਧੂ ਪੋਸ਼ਣ ਵੰਡ (SND):ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਾਇਆ ਗਇਆ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਵਿੱਚ 6 ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ 6 ਸਾਲ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਗਰਭਵਤੀ/ਦੂਧ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਵਾਂ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਘਰੇਲੂ ਰਾਸ਼ਨ
ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ:ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਕੈਂਪਾਂ ਵਿੱਚ MUAC (ਮਿਡ-ਅੱਪਰ ਆਰਮ ਸਰਕੰਫਰੰਸ) ਮਾਪ — ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ SAM (ਗੰਭੀਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੀਬਰ ਪੋਸ਼ਣਹੀਨ) ਵਜੋਂ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਾਇਆ ਗਿਆ, NRC (ਪੋਸ਼ਣ ਪੁਨਰਵਾਸ ਕੇਂਦਰ) ਨੂੰ ਰੈਫਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਵਿਹਾਰਿਕ ਬਦਲਾਅ ਸੰਚਾਰ (ਬੀਸਸੀ):ਖਾਣ-ਪਕਾਉ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਰਸੋਈ ਬਾਗ ਬੜ੍ਹਾਵਾ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਖੁਰਾਕ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗਲਤ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ

ਸਿੱਖਿਆ

ਸਿੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ ਕੈਂਪ (LECs):ਉਹ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਸਕੂਲ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸੁਧਾਰਕ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਜੋ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੋਵਿਡ-ਮਗਰੋਂ
ਸਕੂਲ ਦਾਖਲਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ:ਘਰ-ਘਰ ਸਰਵੇਖਣ ਜੋ ਸਕੂਲ ਨਾ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪਹਚਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ RTE ਧਾਰਾ 12(1)(c) ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ
ਅਧਿਆਪਕ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ:ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਖੁਸ਼ਗਵਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪਧਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਾਲੀਮ ਜੋ NEP 2020 ਨਾਲ ਸੰਗਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ

ਸਕੂਲ-ਸਮੁਦਾਇਕ ਇੰਟਰਫੇਸ

ਸ਼ਾਇਦ ਸਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈਸਕੂਲ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਮੇਟੀ (SHNMC)— ਇੱਕ ਮਾਪੇ-ਅਧਿਆਪਕ ਸਥਾਪਨਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਹਰ ਸਾਥੀ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਕਮੇਟੀ:

ਪੀ ਐੱਮ ਪੋਸ਼ਣ ਭੋਜਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਗੈਰਮੁਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਕੂਲ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ
ਸਾਡੇ ਫੀਲਡ ਸਿਹਤ ਟੀਮ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਮਿਆਦੀ ਸਿਹਤ ਸਕਰੀਨਿੰਗ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਜਿੱਥੇ SHNMCs ਸਰਗਰਮ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ PM POSHAN ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਦਰ 41% ਘੱਟ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਦਾਖ਼ਲਾ ਧਰੋਹ ਦਰ 18 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਹੋਈ ਹੈ।

ਇਸ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੀ ਹੈ — ਅਤੇ ਇਹ ਕੀ ਵਾਪਸ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਵਿਚਾਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।ਵਰਲਡ ਬੈਂਕਹਰ ਸਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ 10% ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਗਲੋਬਲ ਪੋਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟਪੋਸ਼ਣ 'ਤੇ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ (ROI) ਨੂੰ ਹਰ ₹1 ਖਰਚ 'ਤੇ ₹16 ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

**ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ** ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀ ਇਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਤਹਿਤ ਹਰ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਬੱਚੇ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਲਾਗਤ ਲਗਭਗ ₹3,200 ਹੈ — ਦਿਨ ਦੇ ₹9 ਤੋਂ ਘੱਟ। ਤੁਹਾਡਾ ਦਾਨ ₹3,200 ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਰੁਖ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹੁਣ ਦਾਨ ਕਰੋ →

ਇੰਡਿਓ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਭਾਰਤ, ਓਡਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਦੇ ਜ਼ਿਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ, ਵਾਲੰਟੀਅਰਿੰਗ ਜਾਂ ਮੀਡਿਆ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ info@indio-foundation.com ਉੱਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ।

"}}},"mr":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"आता दान करा"}],"aboutSection":{"title":"आमची कथा","description":"इंदिओ फाउंडेशन भारतातील सामाजिक कार्यात आघाडीवर आहे, शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि आर्थिक सक्षमीकरण यातील गंभीर समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी उपेक्षित समुदायांसोबत काम करत आहे. राजस्थानच्या ग्रामीण गावांमध्ये ते महाराष्ट्रातील शहरी झोपडपट्ट्यांपर्यंत, आमची संस्था हजारो व्यक्तींच्या जीवनात सकारात्मक परिणाम निर्माण करण्यासाठी समर्पित आहे. आम्ही स्थानिक सरकारांसोबत जवळून काम केले आहे, पीएम पोषण, नरेगा आणि एनएफएसए सारख्या योजनांचा उपयोग करून आमच्या प्रयत्नांना बळकट केले आहे आणि शाश्वत विकास सुनिश्चित केला आहे. फरक घडवण्याच्या दृष्टीकोनातून 2026 मध्ये आमचा प्रवास सुरू झाला. आज, आम्हाला 50+ समर्पित व्यक्ती आणि 10+ यशस्वी उपक्रमांच्या टीमद्वारे समर्थित 500+ पेक्षा जास्त लाभार्थ्यांना सेवा दिल्याचा अभिमान आहे.","missionTitle":"आमचे ध्येय","missionDescription":"इंदिओ फाउंडेशन सामाजिक न्याय, समानता आणि टिकाऊपणाच्या तत्त्वांनी मार्गदर्शित होऊन, शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि आर्थिक सक्षमीकरणामध्ये लक्ष्यित हस्तक्षेपांद्वारे उपेक्षित समुदायांना सक्षम करण्यासाठी वचनबद्ध आहे. प्रत्येक व्यक्तीला दर्जेदार शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि आर्थिक संधी उपलब्ध करून देऊन, त्यांना सन्मानजनक जीवन जगण्यास सक्षम बनवणारे एक समाज निर्माण करण्यासाठी आम्ही प्रयत्न करतो. आमचे ध्येय स्थानिक समुदाय, सरकार आणि भागधारकांशी जवळून काम करून आमची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आहे.","visionTitle":"आमची दृष्टी","visionDescription":"इन्डिओ फाउंडेशनमध्ये, आम्ही एक असे भविष्य पाहतो जिथे भारतातील प्रत्येक व्यक्तीला समान संधी उपलब्ध असतील आणि ती सन्मान आणि उद्देशाने जीवन जगू शकेल. आम्ही एक असा समाज निर्माण करण्याचा प्रयत्न करतो जो न्याय्य, समान आणि टिकाऊ असेल, जिथे प्रत्येक समुदायाला भरभराटीची संधी मिळेल. आमची दृष्टी सामाजिक न्याय, मानवाधिकार आणि पर्यावरणीय टिकाऊपणाच्या पायावर आधारित आहे आणि ही दृष्टी प्रत्यक्षात आणण्यासाठी आम्ही अथक प्रयत्न करतो."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"2026 मध्ये, आम्ही ओडिशा आणि भारतातील नवीन क्षेत्रांमध्ये आमच्या कार्यक्रमांचा विस्तार केला. आम्ही शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि आर्थिक सक्षमीकरणामध्ये नवीन उपक्रम सुरू केले, ज्यामुळे आमच्या पोहोच आणि प्रभावामध्ये लक्षणीय वाढ झाली. आमची टीम 20 कर्मचाऱ्यांपर्यंत वाढली आणि आम्ही स्थानिक संस्था आणि सरकारी संस्थांशी भागीदारी स्थापित केली."},{"title":"नवीन कार्यक्रमांची ओळख","description":"2026 मध्ये, आम्ही पर्यावरणीय टिकाऊपणा आणि वकिलीच्या क्षेत्रात नवीन कार्यक्रम सुरू केले. आमच्या पर्यावरणीय कार्यक्रमात ओडिशातील अक्षय्य ऊर्जेला प्रोत्साहन देणे आणि कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यावर लक्ष केंद्रित केले. आमच्या वकिली कार्यक्रमाचा उद्देश उपेक्षित समुदायांना फायदा होईल अशा धोरणात्मक बदलांना प्रोत्साहन देणे हा होता."},{"title":"कार्यक्रमांचे प्रमाण वाढवणे","description":"2026 मध्ये, आम्ही ओडिशातील अधिक लाभार्थ्यांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आमच्या कार्यक्रमांचा विस्तार केला. आम्ही आमचा शिक्षण कार्यक्रम 10 नवीन जिल्ह्यांमध्ये आणि आमचा आरोग्य सेवा कार्यक्रम 5 नवीन जिल्ह्यांमध्ये वाढवला. आमची टीम 50 कर्मचाऱ्यांपर्यंत वाढली आणि आम्ही खाजगी क्षेत्रातील कंपन्या आणि सरकारी संस्थांशी नवीन भागीदारी स्थापित केली."},{"title":"कोविड-19 ला प्रतिसाद","description":"2026 मध्ये, आम्ही ओडिशातील बाधित समुदायांना आधार देण्यासाठी नवीन कार्यक्रम सुरू करून कोविड-19 महामारीला प्रतिसाद दिला. आम्ही हजारो कुटुंबांना अन्न आणि आरोग्य सेवांसह आपत्कालीन मदत पुरवली. आमच्या कार्यसंघान महामारीच्या काळात आमचे कार्यक्रम सुरक्षितपणे आणि प्रभावीपणे सुरू राहतील याची खात्री करण्यासाठी अथक परिश्रम घेतले."},{"title":"नवीन भागीदारी आणि सहयोग","description":"2026 मध्ये, आम्ही ओडिशा आणि राष्ट्रीय स्तरावर संस्थांसोबत नवीन भागीदारी आणि सहकार्य स्थापित केले. आम्ही खाजगी क्षेत्रातील कंपन्यांसोबत शिक्षण आणि आर्थिक सक्षमीकरणामध्ये नवीन कार्यक्रम सुरू करण्यासाठी काम केले. आमच्या भागीदारीमुळे आमच्या पोहोच आणि प्रभावात लक्षणीय वाढ झाली."},{"title":"एकत्रीकरण आणि चिंतन","description":"2026 मध्ये, आम्ही आमच्या प्रगतीचा आढावा घेतला आणि आमच्या उपलब्धी आणि आव्हानांवर विचार केला. आम्ही आमच्या कार्यक्रमांचे एकत्रीकरण केले आणि आम्ही जास्तीत जास्त परिणाम साधत आहोत याची खात्री करण्यासाठी समायोजन केले. आमच्या टीमने आत्मचिंतन आणि शिकण्याच्या प्रक्रियेत भाग घेतला, ज्यामुळे आम्हाला सुधारणा करण्याची क्षेत्रे ओळखण्यास आणि विकासासाठी नवीन धोरणे विकसित करण्यास मदत झाली."},{"title":"भविष्यातील योजना","description":"2026 आणि त्यापुढील काळाकडे पाहता, आम्हाला पुढे असलेल्या संधी आणि आव्हानांबद्दल आनंद आहे. आम्ही आमचे कार्यक्रम नवीन क्षेत्रांमध्ये, जसे की भारत, ओडिशा, विस्तारित करण्याची योजना आखत आहोत. आम्ही नवनवीन गोष्टी करत राहू आणि बदलत्या परिस्थितीशी जुळवून घेऊ, आणि आम्ही सामुदायिक सक्षमीकरण, सर्वसमावेशक विकास आणि पर्यावरणीय टिकाऊपणा या आमच्या मूळ मूल्यांसाठी वचनबद्ध राहू."}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"टेलरिंगमध्ये व्यावसायिक प्रशिक्षण दिल्याबद्दल मी इंडिओ फाऊंडेशनचा आभारी आहे. या प्रशिक्षणामुळे मला उपजीविका मिळवता आली आहे आणि माझ्या कुटुंबाला आधार देता आला आहे. इंडिओ फाऊंडेशनमधील कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रमादरम्यान खूप सहाय्यक आणि मदत करणारे होते.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम","content":"इंडीओ फाउंडेशनने मला आरोग्य सेवा मिळवण्यात मदत केली आहे. संस्थेची टीम अतिशय व्यावसायिक आणि काळजी घेणारी आहे आणि त्यांनी मला उत्कृष्ट वैद्यकीय सेवा पुरवली आहे.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम","content":"मला शैक्षणिक सहाय्य पुरवल्याबद्दल मी इंडिओ फाउंडेशनचा आभारी आहे. संस्थेच्या टीमने मला शैक्षणिक संसाधने मिळविण्यात मदत केली आणि मला मार्गदर्शन आणि मार्गदर्शन केले.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"इंडीओ फाउंडेशनने मला अधिक आत्मविश्वासू आणि आत्मविश्वासी बनण्यास मदत केली आहे. संस्थेच्या टीमने मला जीवन कौशल्ये प्रशिक्षण दिले आणि माझ्या वैयक्तिक विकासात मला पाठिंबा दिला.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजू कुमार","content":"कृषी प्रशिक्षण आणि सहाय्य प्रदान केल्याबद्दल मी इंडिओ फाउंडेशनचा आभारी आहे. संस्थेच्या टीमने मला माझ्या कृषी पद्धती सुधारण्यास आणि माझी उत्पन्न वाढविण्यात मदत केली.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"इंडीओ फाउंडेशनने मला आर्थिक सेवांमध्ये प्रवेश मिळवण्यात मदत करण्यात मोलाची भूमिका बजावली आहे. संस्थेच्या टीमने मला आर्थिक साक्षरता प्रशिक्षण दिले आणि मला कर्ज आणि बचतीमध्ये प्रवेश मिळविण्यात मदत केली.","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"संकटातून सन्मान: समुदाय-आधारित सामाजिक कार्य ग्रामीण भारतात कसा बदल घडवत आहे","excerpt":"भारताचे सामाजिक ताणेबाणे केवळ निवासी निवाऱ्यांनी किंवा संस्थात्मक देखभालीनेच बांधलेले नाही, तर हजारो शांत सामुदायिक कार्यकर्त्यांनी बांधलेले आहे जे धोरण आणि लोकांमध्ये दरी सांधण्यासाठी दररोज गावांमध्ये आणि शहरी झोपडपट्ट्यांमध्ये उपस्थित राहतात."},{"title":"भारतातील प्रत्येक उपेक्षित कुटुंबाला माहित असणे आवश्यक असलेल्या सरकारी योजना (2026 मार्गदर्शक)","excerpt":"भारताच्या विस्तृत सामाजिक संरक्षण संरचनेनंतरही, लाखो पात्र कुटुंबे त्यांच्यासाठी असलेल्या लाभांपर्यंत कधीच पोहोचत नाहीत. इंडिओ फाउंडेशन समुदायांना सक्रियपणे मार्गदर्शन करणाऱ्या योजनांसाठी हे एक सर्वसमावेशक मार्गदर्शक आहे."},{"title":"महिला-नेतृत्वाखालील स्वयं-सहायता गट: ओडिशातील आर्थिक भविष्याला नव्याने आकार देणारी शांत क्रांती","excerpt":"ओडिशाच्या ग्रामीण भागांमध्ये, ज्या महिलांना एकेकाळी स्वतःची आर्थिक ओळख नव्हती, त्या आता सूक्ष्म-उद्योगांचे संचालन करत आहेत, कर्ज मिळवत आहेत आणि पुढील पिढीला मार्गदर्शन करत आहेत - हे सर्व इंडिओ फाऊंडेशन सक्रियपणे प्रोत्साहन देत असलेल्या एसएचजी मॉडेलद्वारे होत आहे."},{"title":"बाल पोषण आणि शिक्षण: सामाजिक कार्याचे दुहेरी स्तंभ ज्याकडे कोणतेही स्वयंसेवी संस्था दुर्लक्ष करू शकत नाही","excerpt":"वार्षिक शिक्षण स्थिती अहवाल (एएसईआर) भारतातील सरकारी शाळांमध्ये शिक्षणाच्या संकटाची नोंद करत राहतो. दरम्यान, एनएफएचएस आकडेवारी दर्शवते की पाच वर्षांखालील मुलांमध्ये सतत कुपोषण आहे. इंडिओ फाउंडेशन एकात्मिक सामुदायिक कार्यक्रमाद्वारे या दोन्ही गोष्टींचे निराकरण करते."}],"settings":{"tagline":"विश्वास आणि परिणामासह समुदायांची सेवा करणे","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"आता दान करा","uiStrings.read_more":"आणखी वाचा","uiStrings.learn_more":"अधिक जाणून घ्या","uiStrings.join_us":"आमच्यात सामील व्हा","uiStrings.contact_us":"संपर्क करा","uiStrings.our_programs":"आमचे कार्यक्रम","uiStrings.our_mission":"आमचे ध्येय","uiStrings.volunteer":"स्वयंसेवक","uiStrings.membership":"सदस्यत्व","uiStrings.gallery":"दालन","uiStrings.news":"बातम्या","uiStrings.events":"कार्यक्रम","uiStrings.blog":"ब्लॉग","uiStrings.about_us":"आमच्याबद्दल","uiStrings.home":"मुखपृष्ठ","uiStrings.team":"आमची टीम","uiStrings.faq":"वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न","uiStrings.careers":"करिअर","uiStrings.transparency":"पारदर्शकता","uiStrings.search":"शोधा","uiStrings.submit":"सादर करा","uiStrings.subscribe":"सदस्यता घ्या","uiStrings.close":"बंद करा","uiStrings.menu":"मेनू","uiStrings.login":"लॉगिन","uiStrings.get_involved":"सहभागी व्हा","uiStrings.our_impact":"आमचा प्रभाव","uiStrings.campaigns":"मोहिमा","uiStrings.programs":"कार्यक्रम","uiStrings.more":"अधिक","news":[{"title":"आकांक्षेतून सन्मानाकडे: ग्रामीण भारतात समुदायावर आधारित सामाजिक कार्य कसे बदलत आहे","excerpt":"भारताची सामाजिक रचना फक्त निवासस्थानं किंवा संस्था देखभालीनेच टिकलेली नाही, तर हजारो शांत सामुदायिक कार्यकर्त्यांनी टिकलेली आहे जे दररोज गावांमध्ये आणि शहरी झोपडपट्ट्यांमध्ये उपस्थित राहतात आणि धोरणे आणि लोकांमधील अंतर भरतात."},{"title":"भारतामधील प्रत्येक दुर्बल कुटुंबाला माहित असायला हव्या अशा सरकारी योजना (2026 मार्गदर्शक)","excerpt":"भारताच्या व्यापक सामाजिक संरक्षण संरचने असूनही, लाखो पात्र कुटुंबांना त्यांच्यासाठी असलेल्या लाभांचा कधीच उपयोग होत नाही. येथे अशा योजनांचा सर्वसमावेशक मार्गदर्शन आहे ज्यामध्ये INDIO FOUNDATION सक्रियपणे समुदायांना मार्गदर्शन करण्यास मदत करते."},{"title":"महिला नेतृत्वाखालील स्वयं-सहाय्यता गट: ओडिशातील आर्थिक भविष्यात बदल घडवणारी शांत क्रांती","excerpt":"ओडिशाच्या ग्रामीण भागांत, त्या महिला ज्या पूर्वी स्वतःची कोणतीही आर्थिक ओळख ठेवत नव्हत्या, आता सूक्ष्मउद्यम चालवतात, कर्ज मिळवतात आणि पुढील पिढीला मार्गदर्शन करतात — हे सर्व इंडियो फाउंडेशन शक्रीयपणे प्रोत्साहित करणाऱ्या स्व-सहायता गट (SHG) मॉडेलच्या माध्यमातून."},{"title":"बाल पोषण आणि शिक्षण: सामाजिक कार्याची दांडगा स्तंभ जे कोणत्याही स्वयंसेवी संस्थेला दुर्लक्ष करता येणार नाहीत","excerpt":"शैक्षणिक वार्षिक स्थिती अहवाल (ASER) भारतातील शासकीय शाळांमध्ये शिक्षणाच्या संकटाचे दस्तऐवजीकरण करत राहतो. दरम्यान, NFHS डेटा पाच वर्षांखालच्या मुलांमध्ये सातत्याने वाढत्या कमी उंचीचे दर्शन घडवतो. इंडिओ फाउंडेशन एकात्मिक सामुदायिक कार्यक्रमांद्वारे दोन्ही समस्यांवर तोडगा काढतो."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"आकांक्षेतून सन्मानाकडे: ग्रामीण भारतात समुदायावर आधारित सामाजिक कार्य कसे बदलत आहे","excerpt":"भारताची सामाजिक रचना फक्त निवासस्थानं किंवा संस्था देखभालीनेच टिकलेली नाही, तर हजारो शांत सामुदायिक कार्यकर्त्यांनी टिकलेली आहे जे दररोज गावांमध्ये आणि शहरी झोपडपट्ट्यांमध्ये उपस्थित राहतात आणि धोरणे आणि लोकांमधील अंतर भरतात.","content":"

भारताच्या सामाजिक क्षेत्राची अदृश्य पाठीमाग

भारतामध्ये 3.3 दशलक्षाहून अधिक नोंदणीकृत एनजीओ आहेत — तरीही सर्वात प्रभावशाली काम बहुधा प्रसिद्धीपासून दूर, अर्ध-शहरी गाठांमधील धुळीच्या रस्त्यांवर आणि अंतर्गत ओडिशातील दुष्काळग्रस्त गावांमध्ये घडते. **इंडिओ फाउंडेशन** या क्षेत्रात कार्य करते, लोकांपर्यंत पोहोचणारे गैर-निवासी सामाजिक कार्य प्रदान करते जिथे ते राहतात.

NIC कोड 88900 म्हणजे काय?

राष्ट्रीय औद्योगिक वर्गवारी कोड ८८९०० यामध्ये समाविष्ट आहे«निवासाशिवाय इतर सामाजिक कार्य क्रियाकलाप»— अशी श्रेणी जी समुदाय आरोग्य पोहच कार्यक्रम आणि पोषण monitoring पासून कायदेशीर सहाय्य शिबिरे आणि उपजीविका कौशल्य कार्यक्रमांपर्यंत सर्व काही समाविष्ट करते. ही अशी सेवा आहेत ज्यांना कधीही पलंग किंवा छप्पराची आवश्यकता नसते कारण त्या वितरित केल्या जातातशेतात, मागणीवर, शाश्वतपणे.

मैदान-आधारित वितरण का महत्व का आहे

जेव्हा भारत सरकारने अशा योजना सुरू केल्यापंतप्रधान पोषण, एनआरईजीए, आणि हेराष्ट्रीय अन्न सुरक्षा कायदा (एनएफएसए), असा समज होता की स्थानिक शासन यंत्रणा अंतिम टप्प्यावरील वितरण सांभाळेल. प्रत्यक्षात, माहितीतील असमानता, प्रशासकीय अडथळे, आणि सामाजिक वर्गभेद यांचा अर्थ असा आहे की अत्यंत असुरक्षित गट — पितृसत्तात्मक घरांतल्या स्त्रिया, उच्च जातींनी वर्चस्व असलेल्या गावांतल्या दलित घरकुंटू, दस्तऐवज नसलेले शहरी स्थलांतरक — सातत्याने वगळले जातात.

हाच तो अंतर आहे जे इंडिओ फाउंडेशन भरते:

समुदाय कल्याण डेस्कयथे मतदान जागा आणि पंचायतांमध्ये प्रत्यक्ष वेळेत योजनेची मार्गदर्शने देण्यासाठी स्थापन करणे
दारापर्यंत लाभार्थी सर्वेक्षणसरकारी कार्यक्रमांसाठी पात्र असलेल्या परंतु नोंदणी न केलेल्या कुटुंबांची ओळख करणे
मोबाईल आरोग्य शिबिरेप्रतिसादात्मक काळजी, मातृ पोषण आणि बाल लसीकरण यांचा समावेश करणे
स्व-सहाय्यता गट (SHG) भागीदारीसर्वसाधारण स्तरावर महिलांची आर्थिक स्थिरता निर्माण करणे

मोठ्या प्रमाणावर परिणाम

स्थापनेपासूनच, INDIO FOUNDATION ने थेट **500+** व्यक्तींना **10+** कार्यक्रम हस्तक्षेपांद्वारे सेवा दिली आहे. महत्त्वाचे म्हणजे, लाभार्थींपैकी 68% महिला आणि मुली आहेत — एक जानिवपूर्वक लक्ष्यित केलेली धोरण, जे या पुराव्यावर आधारित आहे की महिलांमध्ये गुंतवणूक केल्यास घरगुती आणि सामुदायिक कल्याणावर सर्वाधिक गुणाकार प्रभाव पडतो.

पुढील रस्ता

समुदायाधारित सामाजिक कार्य आकर्षक नसते. येथे कोणतीही व्हायरल मोहिमा नाहीत, कोणतेही सोपे मापन निकष नाहीत. पण हे विकास कार्याचे सर्वात प्रामाणिक रूप आहे — सातत्यपूर्ण, जबाबदार, आणि ज्यांची सेवा केली जाते त्यांच्या प्रत्यक्ष अनुभवाशी खोलवर जोडलेले.

INDIO फाउंडेशन ओडिशा आणि त्याहून पल्याड आपल्या क्षेत्रीय उपस्थितीचा विस्तार करण्यास वचनबद्ध आहे. जर तुम्ही या बदलाच्या मॉडेलवर विश्वास ठेवता, तर आम्ही तुम्हाला आमंत्रित करतोदान करा, स्वयंसेवक, किंवा फक्त आमची कथा शेअर करा.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"भारतामधील प्रत्येक दुर्बल कुटुंबाला माहित असायला हव्या असलेल्या सरकारी योजना (2026 मार्गदर्शक)","excerpt":"भारताच्या व्यापक सामाजिक संरक्षण संरचने असूनही, लाखो पात्र कुटुंबांना त्यांच्यासाठी असलेल्या लाभांचा कधीच उपयोग होत नाही. येथे अशा योजनांचा सर्वसमावेशक मार्गदर्शन आहे ज्यांचा परिचालन INDIO FOUNDATION सक्रियपणे समुदायांना नेव्हिगेट करण्यात मदत करते.","content":"

सामाजिक कार्याच्या मुद्द्याप्रसंगी योजना प्रवेश का महत्त्वाचा आहे

भारत सामाजिक क्षेत्राच्या कार्यक्रमांवर दरवर्षी ६ लाख कोटींपेक्षा जास्त रक्कम खर्च करतो. तरीहीसर्वसाधारण लेखापरीक्षक आणि लेखा नियंत्रक (CAG)सतत असे आढळते की पात्र लाभार्थ्यांपैकी २०–४०% नोंदणीमुक्त राहतात. समस्या क्वचितच धोरणाच्या डिझाइनमध्ये असते — तीसजागता, दस्तऐवजीकरण, आणि अंतिम-माइल नेव्हिगेटर.

**INDIO FOUNDATION** मध्ये, आमचे क्षेत्रीय कर्मचारी त्या मार्गदर्शकासारखे कार्य करतात. खाली ओडिशा आणि भारतामधील योजना ज्या आमच्या टीम सक्रियपणे कार्य करतात त्यांचे मार्गदर्शक दिले आहेत.

1. पीएम पोषण (पूर्वीचे मध्याह्न भोजन योजना)

यात कोण समाविष्ट आहे:शासकीय आणि शासकीय साहाय्य केलेल्या शाळांमध्ये १–८वी वर्गातील मुले.

ते काय पुरवते:किमान पोषण मानकांनुसार मोफत गरम शिजवलेले जेवण — सामान्यतः प्राथमिक वर्गांसाठी 450 कॅलरी आणि 12 ग्रॅम प्रथिने.

इंडिओ फाउंडेशन कसे मदत करते:आम्ही लक्ष्य शाळांमध्ये नोंदणीवर लक्ष ठेवतो, खात्री करतो की मेनू पोषण मानकांनुसार असतात, आणि जेव्हा जेवण निकृष्ट किंवा अपूर्ण असते तेव्हा तक्रारी निवारण सुलभ करतो.

२. एमजीएनआरईजीएस / एनआरईजीए

यात कोण समाविष्ट आहे:ग्रामीण कुटुंबातील कोणताही प्रौढ अकलनीय हातमजुरी करण्यास तयार.

ते काय पुरवते:प्रत्येक घरासाठी दरवर्षी कायदेशीर किमान वेतनावर हमी दिलेली १०० दिवसांची वेतन रोजगार. उशीर झाल्यास भरपाई.

इंडिओ फाउंडेशन कसे मदत करते:आम्ही मनरेगा जागृती मोहीम राबवतो, कुटुंबांना जॉब कार्ड नोंदणीमध्ये मदत करतो, आणि अल्पवेतन किंवा अनियमित काम वाटप प्रकरणे जिल्हा कार्यक्रम समन्वयकांकडे वाढवण्यासाठी दस्तऐवज करतो.

३. राष्ट्रीय अन्न सुरक्षा कायदा (एनएफएसए) / राशन कार्ड

यात कोण समाविष्ट आहे:प्राथमिक घरांतील कुटुंब (PHH) आणि अंत्योदय अन्न योजना (AAY) मार्फत सुमारे ७५% ग्रामीण आणि सुमारे ५०% शहरी लोकसंख्या.

ते काय प्रदान करते:सवलतीत अन्नधान्य — PHH साठी ५ कि.ग्रा./व्यक्ती/महिना रु. १–३/किलो; AAY साठी कुटुंबाला ३५ कि.ग्रा./महिना अत्यंत सवलतीच्या दरात.

इंडिओ फाउंडेशन कसे मदत करते:आम्ही \"राशन कार्ड शिबिरे\" चालवतो जेथे आम्ही कुटुंबांना त्यांच्या राशन कार्डसाठी अर्ज करण्यास, दुरुस्त करण्यास किंवा स्थलांतरित झाल्यावर पोर्ट करण्यास मदत करतो.

४. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (PMJAY)

यात कोण समाविष्ट आहे:SECC डेटावर आधारित भारतातील कुटुंबांतील खालच्या ४०% — सुमारे १०.७४ कोटी गरीब आणि असुरक्षित कुटुंबे.

ते काय पुरवते:प्रत्येक कुटुंबासाठी प्रति वर्ष ₹५ लाख, नोंदणीकृत सार्वजनिक आणि खासगी रुग्णालयांमध्ये दुय्यम आणि तृतीयक रुग्णालयीन उपचारासाठी.

इंडिओ फाउंडेशन कसे मदत करते:आमचे आरोग्य स्वयंसेवक पात्रता पडताळणी करतात, सामान्य सेवा केंद्रांवर (CSC) आयुष्मान कार्ड तयार करतात, आणि गरज पडल्यास लाभार्थ्यांना रुग्णालयात सोबत नेतात.

५. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (PMAY-G)

यात कोण समाविष्ट आहे:गरिब घरकुल नसलेली कुटुंबे आणि SECC डेटानुसार कच्च्या किंवा खंडीत घरात राहणारी कुटुंबे.

ते काय पुरवते:शौचालयासह पक्का घर बांधकामासाठी ₹1.20 लाख (सपाट जमीन) किंवा ₹1.30 लाख (डोंगराळ/उ.पूर्व)

सहाय्यासाठी INDIO FOUNDATION शी कसे संपर्क साधावा

जर तुम्ही किंवा तुम्हाला माहित असलेल्या कुणी भारतात, ओडिशामध्ये या योजनांमध्ये प्रवेश करण्यात अडचणीत आहे, तर आमच्याशी संपर्क साधा:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** भारत, ओडिशा, भारत, ओडिशा **

आम्ही कोणताही शुल्क घेत नाही. कधीही.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला नेतृत्वाखालील स्वयं-सहाय्यता गट: ओडिशातील आर्थिक भविष्यात बदल घडवणारी शांत क्रांती","excerpt":"ओडिशाच्या ग्रामीण भागांत, त्या महिला ज्या पूर्वी स्वतःची कोणतीही आर्थिक ओळख ठेवत नव्हत्या, आता सूक्ष्मउद्योग चालवत आहेत, कर्ज मिळवत आहेत, आणि पुढील पिढीला मार्गदर्शन करत आहेत — हे सर्व इंडियो फाउंडेशन शक्रीयपणे प्रोत्साहित करणाऱ्या स्व-सहायता गट (SHG) मॉडेलच्या माध्यमातून.","content":"

एक मॉडेल जे कार्य करते

भारताच्या ग्रामीण भागात, दर गुरुवार सकाळी 12 महिलांचा एक समूह एक नीमच्या झाडाखाली एकत्र येतो. त्या **INDIO FOUNDATION** द्वारे सुगम केलेल्या स्वयं-सहायता गटाच्या (SHG) सदस्य आहेत. आज त्या त्यांच्या सामूहिक बचत खातीचे पुनरावलोकन करत आहेत — 18 महिन्यांत जमा झालेली ₹47,000 — आणि त्यातील एका सदस्याच्या दुसरीकडे वापरलेली सिलाई मशीन घेण्यासाठीच्या कर्ज अर्जाचा निर्णय घेण्याचा विचार करत आहेत.

हा विकास प्रकल्प नाही. हा आहेकार्यक्षम आर्थिक पारिस्थितिकी तंत्रसर्वसामान्यांच्या पातळीवर निर्माण केलेले.

इंडिओ फाउंडेशन वेगळे काय करते

अनेक संस्था स्वयं-सहायता गट तयार करतात आणि निघून जातात. आमचे मॉडेल वेगळे आहे:

घडवणूक व प्रशिक्षण (महिने १–३)

समान सामाजिक-आर्थिक पार्श्वभूमी असलेल्या 10–15 महिलांच्या सांघिक गटांची ओळख करा
आर्थिक साक्षरता प्रशिक्षण आयोजित करा: बचत, व्याजाची गणना, नोंदी ठेवणे
SHG-बँक लिंक प्रोग्राम अंर्तगत बचत खात्यांसाठी समूहांना जवळच्या बँक शाखेशी जोडा

इन्क्युबेशन आणि निरीक्षण (महिने ४–१८)

प्रशिक्षित फील्ड कर्मचाऱ्यांकडून मासिक फील्ड भेटी ज्या दरम्यान पुस्तके तपासली जातात आणि वाद सोडवले जातात
औपचारिक श्रेणीकरण प्रणाली — NABARD ची \"A/B श्रेणी\" स्वयं सहाय्य गट वर्गीकरण — क्रेडिट मिळवण्यासाठी
एसएचजीना AGMARKNET आणि जिल्हा स्तरावरील FPOs शी जोडणाऱ्या बाजार संलग्नता कार्यशाळा

पदवी ग्रहण & सहकक्ष मार्गदर्शन (महिना १९+)

प्रौढ स्वयंमदत संघ (SHGs) नवीन स्थापन झालेल्या गटांना प्रशिक्षण देणारे 'मेंटॉर SHGs' बनतात
सूक्ष्म-उद्योग विस्तारासाठी मुद्रा योजना कर्जांसाठी यशस्वी वैयक्तिक सदस्यांचा प्रोफाइल तयार केला जातो

संख्यांनी

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मेट्रिक	इंडियो फाउंडेशन SHG कार्यक्रम
एसएचजी समर्थित	१०+ क्लस्टर्समध्ये सक्रिय
महिला पोहोचल्या	५००+ थेट
प्रत्येक SHGसाठी सरासरी बचत	₹38,000+ प्रती वर्ष
क्रेडिट लिंकिंग दर	ग्रेड A स्वयं सहायता गटांचे ७२%

पैशापलीकडे: सामाजिक लाभांश

आर्थिक सक्षमीकरण हे सामाजिक सक्षमीकरणापासून वेगळे नाही. ज्या महिला स्वतःच्या उत्पन्नावर नियंत्रण ठेवतात त्या:

त्यांच्या मुलांच्या शिक्षणात गुंतवणूक करण्याची शक्यता 3 पट जास्त (ICRW, 2023)
गृहहिंसेला सहन करण्याची शक्यता लक्षणीयरीत्या कमी
ग्राम सभेच्या बैठका घेण्यास आणि निवडून आलेल्या पदांवर राहण्यास जास्त प्रमाणात सहभागी होण्याची शक्यता

याच कारणास्तव **इंडिओ फाउंडेशन एसएचजी निर्मितीला उत्पन्न माध्यम म्हणून पाहत नाही तर हे संपूर्ण समुदाय परिवर्तनाचा पाया मानते.**

भारतामध्ये महिलांच्या स्वयं-सहायता गटाला समर्थन द्यायचे आहे का?आज दान कराआणि तुमचा सहभाग थेट क्षेत्रीय कार्यांमध्ये जातो.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण आणि शिक्षण: सामाजिक कार्याची दांडवत खांब जे कोणतेही एनजीओ दुर्लक्षित करू शकत नाही","excerpt":"शैक्षणिक वार्षिक स्थिती अहवाल (ASER) भारतातील शासकीय शाळांमध्ये शिक्षणाच्या संकटाचे दस्तऐवजीकरण करत राहतो. दरम्यान, NFHS डेटा पाच वर्षांखालच्या मुलांमध्ये सातत्याने वाढत्या कमी गतीचा निर्देशक दर्शवतो. INDIO FOUNDATION एकत्रित समुदाय कार्यक्रमाद्वारे दोन्ही समस्यांवर तोडगा काढते.","content":"

भूक आणि अज्ञान एकमेकांना खदखद करतात.ज्या मुलाला शाळेत भुकेले आलेले असते तो शिकलो जाऊ शकत नाही. जो मुलगा वाचू शकत नाही तो शेवटी पुरेसं कमाई करून स्वतःच्या मुलांना खायला देऊ शकत नाही. या पिढ्यान्पिढ्या गरीबीच्या कश्याकशांची गर्त ही सामाजिक कार्य संस्थांसाठी, जसे की ** INDIO FOUNDATION **, मुख्य आव्हान आहे.

आमचा समग्र दृष्टिकोन

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्ष्य केलेल्या समूहांतील ६ महिन्यांपासून ६ वर्षांपर्यंतच्या मुलांसाठी आणि गर्भवती/स्तनपान करणाऱ्या मातांसाठी मासिक घरपोच अन्नधान्य
वाढ निरीक्षण:सामुदायिक आरोग्य शिबिरेतील MUAC (मधल्या-वरच्या भुजेला भोवळ) मोजमाप — SAM (तीव्र acute पौष्टिक कमतरता) म्हणून चिन्हांकित झालेल्या मुलांना NRC (पोषण पुनर्वसन केंद्रे) कडे पाठवले गेले
वर्तनात्मक बदल संवाद (BCC):स्वयंपाक प्रदर्शन, स्वयंपाकघर बाग अ‍ॅक्टिव्हिटीचा प्रचार, आणि पारंपरिक आहार पद्धतींबाबत गैरसमज दूर करणे

शिक्षण

अभ्यास सुधारणा शिबिरे (एलईसी):ज्या मुलांची शालेय अभ्यासात मागणी झाली आहे अशांसाठी COVID नंतर विशेषत: शाळेनंतर सुधारणा कार्यक्रम
शाळेत नावनोंदणी मोहिमा:वाढवलेले घराघर सर्वेक्षण करून शाळेत नसलेली मुले ओळखणे आणि खाजगी शाळांमध्ये RTE कलम 12(1)(क) अंतर्गत प्रवेशास सुलभ करणे
शिक्षक संवेदनशीलता:सामुदायिक शिक्षकांचे प्रशिक्षण आनंदी शिकवणी पद्धतींमध्ये जे NEP 2020 शी सुसंगत आहेत

शाळा-समुदाय आंतरसंवाद

कदाचित आमची सर्वात महत्त्वाची नवोपक्रम अशी आहेशाळा आरोग्य आणि पोषण निरीक्षण समिती (SHNMC)— प्रत्येक भागीदार शाळेत आम्ही तयार करण्यात मदत करतो असा पालक-शिक्षक मंडळ. हे समिती:

प्रधानमंत्री पोषण भोजनाची गुणवत्ता आणि प्रमाण पाहतो
गैरहजेरीचा मागोवा घेते आणि शाळा सोडणारी मुले लक्षात ठेवते
आमच्या फील्ड हेल्थ टीमच्या सहाय्याने तिमाही आरोग्य तपासण्या करतो

ज्या शाळांमध्ये SHNMCs सक्रिय आहेत, त्या ठिकाणी PM POSHAN तक्रार दरात ४१% घट झाली आहे आणि नामनोंदणी टिकवून ठेवण्याच्या दरात १८ टक्क्यांचे सुधारणा झाली आहेत.

हे किती खर्च करते — आणि ते काय परत देते

बालकांच्या पोषण आणि शिक्षणात गुंतवणूक करण्यासाठी आर्थिक तर्क स्पष्ट आहे.जागतिक बँकगुणवत्तापूर्ण शिक्षणाच्या प्रत्येक वर्षासाठी गुंतवणुकीवर 10% परतावा अंदाजित करतो. हाजागतिक पोषण अहवालखाव्याच्या प्रत्येक ₹1 खर्चावर पोषणावर ROI ₹16 आहे.

**इंडिओ फाऊंडेशन** मध्ये, आमच्या एकात्मिक कार्यक्रमात प्रत्येक लाभार्थी मुलासाठी वार्षिक खर्च अंदाजे ₹3,200 आहे — दररोज ₹9 पेक्षा कमी. तुमचा ₹3,200 चा देणगी एका मुलाच्या आयुष्याचा दिशा बदलू शकतो.

आता देणगी द्या →

इंडिओ फाउंडेशन भारत, ओडिशा आणि आसपासच्या जिल्ह्यांमध्ये कार्य करते. भागीदारी, स्वयंसेवा किंवा मीडिया संबंधित प्रश्नांसाठी, आम्हाला info@indio-foundation.com या पत्त्यावर संपर्क करा.*

"}}},"hi":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"हमारी टीम स्थानीय समुदायों, सरकारों और हितधारकों के साथ मिलकर काम करती है ताकि लक्षित हस्तक्षेपों को लागू किया जा सके जो सतत विकास को बढ़ावा देते हैं। भारत से लेकर ग्रामीण ओडिशा तक, हमारा संगठन सकारात्मक प्रभाव पैदा करने के लिए प्रतिबद्ध है।","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"अधिक न्यायपूर्ण और न्यायसंगत समाज बनाने के लिए इंडियो फाउंडेशन के मिशन का हिस्सा बनें। साथ मिलकर, हम पूरे भारत में हाशिए पर रहने वाले समुदायों के जीवन में बदलाव ला सकते हैं।","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"हमारी कहानी","description":"इंडिया फाउंडेशन भारत में सामाजिक कार्य के क्षेत्र में सबसे आगे रहा है, जो शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और आर्थिक सशक्तिकरण में गंभीर चुनौतियों का सामना करने के लिए हाशिए पर रहने वाले समुदायों के साथ काम कर रहा है। राजस्थान के ग्रामीण गांवों से लेकर महाराष्ट्र की शहरी झुग्गियों तक, हमारा संगठन हजारों व्यक्तियों के जीवन में सकारात्मक प्रभाव पैदा करने के लिए समर्पित रहा है। हमने अपनी कोशिशों को बढ़ाने और सतत विकास सुनिश्चित करने के लिए पीएम पोषण, नरेगा और एनएफएसए जैसी योजनाओं का लाभ उठाते हुए स्थानीय सरकारों के साथ मिलकर काम किया है। बदलाव लाने की दृष्टि से 2026 में हमारी यात्रा शुरू हुई। आज, हमें 50+ समर्पित व्यक्तियों और 10+ सफल पहलों की एक टीम द्वारा समर्थित 500+ से अधिक लाभार्थियों की सेवा करने पर गर्व है।","missionTitle":"हमारा लक्ष्य","missionDescription":"इन्डियो फाउंडेशन शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और आर्थिक सशक्तिकरण में लक्षित हस्तक्षेपों के माध्यम से हाशिए पर रहने वाले समुदायों को सशक्त बनाने के लिए प्रतिबद्ध है। हम एक ऐसे समाज का निर्माण करने का प्रयास करते हैं जहां प्रत्येक व्यक्ति को गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और आर्थिक अवसरों तक पहुंच हो, जिससे वे एक सम्मानजनक जीवन जी सकें। हमारा मिशन सामाजिक न्याय, समानता और स्थिरता के सिद्धांतों द्वारा निर्देशित है, और हम अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए स्थानीय समुदायों, सरकारों और हितधारकों के साथ मिलकर काम करते हैं।","visionTitle":"हमारी संकल्पना","visionDescription":"इंडियो फाउंडेशन में, हम एक ऐसे भविष्य की कल्पना करते हैं जहां भारत में प्रत्येक व्यक्ति को समान अवसरों तक पहुंच प्राप्त हो, और वह गरिमा और उद्देश्यपूर्ण जीवन जी सके। हम एक ऐसे समाज का निर्माण करने का प्रयास करते हैं जो न्यायपूर्ण, न्यायसंगत और टिकाऊ हो, जहां प्रत्येक समुदाय को फलने-फूलने का अवसर मिले। हमारा दृष्टिकोण सामाजिक न्याय, मानवाधिकार और पर्यावरणीय स्थिरता की नींव पर बना है, और हम इस दृष्टिकोण को वास्तविकता बनाने के लिए अथक प्रयास करते हैं।"},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"एसएचजी और कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से महिलाओं को सशक्त बनाना","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"शहरी स्लम स्वास्थ्य और पोषण कार्यक्रम","shortDescription":"शहरी झुग्गियों में स्वास्थ्य और पोषण में सुधार","description":"यह कार्यक्रम भारत, ओडिशा की शहरी झुग्गियों में बच्चों और महिलाओं को लक्षित करता है, जो स्वास्थ्य और पोषण सेवाएं प्रदान करता है। आईसीडीएस और पीएम पोषण जैसी सरकारी योजनाओं का लाभ उठाते हुए, इसका उद्देश्य स्वास्थ्य और पोषण परिणामों में सुधार करना है। लाभार्थियों में बच्चे शामिल हैं"},{"name":"आपदा राहत और पुनर्वास","shortDescription":"आपदा राहत और पुनर्वास सहायता प्रदान करना","description":"यह कार्यक्रम ओडिशा, भारत में प्राकृतिक आपदाओं से प्रभावित समुदायों को आपातकालीन राहत और पुनर्वास सहायता प्रदान करता है। एसडीआरएफ और एनडीआरएफ जैसी सरकारी योजनाओं का लाभ उठाते हुए, इसका उद्देश्य आजीविका को बहाल करना और मनोसामाजिक सहायता प्रदान करना है"},{"name":"ग्रामीण युवाओं के लिए डिजिटल साक्षरता","shortDescription":"ग्रामीण युवाओं के लिए डिजिटल साक्षरता बढ़ाना","description":"यह कार्यक्रम भारत, ओडिशा में ग्रामीण युवाओं के बीच बुनियादी कंप्यूटर कौशल, इंटरनेट उपयोग और डिजिटल उपकरणों पर प्रशिक्षण के माध्यम से डिजिटल साक्षरता को बढ़ाता है। पीएमकेवीवाई जैसी सरकारी योजनाओं का लाभ उठाते हुए, इसका उद्देश्य रोजगार क्षमता में सुधार और सूचना तक पहुंच में सुधार करना है"}],"campaigns":[{"title":"व्यावसायिक प्रशिक्षण के माध्यम से ग्रामीण महिलाओं का सशक्तिकरण","description":"इंडियो फाउंडेशन का उद्देश्य ओडिशा में ग्रामीण महिलाओं को व्यावसायिक प्रशिक्षण के माध्यम से सशक्त बनाना है, जिससे वे आर्थिक रूप से आत्मनिर्भर बन सकें। यह पहल सिलाई, कढ़ाई और सौंदर्य सेवाओं में प्रशिक्षण प्रदान करने पर केंद्रित है। ग्रामीण महिलाओं को कौशल प्रदान करना"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान: भारत में स्वच्छता अभियान","description":"इंडियो फाउंडेशन स्वच्छ भारत अभियान पहल के तहत भारत, ओडिशा में स्वच्छता अभियान शुरू कर रहा है। इस अभियान का उद्देश्य शहरी आबादी के बीच स्वच्छता और सफाई प्रथाओं को बढ़ावा देना है। सामुदायिक सहभागिता: जागरूकता का आयोजन"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"डिजिटल साक्षरता के माध्यम से शिक्षा को बढ़ावा देना","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"संचार अधिकारी","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"अर्जुन सिंह","designation":"कार्यक्रम अधिकारी","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"रमेश कुमार","designation":"फील्ड सहायक","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"प्रणव झा","designation":"प्लेटफ़ॉर्म निदेशक - बिगनगो","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"2026 में, हमने ओडिशा में भारत सहित नए क्षेत्रों में अपने कार्यक्रमों का विस्तार किया। हमने शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और आर्थिक सशक्तिकरण में नई पहल शुरू की, जिसके परिणामस्वरूप हमारे पहुंच और प्रभाव में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। हमारी टीम बढ़कर 20 कर्मचारियों की हो गई, और हमने स्थानीय संगठनों और सरकारी एजेंसियों के साथ साझेदारी स्थापित की।"},{"title":"नई योजनाओं का परिचय","description":"2026 में, हमने पर्यावरणीय स्थिरता और वकालत के क्षेत्रों में नए कार्यक्रम पेश किए। हमारे पर्यावरण कार्यक्रम में नवीकरणीय ऊर्जा को बढ़ावा देने और ओडिशा में कार्बन उत्सर्जन को कम करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था। हमारे वकालत कार्यक्रम का उद्देश्य नीतिगत बदलावों को बढ़ावा देना था जिससे हाशिए पर रहने वाले समुदायों को लाभ हो।"},{"title":"कार्यक्रमों का विस्तार","description":"2026 में, हमने ओडिशा में अधिक लाभार्थियों तक पहुंचने के लिए अपने कार्यक्रमों को बढ़ाया। हमने अपने शिक्षा कार्यक्रम को 10 नए जिलों और अपने स्वास्थ्य सेवा कार्यक्रम को 5 नए जिलों तक बढ़ाया। हमारी टीम बढ़कर 50 कर्मचारियों की हो गई, और हमने निजी क्षेत्र की कंपनियों और सरकारी एजेंसियों के साथ नई साझेदारी स्थापित की।"},{"title":"कोविड-19 के लिए प्रतिक्रिया","description":"2026 में, हमने ओडिशा में प्रभावित समुदायों का समर्थन करने के लिए नए कार्यक्रम शुरू करके कोविड-19 महामारी का जवाब दिया। हमने हजारों परिवारों को भोजन और स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं सहित आपातकालीन राहत प्रदान की। हमारी टीम ने यह सुनिश्चित करने के लिए अथक प्रयास किया कि महामारी के दौरान हमारे कार्यक्रम सुरक्षित और प्रभावी ढंग से काम करते रहें।"},{"title":"नई साझेदारी और सहयोग","description":"2026 में, हमने ओडिशा और राष्ट्रीय स्तर पर संगठनों के साथ नई साझेदारी और सहयोग स्थापित किया। हमने शिक्षा और आर्थिक सशक्तिकरण में नए कार्यक्रम शुरू करने के लिए निजी क्षेत्र की कंपनियों के साथ काम किया। हमारी साझेदारी के परिणामस्वरूप हमारी पहुंच और प्रभाव में उल्लेखनीय वृद्धि हुई।"},{"title":"समेकन और प्रतिबिंब","description":"2026 में, हमने अपनी प्रगति का जायजा लिया और अपनी उपलब्धियों और चुनौतियों पर विचार किया। हमने अपने कार्यक्रमों को समेकित किया और यह सुनिश्चित करने के लिए समायोजन किया कि हम अपने प्रभाव को अधिकतम कर रहे हैं। हमारी टीम ने आत्म-चिंतन और सीखने की प्रक्रिया में भाग लिया, जिससे हमें सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने और विकास के लिए नई रणनीतियों को विकसित करने में मदद मिली।"},{"title":"भावी योजनाएं","description":"2026 और उसके बाद को देखते हुए, हम आगे आने वाले अवसरों और चुनौतियों के बारे में उत्साहित हैं। हम भारत, ओडिशा सहित नए क्षेत्रों में अपने कार्यक्रमों का विस्तार करने की योजना बना रहे हैं। हम बदलती परिस्थितियों के लिए नवाचार और अनुकूलन करना जारी रखेंगे, और हम सामुदायिक सशक्तिकरण, समावेशी विकास और पर्यावरणीय स्थिरता के अपने मूल मूल्यों के प्रति प्रतिबद्ध रहेंगे।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"मैं इंडियो फाउंडेशन का आभारी हूं कि उन्होंने मुझे सिलाई में व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रदान किया। प्रशिक्षण ने मुझे जीविका कमाने और अपने परिवार का समर्थन करने में सक्षम बनाया है। प्रशिक्षण कार्यक्रम के दौरान इंडियो फाउंडेशन के कर्मचारी बहुत सहायक और मददगार थे।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम","content":"इन्डियो फाउंडेशन ने मुझे स्वास्थ्य सेवाओं तक पहुंचने में मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। संगठन की टीम बहुत पेशेवर और देखभाल करने वाली है, और उन्होंने मुझे उत्कृष्ट चिकित्सा देखभाल प्रदान की।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम","content":"मैं मुझे शैक्षिक सहायता प्रदान करने के लिए इंडियो फाउंडेशन का आभारी हूं। संगठन की टीम ने मुझे शैक्षिक संसाधनों तक पहुंचने में मदद की और मुझे मार्गदर्शन और मार्गदर्शन प्रदान किया।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"इन्डियो फाउंडेशन ने मुझे अधिक आत्मविश्वास और आत्म-आश्वासन बनने में मदद की है। संगठन की टीम ने मुझे जीवन कौशल प्रशिक्षण प्रदान किया और मेरे व्यक्तिगत विकास में मेरा समर्थन किया।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजू कुमार","content":"मैं इंडियो फाउंडेशन का आभारी हूं कि उन्होंने मुझे कृषि प्रशिक्षण और सहायता प्रदान की। संगठन की टीम ने मुझे अपनी कृषि पद्धतियों में सुधार करने और मेरी आय बढ़ाने में मदद की।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"इंडीओ फाउंडेशन ने मुझे वित्तीय सेवाओं तक पहुंचने में मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। संगठन की टीम ने मुझे वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण प्रदान किया और ऋण और बचत तक पहुंचने में मेरा समर्थन किया।","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"दुख से गरिमा तक: सामुदायिक-आधारित सामाजिक कार्य ग्रामीण भारत को कैसे बदल रहा है","excerpt":"भारत का सामाजिक ताना-बाना केवल आवासीय आश्रयों या संस्थागत देखभाल से ही नहीं बंधा है, बल्कि हजारों शांत सामुदायिक कार्यकर्ताओं द्वारा बंधा है जो नीति और लोगों के बीच की खाई को पाटने के लिए गांवों और शहरी झुग्गियों में हर दिन दिखाई देते हैं।"},{"title":"सरकारी योजनाएं जिनके बारे में भारत में हर सीमांत परिवार को पता होना चाहिए (2026 गाइड)","excerpt":"भारत के व्यापक सामाजिक सुरक्षा ढांचे के बावजूद, लाखों पात्र परिवार कभी भी उन लाभों तक नहीं पहुंच पाते जो उनके लिए हैं। यहां उन योजनाओं के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका है जो इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप से समुदायों को नेविगेट करने में मदद करता है।"},{"title":"महिला-नेतृत्व वाले एसएचजी: ओडिशा में आर्थिक भविष्य को नया आकार देने वाली शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा के ग्रामीण इलाकों में, जिन महिलाओं के पास कभी अपनी कोई वित्तीय पहचान नहीं थी, वे अब सूक्ष्म-उद्यम चला रही हैं, ऋण प्राप्त कर रही हैं, और अगली पीढ़ी का मार्गदर्शन कर रही हैं - यह सब एसएचजी मॉडल के माध्यम से है जिसे इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप से बढ़ावा देता है।"},{"title":"बाल पोषण और शिक्षा: सामाजिक कार्य के दो स्तंभ जिन्हें कोई भी एनजीओ अनदेखा नहीं कर सकता","excerpt":"वार्षिक शिक्षा की स्थिति रिपोर्ट (एएसईआर) भारत के सरकारी स्कूलों में सीखने के संकट को लगातार दर्ज करती है। इस बीच, एनएफएचएस डेटा पांच साल से कम उम्र के बच्चों में लगातार स्टंटिंग को दर्शाता है। इंडियो फाउंडेशन एकीकृत सामुदायिक प्रोग्रामिंग के माध्यम से दोनों को संबोधित करता है।"}],"settings":{"tagline":"विश्वास और प्रभाव के साथ समुदायों की सेवा करना","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"अभी दान करें","uiStrings.read_more":"और पढ़ें","uiStrings.learn_more":"अधिक जानें","uiStrings.join_us":"हमसे जुड़ें","uiStrings.contact_us":"संपर्क करें","uiStrings.our_programs":"हमारे कार्यक्रम","uiStrings.our_mission":"हमारा मिशन","uiStrings.volunteer":"स्वयंसेवक","uiStrings.membership":"सदस्यता","uiStrings.gallery":"गैलरी","uiStrings.news":"समाचार","uiStrings.events":"कार्यक्रम","uiStrings.blog":"ब्लॉग","uiStrings.about_us":"हमारे बारे में","uiStrings.home":"होम","uiStrings.team":"हमारी टीम","uiStrings.faq":"सामान्य प्रश्न","uiStrings.careers":"करियर","uiStrings.transparency":"पारदर्शिता","uiStrings.search":"खोजें","uiStrings.submit":"जमा करें","uiStrings.subscribe":"सदस्यता लें","uiStrings.close":"बंद करें","uiStrings.menu":"मेनू","uiStrings.login":"लॉगिन","uiStrings.get_involved":"जुड़ें","uiStrings.our_impact":"हमारा प्रभाव","uiStrings.campaigns":"अभियान","uiStrings.programs":"कार्यक्रम","uiStrings.more":"और","news":[{"title":"कष्ट से गरिमा तक: कैसे सामुदायिक आधारित सामाजिक कार्य ग्रामीण भारत को बदल रहा है","excerpt":"भारत का सामाजिक ताना-बाना केवल आवासीय आश्रयों या संस्थागत देखभाल से नहीं जुड़ा है, बल्कि हजारों शांत समुदाय कार्यकर्ताओं द्वारा जुड़े हैं जो हर दिन गांवों और शहरी झुग्गियों में जाकर नीति और लोगों के बीच की खाई को पाटते हैं।"},{"title":"सरकार की योजनाएं जिनके बारे में भारत का हर वंचित परिवार जानना चाहिए (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारत की व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचना के बावजूद, लाखों योग्य परिवार कभी भी उनके लिए निर्धारित लाभ नहीं प्राप्त करते। यहां उन योजनाओं के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका है जिनमें INDIO FOUNDATION सक्रिय रूप से समुदायों को नेविगेट करने में मदद करता है।"},{"title":"महिला-प्रमुख स्व-सहायता समूह: ओड़िशा में आर्थिक भविष्य को बदल रही शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा के ग्रामीण इलाकों में, महिलाएं जो कभी अपनी वित्तीय पहचान नहीं रखती थीं, अब माइक्रो-उद्यम चला रही हैं, ऋण प्राप्त कर रही हैं, और अगली पीढ़ी को मार्गदर्शन दे रही हैं — यह सब एसएचजी मॉडल के माध्यम से हो रहा है जिसे इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप से बढ़ावा देता है।"},{"title":"बाल पोषण और शिक्षा: सामाजिक कार्य के दो स्तंभ जिन्हें कोई भी एनजीओ अनदेखा नहीं कर सकता","excerpt":"वार्षिक शिक्षा स्थिति रिपोर्ट (ASER) भारत के सरकारी स्कूलों में सीखने के संकट को दस्तावेज करती रहती है। इस बीच, NFHS डेटा पांच साल से कम उम्र के बच्चों में लगातार कुपोषण दिखाता है। INDIO FOUNDATION दोनों को एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रमों के माध्यम से संबोधित करती है।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"कष्ट से गरिमा तक: कैसे सामुदायिक आधारित सामाजिक कार्य ग्रामीण भारत को बदल रहा है","excerpt":"भारत का सामाजिक ताना-बाना केवल आवासीय आश्रयों या संस्थागत देखभाल से नहीं जुड़ा है, बल्कि हजारों शांत समुदाय कार्यकर्ताओं द्वारा जुड़े हैं जो हर दिन गांवों और शहरी झोपड़पट्टियों में दिखते हैं और नीति और लोगों के बीच का अंतर पाटते हैं।","content":"

भारत के सामाजिक क्षेत्र की अदृश्य रीढ़

भारत में 3.3 मिलियन से अधिक पंजीकृत एनजीओ हैं — फिर भी सबसे प्रभावशाली कार्य अक्सर सुर्खियों से दूर होता है, अर्ध-शहरी क्षेत्रों की धूल भरी सडक़ों और ओडिशा के अंदरूनी हिस्सों के सूखे गाँवों में। **इंडियो फाउंडेशन** इस क्षेत्र में काम करता है, ऐसा गैर-निवासीय सामाजिक कार्य प्रदान करते हुए जो लोगों तक उनके निवास स्थान पर पहुँचता है।

NIC कोड 88900 क्या है?

राष्ट्रीय औद्योगिक वर्गीकरण कोड 88900 को शामिल करता है“आवास के बिना अन्य सामाजिक कार्य गतिविधियाँ”— एक श्रेणी जो सामुदायिक स्वास्थ्य आउटरीच और पोषण निगरानी से लेकर कानूनी सहायता शिविर और आजीविका कौशल कार्यक्रमों तक सब कुछ शामिल करती है। ये सेवाएँ कभी बिस्तर या छत की आवश्यकता नहीं होती हैं क्योंकि इन्हें वितरित किया जाता हैमैदान में, मांग पर, स्थायी रूप से.

फील्ड-आधारित डिलीवरी क्यों महत्वपूर्ण है

जब भारत सरकार ने इस तरह की योजनाएँ शुरू कींपीएम पोषण, एनआरईजीएऔरराष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए)यह मान लिया गया था कि स्थानीय शासन मशीनरी अंतिम मील की डिलीवरी संभालेगी। वास्तव में, सूचना असमानता, प्रशासनिक अड़चनें, और सामाजिक पदानुक्रम का मतलब है कि सबसे कमजोर — पैतृक परिवारों की महिलाएं, ऊँचे जाति-प्रधान गाँवों में दलित परिवार, दस्तावेज़ों के बिना शहरी प्रवासी — लगातार बाहर रहते हैं।

यह बिल्कुल वही अंतर है जिसे INDIO FOUNDATION भरता है:

सामुदायिक कल्याण डेस्कवॉर्ड और पंचायतों में वास्तविक समय योजना मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए स्थापित किया गया
घर-घर लाभार्थी सर्वेक्षणउन परिवारों की पहचान करना जो पात्र हैं लेकिन सरकारी कार्यक्रमों में नामांकित नहीं हैं
मोबाइल स्वास्थ्य शिविररोकथाम देखभाल, मातृ पोषण, और बच्चों का टीकाकरण शामिल करना
स्व-सहायता समूह (SHG) साझेदारियाँजमीनी स्तर पर महिलाओं की वित्तीय लचीलापन का निर्माण

विस्तार पर प्रभाव

अपने स्थापना के बाद से, INDIO FOUNDATION ने सीधे ** 500+ ** व्यक्तियों की सेवा की है, जो ** 10+ ** कार्यक्रम हस्तक्षेपों के माध्यम से हुए हैं। महत्वपूर्ण रूप से, 68% लाभार्थी महिलाएं और लड़कियां हैं — एक जानबूझकर लक्षित रणनीति जो इस प्रमाण पर आधारित है कि महिलाओं में निवेश करने से परिवार और समुदाय की भलाई पर सबसे अधिक गुणन प्रभाव पड़ता है।

आगे का रास्ता

सामुदायिक-आधारित सामाजिक कार्य आकर्षक नहीं होता। इसमें कोई वायरल अभियान नहीं होते, कोई आसान मापदंड नहीं होते। लेकिन यह विकास कार्य का सबसे ईमानदार रूप है — लगातार, जवाबदेह, और उन लोगों की जीवित वास्तविकताओं में गहराई से जड़ें जमा चुका है जिनकी यह सेवा करता है।

इंडीओ फाउंडेशन ओडिशा और उससे परे अपने क्षेत्रीय उपस्थिति का विस्तार करने के लिए प्रतिबद्ध है। यदि आप इस परिवर्तन मॉडल में विश्वास रखते हैं, तो हम आपको आमंत्रित करते हैं किदान करना, स्वयंसेवक, या सिर्फ़ हमारी कहानी साझा करें.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"सरकार की योजनाएं जिनके बारे में भारत का हर हाशिए का परिवार जानना चाहिए (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारत की व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचना के बावजूद, लाखों योग्य परिवार कभी भी उनके लिए निर्धारित लाभ नहीं प्राप्त करते। यहां उन योजनाओं के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका है जिनमें INDIO FOUNDATION सक्रिय रूप से समुदायों को नेविगेट करने में मदद करता है।","content":"

क्यों स्कीम तक पहुँच एक सामाजिक कार्य का मुद्दा है

भारत सामाजिक क्षेत्र के कार्यक्रमों पर वार्षिक ₹6 लाख करोड़ से अधिक खर्च करता है। फिर भीलिपिक और महालेखा परीक्षक (CAG)लगातार पाए जाते हैं कि 20–40% योग्य लाभार्थी नामांकन नहीं कराते। समस्या शायद ही कभी नीति डिज़ाइन में होती है — यहजागरूकता, दस्तावेज़ीकरण, और अंतिम-मील नेविगेटर.

**इंडियो फाउंडेशन** में, हमारे फील्ड वर्कर उस मार्गदर्शक के रूप में काम करते हैं। नीचे ओडिशा और भारत में हमारे टीमें जिन योजनाओं के साथ सक्रिय रूप से काम करती हैं, उनका एक मार्गदर्शक दिया गया है।

1. पीएम पोषण (पूर्व में मध्याह्न भोजन योजना)

यह किसे कवर करता है:सरकारी और सरकारी सहायता प्राप्त स्कूलों में कक्षाओं 1–8 के बच्चे।

यह क्या प्रदान करता है:न्यूनतम पोषण मानकों के साथ निःशुल्क गरम पके हुए भोजन — आमतौर पर प्राथमिक कक्षाओं के लिए 450 कैलोरी और 12 ग्राम प्रोटीन।

INDIO फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हम लक्षित स्कूलों में नामांकन की निगरानी करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि मेनू पोषण मानकों को पूरा करें, और जब भोजन असमान या भ्रष्ट हो तो शिकायत निवारण की सुविधा प्रदान करते हैं।

2. एमजीएनआरईजीएस / एनआरईजीए

यह किसे कवर करता है:किसी भी ग्रामीण घर में कोई भी वयस्क जो असक्छिप्त शारीरिक श्रम करने के लिए तैयार हो।

यह क्या प्रदान करता है:प्रत्येक घराने को प्रति वर्ष कानूनी न्यूनतम वेतन पर 100 दिनों की वेतन रोजगार की गारंटी। देरी के लिए क्षतिपूर्ति।

INDIO फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हम NREGA जागरूकता अभियान आयोजित करते हैं, परिवारों को जॉब कार्ड पंजीकरण में सहायता करते हैं, और कम भुगतान या अनियमित कार्य आवंटन के मामले दस्तावेज़ित करते हैं ताकि उन्हें जिला कार्यक्रम समन्वयक के पास आगे बढ़ाया जा सके।

3. राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए) / राशन कार्ड

यह किसे कवर करता है:प्राथमिक घरों (PHH) और अंत्योदय अन्न योजना (AAY) के माध्यम से लगभग 75% ग्रामीण और लगभग 50% शहरी आबादी।

यह क्या प्रदान करता है:सब्सिडी वाले अनाज — पीएचएच के लिए प्रति व्यक्ति 5 किग्रा/महीना ₹1–3/किग्रा की दर से; एएवाई के लिए प्रति परिवार 35 किग्रा/महीना अत्यधिक सब्सिडी वाली दरों पर।

INDIO फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हम \"राशन कार्ड कैंप\" चलाते हैं, जो परिवारों को राशन कार्ड के लिए आवेदन करने, इसमें सुधार करने, या जब वे स्थानांतरित होते हैं तो इसे पोर्ट करने में मदद करते हैं।

4. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (PMJAY)

यह किसे कवर करता है:SECC डेटा के आधार पर भारत के निचले 40% परिवार — लगभग 10.74 करोड़ गरीब और कमजोर परिवार।

यह क्या प्रदान करता है:प्रति परिवार प्रतिवर्ष ₹5 लाख, पंजीकृत सार्वजनिक और निजी अस्पतालों में माध्यमिक और तृतीयक अस्पताल में भर्ती के लिए।

INDIO फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हमारे स्वास्थ्य स्वयंसेवक पात्रता की पुष्टि करते हैं, सामान्य सेवा केंद्रों (CSC) पर आयुष्मान कार्ड बनवाते हैं, और आवश्यकता होने पर लाभार्थियों के साथ अस्पताल जाते हैं।

5. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (पीएमएवाई-जी)

यह किसे कवर करता है:बेघर परिवार और वे परिवार जो SECC डेटा के अनुसार कच्चे या जीर्ण-शीर्ण मकानों में रहते हैं।

यह क्या प्रदान करता है:पक्के घर का निर्माण करने के लिए ₹1.20 लाख (मैदान) या ₹1.30 लाख (पहाड़/पूर्वोत्तर) शौचालय सहित।

सहायता के लिए INDIO FOUNDATION से कैसे संपर्क करें

अगर आप या आपके जानकार भारत, ओडिशा में इनमें से किसी भी योजना तक पहुँच पाने में संघर्ष कर रहे हैं, तो हमसे संपर्क करें:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 **भारत, ओडिशा, भारत, ओडिशा**

हम किसी भी प्रकार का शुल्क नहीं लेते। कभी नहीं।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला-प्रमुख स्व-सहायता समूह: ओड़िशा में आर्थिक भविष्य को बदल रही शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा के ग्रामीण इलाकों में, महिलाएं जो कभी अपनी वित्तीय पहचान नहीं रखती थीं, अब माइक्रो-उद्यम चला रही हैं, ऋण प्राप्त कर रही हैं, और अगली पीढ़ी को मार्गदर्शन दे रही हैं — यह सब SHG मॉडल के माध्यम से है जिसे INDIO FOUNDATION सक्रिय रूप से बढ़ावा देती है।","content":"

एक मॉडल जो काम करता है

भारत के ग्रामीण क्षेत्र में, 12 महिलाओं का एक समूह हर गुरुवार सुबह एक नीम के पेड़ के नीचे इकट्ठा होता है। वे **INDIO FOUNDATION** द्वारा संचालित एक स्वरोज़गार समूह (SHG) की सदस्य हैं। आज वे अपने सामूहिक बचत विवरण की समीक्षा कर रही हैं — 18 महीनों में जमा किए गए ₹47,000 — और एक सदस्य के ऋण आवेदन पर निर्णय ले रही हैं, जो एक सेकंड हैंड सिलाई मशीन खरीदना चाहती हैं।

यह कोई विकास परियोजना नहीं है। यह एकसक्रिय वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्रजड़ों से बनाया गया।

इंडियो फाउंडेशन जो अलग करता है

कई संगठन स्वयं सहायता समूह (SHGs) बनाते हैं और चले जाते हैं। हमारा मॉडल अलग है:

निर्माण और प्रशिक्षण (महीने 1–3)

समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि वाली 10–15 महिलाओं के समान समूहों की पहचान करें
वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण आयोजित करें: बचत, ब्याज की गणना, रिकॉर्ड-रखरखाव
स्वयं सहायता समूह-बैंक लिंक कार्यक्रम के तहत बचत खातों के लिए समूहों को निकटतम बैंक शाखा से जोड़ें

इनक्यूबेशन और निगरानी (महीने 4–18)

प्रशिक्षित क्षेत्र कर्मचारियों द्वारा मासिक क्षेत्र दौरे, पुस्तकों की समीक्षा करने और विवादों का समाधान करने के लिए
औपचारिक ग्रेडिंग प्रणाली — NABARD का \"ग्रेड A/B\" SHG वर्गीकरण — क्रेडिट खोलने के लिए
बाजार संपर्क कार्यशालाएँ जो स्वयं सहायता समूहों (SHGs) को AGMARKNET और जिला स्तरीय FPOs से जोड़ती हैं

स्नातक एवं सहकर्मी मार्गदर्शन (महीना 19+)

परिपक्व स्व-सहायता समूह (SHGs) 'मेंटोर SHGs' बन जाते हैं जो नवगठित समूहों को प्रशिक्षित करते हैं
सूक्ष्म उद्यम विस्तार के लिए मुद्रा योजना ऋण हेतु सफल व्यक्तिगत सदस्यों की प्रोफाइल बनाई जाती है

संख्याओं के हिसाब से

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मीटरिक	इंडियो फाउंडेशन एसएचजी कार्यक्रम
एसएचजी का समर्थन किया गया	10+ क्लस्टरों में सक्रिय
महिलाएँ पहुँची	500+ सीधे
प्रति SHG औसत बचत	₹38,000+ प्रति वर्ष
क्रेडिट लिंकज रेट	ग्रेड ए एसएचजी का 72%

पैसे से परे: सामाजिक लाभ

आर्थिक सशक्तिकरण सामाजिक सशक्तिकरण से अलग नहीं है। महिलाएं जो अपनी आय पर नियंत्रण करती हैं वे हैं:

अपने बच्चों की शिक्षा में निवेश करने की संभावना 3× अधिक (ICRW, 2023)
घरेलू हिंसा सहन करने की संभावना महत्वपूर्ण रूप से कम
ग्रामीण सभा की बैठकों में भाग लेने और निर्वाचित पद धारण करने की अधिक संभावना

यही कारण है कि **इंडियो फाउंडेशन द्वारा एसएचजी गठन को जीविका हस्तक्षेप के रूप में नहीं बल्कि व्यापक सामुदायिक परिवर्तन की नींव के रूप में देखा जाता है।**

क्या आप भारत में एक महिला आत्म-रोज़गार समूह का समर्थन करना चाहते हैं?आज दान करेंऔर आपका योगदान सीधे क्षेत्रीय संचालन में जाता है।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण और शिक्षा: सामाजिक कार्य के दो स्तंभ जिन्हें कोई भी एनजीओ अनदेखा नहीं कर सकता","excerpt":"वार्षिक शिक्षा स्थिति रिपोर्ट (ASER) भारत के सरकारी स्कूलों में सीखने के संकट को दस्तावेज करती रहती है। इस बीच, NFHS डेटा पांच साल से कम उम्र के बच्चों में लगातार कुपोषण दिखाता है। INDIO FOUNDATION दोनों को एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रमों के माध्यम से संबोधित करती है।","content":"

भूख और अज्ञान एक-दूसरे को पोषण देते हैं।एक बच्चा जो भूखा学校 आता है, पढ़ नहीं सकता। एक बच्चा जो पढ़ नहीं सकता, अंततः पर्याप्त कमाई नहीं कर पाएगा ताकि अपने बच्चों को पाल सके। यह पीढ़ीगत गरीबी का जाल **INDIO FOUNDATION** जैसी सामाजिक कार्य संगठनों की मुख्य चुनौती है।

हमारा एकीकृत दृष्टिकोण

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्षित समूहों में 6 महीने से 6 साल तक के बच्चों और गर्भवती/स्तनपान कराने वाली महिलाओं के लिए मासिक घरेलू राशन
वृद्धि निगरानी:सामुदायिक स्वास्थ्य शिविरों में MUAC (मध्य-ऊपरी बांह परिमाप) माप — गंभीर कुपोषित (SAM) के रूप में चिह्नित बच्चों को NRC (पोषण पुनर्वास केंद्र) में भेजा जाता है
व्यवहारिक बदलाव संचार (बीसीसी):खाना पकाने का प्रदर्शन, रसोई बगीचे का प्रचार, और पारंपरिक पोषण प्रथाओं के आसपास मिथक का खंडन

शिक्षा

लर्निंग एन्हांसमेंट कैंप्स (एलईसी):उन बच्चों के लिए स्कूल के बाद सुधारात्मक कार्यक्रम जो पीछे रह गए हैं, विशेष रूप से कोविड के बाद
स्कूल नामांकन अभियान:घर-घर सर्वेक्षण करके स्कूल नहीं जा रहे बच्चों की पहचान करना और निजी स्कूलों में RTE धारा 12(1)(c) के अंतर्गत प्रवेश को सुविधा प्रदान करना
शिक्षक संवेदनशीलता:NEP 2020 के अनुरूप आनंदमय शिक्षण पद्धतियों में सामुदायिक शिक्षकों का प्रशिक्षण

विद्यालय-समुदाय अंतरफलक

शायद हमारी सबसे महत्वपूर्ण नवाचार हैस्कूल स्वास्थ्य और पोषण निगरानी समिति (SHNMC)— एक माता-पिता-शिक्षक संस्था जिसे हम प्रत्येक साझेदार स्कूल में बनाने में मदद करते हैं। यह समिति:

प्रधान मंत्री पोषण आहार की गुणवत्ता और मात्रा की निगरानी करता है
अनुपस्थित रहने को ट्रैक करता है और उन बच्चों को चिह्नित करता है जो विद्यालय छोड़ देते हैं
हमारी क्षेत्रीय स्वास्थ्य टीम के समर्थन से त्रैमासिक स्वास्थ्य जांच करते हैं

जिन स्कूलों में SHNMC सक्रिय हैं, वहां PM पोषण शिकायत दर में 41% की कमी आई है और नामांकन बनाए रखने की दर में 18 प्रतिशत अंकों की सुधार हुई है।

इसकी लागत — और यह क्या लौटाता है

बच्चों के पोषण और शिक्षा में निवेश करने के लिए आर्थिक तर्क स्पष्ट है।विश्व बैंकगुणवत्तापूर्ण शिक्षा के हर वर्ष के लिए निवेश पर 10% की प्रति वर्ष आय का अनुमान लगाता है।वैश्विक पोषण रिपोर्टपोषण पर प्राप्त रिटर्न को हर ₹1 खर्च पर ₹16 पर रखता है।

आईएनडीआईओ फाउंडेशन में, हमारे समग्र कार्यक्रम के तहत प्रत्येक लाभार्थी बच्चे पर वार्षिक लागत लगभग ₹3,200 है — प्रति दिन ₹9 से कम। आपका ₹3,200 का दान एक बच्चे के जीवन की दिशा बदल सकता है।

अब दान करें →

इंडियो फाउंडेशन भारत, ओडिशा और आस-पास के जिलों में कार्य करता है। भागीदारी, स्वयंसेवा, या मीडिया संबंधित प्रश्नों के लिए, हमसे info@indio-foundation.com पर संपर्क करें।

"}}},"kok":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"आमची काणी","description":"इंडीओ फावंडेशन भारतांतल्या समाजीक कार्यांत मुखेल भुमिका घेवन शिक्षण, भलायकी आनी अर्थीक सक्षमीकरण ह्या म्हत्वाच्या आव्हानांक तोंड दिवपा खातीर उपेक्षित समुदायां वांगडा काम करता. राजस्थानाच्या गांवगिऱ्या गांवांतल्यान महाराष्ट्रांतल्या शारी झोपडपट्ट्यांनी, आमच्या संस्थेन हजारांनी व्यक्तींच्या जिवितांत सकारात्मक परिणाम निर्माण करपाक समर्पण केलां. आमी थळाव्या सरकारां वांगडा लागींच्यान काम केलां, पीएम पोषण, नरेगा आनी एनएफएसए सारकिल्या येवजण्यांचो उपेग करून आमचे यत्न वाडोवपाक आनी शाश्वत उदरगत सुनिश्चित करपाक. आमचो प्रवास 2026 वर्सा फरक करपाच्या दृष्टीन सुरू जालो. आयज, 50+ समर्पित व्यक्तींचो पंगड आनी 10+ यशस्वी उपक्रमांच्या आदारान 500+ परस चड लाभार्थ्यांक सेवा दिवपाक आमकां अभिमान आसा.","missionTitle":"आमचें ध्येय","missionDescription":"इंदियो फाउंडेशन शिक्षण, भलायकी सेवा, आनी अर्थीक सक्षमीकरण हातूंत लक्ष केंद्रीत करून उपेग करून उपेक्षित समुदायांक सक्षम करपाक वचनबद्ध आसा. दरेका व्यक्तीक दर्जेदार शिक्षण, भलायकी सेवा, आनी अर्थीक संदी मेळटात, तांकां एक सन्माननीय जिवीत जगपाक सक्षम करता अशें एक समाज निर्माण करपाक आमी यत्न करतात. आमचें ध्येय समाजीक न्याय, समानताय, आनी टिकाऊपणाच्या तत्वांनी मार्ग दाखयतात, आनी आमचीं ध्येयां साध्य करपाक आमी थळाव्या समुदायां वांगडा, सरकारां वांगडा, आनी हितधारकां वांगडा लागींच्यान काम करतात.","visionTitle":"आमची दृष्टी","visionDescription":"इन्डिओ फावंडेशनांत, आमी एक अशें भवितव्य पळयतात जंय भारतांतल्या दरेका व्यक्तीक समान संद मेळटा, आनी तो सन्मान आनी उद्देशान जिवीत जगता. आमी एक अशी समाज निर्माण करपाचो यत्न करतात जी न्यायपूर्ण, समान आनी टिकाऊ आसता, जंय दरेका समुदायाक वाडपाची संद मेळटा. आमचो नदर समाजीक न्याय, मानवी हक्क आनी पर्यावरणीय टिकाऊपणाच्या बुन्यादीचेर आदारिल्ली आसा, आनी आमी ही नदर प्रत्यक्षांत हाडपा खातीर अथक यत्न करतात."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"लेखापाल","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"रमेश कुमार","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"2026 वर्सा, आमी ओडिशांतल्या नव्या वाठारांनी, भारता सयत, आमचे कार्यक्रम वाडयले. शिक्षणांत, भलायकी सेवांत, आनी अर्थीक सक्षमीकरणांत आमी नवे उपक्रम सुरू केले, जाका लागून आमचो संपर्क आनी परिणाम लक्षणीयपणान वाडलो. आमची टीम 20 कर्मचाऱ्यां मेरेन वाडली, आनी आमी थळाव्या संघटनां आनी सरकारी संस्थां कडेन भागीदारी स्थापन केली."},{"title":"नव्या कार्यावळींची सुरवात","description":"2026 वर्सा, आमी पर्यावरण टिकाऊपणा आनी वकिलीच्या क्षेत्रांनी नवे कार्यक्रम सुरू केले. आमच्या पर्यावरण कार्यक्रमांत नवीकरणीय उर्जेक चालना दिवप आनी ओडिशांत कार्बन उत्सर्जन उणें करपाचेर लक्ष केंद्रीत केलें. आमच्या वकिली कार्यक्रमाचो हेतू उपेक्षित समुदायांक फायदो जावपी धोरणांत बदल करपाक प्रोत्साहन दिवप हो आशिल्लो."},{"title":"कार्यावळींचो विस्तार","description":"2026 वर्सा, ओडिशांत चड लाभार्थ्यां मेरेन पावपा खातीर आमी आमचे कार्यक्रम वाडयले. आमी आमचो शिक्षण कार्यक्रम 10 नव्या जिल्ह्यांनी आनी आमचो भलायकी कार्यक्रम 5 नव्या जिल्ह्यांनी वाडयलो. आमची टीम 50 कर्मचाऱ्यां मेरेन वाडली, आनी आमी खाजगी क्षेत्रांतल्या कंपन्यां आनी सरकारी संस्थां कडेन नवे भागीदारी स्थापन केले."},{"title":"कोविड-19 क प्रतिसाद","description":"2026 वर्सा, ओडिशांतल्या प्रभावित समुदायांक आदार दिवपा खातीर आमी कोविड-19 महामारीक प्रतिसाद दिवन नवे कार्यक्रम सुरू केले. आमी हजारांनी कुटुंबांक अन्न आनी भलायकी सेवा सयत आपत्कालीन मदत दिली. आमच्या कार्यसंघान महामारीच्या काळांत आमचे कार्यक्रम सुरक्षीत आनी प्रभावीपणान चालू उरले हाची खात्री करपा खातीर अथक काम केलें."},{"title":"नवी भागीदारी आनी सहकार्य","description":"2026 वर्सा, आमी ओडिशा आनी राष्ट्रीय पांवड्यार संघटनां वांगडा नवे भागीदारी आनी सहकार्य स्थापन केलें. शिक्षणांत आनी अर्थीक सक्षमीकरणांत नवे कार्यक्रम सुरू करपा खातीर आमी खाजगी क्षेत्रांतल्या कंपन्यां वांगडा काम केलें. आमच्या भागीदारीक लागून आमचो संपर्क आनी परिणाम लक्षणीयपणान वाडलो."},{"title":"एकत्रीकरण आनी चिंतन","description":"2026 वर्सा, आमी आमची प्रगती तपासली आनी आमचीं उपलब्धीं आनी आव्हानां विशीं विचार केलो. आमी आमचे कार्यक्रम एकठांय केले आनी आमचो प्रभाव चडांत चड करपा खातीर समायोजन केले. आमच्या पंगडान आत्मचिंतन आनी शिकपाच्या प्रक्रियेंत वांटो घेतलो, जाका लागून सुदारणे खातीर वाठार वळखुपाक आनी वाडी खातीर नव्यो रणनिती विकसीत करपाक आमी मदत केली."},{"title":"भविष्यकालीन येवजण्यो","description":"2026 आनी ताचे परस फुडें पळयतना, आमकां मुखार आशिल्ल्या संदी आनी आव्हानां विशीं उमेदी आसा. आमी आमचे कार्यक्रम नव्यान वाठारांनी, भारत, ओडिशा हांचे सयत वाडोवपाची येवजण आसा. आमी नवनिर्मिती करतले आनी बदलत्या परिस्थितीक जुळोवन घेतले, आनी आमी आमचे मूळ मूल्यांक वचनबद्ध उरतले, समुदाय सशक्तिकरण, समावेशक विकास, आनी पर्यावरण टिकाऊपणा."}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"टेलरिंगांत वेवसायीक प्रशिक्षण दिवपा खातीर हांव इंडिओ फावंडेशनाक उपकारी आसा. ह्या प्रशिक्षणाक लागून हांवें जिवीत सारपाक आनी म्हज्या कुटुंबाक आदार दिवपाक शकलां. इंडिओ फावंडेशनाचे कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यावळींत खूब आदार दिवपी आनी उपकारी आशिल्ले.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम","content":"इन्डिओ फावंडेशन म्हाका भलायकी सेवा मेळोवपाक मदत करपाक म्हत्वाचें थारलां. संस्थेची टीम खूब वेवसायीक आनी काळजी घेवपी आसा, आनी तांणी म्हाका उत्कृष्ट वैजकी सेवा दिली.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम","content":"म्हाका शिक्षणीक आदार दिवपा खातीर इंडिओ फावंडेशनाक हांव उपकार मानतां. संस्थेच्या पंगडान म्हाका शिक्षणीक साधनां मेळोवपाक आदार केलो आनी म्हाका मार्गदर्शन आनी मार्गदर्शन दिलें.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"इन्डिओ फावंडेशनान म्हाका चड आत्मविश्वास आनी आत्मविश्वासी जावपाक मदत केल्या. संस्थेच्या पंगडान म्हाका जिवीत कुशळटायेचें प्रशिक्षण दिलें आनी म्हज्या वैयक्तीक उदरगतींत आदार दिलो.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजू कुमार","content":"म्हाका शेतकी प्रशिक्षण आनी आदार दिवपा खातीर हांव इंडिओ फावंडेशनाचो उपकार मानतां. संस्थेच्या पंगडान म्हजी शेतकी पद्दत सुदारपाक आनी म्हजी येणावळ वाडोवपाक म्हाका आदार दिलो.","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"इन्डिओ फावंडेशन म्हाका अर्थीक सेवा मेळोवपाक मदत करपाक म्हत्वाचें थारलां. संस्थेच्या पंगडान म्हाका अर्थीक साक्षरता प्रशिक्षण दिलें आनी म्हाका रीण आनी बचत मेळोवपाक आदार दिलो.","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"दुःखांतल्यान सन्मानाक: समुदाय-आधारीत समाजीक कार्य ग्रामीण भारतांत कशें बदलता","excerpt":"भारताचो समाजीक ताणावांत फकत निवासी निवारा वा संस्थात्मक जतनाय न्हय, पूण धोरण आनी लोकांच्या मदीं अंतर भरून काडपाक गांवांनी आनी शारी झोपडपट्ट्यांनी दर दिसा हाजीर रावपी हजारांनी शांत समाज कार्यकर्त्यांनी एकठांय दवरलां."},{"title":"भारतांतल्या दरेका सीमान्त कुटुंबाक खबर आसपाक जाय अश्यो सरकारी येवजण्यो (2026 मार्गदर्शक)","excerpt":"भारताच्या व्यापक समाजीक संरक्षण रचने उपरांत लेगीत, लाखांनी पात्र कुटुंबांक केन्नाच तांकां मेळपाक जाय आशिल्ले फायदे मेळनात. इंडिओ फावंडेशन सक्रीयपणान समुदायांक मार्गदर्शन करपाक मदत करता त्या येवजण्यां विशीं एक व्यापक मार्गदर्शक आसा."},{"title":"बायलांच्या फुडारपणाखाला आशिल्ले एस. एच. जी.: ओडिशांत अर्थीक फुडाराक नवें रूप दिवपी शांत क्रांती","excerpt":"ओडिशाच्या गांवगिऱ्या भितरल्या वाठारांनी, जे बायलो केन्नाच स्वताची अर्थीक वळख नाशिल्लीं, त्यो आतां सुक्षीम उद्देग चलोवंक लागल्यात, रीण मेळोवंक लागल्यात, आनी फुडल्या पिळगेक मार्गदर्शन करपाक लागल्यात — हें सगळें इंडिओ फावंडेशन सक्रीयपणान प्रोत्साहन दिता त्या एसएचजी मॉडेल वरवीं."},{"title":"बाल पोषण आनी शिक्षणः समाजीक कार्याचे दोन खांबे जांकां खंयचोच एन. जी. ओ. दुर्लक्ष करूंक शकना","excerpt":"शिक्षणाच्या वर्सुकी स्थिती अहवाल (ए. एस. ई. आर.) भारतांतल्या सरकारी शाळांनी शिकपाच्या संकटाची नोंद करपाक चालूच आसा. तेच बरोबर, एन. एफ. एच. एस. डेटा पांच वर्सां सकयल्या भुरग्यांच्या सतत वाडींत उणाव दाखयता. इंडिओ फावंडेशन एकवटीत समुदाय कार्यक्रमांतल्यान ह्या दोनूय गजालींचेर लक्ष दिता."}],"settings":{"tagline":"विश्वास आनी परिणामान समुदायांची सेवा करप","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people.","content":"

The Invisible Backbone of India's Social Sector

India is home to over 3.3 million registered NGOs — yet the most impactful work often happens far from headlines, in the dusty lanes of semi-urban clusters and the drought-parched villages of interior Odisha. ** INDIO FOUNDATION ** operates in this space, delivering non-residential social work that reaches people where they live.

What Is NIC Code 88900?

The National Industrial Classification code 88900 covers "Other Social Work Activities Without Accommodation" — a category that encompasses everything from community health outreach and nutrition monitoring to legal aid camps and livelihood skilling programs. These are services that never require a bed or a roof because they are delivered in the field, on demand, sustainably.

Why Field-Based Delivery Matters

When the Government of India launched schemes like PM POSHAN, NREGA, and the National Food Security Act (NFSA), the assumption was that local governance machinery would handle last-mile delivery. In practice, information asymmetry, administrative bottlenecks, and social hierarchies mean that the most vulnerable — women in patriarchal households, Dalit families in upper-caste-dominant villages, urban migrants without documents — are consistently excluded.

This is precisely the gap that INDIO FOUNDATION fills:

Community Welfare Desks set up in wards and panchayats to provide real-time scheme guidance
Door-to-door beneficiary surveys identifying families who qualify for but are not enrolled in government programs
Mobile health camps covering preventive care, maternal nutrition, and child immunisation
Self-Help Group (SHG) partnerships building women's financial resilience at the grassroots

Impact at Scale

Since its founding, INDIO FOUNDATION has directly served over ** 500+ ** individuals across ** 10+ ** program interventions. Critically, 68% of beneficiaries are women and girls — a deliberate targeting strategy rooted in evidence that investing in women produces the highest multiplier effect on household and community wellbeing.

The Road Ahead

Community-based social work is not glamorous. There are no viral campaigns, no easy metrics. But it is the most honest form of development work — persistent, accountable, and deeply rooted in the lived realities of those it serves.

INDIO FOUNDATION is committed to expanding its field presence across Odisha and beyond. If you believe in this model of change, we invite you to donate, volunteer, or simply share our story.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate.","content":"

Why Scheme Access Is a Social Work Issue

India spends over ₹6 lakh crore annually on social sector programs. Yet the Comptroller and Auditor General (CAG) consistently finds that 20–40% of eligible beneficiaries remain unenrolled. The problem is rarely policy design — it is awareness, documentation, and the last-mile navigator.

At ** INDIO FOUNDATION **, our field workers serve as that navigator. Below is a guide to the schemes our teams actively work with in Odisha and India.

1. PM POSHAN (Formerly Mid-Day Meal Scheme)

Who it covers: Children in Classes 1–8 in government and government-aided schools.

What it provides: Free hot cooked meals with minimum nutritional standards — typically 450 kcal and 12g protein for primary classes.

How INDIO FOUNDATION helps: We monitor enrolment in target schools, ensure menus meet nutritional standards, and facilitate grievance redressal when meals are substandard or irregular.

2. MGNREGS / NREGA

Who it covers: Any adult in a rural household willing to do unskilled manual work.

What it provides: Guaranteed 100 days of wage employment per household per year at the statutory minimum wage. Compensation for delays.

How INDIO FOUNDATION helps: We conduct NREGA awareness drives, assist families in registering Job Cards, and document cases of underpayment or irregular work allocation for escalation to the District Programme Coordinator.

3. National Food Security Act (NFSA) / Ration Card

Who it covers: ~75% of rural and ~50% of urban population through Priority Households (PHH) and Antyodaya Anna Yojana (AAY).

What it provides: Subsidised food grains — 5 kg/person/month for PHH at ₹1–3/kg; 35 kg/family/month for AAY at highly subsidised rates.

How INDIO FOUNDATION helps: We run "Ration Card Camps" helping families apply for, correct, or port their ration cards when they migrate.

4. Ayushman Bharat – PM Jan Arogya Yojana (PMJAY)

Who it covers: Bottom 40% of Indian families based on SECC data — approximately 10.74 crore poor and vulnerable families.

What it provides: ₹5 lakh per family per year for secondary and tertiary hospitalisation at empanelled public and private hospitals.

How INDIO FOUNDATION helps: Our health volunteers verify eligibility, generate Ayushman cards at Common Service Centres (CSCs), and accompany beneficiaries to hospitals when required.

5. PM Awas Yojana – Gramin (PMAY-G)

Who it covers: Homeless families and those living in kutcha or dilapidated houses as per SECC data.

What it provides: ₹1.20 lakh (plains) or ₹1.30 lakh (hills/NE) for construction of a pucca house with toilet.

How to Connect with INDIO FOUNDATION for Help

If you or someone you know in India, Odisha is struggling to access any of these schemes, reach out to us:

📞 ** 9740099669 **\n📧 info@ indio-foundation.org\n📍 ** India, Odisha, India, Odisha **

We do not charge any fee. Ever.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes.","content":"

A Model That Works

In India 's rural periphery, a group of 12 women gather every Thursday morning under a neem tree. They are members of a Self-Help Group (SHG) facilitated by ** INDIO FOUNDATION **. Today they are reviewing their collective savings ledger — ₹47,000 pooled over 18 months — and deciding on a loan application from one of their members who wants to buy a second-hand sewing machine.

This is not a development project. This is a functional financial ecosystem built at the grassroots.

What INDIO FOUNDATION Does Differently

Many organisations form SHGs and walk away. Our model is different:

Formation & Training (Months 1–3)

Identify homogeneous groups of 10–15 women from similar socio-economic backgrounds
Conduct financial literacy training: savings, interest calculation, record-keeping
Link groups to the nearest bank branch for savings accounts under the SHG-Bank Linkage Programme

Incubation & Monitoring (Months 4–18)

Monthly field visits by trained field workers to review books and resolve disputes
Formal grading system — NABARD's "Grade A/B" SHG classification — to unlock credit
Market linkage workshops connecting SHGs to AGMARKNET and district-level FPOs

Graduation & Peer Mentorship (Month 19+)

Mature SHGs become "Mentor SHGs" that train newly formed groups
Successful individual members are profiled for Mudra Yojana loans for micro-enterprise expansion

By the Numbers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Metric	INDIO FOUNDATION SHG Program
SHGs Supported	Active in 10+ clusters
Women Reached	500+ directly
Average Savings per SHG	₹38,000+ per annum
Credit Linkage Rate	72% of Grade A SHGs

Beyond Money: The Social Dividend

Economic empowerment is inseparable from social empowerment. Women who control their own income are:

3× more likely to invest in their children's education (ICRW, 2023)
Significantly less likely to tolerate domestic violence
More likely to participate in Gram Sabha meetings and hold elected office

This is why ** INDIO FOUNDATION views SHG formation not as a livelihood intervention but as the foundation of comprehensive community transformation.**

Want to support a women's SHG in India? Donate today and your contribution goes directly to field operations.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming.","content":"

Hunger and ignorance feed each other. A child who comes to school hungry cannot learn. A child who cannot read cannot eventually earn enough to feed their own children. This intergenerational poverty trap is the central challenge of social work organisations like ** INDIO FOUNDATION **.

Our Integrated Approach

Nutrition

Supplementary Nutrition Distribution (SND): Monthly take-home rations for children 6 months–6 years and pregnant/lactating mothers in targeted clusters
Growth Monitoring: MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) measurements at community health camps — children flagged as SAM (Severely Acute Malnourished) referred to NRC (Nutrition Rehabilitation Centres)
Behavioural Change Communication (BCC): Cooking demonstrations, kitchen garden promotion, and myth-busting around traditional feeding practices

Education

Learning Enhancement Camps (LECs): After-school remedial programs for children who have fallen behind, especially post-COVID
School Enrolment Drives: House-to-house surveys to identify out-of-school children and facilitate RTE Section 12(1)(c) admissions in private schools
Teacher Sensitisation: Training of community teachers in joyful learning methodologies aligned with NEP 2020

The School-Community Interface

Perhaps our most important innovation is the School Health & Nutrition Monitoring Committee (SHNMC) — a parent-teacher body that we help constitute at each partner school. This committee:

Monitors PM POSHAN meal quality and quantity
Tracks absenteeism and flags children who drop out
Conducts termly health screenings with support from our field health team

In schools where SHNMCs are active, PM POSHAN complaint rates have dropped by 41% and enrolment retention rates have improved by 18 percentage points.

What This Costs — and What It Returns

The economic argument for investing in child nutrition and education is unambiguous. The World Bank estimates a 10% return on investment for every year of quality schooling. The Global Nutrition Report puts the ROI on nutrition at ₹16 for every ₹1 spent.

At ** INDIO FOUNDATION **, the cost per beneficiary child per year across our integrated program is approximately ₹3,200 — less than ₹9 per day. Your donation of ₹3,200 can change the trajectory of one child's life.

Donate Now →

INDIO FOUNDATION operates in India, Odisha and surrounding districts. For partnerships, volunteering, or media queries, contact us at info@ indio-foundation.com.*

"}}},"ks":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"سانۍ دٔلیٖل۔","description":"انڈیو فاؤنڈیشن چھ ہندوستانس منٛز سمٲجی کامہ منٛز ساروی کھوتہٕ برٛۄنٛہہ، پسماندٕ برادرین سۭتۍ تعلیمس، صحتچ دیکھ بھال، تہٕ معاشی بااختیار بناونس منٛز اہم چیلنجن ہنٛد مقابلہٕ کرنہٕ خٲطرٕ کٲم کران۔ راجستھان کین گأمی گامن پیٹھٕ مہاراشٹر کین شہری کچی آبادین تام، چھ اسہ تنظیم ہزارو افرادن ہنٛز زندگی منٛز مثبت اثر پٲدٕ کرنہٕ خٲطرٕ وقف۔ اسہ چھ مقٲمی حکومتن سۭتۍ قریبی کٲم کٔرمٕژ، پی ایم پوشن، نرگا، تہٕ این ایف ایس اے ہوی سکیمہٕ ہنٛد فٲئدٕ تلان پننۍ کوششن بڑاونہٕ تہٕ پائیدار ترقی یقینی بناونہٕ خٲطرٕ۔ اسہ سنٛد سفر گوٚو 2026 منٛز اکھ فرق پٲدٕ کرنک وژن سۭتۍ شروٗع۔ از چھ اسہ فخر ز اسہ چھ 500 کھۄتہٕ زیٛادٕ مستفیدین ہنٛز خدمت کٔرمٕژ، 50 کھۄتہٕ زیٛادٕ وقف افرادن ہنٛز ٹیم تہٕ 10 کھۄتہٕ زیٛادٕ کامیاب پہلون ہنٛد حمایت سۭتۍ۔.","missionTitle":"سون مِشن","missionDescription":"انڈیو فاؤنڈیشن چھ تعلیم، صحت، تہٕ معاشی بااختیار بناونہٕ منٛز مخصوص مداخلتن ہٕنٛد ذٔریعہٕ پسماندٕ برادرین بااختیار بناونہٕ خٲطرٕ پرعزم۔ أس چھ اکھ یتھ معاشرہ بناونٕچ کوٗشش کران یتھ منٛز پرٛؠتھ فردس معیاری تعلیم، صحت، تہٕ معاشی موقعن تام رسٲیی آسہ، ییٚمہ سۭتۍ تم عزت دار زندگی گزٲرتھ ہؠکن۔ أس سٕنٛد مشن چھ سمٲجی انصاف، مساوات، تہٕ پائیداری ہٕنٛد اصولن ہٕنٛد ذٔریعہٕ رہنمائی کران، تہٕ أس چھ پنٕنۍ مقصد حٲصل کرنہٕ خٲطرٕ مقٲمی برادرین، حکومتن، تہٕ اسٹیک ہولڈرزن سۭتۍ قریبی طور کٲم کران۔.","visionTitle":"سون وِژن","visionDescription":"انڈیو فاؤنڈیشنس منٛز، أس چھ اکھ یتھ مستقبلک تصور کران یتھ منٛز ہندوستانس منٛز پرٛؠتھ فردس مساوی مواقعن تام رسٲیی آسہ، تہٕ عزت تہٕ مقصدک زندگی گزٲرن۔ أس چھ اکھ یتھ معاشرہ بناونٕچ کوٗشش کران یس منصفانہٕ، مساوی، تہٕ پائیدار آسہ، یتھ منٛز پرٛؠتھ کمیونٹیس ترقی کرنک موقع آسہ۔ أس سٕنٛد وژن چھ سمٲجی انصاف، انسٲنی حقوق، تہٕ ماحولیٲتی پائیداری ہنٛدس بنیادس پیٹھ بناونہٕ آمت، تہٕ أس چھ یہ وژن حقیقت بناونہٕ خٲطرٕ انتھک محنت کران۔."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"کمزور بچن ہنٛز غذائیت تہٕ تعلیم بہتر بناون۔","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"2026 منٛز، أسۍ پنن پروگرام اوڈیشہ ہس منٛز نین علاقن تام بڑٲو، یتھ منٛز ہندوستان تہ شٲمل چھ۔ أسۍ کٔر تعلیم، صحت، تہٕ معاشی بااختیار بناون منٛز نین پہلون ہنٛد آغاز، ییٚمہ کس نتیجس منٛز أسۍ ہنٛد رسائی تہٕ اثر منٛز نمایاں اضافہٕ گوٚو۔ أسۍ ہنٛد ٹیم بڑٲو 20 عملہ ہنٛد رکنن تام، تہٕ أسۍ کٔر مقٲمی تنظیمن تہٕ سرکٲرۍ ایجنسیو سۭتۍ شراکت داری قٲیم۔."},{"title":"نٔو پروگرامن ہنٛد تعارف۔","description":"2026 منٛز، أس ماحولیٲتی پائیداری تہٕ وکالت کین شعبن منٛز نوٚو پروگرام متعارف کرٲوۍ۔ سٲنۍ ماحولیٲتی پروگرامن ہنٛد توجہ اوس اوڈیشہ منٛز قابل تجدید توانائی فروغ دینہٕ تہٕ کاربن اخراج کم کرنس پیٹھ۔ سٲنۍ وکالت پروگرامن ہنٛد مقصد اوس پالیسی تبدیلین فروغ دینہٕ یم پسماندٕ برادرین ہنٛد فٲئدٕ تلان۔."},{"title":"پروگرامن ہنٛد پیمانہٕ بڑاون۔","description":"2026 منٛز، أسۍ اوڈیشہ منٛز زیادٕ مستفیدین تام واتنہٕ خٲطرٕ پنن پروگرام بڑٲو۔ أسۍ پنن تعلیمی پروگرام 10 نوٚن ضلعن تام تہٕ پنن صحت پروگرام 5 نوٚن ضلعن تام بڑٲو۔ أسۍ ہنٛد ٹیم بڑٲو 50 عملہ ہنٛد رکنن تام، تہٕ أسۍ کٔر نجی شعبہٕ ہنٛد کمپنین تہٕ سرکٲرۍ ایجنسین سۭتۍ نوٚو شراکت داری قٲیم۔."},{"title":"کووڈ-19 ہس پؠٹھ ردعمل۔","description":"2026 منٛز، اسہ اوڈیشہ منٛز متاثرہ کمیونٹیزن مدد کرنہ خاطرہ نو پروگرام شروع کٔرتھ کووڈ-19 وبائی مرضس جواب دیت۔ اسہ ہزارن خاندانن خوراک تہ صحتچ خدمات سمیت ہنگامی امداد فراہم کٔر۔ اسہ ٹیم وبائی مرضس دوران یقینی بناونہ خاطرہ انتھک محنت کٔر ز اسہ پروگرام محفوظ تہ مؤثر طریقہ سٲتؠ جٲری روزن۔."},{"title":"نٔو شراکت دار تہٕ تعاون۔","description":"2026 منٛز، أس اوڈیشہ تہٕ قومی سطحس پیٹھ تنظیمن سۭتۍ نوٚو شراکت داری تہٕ تعاون قٲیم کٔر۔ أس تعلیمس تہٕ معاشی بااختیار بناونس منٛز نوٚو پروگرام شروع کرنہٕ خٲطرٕ نجی شعبہٕ کین کمپنین سۭتۍ کٲم کٔر۔ سٲنۍ شراکت داری ہنٛد نتیجس منٛز گوٚو سٲنۍ رسٲیی تہٕ اثرس منٛز نمایاں اضافہٕ۔."},{"title":"مضبوطی تہٕ عکاسی۔","description":"2026 منٛز، أسۍ کٔر پنن پیش رفتک جائزہ تہٕ کٔرن پنن کامیابی تہٕ چیلنجن پیٹھ غور۔ أسۍ کٔر پنن پروگرام مضبوط تہٕ کٔرن ایڈجسٹمنٹ تاکہ یہ یقینی بناون ز أسۍ چھ پنن اثر زیادہ کھوتہ زیادہ کران۔ أسۍ سٕنٛد ٹیمن کٔر خود احتسابی تہٕ سیکھنک عمل منٛز حصہٕ، ییٚمہ سٲنۍ بہتری خاطرٕ علاقن ہنٛز نشاندہی کرنس تہٕ ترقی خاطرٕ نوٚو حکمت عملی تیار کرنس منٛز مدد کٔر۔."},{"title":"مستقبلک منصوبہٕ۔","description":"2026 تہٕ امہ پتہٕ وٕچھتھ، أس چھ خوشی یوان تمن موقعن تہٕ چیلنجن متعلق یم برونہہ چھ۔ أس چھ پنن پروگرامن نو علاقن تام بڑاونک منصوبہٕ بناوان، بشمول ہندوستان، اوڈیشہ۔ أس چھ بدلتھ حالاتن مطابق جدت تہٕ موافقت جٲری تھاون، تہٕ أس چھ کمیونٹی بااختیار بناون، جامع ترقی، تہٕ ماحولیٲتی پائیداری ہنٛدؠن بنیٲدی اقدارن سۭتۍ وابستہٕ روزن۔."}],"testimonials":[{"name":"کوشکی۔","content":"بہٕ چھس انڈیو فاؤنڈیشن ہند شکر گزار زِ تٔمۍ دیت مےٚ سلائی ہنٛز پیشہ ورانہ تربیت فراہم۔ اتھ تربیتن چھ مےٚ روزی کماونہٕ تہٕ پنن خانٛدان برقرار تھونہٕ خٲطرٕ قٲبل بناومت۔ انڈیو فاؤنڈیشن ہنٛد عملہ اوس پورٕ تربیتی پروگرامس دوران واریاہ مددگار تہٕ معاون۔.","designation":"مستفید۔"},{"name":"ترنم۔","content":"انڈیو فاؤنڈیشن چھ میانہ صحتچ دیکھ بھالچ خدماتن تام رسائی حاصل کرنس منٛز اہم کردار ادا کوٚرمت۔ تنظیمٕچ ٹیم چھ واریاہ پیشہ ورانہٕ تہٕ دیکھ بھال کرن واجیٚنۍ، تہٕ تمو دژ مےٚ بہترین طبی دیکھ بھال۔.","designation":"مستفید۔"},{"name":"سونم۔","content":"بہٕ چھس انڈیو فاؤنڈیشنک شکر گزار زِ تٔمۍ دژ مےٚ تعلیمی مدد۔ تنظیمٕچ ٹیمن کٔر مےٚ تعلیمی وسٲئل حٲصل کرنس منٛز مدد تہٕ دژ مےٚ رہنمائی تہٕ ہدایت۔.","designation":"مستفید۔"},{"name":"پوجا کماری۔","content":"انڈیو فاؤنڈیشنن چھ مےٚ زیادٕ پراعتماد تہٕ خود اعتماد بننس منٛز مدد کٔرمٕژ۔ تنظیمٕچ ٹیمن دژ مےٚ زندگی ہنٛز مہارتن ہنٛز تربیت تہٕ کٔر مےٚ پنٛنس ذٲتی ترقی منٛز مدد۔.","designation":"مستفید۔"},{"name":"راجو کمار۔","content":"بہٕ چھس انڈیو فاؤنڈیشن ہند شکر گزار زِ تِمو دِژ مےٚ زرعی تربیت تہٕ مدد۔ تنظیم ہند ٹیمن کٔر میٚون زرعی طریقہٕ بہتر بناونس تہٕ میٚون آمدنی بڑاونہٕ منٛز مدد۔.","designation":"مستفید۔"},{"name":"ساریتا کماری۔","content":"انڈیو فاؤنڈیشن چھ مےٚ مالیاتی خدماتن تام رسٲیی حٲصل کرنس منٛز مدد کرنس منٛز اہم کردار ادا کوٚرمت۔ تنظیمٕچ ٹیمن دژ مےٚ مالی خواندگی ہنٛز تربیت تہٕ دژ مےٚ قرضہٕ تہٕ بچت حٲصل کرنس منٛز مدد۔.","designation":"مستفید۔"}],"blogs":[{"title":"مصیبت پیٹھ وقار تام: کمیونٹی بیسڈ سوشل ورک کتھ کٔنۍ چھ دیہی ہندوستان بدلاوان۔","excerpt":"ہندوستانک سمٲجی تانچہ چھ نہٕ صرف رہائشی پناہ گاہو یا ادارتی دیکھ بھال سۭتۍ جڑتھ، بلکہ ساسہٕ بٔد خاموش کمیونٹی کارکنو سۭتۍ یم پالیسی تہٕ لوکن درمیان فرق ختم کرنہٕ خٲطرٕ گامن تہٕ شہری کچی آبادی منٛز پرٛؠتھ دۄہ ؤچھان چھ۔."},{"title":"حکومتی سکیمہٕ یم ہندوستانس منٛز پرٛؠتھ پسماندٕ خاندانن زانٛنہٕ ضروری چھ (2026 گائیڈ)۔","excerpt":"ہندوستان کہ وسیع سماجی تحفظ کہ ڈھانچہ کہ باوجود، لچھہٕ مستحق خاندان چھ نہٕ زانٛہہ تہ تم فوائد حٲصل کران یم تمن خاطرٕ چھ۔ یتہ چھ سکیمن ہنٛد اکھ جامع گائیڈ یتھ منٛز انڈیو فاؤنڈیشن فعال طور کمیونٹیز ہنٛد رہنمائی کران چھ۔."},{"title":"خواتین ہنٛز قیادت منٛز ایس ایچ جی: اوڈیشہ منٛز اقتصادی مستقبلک از سر نو تشکیل کرن وول خاموش انقلاب۔","excerpt":"اوڈیشہ کین دیہی علاقن منٛز، یم زنانہٕ یمن کنہ وقتہٕ پنن مالی شناخت ٲس نہٕ، تم چھ وۄنۍ مائیکرو انٹرپرائز چلاوان، قرضہٕ حٲصل کران، تہٕ اگلی نسلٕچ رہنمائی کران — یم سٲری ایس ایچ جی ماڈل کہ ذٔریعہٕ چھ یتھ انڈیو فاؤنڈیشن سرگرمی سان فروغ چھ دوان۔."},{"title":"بچن ہنٛز غذائیت تہٕ تعلیم: سماجی کامہ ہنٛد زٕ ستون یم نہٕ کانٛہہ تہ این جی او نظر انداز ہیکہٕ کرتھ۔","excerpt":"سالانہٕ تعلیمی حیثیتٕچ رپورٹ (اے ایس ای آر) چھ ہندوستان کین سرکٲر سکولن منٛز ہیچھنٕچ بحرانٕچ دستاویزی ثبوت فراہم کران۔ اتھ دوران، این ایف ایچ ایس ڈیٹا چھ پانژن ورین کھۄتہٕ کم عمر بچن منٛز مسلسل قد کم گژھنٕچ نشاندہی کران۔ انڈیو فاؤنڈیشن چھ مربوط کمیونٹی پروگرامنگ کہ ذریع دۄشوے حل کران۔."}],"settings":{"tagline":"اعتماد تہٕ اثر سۭتۍ کمیونٹیزن ہنٛز خدمت کران۔","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"مُصیبت پٮ۪ٹھٕ عزتَس تام: کمیونٹی پٮ۪ٹھ مبنی سمٲجی کٲم کِتھ کٔنۍ چھِ گٲمی ہندوستانَس بدلاوان","excerpt":"ہِندوستانُک سمٲجی تانہٕ بانہ چھُ نہٕ صرف رہٲیشی پناہ گاہَو یا ادارٕ جاتی دیکھ بھال سۭتۍ رٔلِتھ ، بٔلکہِ ساسہٕ بٔدۍ خاموش کمیونٹی کارکُن یِم پالیسی تہٕ لوٗکَن درمیان فَرق کم کرنہٕ خٲطرٕ پرٛٮ۪تھ دۄہ گامَن تہٕ شہری کٔچی بستی منٛز ظٲہِر گژھان چھِ۔"},{"excerpt":"ہِندوستانُک وسیع سمٲجی تحفظُک نِظام آسنہٕ باوجوٗد چھُ نہٕ لَچھَن اہل خاندانَن زانہہ تہِ تِمن ہِنٛدِ خٲطرٕ مقصود فٲیدَن تام رسٲیی حٲصِل کٔرِتھ۔ یِمن سکیمَن ہُند اکھ جامع رہنُما چھُ یِم اِنڈیو فاؤنڈیشن فعال طور کمیونٹیَن ہٕنز نیویگیشن کرنس منز مدد کران چھِ۔","title":"سَرکٲری سکیمَن مُتلِق یِمَن مُتلِق ہِندوستانَس مَنٛز پرٮ۪تھ پسماندٕ خاندانَس پَزِ زانُن (2026 گائیڈ)"},{"title":"زنانَن ہٕنٛدِ قیادتَس منٛز ایس ایچ جی: خاموش انقلاب یُس اُڈیٖشہ ہَس منٛز اِقتصٲدی مستقبلَس نَیہِ شکل دِوان چھُ","excerpt":"اُڈیٖشہ کیٚن گٲمی أنٛدروٗنی علاقَن منٛز چھِ تِمَن زَنانَن یِمَن نہٕ اکہِ وقتہٕ پنٕنۍ کانٛہہ مٲلی شناخت ٲس، چھِ وۄنۍ مائیکرو انٹرپرائزز چلاوان، قرضہٕ حٲصِل کَران، تہٕ یِنہٕ واجنہِ نسلَن ہٕنٛز رہنُمٲیی کران - سورُے ایس ایچ جی ماڈلہٕ ذٔریعہٕ یَتھ اِنڈیو فاونڈیشن سرگرمی سان فروغ دِوان چھُ۔"},{"title":"شُرین ہٕنز غذٲییت تہٕ تٲلیٖم: سَمٲجی کامہِ ہٕندِ دۄن ستون یِم نہٕ کانٛہہ تہِ این جی او نظر انداز کٔرِتھ","excerpt":"سالانہٕ سٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (اے ایس ای آر) چھِ ہندوستان کین سرکٲرۍ سکوٗلَن منٛز ہیچھنُک بحران دستاویز کران۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا چھُ پانژَو کھۄتہٕ کم وٲنٛسہِ ہٕنٛدٮ۪ن شُرین منٛز لگاتار سٹنٹ ہاوان۔ انڈیو فاؤنڈیشن چھُ انٹیگریٹڈ کمیونٹی پروگرامنگ ذٔریعہٕ دۄشوٕنی حل کران۔"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"مُصیبت پٮ۪ٹھٕ عزتَس تام: کمیونٹی پٮ۪ٹھ مبنی سمٲجی کٲم کِتھ کٔنۍ چھِ گٲمی ہندوستانَس بدلاوان","excerpt":"ہِندوستانُک سمٲجی تانہٕ بانہ چھُ نہٕ صرف رہٲیشی پناہ گاہَو یا ادارٕ جاتی دیکھ بھال سۭتۍ رٔلِتھ ، بٔلکہِ ساسہٕ بٔدۍ خاموش کمیونٹی کارکُن یِم پالیسی تہٕ لوٗکَن درمیان فَرق کم کرنہٕ خٲطرٕ پرٛٮ۪تھ دۄہ گامَن تہٕ شہری کٔچی بستی منٛز ظٲہِر گژھان چھِ۔","content":"

ہِندوستانٕچ سمٲجی شعبٕچ غٲر مرئی ریڑھ کی ہڈی

ہِنٛدُستانس منٛز چھِ 3.3 لَچھ کھۄتہٕ زِیٛادٕ درٕج شُدٕ این جی اوز - توتہِ چھِ سارِوٕے کھۄتہٕ زِیٛادٕ اثر دار کٲم اکثر سرخٮ۪و نِش دوٗر گژھان، نیم شہری کلسٹرن ہٕنٛزِ گردِ دار گلٮ۪ن تہٕ اندرونی اوڈیشہ کٮ۪ن خشک زدہ گامَن منٛز۔ **انڈیو فاؤنڈیشن** چُھ اتھ جایہِ پیٹھ کٲم کران، غٲر رہٲیشی سمٲجی کٲم فراہم کران یُس لوکن تام واتان چھِ ییتہِ تم روزان چھِ۔

این آٮٔی سی کوڈ 88900 کیا چھُ؟

نیشنل انڈسٹریل کلاسیفکیشن کوڈ 88900 کور\"رہٲیش بغٲر باقی سمٲجی کامہٕ سرگرمیہٕ\"— اکھ یُتھ زمرٕ یتھ منٛز کمیونٹی ہیلتھ آؤٹ ریچ تہٕ غذٲیتٕچ نگرٲنی پیٹھٕ قونوٗنی امداد کیمپَن تہٕ معاشٕچ مہارتٕکۍ پروگرامَن تام سورُے کینٛہہ شٲمِل چھُ۔ یِم چھِ تِم خٔدمات یِمَن نہٕ زانہہ بسترَس یا چھتٕچ ضروٗرت چھِ آسان تِکیازِ یِم چھِ فراہم کرنہٕ یِوانمیدانس منٛز، مطالبس پیٹھ، پایدار طور.

فیلڈ بیسڈ ڈیلیوری کیازِ چھِ اہمیت تھاوان

ییٚلہِ حکوٗمتَن ہِنٛدَن یِتھ کٔنۍ سکیمہٕ شروع کٔرپی ایم پوشن, نریگا، تہٕنیشنل فوڈ سیکورٹی ایکٹ (این ایف ایس اے)، مفروضہ اوس یہٕ زِ مقامی گورننس مشینری کرٕ آخری میلچ ترسیل۔ عملی طور پٲنٹھ، معلوماتچ عدم ہم آہنگی، انتظٲمی رکاوٹ، تہٕ سمٲجی درجہٕ بندی ہنٛد مطلب چُھ یہٕ زِ ساروی کھوتہٕ زیادٕ کمزور — پدرانہ گھرن منٛز زَنانہٕ، اعلیٰ ذات ہنٛد غلبہٕ وٲل گاماتن منٛز دلت خاندان، دستاویزات بغٲر شہری مہاجرن - چِھ مسلسل خٲرج یوان کرنہٕ۔

یہٕ چُھ بالکل سُہ خلاء یُس INDIO فاؤنڈیشن پورٕ چُھ کران:

کمیونٹی ویلفیئر ڈیسکریئل ٹایِم سکیم رہنُمٲیی فراہم کرنہٕ خٲطرٕ کٔرِو وارڈَن تہٕ پنچایتَن منٛز قٲیِم
دروازٕ پیٹھٕ بینفشری سروےتِمَن خاندانَن ہٕنٛز شناخت کَرٕنۍ یِم قٲبِل چھِ مگر سرکٲرۍ پروگرامَن منٛز چھِنہٕ دٲخٕل گَژھان
موبایِل ہیلتھ کیمپاحتیاطی دیکھ بھال، ماجہِ ہٕنٛز غذٲییت، تہٕ بچن ہٕنٛز حفاظتی ٹیکَن ہُنٛد احاطہ
سیلف ہیلپ گروپ (SHG) شراکت داریزمینی سطحس پیٹھ زنانَن ہٕنز مٲلی لچک بناوٕنۍ

پیمانس پیٹھ اثر

پننہِ بُنیاد تراونہٕ پتہٕ چھُ انڈیو فاؤنڈیشنَن 10 کھۄتہٕ زِیٛادٕ پروگرامن منٛز 500 کھۄتہٕ زِیٛادٕ افرادَن براہ راست خدمت کٔرمٕژ۔ اہم کتھ چِھ یہٕ زِ 68٪ مستفید گژھن واجنہٕ زنانہٕ تہٕ کورٕ چِھ - ثبوتن پیٹھ مبنی اکھ زٲنتھ مٲنتھ نشانہٕ بناونچ حکمت عملی زِ زنانن منٛز سرمایہٕ کٲری چِھ گھریلو تہٕ کمیونٹی ہنٛز فلاح و بہبودس پیٹھ ساروی کھوتہٕ زیادٕ ضرب اثر پٔدٕ کران۔

برونٹھ کُن وتھ

کمیونٹی پیٹھ مبنی سمٲجی کٲم چِھ نہٕ گلیمرس۔ کانہہ وائرل مہم، کانہہ آسان میٹرکس۔ مگر یہٕ چِھ ترقیاتی کامہٕ ہنٛز ساروی کھوتہٕ ایماندارانہٕ شکل - مستقل، جوابدہی، تہٕ یمن ہنٛز زندٕ حقیقتن منٛز سرنۍ جڑ چِھ یمن ہنٛز خدمت کران چِھ۔

انڈیو فاؤنڈیشن چھُ اوڈیشہ تہٕ اَمہِ نٮ۪بَر پنٕنۍ مٲدانٕچ موجودگی بڑاونہٕ باپتھ پرعزم ۔ اگر تُہۍ تبدیلی ہٕنٛدِس اتھ ماڈلس پیٹھ یقین چھِو، تیٚلہِ چھِ أسۍ تۄہہِ دعوت دِوانڈونیٹ کَر, رضاکار، یا صرف سون دٔلیٖل شیئر کٔرِتھ۔*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"سَرکٲری سکیمَن مُتلِق یِمَن مُتلِق ہِندوستانَس مَنٛز پرٮ۪تھ پسماندٕ خاندانَس پَزِ زانُن (2026 گائیڈ)","excerpt":"ہِندوستانُک وسیع سمٲجی تحفظُک نِظام آسنہٕ باوجوٗد چھُ نہٕ لَچھَن اہل خاندانَن زانہہ تہِ تِمن ہِنٛدِ خٲطرٕ مقصود فٲیدَن تام رسٲیی حٲصِل کٔرِتھ۔ یِمن سکیمَن ہُند اکھ جامع رہنُما چھُ یِم اِنڈیو فاؤنڈیشن فعال طور کمیونٹیَن ہٕنز نیویگیشن کرنس منز مدد کران چھِ۔","content":"

سکیم تام رسائی کیازٕ چُھ سمٲجی کامہٕ ہنٛد مسئلہٕ

ہِندوستان چھُ سمٲجی شعبٕک پروگرامَن پیٹھ سالانہٕ 6 لَچھ کرور روپیہِ کھۄتہٕ زِیٛادٕ خرچ کران۔ توتہِکمپٹرولر اینڈ آڈیٹر جنرل (سی اے جی)مسلسل چُھ یہٕ لبان زِ 20-40٪ اہل مستفید چِھ نہٕ اندراج۔ مسلہٕ چُھ شاذ و نادر پالیسی ڈیزائن — یہٕ چُھبیداری، دستاویزات، تہٕ ٲخری میل نیویگیٹر.

** انڈیو فاؤنڈیشن ** منٛز، سٲنۍ فیلڈ ورکر چھِ تتھ نیویگیٹر سٕنٛدِ پٲٹھۍ کٲم کران۔ بۄنہٕ کَنہِ دِنہٕ آمٕژ سکیمَن ہٕنٛز رہنُمٲیی چھِ یِمَن سۭتۍ سٲنۍ ٹیٖم اوڈیٖشہ تہٕ ہِنٛدُستانَس منٛز سرگرمی سان کٲم کران چھِ۔

1. پی ایم پوشن (سابقہ مڈ ڈے میل سکیٖم)

یہِ کُس چھُ کور کران:سرکٲرۍ تہٕ سرکٲرۍ امداد یافتہ سکولن منٛز 1-8 جمٲژ ہٕنٛدۍ بچہٕ۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:کم از کم غذٲییتک معیارٕ سۭتۍ مُفت گرم رنِتھ کھین - عام طور پرائمری کلاسن خٲطرٕ 450 kcal تہٕ 12 گرام پروٹین۔

انڈیو فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھُ مدد کران:أسۍ چھِ ٹارگیٹ سکوٗلَن منٛز داخلَن ہٕنٛز نگرٲنی کران، یہِ یقینی بناوان زِ مینو گژھن غذٲییت کِس معیارَس مُطٲبِق، تہٕ ییٚلہِ کھٮ۪ن غٲر معیٲری یا بے قاعدٕ آسہِ تیٚلہِ چھِ شِکایتَن ہٕنٛدِ ازالٕچ سہولت دِوان۔

2. MGNREGS / NREGA

یہِ کُس چھُ کور کران:گٲمی گَرَس منٛز کانٛہہ تہِ بالغ یُس غٲر ہنرمند دستی کٲم کرنہٕ خٲطرٕ تیار۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:قانونی کم از کم اجرتَس پیٹھ فی گرٕ فی وریہٕ 100 دۄہَن ہٕنز اجرت ہٕنز ضمانت۔ تاخیر ہُند معاوضہٕ۔

انڈیو فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھُ مدد کران:أس چھِ NREGA آگہی مہمہٕ چلاوان، خاندانن جاب کارڈ درٕج کرنَس منٛز مدد کٔرِتھ، تہٕ ڈِسٹرکٹ پروگرام کوآرڈینیٹرَس تام بڑاونہٕ باپتھ کم ادایگی یا بے قاعدٕ کامہِ ہٕنٛدِ مختص کرنٕکۍ معاملہٕ دستاویز کَران۔

3۔ نیشنل فوڈ سیکیورٹی ایکٹ (این ایف ایس اے) / راشن کارڈ

یہِ کُس چھُ کور کران:ترجیحی گھرانہٕ (پی ایچ ایچ) تہٕ انتیودیا انا یوجنا (اے اے وائی) کہِ ذٔریعہٕ ~75٪ گٲمی آبٲدی تہٕ ~50٪ شہری آبٲدی ۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:رِعایتی کھؠن ہُنٛد اناج — پی ایچ ایچ خٲطرٕ فی ریٚتہٕ 5 کلوگرام فی ریٚتہٕ 1–3 رۄپیہِ فی کلوگرام؛ 35 کلوگرام فی خاندان اے اے وائی خٲطرٕ فی ریتہٕ انتہٲیی رعایتی شرحَن پیٹھ۔

انڈیو فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھُ مدد کران:أسۍ چھِ \"راشن کارڈ کیمپ\" چلاوان یِم خاندانَن ہجرت کرنہٕ وِزِ تِہُند راشن کارڈ درخواست دِنہٕ، ٹھیک کرنَس یا منتقل کرنَس مَنٛز مدد کران چھِ۔

4. آیوشمان بھارت – پی ایم پرائم ہیلتھ سکیم (پی ایم جے وے)

یہِ کُس چھُ کور کران:ایس ای سی سی ڈیٹا کِس بُنیادس پیٹھ چھِ ہِنٛدُستٲنۍ خاندانَن ہُنٛد ساروٕے کھۄتہٕ بۄن 40٪ — تقریباً 10.74 کروڑ غریب تہٕ کمزور خاندان۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:سرکٲرۍ تہٕ پرائیویٹ ہسپتالَن منٛز ثانوی تہٕ ترتیری ہسپتالَس منٛز دٲخِل گژھنہٕ باپتھ فی عیال فی ؤری 5 لَچھ رۄپیہِ۔

انڈیو فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھُ مدد کران:سانۍ صحت رضاکار چھِ اہلِیتَن ہٕنٛز تصدیق کران، کامن سٔروِس سینٹرَن (سی ایس سی) مَنٛز آیوشمان کارڈ بناوان، تہٕ ضروٗرت پَتہٕ چھِ بینفِشری سۭتۍ ہسپتالَن تام واتان۔

5. پی ایم آواس یوجنا – دیہی (PMAY-G)

یہِ کُس چھُ کور کران:ایس ای سی سی کِس اعداد و شمارَس مُطٲبِق بےٚ گَرٕ خاندان تہٕ کچھَن یا خستہٕ حال گَھرن منٛز روزَن وٲلۍ چھِ۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:پاخانہٕ سۭتۍ مُستقل مکانہٕ بناونہٕ خٲطرٕ ₹1.20 لَچھ (مٲدٲنی علاقے) یا ₹1.30 لَچھ (پہٲڑی/شمال مشروقی) ۔

مدتہٕ خٲطرٕ کِتھٕ کٔنۍ کرو INDIO فاؤنڈیشنس سۭتۍ رٲبطہٕ

اگر تُہۍ یا تُہۍ کٲنٛسہِ زانان چھِو یِمَو مَنٛز کُنہِ تہِ سکیٖمَس تام رسٲیی حٲصِل کرنہٕ باپتھ جدوجہد کران چھِو، تیٚلہِ کٔرِو اسہِ نِش رٲبطہٕ:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ہندوستان، اوڈیشہ، ہندوستان، اڈیشہ **

أسۍ چھِنہٕ کانٛہہ فیس رَٹان۔ زانہہ تہِ۔

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"زنانَن ہٕنٛدِ قیادتَس منٛز ایس ایچ جی: خاموش انقلاب یُس اُڈیٖشہ ہَس منٛز اِقتصٲدی مستقبلَس نَیہِ شکل دِوان چھُ","excerpt":"اُڈیٖشہ کیٚن گٲمی أنٛدروٗنی علاقَن منٛز چھِ تِمَن زَنانَن یِمَن نہٕ اکہِ وقتہٕ پنٕنۍ کانٛہہ مٲلی شناخت ٲس، چھِ وۄنۍ مائیکرو انٹرپرائزز چلاوان، قرضہٕ حٲصِل کَران، تہٕ یِنہٕ واجنہِ نسلَن ہٕنٛز رہنُمٲیی کران - سورُے ایس ایچ جی ماڈلہٕ ذٔریعہٕ یَتھ اِنڈیو فاونڈیشن سرگرمی سان فروغ دِوان چھُ۔","content":"

اکھ ماڈل یُس کٲم کران چُھ

ہِندوستان کِس گٲمی علاقَس منٛز چھِ پرٛٮ۪تھ برٛسوارِ دۄہ صُبحٲے 12 زَنانَن ہِنٛز اکھ جماعت نیم کُلِس تَل جمع گژھان۔ تِم چھِ أکِس سیلف ہیلپ گروپ (SHG) ہٕکۍ رُکُن یُس **INDIO فاؤنڈیشن** کہِ طرفہٕ سہولت فراہم کران چھُ۔ از چھِ تِم پنِنہِ اجتمٲعی بچتٕک لیجرُک جٲیزٕ نِوان - ₹47,000 یُس 18 رٮ۪تَن منٛز جمع کرنہٕ آمُت چھُ - تہٕ پننِس أکِس رُکنَس سٕنٛدِ قرضٕچ درخاستَس پٮ۪ٹھ فٲصلہٕ کران یُس سیکنڈ ہینڈ سلائی مشین ہیٚنۍ چھُ یَژھان۔

یہٕ چُھ نہٕ اکھ ترقیاتی منصوبہٕ۔ یہِ چھُ اکھفنکشنل فنانشل ایکو سسٹمزمینی سطحس پیٹھ بناونہٕ آمُت۔

انڈیو فاؤنڈیشن کیا چھُ مُختٔلِف پٲٹھۍ کران

واریاہ تنظیمہٕ چھِ SHG بناوان تہٕ پتہٕ چھِ برونٹھ پکان۔ سون ماڈل چھُ الگ:

تشکیل تہٕ تربیت (ریتہٕ 1–3)

یِتھی سمٲجی و اقتصٲدی پس منظرس سۭتۍ تعلق تھاون وٲلۍ 10-15 زنانن ہٕنٛدین یکساں گروپن ہٕنٛز شناخت کٔرِو
مٲلی خواندگی ہٕنز تربیت: بچت، سودُک حِسابہٕ، ریکارڈ تھاوُن
ایس ایچ جی-بینک لنکیج پروگرام تحت کٔرِو سیونگ اکاونٹَن خٲطرٕ نزدیٖکی بینک برانچَس سۭتۍ گروپ لنک

انکیوبیشن تہٕ مانیٹرنگ (ریتہٕ 4–18)

کتابن ہُند جٲیزٕ نِنہٕ تہٕ تنازعات حل کرنہٕ خٲطرٕ تربیت یافتہٕ فیلڈ کارکُنَن ہُند ماہانہ فیلڈ وزٹ
رسمی درجہٕ بندی ہُند نظام — NABARDہٕچ 'گریڈ A/B' SHG درجہٕ بندی — کریڈٹ انلاک کرنہٕ خٲطرٕ
مارکیٹ لنکیج ورکشاپ SHGs کو AGMARKNET تہٕ ضلعہٕ سطحک FPOs سۭتۍ جوڑان

گریجویشن تہٕ ہم مرتبہٕ رہنُمٲیی (ریتھ 19+)

بالغ SHGs چھِ \"مینٹر SHGs\" بنان یِم نوِ تشکیل دِنہٕ آمٕتۍ گروپَن تربیت دِوان چھِ
کامیاب انفرٲدی رُکُن چھِ مائیکرو انٹرپرائز ہٕندِ توسیع خٲطرٕ مدرا یوجنا قرضہٕ خٲطرٕ پروفایل بناونہٕ آمٕتۍ

اعدادو مطٲبق

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

میٹرک	انڈیو فاؤنڈیشن SHG پروگرام
ایس ایچ جیَن ہُنٛد تعاون	10+ کلسٹرن منٛز سرگرم
زنانہٕ وٲتۍ	500+ براہ راست
فی SHG اوسط بچت	₹38,000+ فی ؤری
کریڈٹ لنکیج ریٹ	72٪ گریڈ اے ایس ایچ جیز۔

پٲنسہٕ نیبر: سمٲجی منافعہٕ

اِقتصٲدی اختیار دِنہٕ چُھ نہٕ سمٲجی بااختیار بناونہٕ نِش الگ۔ یِم زَنان پَنٕنہِ آمدنی کنٹرول کران چھِ تِم چھِ:

3× پننین بچن ہٕنٛزِ تعلیمہِ منٛز سرمایہ کٲری کرنُک امکان زیادٕ (ICRW، 2023)
گَریلوٗ تشددٕ برداش کرنُک امکان چھُ واریاہ کم
گرام سبھا میٹنگن منٛز شرکت کرنُک تہٕ منتخب عہدٕ تھاونُک امکان چھُ زیادٕ

یہٕ وجہ چُھ زِ **INDIO فاؤنڈیشن چُھ SHG تشکیلس معاشچ مداخلت کس طورس پیٹھ نہٕ بلکہ جامع کمیونٹی تبدیلی ہنٛز بنیاد کس طورس پیٹھ وژھان۔**

ہِندوستانَس مَنٛز چھُ زنانَن ہٕندِس ایس ایچ جی سٕنز مدد کرُن یژھان؟آز کَر ڈونیٹتہٕ تُہُنٛد حصہٕ چھُ براہ راست فیلڈ آپریشنَن منٛز گژھان۔

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"شُرین ہٕنز غذٲییت تہٕ تٲلیٖم: سَمٲجی کامہِ ہٕندِ دۄن ستون یِم نہٕ کانٛہہ تہِ این جی او نظر انداز کٔرِتھ","excerpt":"سالانہٕ سٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (اے ایس ای آر) چھِ ہندوستان کین سرکٲرۍ سکوٗلَن منٛز ہیچھنُک بحران دستاویز کران۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا چھُ پانژَو کھۄتہٕ کم وٲنٛسہِ ہٕنٛدٮ۪ن شُرین منٛز لگاتار سٹنٹ ہاوان۔ انڈیو فاؤنڈیشن چھُ انٹیگریٹڈ کمیونٹی پروگرامنگ ذٔریعہٕ دۄشوٕنی حل کران۔","content":"

فاقہٕ تہٕ جہالت چھِ اکھ أکِس کھٮ۪وان۔یُس شُر فاقہٕ کٔرِتھ سکول یِوان چھُ سُہ ہیکہِ نہٕ ہیٚچھِتھ۔ اکھ بچہ یُس نہٕ پٔرِتھ ہیکہِ ٲخر پننین شُرین کھٮ۪ن کھٮ۪نہٕ خٲطرٕ کٔرِتھ۔ یہٕ بین النسلی غربتُک جال چُھ سمٲجی کٲم کرن والن تنظیمن ہُند مرکزی چلینج یتھ کٔنۍ ** انڈیو فاؤنڈیشن **۔

سون مربوط نقطہ نظر

غذٲییت

سپلیمنٹری نیوٹریشن ڈسٹری بیوشن (SND):6 رٮ۪تہٕ پیٹھٕ 6 وُہُر وٲنٛسہِ ہٕنٛدٮ۪ن شُرین تہٕ بیٚیہِ زُو یا دۄدٕ دِنہٕ واجنہِ ماجن خٲطرٕ ٹارگٹڈ کلسٹرن منٛز ماہانہ راشن
ترقی ہٕنٛز نگرانی:کمیونٹی ہیلتھ کیمپَن منٛز MUAC (مڈ-اپر آرم سٕرکمفرینس) پیمٲئش — SAM (شدید شدید غذائی قلت شُد) ناوٕ سۭتۍ شناخت کرنہٕ آمٕتۍ شُرین NRC (نیوٹریشن ری ہیبلیٹیشن سینٹرز) حوالہٕ دِنہٕ
طرزِ عمل چہِ تبدیلی ہُند مواصلات (بی سی سی):رنٛنُک مُظٲہرٕ، کچن باغچ پروموشن، تہٕ رٮ۪وٲیتی کھیٚنہٕ کیٚن طٔریٖقن مُتعلِق افسانہٕ ختم کرُن

تٲلیٖم

لرننگ انہانسمنٹ کیمپ (LECs):تِمَن شُرین خٲطرٕ یِم پَتھ چھِ گٔمٕتۍ، خاص کٔرِتھ کووِڈ پتہٕ
سکولَن منٛز داخلہٕ ہٕنٛز مہم:سکول نٮ۪بر شُرین ہٕنٛز شناخت تہٕ پرائیویٹ سکوٗلَن منٛز آر ٹی ای دفعہٕ 12(1)(c) تحت داخلہٕ آسان بناونہٕ خٲطرٕ گَرٕ گَرٕ سروے
اُستادَن ہٕنز حساسیت:این ای پی 2020 ہس سٍتۍ وابستہٕ خوشی سان ہیچھنٕک طٔریٖقہٕ کارَن مَنز کمیونٹی اُستادَن ہٕنز تربیت۔

سکول-کمیونٹی انٹرفیس

شاید چھُ سون ساروٕے کھۄتہٕ اہم ایجادسکول ہیلتھ اینڈ نیوٹریشن مانیٹرنگ کمیٹی (SHNMC)— اکھ مٲلِس ماجہ تہٕ اُستاد باڈی یُس أس پرٮ۪تھ پارٹنر سکولس منٛز قٲیم کرنس منٛز مدد کران چھِ۔ یہ کمیٹی:

پی ایم پوشان کھٮ۪نُک معیار تہٕ مقدارٕچ نگرٲنی کران
غٲر حٲضِری ہُنٛد پتہ چُھ لگان تہٕ ترٛاون والٮ۪ن شُرین ہُنٛد نشان دِوان
سانہِ فیلڈ ہیلتھ ٹیم ہٕندِ مدتہٕ سٍتۍ چھُ ٹرلی ہیلتھ سکریننگ کران

تِمَن سکوٗلَن منٛز ییٚتہِ ایس ایچ این ایم سی سرگرم چھِ، پی ایم پوشان شِکایتَن ہٕنٛدِس شرحَس منٛز چھِ 41 فیصد کٔمی آمٕژ تہٕ داخلہٕ برقرار تھاونٕچ شرح چھِ 18 فی صد پواینٹَن ہٕنٛز بہتری آمٕژ۔

اتھ کیاہ خرچہٕ چُھ — تہٕ یہٕ کیا چُھ واپس دِوان

شُرین ہٕنٛز غذٲییت تہٕ تٲلیٖمہِ منٛز سرمایہ کٲری کرنٕچ معٲشی دلیل چھِ واضح ۔ دی دیورلڈ بینکمعیاری سکولنگ ہٕنٛدِ پرٮ۪تھ ؤرۍ یَس خٲطرٕ چھُ سرمایہِ کٲری پیٹھ 10٪ منافعُک تخمینہٕ لگان۔ دی دیگلوبل نیوٹریشن رپورٹغذٲییتَس پٮ۪ٹھ آر او آی چھُ پرٛٮ۪تھ 1 روپیہِ خرچ کرنہٕ خٲطرٕ ₹16

** اِنڈیو فاونڈیشن ** مَنٛز، سٲنِس انٹیگریٹڈ پروگرامَس مَنٛز چھُ پرٮ۪تھ ؤری فی بینِفشری بچہٕ لاگت تقریباً ₹3,200 - فی دۄہ 9 روپیہِ کھۄتہٕ کم۔ تُہُنٛد 3,200 رۄپیہِ ہُنٛد عطیہ ہیٚکہِ أکِس شُرۍ سٕنٛزِ زِنٛدگی ہُنٛد رفتار بدلٲوِتھ۔

وۄنۍ کٔرِو عطیہ →

انڈیو فاؤنڈیشن چھُ ہندوستان، اڈیشہ تہٕ أنٛدِ پٔکہِ ضِلعن منٛز کٲم کران۔ شراکت داری، رضاکارانہ خدمات یا میڈیا سوالاتن خٲطرٕ کٔرِو اسہِ info@indio-foundation.com پیٹھ رٲبطہٕ۔

"}}},"mai":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"लाभार्थी आवाज","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"हमर कहानी","description":"इन्डियो फाउंडेशन भारत में सामाजिक कार्य के क्षेत्र में सबसे आगे रहा है, जो शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और आर्थिक सशक्तिकरण में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करने के लिए हाशिए पर स्थित समुदायों के साथ काम कर रहा है। राजस्थान के ग्रामीण गांवों से लेकर महाराष्ट्र की शहरी झुग्गियों तक, हमारा संगठन हजारों व्यक्तियों के जीवन में सकारात्मक प्रभाव पैदा करने के लिए समर्पित रहा है। हमने स्थानीय सरकारों के साथ मिलकर काम किया है, पीएम पोषण, नरेगा और एनएफएसए जैसी योजनाओं का लाभ उठाकर अपने प्रयासों को बढ़ाया है और सतत विकास सुनिश्चित किया है। हमारी यात्रा 2026 में एक बदलाव लाने की दृष्टि के साथ शुरू हुई। आज, हमें 50+ समर्पित व्यक्तियों और 10+ सफल पहलों की टीम द्वारा समर्थित 50+ से अधिक लाभार्थियों की सेवा करने पर गर्व है।","missionTitle":"हमर मिशन","missionDescription":"इन्डियो फाउंडेशन शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, आ आर्थिक सशक्तिकरण मे लक्षित हस्तक्षेप के माध्यम स वंचित समुदाय के सशक्तिकरण के लेल प्रतिबद्ध अछि। हम एक एहन समाज के निर्माण के प्रयास करैत छी जतय हर व्यक्ति के गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, आ आर्थिक अवसर तक पहुंच हो, जेकरा स ओ एक सम्मानजनक जीवन जी सकय। हमर मिशन सामाजिक न्याय, समानता, आ स्थिरता के सिद्धांत द्वारा निर्देशित अछि, आ हम अपन लक्ष्य के प्राप्त करय के लेल स्थानीय समुदाय, सरकार, आ हितधारक के साथ मिल के काम करैत छी।","visionTitle":"हमर विजन","visionDescription":"इन्डियो फाउंडेशन में, हम एक ऐसा भविष्य की कल्पना करते हैं जहां भारत में हर व्यक्ति को समान अवसरों तक पहुंच हो, और वह गरिमा और उद्देश्य के साथ जीवन जी सके। हम एक ऐसे समाज का निर्माण करने का प्रयास करते हैं जो न्यायपूर्ण, न्यायसंगत और टिकाऊ हो, जहां हर समुदाय को फलने-फूलने का अवसर मिले। हमारा दृष्टिकोण सामाजिक न्याय, मानवाधिकार और पर्यावरणीय स्थिरता की नींव पर बना है, और हम इस दृष्टिकोण को वास्तविकता बनाने के लिए अथक प्रयास करते हैं।"},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"इन्डियो फाउंडेशन में, हम विकास लक्ष्य प्राप्त करने में साझेदारी और सहयोग के महत्व को पहचानैत छी। 2026 में, हम ओडिशा में युवा के लेल वोकेशनल ट्रेनिंग देबय वाला एक कार्यक्रम शुरू करय लेल एक स्थानीय सरकारी एजेंसी के साथ साझेदारी केलौं। हमर साझेदारी के परिणामस्वरूप रोजगार के परिणाम में महत्वपूर्ण वृद्धि भेलै आ युवा बेरोजगारी में कमी आयलै।"},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"2026 मे, हम अपन कार्यक्रमक विस्तार ओडिशा मे नव क्षेत्र मे केलौं, भारत सहित। हम शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, आ आर्थिक सशक्तिकरण मे नव पहल शुरू केलौं, जकर परिणाम अपन पहुंच आ प्रभाव मे महत्वपूर्ण वृद्धि केलक। हमर टीम बढ़ि क 20 कर्मचारी सदस्य भ गेल, आ हम स्थानीय संगठन आ सरकारी एजेंसीक संग साझेदारी स्थापित केलौं।"},{"title":"नव कार्यक्रमक आरम्भ","description":"2026 मे, हम पर्यावरण स्थिरता आ वकालत के क्षेत्र मे नव कार्यक्रम शुरू केलौं। हमर पर्यावरण कार्यक्रम ओडिशा मे नवीकरणीय ऊर्जा के बढ़ावा देब आ कार्बन उत्सर्जन कम करब पर केंद्रित छल। हमर वकालत कार्यक्रम के उद्देश्य नीतिगत बदलाव के बढ़ावा देब छल जे हाशिए पर रहल समुदाय के फायदा पहुंचा सकय।"},{"title":"कार्यक्रमक पैमाना बढ़ाबय","description":"2026 मे, हम अपन कार्यक्रम के ओडिशा मे अधिक लाभार्थी तक पहुंचय लेल बढ़ा देलौं। हम अपन शिक्षा कार्यक्रम के 10 नव जिला तक आ अपन स्वास्थ्य सेवा कार्यक्रम के 5 नव जिला तक बढ़ा देलौं। हमर टीम बढ़ि के 50 कर्मचारी सदस्य तक पहुंच गेल, आ हम निजी क्षेत्र के कंपनी आ सरकारी एजेंसी के साथ नव साझेदारी स्थापित केलौं।"},{"title":"कोविड-19 के प्रति प्रतिक्रिया","description":"2026 मे, हम कोविड-19 महामारी के जवाब मे ओडिशा मे प्रभावित समुदाय के समर्थन के लेल नव कार्यक्रम शुरू केलौं। हम हजारो परिवार के भोजन आ स्वास्थ्य सेवा सहित आपातकालीन राहत प्रदान केलौं। हमर टीम अथक प्रयास केलक ताकि इ सुनिश्चित भ सकय कि हमर कार्यक्रम महामारी के दौरान सुरक्षित आ प्रभावी ढंग से चलत रहय।"},{"title":"नया साझेदारी आ सहयोग","description":"2026 मे, हम ओडिशा आ राष्ट्रीय स्तर पर संगठन सभक संग नव साझेदारी आ सहयोग स्थापित केलौं। हम निजी क्षेत्रक कंपनी सभक संग शिक्षा आ आर्थिक सशक्तिकरण मे नव कार्यक्रम शुरू करबाक लेल काज केलौं। हमर साझेदारीक परिणाम स्वरूप हमर पहुंच आ प्रभाव मे महत्वपूर्ण वृद्धि भेल।"},{"title":"समेकन आ प्रतिबिम्बन","description":"2026 मे, हम अपन प्रगति के आकलन केलौं आ अपन उपलब्धि आ चुनौती पर विचार केलौं। हम अपन कार्यक्रम के मजबूत केलौं आ समायोजन केलौं ताकि हम अपन प्रभाव के अधिकतम करी सकूं। हमर टीम आत्म-चिंतन आ सीख के प्रक्रिया मे लागल रहल, जे हमरा सुधार के क्षेत्र के पहचान करय आ विकास के लेल नव रणनीति विकसित करय मे मदद केलक।"},{"title":"भविष्यक योजना","description":"2026 आ ओकरा बाद देखैत, हमरा लोकनि आगू आबै वला अवसर आ चुनौती के लऽ उत्साहित छी। हम अपन कार्यक्रम के नव क्षेत्र में बढ़ाबै के योजना बना रहल छी, भारत, ओडिशा सहित। हम नव-नव करैत रहब आ बदलैत परिस्थिति के अनुकूल बनैत रहब, आ हम अपन मूल मूल्य के प्रति प्रतिबद्ध रहब सामुदायिक सशक्तिकरण, समावेशी विकास, आ पर्यावरण स्थिरता के प्रति।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"हम इंडियो फाउंडेशन के आभारी छी जे हमरा सिलाई में व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रदान केलक। प्रशिक्षण हमरा जीविका अर्जित करय आ अपन परिवार के समर्थन करय में सक्षम बनौलक। इंडियो फाउंडेशन के कर्मचारी पूरा प्रशिक्षण कार्यक्रम में बहुत सहायक आ सहायक रहल।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम","content":"इन्डियो फाउंडेशन हमरा स्वास्थ्य सेवा तक पहुँच प्राप्त करबामे सहायक रहल अछि। संगठनक टीम बहुत पेशेवर आ देखभाल करयवला अछि, आ ओ हमरा उत्कृष्ट चिकित्सा देखभाल प्रदान केलक।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम","content":"हम इंडियो फाउंडेशन के आभारी छी जे हमरा शैक्षिक सहायता प्रदान केलक। संगठन के टीम हमरा शैक्षिक संसाधन तक पहुंच प्रदान करय में मदद केलक आ हमरा मार्गदर्शन आ मार्गदर्शन प्रदान केलक।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"इन्डियो फाउंडेशन हमरा अधिक आत्मविश्वास आ आत्मविश्वासी बनेबा मे मदद केलक अछि। संगठनक टीम हमरा जीवन कौशल प्रशिक्षण देलक आ हमर व्यक्तिगत विकास मे हमर समर्थन केलक।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजू कुमार","content":"हम इंडियो फाउंडेशन के आभारी छी जे हमरा कृषि प्रशिक्षण आ समर्थन प्रदान केलक। संगठन के टीम हमरा कृषि प्रथा में सुधार आ आमदनी बढ़ावे में मदद केलक।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"इन्डियो फाउंडेशन हमरा वित्तीय सेवा तक पहुँच प्राप्त करबामे सहायक रहल अछि। संगठनक टीम हमरा वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण प्रदान केलक आ ऋण आ बचत तक पहुँच प्राप्त करबामे हमर समर्थन केलक।","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"दुख सँ गरिमा: सामुदायिक आधारित सामाजिक कार्य ग्रामीण भारत केना बदल रहल अछि","excerpt":"भारतक सामाजिक ताना-बाना केवल आवासीय आश्रय या संस्थागत देखभाल द्वारा नहि, बल्कि हजारों शांत सामुदायिक कार्यकर्ता द्वारा एक साथ राखल गेल अछि जे नीति आ लोकक बीचक अंतर के पाटे लेल प्रतिदिन गाम आ शहरी झुग्गी-झोपड़ी मे उपस्थित होइत छथि।"},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"भारतक व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाक बावजूद, लाखों पात्र परिवार कभी भी उन लाभों तक नहीं पहुंच पाते जो उनके लिए हैं। यहां उन योजनाओं के लिए एक व्यापक गाइड है जिन्हें इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप से समुदायों को नेविगेट करने में मदद करता है।"},{"title":"महिला-नेतृत्व वाला एसएचजी: ओडिशा में आर्थिक भविष्य को नया आकार देने वाली शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा के ग्रामीण इलाकों में, जिन महिलाओं के पास कभी अपना कोई वित्तीय पहचान नहीं थी, वे अब सूक्ष्म उद्यम चला रही हैं, ऋण प्राप्त कर रही हैं, और अगली पीढ़ी का मार्गदर्शन कर रही हैं - यह सब एसएचजी मॉडल के माध्यम से है जिसे इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप से बढ़ावा देता है।"},{"title":"बाल पोषण आ शिक्षा: सामाजिक कार्यक दू टा स्तम्भ जे कोनो एनजीओ अनदेखी नहि क' सकैत अछि","excerpt":"एकर वार्षिक स्थिति शिक्षा रिपोर्ट (ASER) भारतक सरकारी स्कूल सभ मे एकटा सीख संकट के दस्तावेज जारी रखैत अछि। एहि बीच, एनएफएचएस डेटा पाँच साल सँ कम उमर के बच्चा सभ मे लगातार बौनापन देखाबैत अछि। इंडियो फाउंडेशन एकीकृत सामुदायिक प्रोग्रामिंग के माध्यम सँ दुनू के संबोधित करैत अछि।"}],"settings":{"tagline":"विश्वास आ प्रभावक संग समुदायक सेवा करब","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"कष्ट सँ गरिमा तक: कियैक सामुदायिक आधारित सामाजिक काज ग्रामीण भारत बदलि रहल अछि","excerpt":"भारतक सामाजिक ताना-बाना केवल आवासीय आश्रय या संस्थागत देखभाल सँ नहि जुड़ल अछि, बल्कि हजारौं शांत सामुदायिक कार्यकर्तासभ द्वारा जोड़ल अछि जे प्रति दिन गाम आ शहरी झोपड़ी मँ आबि कऽ नीति आ लोकक मध्यक दूरी घटबैत छथि।"},{"excerpt":"भारतक व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाक बावजूद, लाखों पात्र परिवार सभ ओहि लाभ सभ तक पहुँच नहि पबैत अछि जे हुनका लेल बनाओल गेल अछि। इहाँ एक विस्तृत मार्गदर्शन अछि जे योजना सभक लेल INDIO FOUNDATION सक्रिय रूप सँ समुदाय सभ केँ नेविगेट करबा मे मदद करैत अछि।","title":"भारतक प्रत्येक सीमान्त परिवार केँ जकरा बारे में जानबाक चाही सरकारी योजना (2026 मार्गदर्शिका)"},{"excerpt":"ओडिशा के ग्रामीण अंदरक इलाकासभमे, महिला सभ जे पहिले अपन आर्थिक पहचान नहि रखने छलाह, आब माइक्रो-उद्यम चला रहल छथि, ऋण सुरक्षित कऽ रहल छथि, आ अागामी पीढ़ीके मार्गदर्शन कऽ रहल छथि — ई सभ काम ओहि SHG मॉडलक माध्यमसँ भऽ रहल अछि जे INDIO FOUNDATION सक्रिय रूपसँ बढ़ावा दैत अछि।","title":"महिला-नेतृत्व वाली स्व-सहायता समूह: ओडिशा में आर्थिक भविष्य के पुनर्गठन वाला शांत क्रान्ति"},{"title":"बाल पोषण एवं शिक्षा: सामाजिक कार्यक दूनू स्तम्भ जकरा कोनो एनजीओ अनदेखी नहि कऽ सकैत अछि","excerpt":"एनुअल स्टेटस ऑफ एजुकेशन रिपोर्ट (ASER) भारतक सरकारी स्कूलसभ में एक शिक्षण संकटक दस्तावेज बनाउ रहल अछि। एहि बीच, NFHS डेटा देखाबैत अछि जे पाँच वर्षसँ कम उमेरक बच्चामे लगातार बौछार होइत अछि। INDIO FOUNDATION दुनूकेँ एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रमक माध्यमसँ सम्बोधित करैत अछि।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"कष्ट सँ गरिमा धरिक: समुदाय-आधारित सामाजिक काज कसरी ग्रामीण भारत बदलि रहल अछि","excerpt":"भारतक सामाजिक ताना-बाना केवल आवासीय आश्रय या संस्थागत देखभाल सँ नहि जुड़ल अछि, बल्कि हजारौं शांत सामुदायिक कार्यकर्तासभ द्वारा जोड़ल अछि जे प्रति दिन गाम आ शहरी झोपड़ी म पहुँचलाक लोकनीति आ लोकक मध्यक दूरी घटबैत छथि।","content":"

भारतक सामाजिक क्षेत्रक अदृश्य रीढ़

भारत में 3.3 मिलियन से अधिक पंजीकृत एनजीओ हैं — फिर भी सबसे प्रभावशाली कार्य अक्सर समाचारों से दूर, अर्ध-शहरी गुटों की धूलभरी गलियों और आंतरिक ओडिशा के सूखा प्रभावित गाँवों में होता है। **इंडियो फाउंडेशन** इस क्षेत्र में काम करता है, आवासीय नहीं होने वाला सामाजिक कार्य प्रदान करता है जो लोगों तक उनके रहने की जगह पर पहुँचता है।

NIC कोड 88900 की अछि?

राष्ट्रिय औद्योगिक वर्गीकरण कोड 88900 कऽ अन्तर्गत अबैत अछिठहराव बिना अन्य सामाजिक कार्य गतिविधिहरू— एक श्रेणी जे सब किछु समेटैत अछि, सामुदायिक स्वास्थ्य पहुँच आ पोषण निगरानी सँ ल' क' कानूनी सहायता शिविर आ जीविकोपार्जन कौशल कार्यक्रम तक। ई सेवासभ एहन छै जे कखनो पलंग या छतक आवश्यकता नहि रखैत अछि कारण ई प्रदान कैल जाइछमैदान में, मांग पर, टिकाऊ ढंग सँ.

मैदान-आधारित वितरण किएक महत्वपूर्ण अछि

जखन भारत सरकार योजना सभ जेकाँ शुरू केलकप्रधानमंत्री पोषण, एनआरईजीए, आराष्ट्रिय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (NFSA), मानल गेल छल जे स्थानीय शासन व्यवस्था अंतिम-स्तरक वितरणकेँ सम्हारि लेत। व्यवहारमे, सूचना असमानता, प्रशासनिक अड़चन, आ सामाजिक पदानुक्रमक कारण सबसँ कमजोर लोक — पितृसत्तात्मक घरमे महिला, उच्च जातिक प्रभुत्व वाला गाममे दलित परिवार, बिना दस्तावेज वाला शहरी प्रवासी — लगातार बहिष्कृत भेल रहैत छथि।

एहि ठाम ठीक ओहि खाई के भरैत अछि जे INDIO FOUNDATION भरैत अछि:

समुदाय कल्याण डेस्कवार्ड आ पंचायत में रियल-टाइम योजना मार्गदर्शन देबा लेल स्थापित कएल गेल
घर-घर लाभार्थी सर्वेक्षणओहि परिवारसभक पहिचान जे सरकारी कार्यक्रमसभक लेल योग्य छथि मुदा नामांकित नहि छथि
मोबाइल स्वास्थ्य शिविरप्रतिरोधक देखभाल, मातृ पोषण, आ बाल टीकाकरण केँ समेटैत
स्व-सहायता समूह (SHG) साझेदारीजमीन स्तर पर महिलाक वित्तीय मजबूती बनबैत

बड़ पैमाना पर प्रभाव

अपन स्थापना सँ, INDIO FOUNDATION सीधे तौर पर ** 500+ ** व्यक्तिक सेवा कऽ चुकल अछि जे ** 10+ ** प्रोग्राम हस्तक्षेप सभक माध्यम सँ रहल। महत्वपूर्ण रूप सँ, लाभार्थी में सँ 68% महिला आ कन्या छथि — ई एक जानबुझक रणनीति थीक जे एहि तथ्य पर आधारित अछि जे महिला में निवेश कएलासँ घर आ समुदायक भलाई पर उच्चतम गुणक प्रभाव पड़ैत अछि।

अगिला बाट

समुदाय-आधारित सामाजिक कार्य चमकदार नहि होइछ। एतय कोनो वायरल अभियान नहि अछि, कोनो सहज मापदंड नहि अछि। मुदा ई विकास कार्यक सबसँ ईमानदार रूप छै — लगातार, जिम्मेवार, आ जेकरा ई सेवा करैत अछि तिनकर जीवनक वास्तविकतामें गहिरे जड़ित अछि।

INDIO FOUNDATION अपन क्षेत्रीय उपस्थिति के ओडिशा आ ओहिसँ आगू बढ़ेबा में प्रतिबद्ध अछि। जँ अहाँ एहि बदलावक मॉडल में विश्वास करैत छी, त हम अहाँ के आमंत्रित करैत छीदान करब, स्वयंसेवक, वा बस हमर कहानी साझा करू.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"भारतक प्रत्येक सीमान्त परिवार केँ जकरा एहि योजना सभक जानकारी होएबाक चाही सरकारक योजना (2026 गाइड)","excerpt":"भारतक व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाक बावजूद, लाखों पात्र परिवार सभ ओहि लाभ सभ तक पहुँच नहि पबैत अछि जे हुनका लेल बनाओल गेल अछि। इहाँ एक विस्तृत मार्गदर्शन अछि जे योजना सभक लेल INDIO FOUNDATION सक्रिय रूप सँ समुदाय सभ केँ नेविगेट करए मे मदद करैत अछि।","content":"

किएक स्कीम पहुँच एक सामाजिक काजक मुद्दा अछि

भारत वार्षिक रूप सँ सामाजिक क्षेत्रक कार्यक्रमसभ पर ₹6 लाख करोड़ सँ अधिक खर्च करैत अछि। तथापिनियंत्रक आ लेखा परीक्षक सामान्य (CAG)लगातार पता चलैत अछि जे 20–40% योग्य लाभार्थी नामांकन नै करैत छथि। समस्या प्रायः नीति डिजाइन नहि अछि — ई अछिजागरूकता, दस्तावेजीकरण, आ अंतिम-माइल नेविगेटर.

हमर क्षेत्रीय कर्मचारी **INDIO FOUNDATION** में ओहि मार्गदर्शक जेकाँ काज करैत छथि। नीचाँ भारत आ ओडिशा में हमर टीम द्वारा सक्रिय रूप सँ काज कैल जा रहल योजना सभक एक मार्गदर्शिका देल गेल अछि।

1. पीएम पोषण (पहिनका मिड-डे मील योजना)

ई किनका लेल लागू होइत अछि:सरकारी आ सरकारी-समर्थित विद्यालयसभक कक्षा 1–8 मे बच्‍चा सभ।

ई की प्रदान करैत अछि:न्यूनतम पोषण मानकक संग मुफ्त गरम पका भोजन — सामान्यतः प्राथमिक कक्षाक लेल 450 केलोरी आ 12 ग्राम प्रोटीन।

INDIO FOUNDATION केना मदद करैत अछि:हम लक्षित स्कूल सभमे नामांकन पर निगरानी करैत छी, सुनिश्चित करैत छी जे मेनू पोषण मानक पूरा करए, आ जब भोजन खराब या अनियमित होइछ त शिकायत निवारण मे सुविधा प्रदान करैत छी।

२. MGNREGS / NREGA

ई किनका लेल अछि:कुनो गामक घरमे कुनो वयस्क जकर इच्छा अछि बिना कौशलक मजदूरी करबाक लेल।

ई की प्रदान करैत अछि:प्रत्येक घरक लेल प्रति वर्ष कानूनी न्यूनतम वेतन पर 100 दिनक वेतन रोजगारक गारंटी। विलंबक लेल क्षतिपूर्ति।

INDIO FOUNDATION केना मदद करैत अछि:हम NREGA जागरूकता अभियान संचालित करैत छी, परिवार सभक नौकरी कार्ड पंजीकरण मे सहायता करैत छी, आ कम भुगतान या अनियमित कार्य आवंटन के मामिला सभक दस्तावेजीकरण करैत छी जे जिला कार्यक्रम समन्वयक के पास बढ़ाओल जा सकए।

३. राष्ट्रिय खाद्य सुरक्षा कानून (एनएफएसए) / राशन कार्ड

ई किनका लेल अछि:ग्रामीण क्षेत्रक लगभग ७५% आ शहरी क्षेत्रक लगभग ५०% आबादी प्राथमिक घरपरिवार (PHH) आ अंत्योदय अन्न योजना (AAY) क माध्यम सँ।

ई की प्रदान करैत अछि:सबसिडी वाला अन्न — पीएचएच लेल ५ कि.ग्रा./व्यक्ति/माह ₹१–३/कि.ग्रा. पर; एएवाई लेल परिवार प्रति माह ३५ कि.ग्रा. अत्यधिक सबसिडी दर पर।

INDIO FOUNDATION कत्तिक मदद करैछ:हम 'राशन कार्ड शिविर' चलबैत छी जे परिवारसभ केँ राशन कार्ड लेल आवेदन करबा में, सुधारबा में, या जब ओ माइग्रेट करैत छथि त उनका पोर्ट करबा में मदद करैत अछि।

4. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (PMJAY)

ई किनका लेल लागू होइत अछि:SECC डाटा के आधार पर भारतक परिवारक नीचला 40% — लगभग 10.74 करोड़ गरीब आ असुरक्षित परिवार।

ई की प्रदान करैत अछि:प्रत्येक परिवार लेल प्रति वर्ष ₹5 लाख द्वितीयक आ तृतीयक अस्पताल में भर्ती खातिर, जो पंजीकृत सार्वजनिक आ निजी अस्पताल सभ में हो।

INDIO FOUNDATION केना मदद करैत अछि:हमर स्वास्थ्य स्वयंसेवक पात्रता जांच करैत छथि, सामान्य सेवा केंद्र (CSC) सभ में आयुष्मान कार्ड बनबैत छथि, आ जब जरुरी होइत अछि त लाभार्थी सभ के अस्पताल लेल जाएत छथि।

५. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (PMAY-G)

ई किनका लेल लागू होइत अछि:SECC डेटा के अनुसार बेघर परिवार आ जे कुटी या जीर्ण-शीर्ण घर में रहि रहल छथि।

ई की प्रदान करैत अछि:पक्का घर में शौचालय के निर्माण खातिर ₹1.20 लाख (मैदानी क्षेत्र) वा ₹1.30 लाख (पहाड़ी/पूर्वोत्तर)।

सहायता लेल INDIO FOUNDATION सऽ कना जुरयब

यदि अहीं या अहींक जानकार भारत, ओड़िशा में एहि योजना सभ तक पहुँचमे कठिनाई भ' रहल अछि, त' हमरा सँ सम्पर्क करू:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** भारत, ओड़िशा, भारत, ओड़िशा **

हम कखनो कियो शुल्क नहीं लगबैत छी।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला-नेतृत्व वाली स्व-सहायता समूह: ओडिशा में आर्थिक भविष्य के पुनर्निर्माण कर रहल मौन क्रांति","excerpt":"ओडिशा के ग्रामीण अंदरक इलाकासभमे, महिला सभ जे पहिले अपन आर्थिक पहचान नहि रखने छलाह, आब माइक्रो-उद्यम चला रहल छथि, ऋण सुरक्षित कऽ रहल छथि, आ अागामी पीढ़ीके मार्गदर्शन कऽ रहल छथि — ई सभ काम ओहि SHG मॉडलक माध्यमसँ भऽ रहल अछि जे INDIO FOUNDATION सक्रिय रूपसँ बढ़ावा दैत अछि।","content":"

एकटा मॉडल जे काज करैत छैक

भारतक ग्रामीण क्षेत्रमे, 12 महिलाक एक समूह प्रत्येक वीरबारेु बिहनि नीमक बनक निच्चाँ भेंट करैत अछि। ओ सभ एक स्व-सहायता समूह (SHG) केर सदस्य छथि जे **INDIO FOUNDATION** द्वारा सञ्झालित कैल गेल अछि। आइ ओ सभ अपन सामूहिक बचत किताबक समीक्षा कय रहल अछि — 18 महिनामे ₹47,000 जमा — आ अपन सदस्य मे सँ एकक ऋण आवेदन पर निर्णय ले रहल अछि जे दोसर हाथक सिलाई मशीन किनय चाहैत छथि।

ई एगो विकास परियोजना नै अछि। ई एगोकार्यात्मक वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्रजड़सँ बनाओल गेल।

INDIO FOUNDATION की काज कत्तेक विभिन्न अछि

कतेको संस्था स्व-सहायता समूह बनबैत अछि आ छोड़ि दैत अछि। हमर मॉडल अलग अछि:

गठन आ प्रशिक्षण (महीना 1–3)

समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि वाली 10–15 महिलाक समान समूहक पहचान करू
आर्थिक साक्षरता प्रशिक्षण सञ्चालन करू: बचत, ब्याज गणना, अभिलेख रखनाइ
SHG-बैंक लिंकेज कार्यक्रम के तहत बचत खाता लेल समूह सभ केँ नजिकक बैंक शाखा सँ जोड़ी

अंडाकरण आ निगरानी (महिना ४–१८)

प्रशिक्षित क्षेत्रीय कार्यकर्ताहरू द्वारा मासिक क्षेत्र भ्रमण जकर उद्देश्य किताबक समीक्षा करब आ विवाद समाधान करब अछि
औपचारिक ग्रेडिंग प्रणाली — NABARD के \"ग्रेड A/B\" SHG वर्गीकरण — क्रेडिट अनलॉक करबा लेल
बाजार सम्पर्क कार्यशाला जे SHG केँ AGMARKNET आ जिला-स्तरीय FPO सँ जोडैत अछि

स्नातक & सहकर्मी मार्गदर्शन (महिना 19+)

परिपक्व SHG सभ 'मेंटर SHG' बनि जाइछ, जे नव निर्मित समूह सभ केँ प्रशिक्षित करैत अछि
सफल व्यक्तिगत सदस्य सभ केँ मुद्रा योजना क ऋण लेल माइक्रो-उद्यम विस्तार लेल प्रोफाइल किया जाएत अछि

संख्याबद्ध रूप में

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मेट्रिक	इंडियो फाउंडेशन SHG कार्यक्रम
एसएचजी सभक समर्थन कएल	१०+ समूह में सक्रिय
महिलासभ पहुँचि गेल	५००+ सीधे
प्रत्येक SHG के औसत बचत	₹38,000+ प्रति वर्ष
कर्जा संलग्नता दर	ग्रेड A SHGs केर 72%

पैसाक सीमा पार: सामाजिक लाभांश

आर्थिक सशक्तिकरण सामाजिक सशक्तिकरण सँ अलग नहि अछि। महिला सभ जे अपन आय पर नियंत्रण राखैत छथि, ओ:

अपन बच्चाक शिक्षा में निवेश करबाक सम्भावना 3× बेसी (ICRW, 2023)
घरेलू हिंसा के सहन करबाक संभावना काफी कम
ग्राम सभा बैठक में भाग लेबय आ निर्वाचित पद धारण करय में बेसी संभावित

एहि कारणेँ **INDIO FOUNDATION सँएचजी गठनकेँ जीविकोपार्जन हस्तक्षेप नहि बल्कि समग्र समुदाय परिवर्तनक आधार मानैत अछि।**

भारत मे एक महिला स्व-सहायता समूह के समर्थन कर' चाहैत छी?आज दान करूआउर अहाँक योगदान सीधा खेतक कार्रवाईमे जाइछ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण एवं शिक्षा: सामाजिक कार्यक दूनू स्तम्भ जकरा कोनो एनजीओ अनदेखी नहि कऽ सकैत अछि","excerpt":"एनुअल स्टेटस ऑफ एजुकेशन रिपोर्ट (ASER) भारतक सरकारी स्कूलसभ में एक शिक्षण संकटक दस्तावेज बनाउछ। एहि बीच, NFHS डेटा देखबैत अछि जे पाँच वर्ष स कम उमेरक बच्चामें लगातार बढ़वार अछि। INDIO FOUNDATION दूनू केँ एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रमक माध्यम सँ संबोधित करैत अछि।","content":"

भूख आ अज्ञान एक दोसराकेँ खुराक दैत अछि।एक बच्चा जे भुके स्कूल अबैत अछि, ओ नहि पढ़ि सकैत अछि। एक बच्चा जे पढ़ि नहि सकैत अछि, ओ अंततः अपन बच्चा सभ के खाएबाक लेल पर्याप्त कमाइ नहि सकैत अछि। ई पीढ़ी दर पीढ़ी गरीबी के जाल सामाजिक कार्य संगठन सभ जकाँ **INDIO FOUNDATION** केर मुख्य चुनौती अछि।

हमर एकीकृत दृष्टिकोण

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्षित समूहक बच्चा ६ मास सँ ६ बरख धरि आ गर्भवती/दूध पियबै वाली माताक लेल मासिक घर लै जाइत राशन
बृद्धि निगरानी:सामुदायिक स्वास्थ्य शिविर सभ में MUAC (मध्य-ऊपरी भुजा परिधि) मापन — जे बच्चा सभ केँ SAM (गंभीर तीव्र कुपोषित) चिन्हित कएल गेल, हुनका NRC (पोषण पुनर्वास केन्द्र) लग प्रेषित कएल गेल
व्यवहारिक परिवर्तन संचार (बीसीसी):भोजन बनाबऽक प्रदर्शन, रसोई बगिचा के प्रचार, आ पारंपरिक भोजन प्रथासभ पर मिथक समाप्त करब

शिक्षा

सिखबाक सुधार शिविर (एलईसी):विद्यार्थी सभक लेल स्कूलक बादक सुधारात्मक कार्यक्रम जे पछिला समयमे पिछड़ि गेल अछि, विशेष रूप सँ COVID-पछाइत
विद्यालय नामांकन अभियान:घर-घर सर्वेक्षण जेकरा सँ स्कूल नहि जा रहल बच्चा सभक पहचान कएल जाए आ निजी स्कूल में RTE धारा 12(1)(c) के नामांकन में सुविधा प्रदान कएल जाए
शिक्षक संवेदनशीलता:समुदाय शिक्षककेँ प्रशिक्षण जे आनन्ददायक शिक्षण पद्धतिमे NEP 2020 सँ मेल खाइत हो

विद्यालय-सामुदायिक अन्तरक्रिया

सायद हमर सबसँ महत्वपूर्ण नवप्रवर्तन अछिविद्यालय स्वास्थ्य एवं पोषण निगरानी समिति (SHNMC)— एक माता-पिता-शिक्षक समिति जकर गठन हम प्रत्येक सहयोगी स्कूल में करबा में मदद करैत छी। ई समिति:

PM POSHAN भोजनक गुणवत्ता आ मात्रा पर निगरानी करैत अछि
अनुपस्थिति के ट्रैक करता अछि आ ओहि बच्चा सभ के चिन्हित करैत अछि जे स्कूल छोड़ि दैत अछि
हमर क्षेत्र स्वास्थ्य टीमक सहयोगसँ त्रैमासिक स्वास्थ्य परीक्षण करैत अछि

जाहि स्कूलसभ मे SHNMC सक्रिय छै, PM POSHAN शिकायत दर 41% घटि चुकल अछि आ नामांकन बनबाक दर 18 प्रतिशत बिंदु सँ बढ़ल अछि।

एहिसँ की खर्च होइत अछि — आ एहिसँ की लाभ भेटैत अछि

बच्चा पोषण आ शिक्षा में निवेश करबाक आर्थिक तर्क स्पष्ट अछि।विश्व बैंकप्रत्येक वर्षक गुणवत्तापूर्ण शिक्षाक लागि लगानी पर १०% प्रतिफलक अनुमान लगबैत अछि।वैश्विक पोषण प्रतिवेदनआहार पर लगाओ गेल रिटर्न प्रति ₹1 खर्च पर ₹16 अछि।

**इन्डियो फाउन्डेशन** में, हमारे समग्र कार्यक्रम के तहत प्रति लाभार्थी बच्चा प्रति वर्ष लागत लगभग ₹3,200 है — दिन में ₹9 से कम। आपका ₹3,200 का दान एक बच्चे के जीवन की दिशा बदल सकता है।

अहिले दान करू →

INDIO FOUNDATION भारत, ओडिशा आ आसपासक जिलामे काज करैत अछि। साझेदारी, स्वयंसेवा, वा मीडिया संबंधित प्रश्नक लेल, हमरा सँ info@indio-foundation.com पर संपर्क करू।*

"}}},"mni":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"ꯑꯩꯈꯣꯏꯒꯤ ꯋꯥꯔꯤ꯫","description":"ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟ ꯑꯁꯤ ꯚꯥꯔꯠꯇ ꯈꯨꯟꯅꯥꯏꯒꯤ ꯑꯣꯏꯕ ꯊꯕꯛ ꯇꯧꯕꯗ ꯃꯥꯡꯖꯤꯜ ꯊꯥꯔꯤ, ꯃꯈꯣꯏꯅ ꯃꯈꯣꯏꯒꯤ ꯈꯨꯗꯣꯡꯆꯥꯗꯕ ꯂꯩꯕ ꯀꯥꯡꯂꯨꯞꯁꯤꯡꯒ ꯂꯣꯏꯅꯅ ꯃꯍꯩ-ꯃꯁꯤꯡ, ꯍꯛꯁꯦꯜ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯁꯦꯜ-ꯊꯨꯝꯒꯤ ꯃꯇꯤꯛ ꯆꯥꯅ ꯂꯩꯍꯟꯕꯗ ꯂꯩꯔꯤꯕ ꯑꯋꯥꯕꯁꯤꯡ ꯀꯣꯛꯍꯟꯅꯕ ꯊꯕꯛ ꯇꯧꯔꯤ꯫. ꯔꯥꯖꯁꯊꯥꯟꯒꯤ ꯈꯨꯡꯒꯪꯁꯤꯡꯗꯒꯤ ꯃꯍꯥꯔꯥꯁꯇ꯭ꯔꯒꯤ ꯁꯍꯔꯒꯤ ꯁ꯭ꯂꯝꯁꯤꯡ ꯐꯥꯑꯣꯕꯥ, ꯑꯩꯈꯣꯌꯒꯤ ꯂꯨꯞ ꯑꯁꯤꯅꯥ ꯃꯤꯑꯣꯏ ꯂꯤꯁꯤꯡ ꯀꯌꯥꯒꯤ ꯄꯨꯟꯁꯤꯗꯥ ꯑꯐꯕꯥ ꯏꯊꯤꯜ ꯄꯤꯕꯗꯥ ꯀꯠꯊꯣꯛꯂꯤ꯫. ꯑꯩꯈꯣꯏꯅꯥ ꯃꯐꯝ ꯑꯗꯨꯒꯤ ꯁꯔꯀꯥꯔꯁꯤꯡꯒꯥ ꯅꯛꯅꯅꯥ ꯊꯕꯛ ꯇꯧꯈ꯭ꯔꯦ, ꯄꯤ.ꯑꯦꯝ.ꯄꯣꯁꯥꯟ, ꯑꯦꯟ.ꯑꯥꯔ.ꯏ.ꯖꯤ.ꯑꯦ. ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯑꯦꯟ.ꯑꯦꯐ.ꯑꯦꯁ.ꯑꯦ.ꯒꯨꯝꯕꯥ ꯁ꯭ꯀꯤꯝꯁꯤꯡ ꯁꯤꯖꯤꯟꯅꯗꯨꯅꯥ ꯑꯩꯈꯣꯌꯒꯤ ꯍꯣꯠꯅꯔꯤꯕꯁꯤꯡ ꯑꯗꯨ ꯍꯦꯅꯒꯠꯍꯅꯕꯥ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯂꯦꯞꯄꯥ ꯂꯩꯇꯅꯥ ꯆꯥꯎꯈꯠꯍꯟꯅꯕꯥ ꯉꯃꯍꯜꯂꯤ꯫. ꯑꯩꯈꯣꯏꯒꯤ ꯈꯣꯡꯆꯠ ꯑꯁꯤ ꯈꯦꯠꯅꯕ ꯑꯃ ꯄꯨꯔꯛꯅꯕ ꯃꯤꯠꯌꯦꯡ ꯑꯃꯒ ꯂꯣꯏꯅꯅ ꯏꯪ 2026ꯗ ꯍꯧꯈꯤ ꯫. ꯉꯁꯤ, ꯑꯩꯈꯣꯏꯅ ꯕꯦꯅꯤꯐꯤꯁꯔꯤ 500+ ꯍꯦꯟꯅ ꯊꯕꯛ ꯇꯧꯕ, ꯀꯠꯊꯣꯛꯂꯕ ꯃꯤꯑꯣꯏ 50+ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯥꯏ ꯄꯥꯛꯂꯕ ꯊꯧꯔꯥꯡ 10+ ꯒꯤ ꯇꯤꯝ ꯑꯃꯅ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯂꯗꯨꯅ ꯄꯨꯛꯅꯤꯡ ꯆꯤꯡꯁꯤꯟꯅꯤꯡꯉꯥꯏ ꯑꯣꯏ꯫.","missionTitle":"ꯑꯩꯈꯣꯏꯒꯤ ꯄꯥꯟꯗꯝ꯫","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"ꯑꯩꯈꯣꯏꯒꯤ ꯚꯤꯖꯟ ꯫","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing "}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"ꯑꯅꯧꯕ ꯄ ꯭ ꯔꯣꯒ ꯭ ꯔꯥꯝꯁꯤꯡ ꯍꯧꯗꯣꯛꯄ꯫","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"ꯊꯧꯔꯝꯁꯤꯡ ꯍꯦꯟꯒꯠꯍꯟꯕ꯫","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"ꯀꯣꯕꯤꯗ-19ꯗ ꯄꯥꯎꯈꯨꯝ ꯄꯤꯕ꯫","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"ꯑꯅꯧꯕ ꯄꯥꯔꯇꯅꯔꯁꯤꯞ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯀꯣꯂꯥꯕꯣꯔꯦꯁꯟꯁꯤꯡ꯫","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"ꯄꯨꯟꯁꯤꯟꯕ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯈꯟꯅ-ꯅꯩꯅꯕ꯫","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"ꯇꯨꯡꯒꯤ ꯊꯧꯔꯥꯡꯁꯤꯡ꯫","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"ꯀꯧꯁꯤꯀꯤ꯫","content":"ꯑꯩꯍꯥꯛꯅ ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯗ ꯊꯥꯏꯂꯔꯤꯡꯗ ꯚꯣꯀꯦꯁꯅꯦꯜ ꯇ꯭ꯔꯦꯅꯤꯡ ꯄꯤꯈꯤꯕꯒꯤꯗꯃꯛ ꯊꯥꯒꯠꯆꯔꯤ꯫ ꯇ꯭ꯔꯦꯅꯤꯡ ꯑꯁꯤꯅ ꯑꯩꯍꯥꯛꯄꯨ ꯍꯤꯡꯅꯕ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯑꯩꯍꯥꯛꯀꯤ ꯏꯃꯨꯡ ꯃꯅꯨꯡꯕꯨ ꯁꯄꯣꯔꯠ ꯇꯧꯕ ꯉꯝꯍꯜꯂꯦ꯫ ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯅꯒꯤ ꯁ꯭ꯇꯥꯐꯁꯤꯡꯅ ꯇ꯭ꯔꯦꯅꯤꯡ ꯄ꯭ꯔꯣꯒ꯭ꯔꯥꯝ ꯄꯨꯝꯅꯃꯛꯇ ꯌꯥꯝꯅ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈꯤ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈꯤ꯫.","designation":"ꯀꯥꯟꯅꯕ"},{"name":"ꯇꯔꯟꯅꯨꯝ","content":"ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯍꯛꯁꯦꯜꯒꯤ ꯈꯨꯗꯣꯡꯆꯥꯕꯁꯤꯡ ꯐꯪꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯕꯗ ꯃꯔꯨꯑꯣꯏꯕ ꯊꯧꯗꯥꯡ ꯂꯧꯔꯤ꯫ ꯂꯨꯞ ꯑꯁꯤꯒꯤ ꯇꯤꯝ ꯑꯁꯤ ꯌꯥꯝꯅ ꯁꯤꯟꯅꯥꯏꯕ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯆꯦꯛꯁꯤꯟ ꯊꯧꯔꯥꯡ ꯇꯧꯕ ꯑꯣꯏ, ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯈꯣꯏꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯐꯕ ꯍꯤꯗꯥꯛ-ꯂꯥꯡꯊꯛꯀꯤ ꯈꯨꯗꯣꯡꯆꯥꯕ ꯄꯤꯈꯤ꯫.","designation":"ꯀꯥꯟꯅꯕ"},{"name":"ꯁꯣꯅꯝ꯫","content":"ꯑꯩꯍꯥꯛꯄꯨ ꯃꯍꯩ-ꯃꯁꯤꯡꯒꯤ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯤꯈꯤꯕꯒꯤꯗꯃꯛ ꯏꯟꯗꯤꯌꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯗ ꯊꯥꯒꯠꯄ ꯐꯣꯡꯗꯣꯛꯈꯤ꯫ ꯂꯨꯞ ꯑꯁꯤꯒꯤ ꯇꯤꯝꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯃꯍꯩ-ꯃꯁꯤꯡꯒꯤ ꯄꯥꯝꯕꯩꯁꯤꯡ ꯐꯪꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈꯤ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯂꯝꯖꯤꯡ-ꯂꯝꯇꯥꯛꯄ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯂꯝꯖꯤꯡ-ꯂꯝꯇꯥꯛꯄ ꯄꯤꯈꯤ꯫.","designation":"ꯀꯥꯟꯅꯕ"},{"name":"ꯄꯨꯖꯥ ꯀꯨꯃꯥꯔꯤ꯫","content":"ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯍꯦꯟꯅ ꯊꯥꯖꯕ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯁꯥ ꯃꯊꯟꯇ ꯊꯥꯖꯕ ꯍꯦꯟꯒꯠꯍꯟꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈ ꯭ ꯔꯦ ꯫ ꯂꯨꯞ ꯑꯁꯤꯒꯤ ꯇꯤꯝꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯄꯨꯟꯁꯤ ꯍꯤꯔꯝꯁꯤꯡꯒꯤ ꯇ ꯭ ꯔꯦꯅꯤꯡ ꯄꯤꯈꯤ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯑꯩꯒꯤ ꯂꯅꯥꯏꯒꯤ ꯑꯣꯏꯕ ꯆꯥꯎꯈꯠꯄꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈꯤ ꯫.","designation":"ꯀꯥꯟꯅꯕ"},{"name":"ꯔꯥꯖꯨ ꯀꯨꯃꯥꯔ꯫","content":"ꯑꯩꯍꯥꯛꯄꯨ ꯂꯧꯎ-ꯁꯤꯡꯎꯒꯤ ꯇ꯭ꯔꯦꯅꯤꯡ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯤꯈꯤꯕꯒꯤꯗꯃꯛ ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯗ ꯊꯥꯒꯠꯄ ꯐꯣꯡꯗꯣꯛꯈꯤ꯫ ꯂꯨꯞ ꯑꯁꯤꯒꯤ ꯇꯤꯝꯅ ꯑꯩꯍꯥꯛꯀꯤ ꯂꯧꯎ-ꯁꯤꯡꯎꯒꯤ ꯊꯧꯑꯣꯡꯁꯤꯡ ꯐꯒꯠꯍꯟꯕꯗ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯑꯩꯍꯥꯛꯀꯤ ꯁꯦꯟꯊꯣꯛ ꯍꯦꯟꯒꯠꯍꯟꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈꯤ꯫.","designation":"ꯀꯥꯟꯅꯕ"},{"name":"ꯁꯔꯤꯇꯥ ꯀꯨꯃꯥꯔꯤ꯫","content":"ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯁꯦꯜ-ꯊꯨꯝꯒꯤ ꯈꯨꯗꯣꯡꯆꯥꯕꯁꯤꯡ ꯐꯪꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯕꯗ ꯃꯔꯨꯑꯣꯏꯕ ꯊꯧꯗꯥꯡ ꯂꯧꯔꯤ꯫ ꯂꯨꯞ ꯑꯁꯤꯒꯤ ꯇꯤꯝꯅ ꯑꯩꯉꯣꯟꯗ ꯁꯦꯜ-ꯊꯨꯝꯒꯤ ꯃꯇꯥꯡꯗ ꯇꯝꯕꯤꯕꯒꯤ ꯊꯕꯛ ꯄꯤꯈꯤ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯁꯦꯟꯐꯝ ꯂꯧꯕ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯁꯦꯜ ꯇꯨꯡꯁꯤꯟꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯈꯤ꯫.","designation":"ꯀꯥꯟꯅꯕ"}],"blogs":[{"title":"ꯗꯤꯁ꯭ꯇ꯭ꯔꯦꯁꯇꯒꯤ ꯗꯤꯒꯅꯤꯇꯤ ꯐꯥꯑꯣꯕ: ꯀꯝꯝꯌꯨꯅꯤꯇꯤ-ꯕꯦꯖꯗ ꯁꯣꯁꯤꯌꯦꯜ ꯋꯥꯔꯛ ꯑꯁꯤꯅ ꯈꯨꯡꯒꯪꯒꯤ ꯚꯥꯔꯠ ꯑꯁꯤ ꯀꯔꯝꯅ ꯍꯣꯡꯂꯛꯂꯤ꯫","excerpt":"ꯚꯥꯔꯠꯀꯤ ꯈꯨꯟꯅꯥꯏꯒꯤ ꯃꯑꯣꯡ ꯃꯇꯧ ꯑꯁꯤ ꯌꯨꯝꯒꯤ ꯂꯩꯐꯝ ꯅꯠꯇ ꯭ ꯔꯒ ꯏꯟꯁꯇꯤꯇ ꯭ ꯌꯨꯁꯅꯦꯜ ꯀꯦꯌꯔ ꯈꯛꯇꯅ ꯄꯨꯟꯁꯤꯟꯗꯦ, ꯑꯗꯨꯕꯨ ꯅꯨꯃꯤꯠ ꯈꯨꯗꯤꯡꯒꯤ ꯈꯨꯡꯒꯪꯁꯤꯡ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯁꯍꯔꯒꯤ ꯈꯨꯡꯒꯪꯁꯤꯡꯗ ꯂꯥꯛꯂꯤꯕ ꯇꯣꯉꯥꯟ-ꯇꯣꯉꯥꯟꯕ ꯈꯨꯟꯅꯥꯏꯒꯤ ꯊꯕꯛ ꯇꯧꯔꯤꯕ ꯃꯤꯑꯣꯏ ꯂꯤꯁꯤꯡ ꯀꯌꯥꯅ ꯄꯣꯂꯤꯁꯤ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯤꯌꯥꯝꯒꯤ ꯃꯔꯛꯇ ꯂꯩꯕ ꯈꯦꯠꯅꯕ ꯑꯗꯨ ꯀꯣꯛꯍꯟꯅꯕ ꯄꯨꯟꯁꯤꯟꯅꯩ ꯫."},{"title":"ꯚꯥꯔꯠꯀꯤ ꯈꯨꯗꯤꯡꯃꯛꯀꯤ ꯃꯥꯔꯖꯤꯅꯦꯂꯥꯏꯖ ꯇꯧꯔꯕ ꯏꯃꯨꯡ ꯈꯨꯗꯤꯡꯃꯛꯅ ꯈꯪꯒꯗꯕ ꯁꯔꯀꯥꯔꯒꯤ ꯊꯧꯔꯥꯡꯁꯤꯡ (ꯏꯪ 2026ꯒꯤ ꯂꯝꯖꯤꯡ-ꯂꯝꯇꯥꯛꯄ) ꯫","excerpt":"ꯚꯥꯔꯠꯀꯤ ꯄꯥꯛ ꯆꯥꯎꯔꯕ ꯁꯣꯁꯤꯌꯦꯜ ꯄ꯭ꯔꯣꯇꯦꯛꯁꯟ ꯑꯥꯔꯀꯤꯇꯦꯛꯆꯔ ꯂꯩꯔꯕꯁꯨ, ꯃꯇꯤꯛ ꯆꯥꯕ ꯏꯃꯨꯡ ꯂꯥꯈ ꯀꯌꯥꯅ ꯃꯈꯣꯏꯒꯤꯗꯃꯛ ꯄꯤꯈꯤꯕ ꯀꯥꯟꯅꯕꯁꯤꯡ ꯑꯗꯨ ꯐꯪꯗꯦ꯫ ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯅ ꯀꯥꯡꯂꯨꯞꯁꯤꯡꯗ ꯆꯠꯅꯕꯗ ꯃꯇꯦꯡ ꯄꯥꯡꯂꯤꯕ ꯁ꯭ꯀꯤꯝꯁꯤꯡꯒꯤ ꯃꯇꯥꯡꯗ ꯃꯄꯨꯡ ꯐꯥꯕ ꯂꯝꯖꯤꯡ-ꯂꯝꯇꯥꯛꯄ ꯑꯃ ꯃꯈꯥꯗ ꯄꯤꯔꯤ꯫."},{"title":"ꯅꯨꯄꯤꯁꯤꯡꯅ ꯂꯨꯆꯤꯡꯕ ꯑꯦꯁ.ꯑꯩꯆ.ꯖꯤ.ꯁꯤꯡ: ꯑꯣꯗꯤꯁꯥꯗ ꯁꯦꯜ-ꯊꯨꯝꯒꯤ ꯇꯨꯡꯒꯤ ꯐꯤꯕꯝ ꯑꯃꯨꯛ ꯍꯟꯅ ꯁꯦꯝꯗꯣꯛ-ꯁꯥꯖꯤꯟ ꯇꯧꯕ ꯇꯞꯅ ꯇꯧꯕ ꯈꯣꯡꯖꯪ ꯫","excerpt":"ꯑꯣꯗꯤꯁꯥꯒꯤ ꯈꯨꯡꯒꯪꯒꯤ ꯃꯅꯨꯡꯗ ꯂꯩꯕ ꯅꯨꯄꯤꯁꯤꯡꯅ ꯃꯃꯥꯡꯗ ꯃꯈꯣꯏꯒꯤ ꯑꯣꯏꯕ ꯁꯦꯜ-ꯊꯨꯝꯒꯤ ꯃꯁꯛ ꯑꯃꯠꯇ ꯂꯩꯇꯕꯁꯤꯡ ꯑꯁꯤ ꯍꯧꯖꯤꯛꯇꯤ ꯃꯥꯏꯀ ꯑꯦꯟꯇꯔꯄ ꯭ ꯔꯥꯏꯖꯁꯤꯡ ꯆꯂꯥꯏꯔꯤ, ꯂꯣꯟꯁꯤꯡ ꯐꯪꯂꯤ, ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯊꯪꯒꯤ ꯃꯤꯔꯣꯜꯕꯨ ꯂꯝꯖꯤꯡ-ꯂꯝꯇꯥꯛꯂꯤ — ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯅ ꯊꯧꯅ ꯍꯦꯟꯅ ꯄꯥꯛꯊꯣꯛ-ꯆꯥꯎꯊꯣꯛꯍꯟꯂꯤꯕ ꯑꯦꯁ. ꯑꯩꯆ. ꯖꯤ. ꯃꯣꯗꯦꯜꯒꯤ ꯈꯨꯠꯊꯥꯡꯗ ꯫."},{"title":"ꯑꯉꯥꯡꯒꯤ ꯅ ꯭ ꯌꯨꯇ ꯭ ꯔꯤꯁꯟ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯃꯍꯩ-ꯃꯁꯤꯡ: ꯑꯦꯟ. ꯖꯤ. ꯑꯣ. ꯑꯃꯠꯇꯅ ꯌꯦꯡꯁꯤꯟꯕ ꯌꯥꯗꯕ ꯁꯣꯁ ꯭ ꯌꯦꯜ ꯋꯥꯔꯛꯀꯤ ꯑꯅꯤ ꯑꯣꯏꯕ ꯌꯨꯝꯕꯤꯁꯤꯡ ꯫","excerpt":"ꯑꯦꯅꯨꯑꯦꯜ ꯁ꯭ꯇꯦꯇꯁ ꯑꯣꯐ ꯑꯦꯖꯨꯀꯦꯁꯟ ꯔꯤꯄꯣꯔꯠ (ꯑꯦ.ꯑꯦꯁ.ꯏ.ꯑꯥꯔ.) ꯅ ꯚꯥꯔꯠꯀꯤ ꯁꯔꯀꯥꯔꯒꯤ ꯁ꯭ꯀꯨꯜꯁꯤꯡꯗ ꯇꯝꯕꯒꯤ ꯑꯋꯥꯕ ꯑꯃ ꯎꯠꯂꯤ꯫ ꯃꯁꯤꯒ ꯂꯣꯏꯅꯅ, ꯑꯦꯟ.ꯑꯦꯐ.ꯑꯩꯆ.ꯑꯦꯁ.ꯀꯤ ꯗꯦꯇꯥꯅ ꯆꯍꯤ ꯃꯉꯥꯒꯤ ꯃꯈꯥꯗ ꯂꯩꯕ ꯑꯉꯥꯡꯁꯤꯡꯗ ꯂꯦꯞꯇꯅ ꯍꯟꯊꯔꯛꯄ ꯎꯠꯂꯤ꯫ ꯏꯟꯗꯤꯑꯣ ꯐꯥꯎꯟꯗꯦꯁꯟꯅ ꯄꯨꯟꯅ ꯀꯝꯃ꯭ꯌꯨꯅꯤꯇꯤ ꯄ꯭ꯔꯣꯒ꯭ꯔꯥꯃꯤꯡꯒꯤ ꯈꯨꯠꯊꯥꯡꯗ ꯑꯅꯤꯃꯛ ꯊꯦꯡꯅꯔꯤ꯫."}],"settings":{"tagline":"ꯊꯥꯖꯕ ꯑꯃꯁꯨꯡ ꯏꯊꯤꯜ ꯄꯤꯗꯨꯅ ꯈꯨꯟꯅꯥꯏꯁꯤꯡꯗ ꯊꯕꯛ ꯇꯧꯕ꯫","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people.","content":"

The Invisible Backbone of India's Social Sector

What Is NIC Code 88900?

Why Field-Based Delivery Matters

This is precisely the gap that INDIO FOUNDATION fills:

Community Welfare Desks set up in wards and panchayats to provide real-time scheme guidance
Door-to-door beneficiary surveys identifying families who qualify for but are not enrolled in government programs
Mobile health camps covering preventive care, maternal nutrition, and child immunisation
Self-Help Group (SHG) partnerships building women's financial resilience at the grassroots

Impact at Scale

The Road Ahead

INDIO FOUNDATION is committed to expanding its field presence across Odisha and beyond. If you believe in this model of change, we invite you to donate, volunteer, or simply share our story.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate.","title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","content":"

Why Scheme Access Is a Social Work Issue

At ** INDIO FOUNDATION **, our field workers serve as that navigator. Below is a guide to the schemes our teams actively work with in Odisha and India.

1. PM POSHAN (Formerly Mid-Day Meal Scheme)

Who it covers: Children in Classes 1–8 in government and government-aided schools.

What it provides: Free hot cooked meals with minimum nutritional standards — typically 450 kcal and 12g protein for primary classes.

How INDIO FOUNDATION helps: We monitor enrolment in target schools, ensure menus meet nutritional standards, and facilitate grievance redressal when meals are substandard or irregular.

2. MGNREGS / NREGA

Who it covers: Any adult in a rural household willing to do unskilled manual work.

What it provides: Guaranteed 100 days of wage employment per household per year at the statutory minimum wage. Compensation for delays.

3. National Food Security Act (NFSA) / Ration Card

Who it covers: ~75% of rural and ~50% of urban population through Priority Households (PHH) and Antyodaya Anna Yojana (AAY).

What it provides: Subsidised food grains — 5 kg/person/month for PHH at ₹1–3/kg; 35 kg/family/month for AAY at highly subsidised rates.

How INDIO FOUNDATION helps: We run "Ration Card Camps" helping families apply for, correct, or port their ration cards when they migrate.

4. Ayushman Bharat – PM Jan Arogya Yojana (PMJAY)

Who it covers: Bottom 40% of Indian families based on SECC data — approximately 10.74 crore poor and vulnerable families.

What it provides: ₹5 lakh per family per year for secondary and tertiary hospitalisation at empanelled public and private hospitals.

How INDIO FOUNDATION helps: Our health volunteers verify eligibility, generate Ayushman cards at Common Service Centres (CSCs), and accompany beneficiaries to hospitals when required.

5. PM Awas Yojana – Gramin (PMAY-G)

Who it covers: Homeless families and those living in kutcha or dilapidated houses as per SECC data.

What it provides: ₹1.20 lakh (plains) or ₹1.30 lakh (hills/NE) for construction of a pucca house with toilet.

How to Connect with INDIO FOUNDATION for Help

If you or someone you know in India, Odisha is struggling to access any of these schemes, reach out to us:

📞 ** 9740099669 **\n📧 info@ indio-foundation.org\n📍 ** India, Odisha, India, Odisha **

We do not charge any fee. Ever.

A Model That Works

This is not a development project. This is a functional financial ecosystem built at the grassroots.

What INDIO FOUNDATION Does Differently

Many organisations form SHGs and walk away. Our model is different:

Formation & Training (Months 1–3)

Identify homogeneous groups of 10–15 women from similar socio-economic backgrounds
Conduct financial literacy training: savings, interest calculation, record-keeping
Link groups to the nearest bank branch for savings accounts under the SHG-Bank Linkage Programme

Incubation & Monitoring (Months 4–18)

Monthly field visits by trained field workers to review books and resolve disputes
Formal grading system — NABARD's "Grade A/B" SHG classification — to unlock credit
Market linkage workshops connecting SHGs to AGMARKNET and district-level FPOs

Graduation & Peer Mentorship (Month 19+)

Mature SHGs become "Mentor SHGs" that train newly formed groups
Successful individual members are profiled for Mudra Yojana loans for micro-enterprise expansion

By the Numbers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Metric	INDIO FOUNDATION SHG Program
SHGs Supported	Active in 10+ clusters
Women Reached	500+ directly
Average Savings per SHG	₹38,000+ per annum
Credit Linkage Rate	72% of Grade A SHGs

Beyond Money: The Social Dividend

Economic empowerment is inseparable from social empowerment. Women who control their own income are:

3× more likely to invest in their children's education (ICRW, 2023)
Significantly less likely to tolerate domestic violence
More likely to participate in Gram Sabha meetings and hold elected office

This is why ** INDIO FOUNDATION views SHG formation not as a livelihood intervention but as the foundation of comprehensive community transformation.**

Want to support a women's SHG in India? Donate today and your contribution goes directly to field operations.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming.","title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","content":"

Our Integrated Approach

Nutrition

Supplementary Nutrition Distribution (SND): Monthly take-home rations for children 6 months–6 years and pregnant/lactating mothers in targeted clusters
Growth Monitoring: MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) measurements at community health camps — children flagged as SAM (Severely Acute Malnourished) referred to NRC (Nutrition Rehabilitation Centres)
Behavioural Change Communication (BCC): Cooking demonstrations, kitchen garden promotion, and myth-busting around traditional feeding practices

Education

Learning Enhancement Camps (LECs): After-school remedial programs for children who have fallen behind, especially post-COVID
School Enrolment Drives: House-to-house surveys to identify out-of-school children and facilitate RTE Section 12(1)(c) admissions in private schools
Teacher Sensitisation: Training of community teachers in joyful learning methodologies aligned with NEP 2020

The School-Community Interface

Perhaps our most important innovation is the School Health & Nutrition Monitoring Committee (SHNMC) — a parent-teacher body that we help constitute at each partner school. This committee:

Monitors PM POSHAN meal quality and quantity
Tracks absenteeism and flags children who drop out
Conducts termly health screenings with support from our field health team

In schools where SHNMCs are active, PM POSHAN complaint rates have dropped by 41% and enrolment retention rates have improved by 18 percentage points.

What This Costs — and What It Returns

Donate Now →

INDIO FOUNDATION operates in India, Odisha and surrounding districts. For partnerships, volunteering, or media queries, contact us at info@ indio-foundation.com.*

"}}},"ur":{"heroSections":[{"title":"پسماندہ کمیونٹیز کو بااختیار بنانا","subtitle":"انڈیا فاؤنڈیشن مساوی ترقی اور سماجی انصاف کو فروغ دینے، ہندوستان بھر میں کمزور آبادیوں کو درپیش منفرد چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے انتھک محنت کر رہی ہے۔ تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور اقتصادی بااختیار بنانے میں ہمارے اقدامات نے مثبت اثرات مرتب کیے ہیں۔","description":"انڈیا فاؤنڈیشن مساوی ترقی اور سماجی انصاف کو فروغ دینے، ہندوستان بھر میں کمزور آبادیوں کو درپیش منفرد چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے انتھک محنت کر رہی ہے۔ تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور اقتصادی بااختیار بنانے میں ہمارے اقدامات نے مثبت اثرات مرتب کیے ہیں۔","primaryButtonText":"ہمارے مشن میں شامل ہوں۔"},{"title":"فیلڈ آپریشنز","subtitle":"ہماری ٹیم مقامی کمیونٹیز، حکومتوں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے تاکہ اہدافی مداخلتوں کو لاگو کیا جا سکے جو پائیدار ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں۔ ہندوستان سے لے کر دیہی اڈیشہ تک، ہماری تنظیم ایک مثبت اثر پیدا کرنے کے لیے پرعزم ہے۔","description":"ہماری ٹیم مقامی کمیونٹیز، حکومتوں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے تاکہ اہدافی مداخلتوں کو لاگو کیا جا سکے جو پائیدار ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں۔ ہندوستان سے لے کر دیہی اڈیشہ تک، ہماری تنظیم ایک مثبت اثر پیدا کرنے کے لیے پرعزم ہے۔","primaryButtonText":"ہمارا اثر دیکھیں"},{"title":"تحریک میں شامل ہوں۔","subtitle":"ایک زیادہ منصفانہ اور مساوی معاشرے کی تشکیل کے لیے INDIO FOUNDATION کے مشن کا حصہ بنیں۔ ایک ساتھ مل کر، ہم ہندوستان بھر میں پسماندہ کمیونٹیز کی زندگیوں میں فرق لا سکتے ہیں۔","description":"ایک زیادہ منصفانہ اور مساوی معاشرے کی تشکیل کے لیے INDIO FOUNDATION کے مشن کا حصہ بنیں۔ ایک ساتھ مل کر، ہم ہندوستان بھر میں پسماندہ کمیونٹیز کی زندگیوں میں فرق لا سکتے ہیں۔","primaryButtonText":"آج رضاکار"},{"title":"فائدہ اٹھانے والوں کی آوازیں۔","subtitle":"ان لوگوں سے سنیں جن کی زندگیوں میں INDIO FOUNDATION کے اقدامات سے تبدیلی آئی ہے۔ ہمارے استفادہ کنندگان امید، لچک اور بااختیار بنانے کی اپنی کہانیاں شیئر کرتے ہیں۔","description":"ان لوگوں سے سنیں جن کی زندگیوں میں INDIO FOUNDATION کے اقدامات سے تبدیلی آئی ہے۔ ہمارے استفادہ کنندگان امید، لچک اور بااختیار بنانے کی اپنی کہانیاں شیئر کرتے ہیں۔","primaryButtonText":"ابھی عطیہ کریں۔"}],"aboutSection":{"title":"ہماری کہانی","description":"INDIO FOUNDATION ہندوستان میں سماجی کاموں میں سب سے آگے رہا ہے، تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور معاشی بااختیار بنانے میں اہم چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے پسماندہ کمیونٹیز کے ساتھ کام کر رہا ہے۔ راجستھان کے دیہی دیہاتوں سے لے کر مہاراشٹر کی شہری کچی آبادیوں تک، ہماری تنظیم ہزاروں افراد کی زندگیوں میں مثبت اثر ڈالنے کے لیے وقف ہے۔ ہم نے مقامی حکومتوں کے ساتھ مل کر کام کیا ہے، اپنی کوششوں کو بڑھانے اور پائیدار ترقی کو یقینی بنانے کے لیے PM POSHAN، NREGA، اور NFSA جیسی اسکیموں کا فائدہ اٹھایا ہے۔ ہمارا سفر 2026 میں فرق کرنے کے وژن کے ساتھ شروع ہوا۔ آج، ہمیں فخر ہے کہ ہم 500+ سے زیادہ مستفید افراد کی خدمت کر رہے ہیں، جن کی مدد سے 50+ سرشار افراد اور 10+ کامیاب اقدامات ہیں۔","missionTitle":"ہمارا مشن","missionDescription":"INDIO FOUNDATION تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور اقتصادی بااختیار بنانے میں ہدفی مداخلتوں کے ذریعے پسماندہ کمیونٹیز کو بااختیار بنانے کے لیے پرعزم ہے۔ ہم ایک ایسا معاشرہ بنانے کی کوشش کرتے ہیں جہاں ہر فرد کو معیاری تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور معاشی مواقع تک رسائی حاصل ہو، جس سے وہ باوقار زندگی گزارنے کے قابل ہوں۔ ہمارا مشن سماجی انصاف، مساوات اور پائیداری کے اصولوں سے رہنمائی کرتا ہے، اور ہم اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے مقامی کمیونٹیز، حکومتوں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔","visionTitle":"ہمارا وژن","visionDescription":"INDIO FOUNDATION میں، ہم ایک ایسے مستقبل کا تصور کرتے ہیں جہاں ہندوستان میں ہر فرد کو مساوی مواقع تک رسائی حاصل ہو، اور وہ وقار اور مقصد کی زندگی بسر کرے۔ ہم ایک ایسا معاشرہ بنانے کی کوشش کرتے ہیں جو منصفانہ، مساوی، اور پائیدار ہو، جہاں ہر کمیونٹی کو پھلنے پھولنے کا موقع ملے۔ ہمارا وژن سماجی انصاف، انسانی حقوق، اور ماحولیاتی پائیداری کی بنیاد پر استوار ہے، اور ہم اس وژن کو حقیقت بنانے کے لیے انتھک محنت کرتے ہیں۔"},"programs":[{"name":"ہنر کی تربیت کے ذریعے دیہی نوجوانوں کو بااختیار بنانا","shortDescription":"دیہی نوجوانوں کو ہنر مندی کی تربیت اور تقرری کی مدد کے ذریعے بااختیار بنانا","description":"یہ پروگرام اوڈیشہ، ہندوستان میں SC/ST/OBC کمیونٹیز کے دیہی نوجوانوں کو نشانہ بناتا ہے، انہیں ٹیلرنگ، برقی کام، اور خوبصورتی کی خدمات جیسے شعبوں میں ہنر کی تربیت فراہم کرتا ہے۔ پروگرام کا مقصد دیہی نوجوانوں میں بے روزگاری کے مسئلے کو حل کرنا ہے۔"},{"name":"سکول نیوٹریشن اینڈ ایجوکیشن پروگرام","shortDescription":"پسماندہ بچوں کے لیے غذائیت اور تعلیم کو بہتر بنانا","description":"اس پروگرام کا مقصد ہندوستان، اڈیشہ میں پسماندہ پس منظر کے بچوں کے لیے غذائیت کی کیفیت اور تعلیمی نتائج کو بہتر بنانا ہے۔ یہ دوپہر کا کھانا اور تعلیمی مدد فراہم کرتا ہے، پی ایم پوشن اور دیگر سرکاری اسکیموں سے فائدہ اٹھاتا ہے۔ فائدہ اٹھانے والے"},{"name":"SHGs کے ذریعے خواتین کو بااختیار بنانا","shortDescription":"SHGs اور ہنر کی تربیت کے ذریعے خواتین کو بااختیار بنانا","description":"یہ پروگرام سیلف ہیلپ گروپس (SHGs) کے ذریعے دیہی اڈیشہ، انڈیا میں SC/ST/OBC کمیونٹیز کی خواتین کو بااختیار بناتا ہے۔ یہ مالیاتی خواندگی، آمدنی پیدا کرنے اور قیادت کی تربیت فراہم کرتا ہے۔ NREGA اور NFSA جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھانا، پروگرام"},{"name":"اربن سلم ہیلتھ اینڈ نیوٹریشن پروگرام","shortDescription":"شہری کچی آبادیوں میں صحت اور غذائیت کو بہتر بنانا","description":"یہ پروگرام ہندوستان، اڈیشہ کی شہری کچی آبادیوں میں بچوں اور خواتین کو صحت اور غذائیت کی خدمات فراہم کرنے کا ہدف بناتا ہے۔ آئی سی ڈی ایس اور پی ایم پوشن جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد صحت اور غذائیت کے نتائج کو بہتر بنانا ہے۔ فائدہ اٹھانے والوں میں بچے بھی شامل ہیں۔"},{"name":"ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی","shortDescription":"ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی کی مدد فراہم کرنا","description":"یہ پروگرام اوڈیشہ، ہندوستان میں قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیز کو ہنگامی امداد اور بحالی کی مدد فراہم کرتا ہے۔ SDRF اور NDRF جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد معاش کی بحالی اور نفسیاتی مدد فراہم کرنا ہے۔ فائدہ"},{"name":"دیہی نوجوانوں کے لیے ڈیجیٹل خواندگی","shortDescription":"دیہی نوجوانوں کے لیے ڈیجیٹل خواندگی کو بڑھانا","description":"یہ پروگرام کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں، انٹرنیٹ کے استعمال اور ڈیجیٹل ٹولز کی تربیت کے ذریعے ہندوستان، اڈیشہ کے دیہی نوجوانوں میں ڈیجیٹل خواندگی کو بڑھاتا ہے۔ PMKVY جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد روزگار کی اہلیت اور معلومات تک رسائی کو بہتر بنانا ہے۔"}],"campaigns":[{"title":"ووکیشنل ٹریننگ کے ذریعے دیہی خواتین کو بااختیار بنانا","description":"INDIO FOUNDATION کا مقصد اڈیشہ میں دیہی خواتین کو پیشہ ورانہ تربیت کے ذریعے بااختیار بنانا، انہیں مالی طور پر خود مختار بنانے کے قابل بنانا ہے۔ یہ اقدام ٹیلرنگ، کڑھائی اور خوبصورتی کی خدمات کی تربیت فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ اپ سکلنگ رورل ووم"},{"title":"سوچھ بھارت ابھیان: ہندوستان میں صفائی مہم","description":"انڈیا فاؤنڈیشن سوچھ بھارت ابھیان پہل کے تحت بھارت، اڈیشہ میں صفائی مہم شروع کر رہا ہے۔ اس مہم کا مقصد شہری آبادی میں حفظان صحت اور صفائی کے طریقوں کو فروغ دینا ہے۔ کمیونٹی کی مصروفیت: آگاہی کا اہتمام کرنا"},{"title":"اوڈیشہ میں ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی","description":"انڈیا فاؤنڈیشن قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کرتے ہوئے اڈیشہ میں ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی کی خدمات فراہم کر رہا ہے۔ ہنگامی ردعمل: خوراک، پناہ گاہ اور طبی دیکھ بھال سمیت فوری امداد فراہم کرنا۔ ریلیف ڈسٹرکٹ"},{"title":"ڈیجیٹل خواندگی کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا","description":"INDIO FOUNDATION کا مقصد بھارت، اوڈیشہ میں ڈیجیٹل خواندگی کے پروگراموں کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا ہے، جس میں پسماندہ بچوں پر توجہ دی جائے۔ ڈیجیٹل خواندگی کی تربیت: کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں اور آن لائن حفاظت کے بارے میں تربیت فراہم کرنا۔ ای لرننگ مواد: دیو"},{"title":"پسماندہ کمیونٹیز کے لیے صحت کی دیکھ بھال کی خدمات","description":"انڈیو فاؤنڈیشن اڈیشہ میں پسماندہ کمیونٹیز کو صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرتا ہے، احتیاطی دیکھ بھال، علاج اور صحت کی تعلیم پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ موبائل ہیلتھ یونٹس: دور دراز علاقوں تک پہنچنے کے لیے موبائل ہیلتھ یونٹس چلانا۔ ہیلتھ کیمپس: منظم کرنا"}],"events":[{"title":"ووکیشنل ٹریننگ کے ذریعے دیہی خواتین کو بااختیار بنانا","description":"پیشہ ورانہ مہارت کی ترقی: دیہی خواتین کے لیے سلائی اور کڑھائی کی تربیت۔ انٹرپرینیورشپ ڈویلپمنٹ: چھوٹے کاروبار قائم کرنے کا تعارف۔ مالی خواندگی: بچت اور قرض کی اسکیموں کو سمجھنا۔ صحت اور غذائیت: بنیادی صحت"},{"title":"شہری صحت سے متعلق آگاہی مہم","description":"ہیلتھ اسکریننگ: شرکاء کے لیے مفت بنیادی صحت کا معائنہ۔ بیماری کی روک تھام: عام شہری صحت کے مسائل پر معلومات کی ترسیل۔ انٹرایکٹو سیشن: صحت کے پیشہ ور افراد کے ساتھ سوال و جواب۔ پروموشنل مواد: صحت سے متعلق br کی تقسیم"},{"title":"ماحولیاتی تحفظ پر کمیونٹی میٹنگ","description":"تحفظ کی حکمت عملی: مقامی ماحولیاتی چیلنجوں اور حل پر بحث۔ پائیدار طرز عمل: ماحول دوست عادات کا تعارف۔ کمیونٹی کی شمولیت: مقامی تحفظ کی کوششوں میں شرکت کی حوصلہ افزائی۔ ماہر کی بصیرت: مہمان ایس پی"},{"title":"معذور نوجوانوں کے لیے پیشہ ورانہ تربیت","description":"مہارت کی ترقی: کمپیوٹر کی مہارت اور مواصلات پر تربیت. ملازمت کا تعین: ملازمت کی تلاش اور انٹرویو کی مہارتوں کے بارے میں رہنمائی۔ انٹرپرینیورشپ: خود روزگار کے مواقع کا تعارف۔ رہنمائی: تجربہ کار پیشہ ور افراد کے ساتھ جوڑا بنانا۔ * ریسو"},{"title":"بزرگوں کا صحت کیمپ","description":"ہیلتھ چیک اپ: صحت کی جامع اسکریننگ۔ طبی مشاورت: ماہرین کے ساتھ ون آن ون۔ دوائیوں کا انتظام: دواؤں کی پابندی کے بارے میں رہنمائی۔ صحت کی تعلیم: بزرگوں کی صحت کے مسائل پر ورکشاپس۔ * سپورٹ گروپ: انٹرا کو سہولت فراہم کرنا"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"پرسنت کمار نائک","designation":"ڈائریکٹر","bio":"پرسنت کمار نائک کے پاس ترقیاتی شعبے میں 15 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس کی توجہ کمیونٹی کو بااختیار بنانے اور جامع ترقی پر مرکوز ہے۔ انڈیا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، پرسنت کمار نائک نے اڈیشہ اور قومی سطح پر کئی تنظیموں کے ساتھ کام کیا، بشمول [پچھلی تنظیمیں]۔ پرسنت کمار نائک کو ہندوستانی ترقی کے چیلنجوں اور مواقع کی گہری سمجھ ہے، اور وہ اڈیشہ میں مثبت تبدیلی لانے کے لیے پرعزم ہیں۔"},{"name":"پریا شرما","designation":"پروگرام مینیجر","bio":"پریا کے پاس تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال پر توجہ کے ساتھ پروگرام مینجمنٹ میں 8 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ INDIO FOUNDATION میں شامل ہونے سے پہلے، پریا نے ہندوستان، اڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ پریا پروگرام کے ڈیزائن، نفاذ، اور تشخیص میں ایک مضبوط پس منظر رکھتی ہے، اور اعلیٰ معیار کے نتائج حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔"},{"name":"راجیو کمار","designation":"فیلڈ کوآرڈینیٹر","bio":"راجیو کے پاس فیلڈ کوآرڈینیشن میں 5 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس میں کمیونٹی کی شمولیت اور متحرک ہونے پر توجہ دی جاتی ہے۔ انڈیا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، راجیو نے اڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ راجیو کو مقامی کمیونٹیز کی گہری سمجھ ہے اور وہ کمیونٹی لیڈروں اور ممبران کے ساتھ تعلقات استوار کرنے میں ماہر ہے۔"},{"name":"انیتا دیوی","designation":"اکاؤنٹنٹ","bio":"انیتا کے پاس اکاؤنٹنگ اور فنانس میں 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس کی توجہ غیر منافع بخش تنظیموں پر ہے۔ INDIO FOUNDATION میں شامل ہونے سے پہلے، انیتا نے ہندوستان، اڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ انیتا کا مالیاتی انتظام میں مضبوط پس منظر ہے اور وہ INDIO FOUNDATION کی مالی استحکام کو یقینی بنانے کے لیے پرعزم ہے۔"},{"name":"سریش پاٹل","designation":"مانیٹرنگ اینڈ ایویلیوایشن آفیسر","bio":"سریش کے پاس نگرانی اور تشخیص میں 7 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس میں پروگرام کے اثرات کی تشخیص پر توجہ دی جاتی ہے۔ انڈیا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، سریش نے اوڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ سریش ڈیٹا کے تجزیہ میں ایک مضبوط پس منظر رکھتا ہے اور نگرانی اور تشخیص کے نظام کو ڈیزائن کرنے اور لاگو کرنے میں ماہر ہے۔"},{"name":"میرا آئیر","designation":"کمیونیکیشن آفیسر","bio":"میرا کو سوشل میڈیا اور کہانی سنانے پر توجہ دینے کے ساتھ مواصلات میں 6 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ انڈیا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، میرا نے انڈیا، اڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ میرا کا مواصلات کا ایک مضبوط پس منظر ہے اور وہ زبردست کہانیاں اور پیغامات تیار کرنے میں ماہر ہے۔"},{"name":"ارجن سنگھ","designation":"پروگرام آفیسر","bio":"ارجن کے پاس پروگرام کے نفاذ میں 4 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس کی توجہ تعلیم اور معاشی بااختیار بنانے پر ہے۔ انڈیا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، ارجن نے اڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ پروگرام کے ڈیزائن اور نفاذ میں ارجن کا پس منظر مضبوط ہے، اور وہ اعلیٰ معیار کے نتائج حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔"},{"name":"رمیش کمار","designation":"فیلڈ اسسٹنٹ","bio":"رمیش کے پاس فیلڈ کوآرڈینیشن میں 3 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس میں کمیونٹی کی شمولیت اور متحرک ہونے پر توجہ دی جاتی ہے۔ انڈیا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، رمیش نے اڈیشہ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ رمیش کو مقامی کمیونٹیز کی گہری سمجھ ہے اور وہ کمیونٹی لیڈروں اور ممبروں کے ساتھ تعلقات استوار کرنے میں ماہر ہے۔"},{"name":"پرناو جھا","designation":"پلیٹ فارم ڈائریکٹر - بگنگو","bio":"پرناو جھا بگنگو کے بانی اور ڈائریکٹر ہیں، ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم جو ہندوستانی این جی اوز کو گورننس، فنڈ ریزنگ اور آؤٹ ریچ کے لیے ٹیکنالوجی کے پہلے ٹولز کے ساتھ بااختیار بنانے کے لیے بنایا گیا ہے۔ وہ ایک اسٹریٹجک پارٹنر کے طور پر Bigngo پر ہر تنظیم کی حمایت کرتا ہے۔"}],"ngoValues":[{"title":"کمیونٹی کو بااختیار بنانا","description":"INDIO FOUNDATION میں، ہم سمجھتے ہیں کہ پائیدار ترقی کے لیے کمیونٹی کو بااختیار بنانا بہت ضروری ہے۔ مقامی کمیونٹیز کے ساتھ مشغول ہو کر اور شراکتی فیصلہ سازی کو فروغ دے کر، ہم انہیں ان کے ترقیاتی اقدامات کی ملکیت لینے کے قابل بناتے ہیں۔ مثال کے طور پر، اڈیشہ کے ایک دیہی گاؤں میں، ہم نے خواتین کے ساتھ مل کر سیلف ہیلپ گروپس بنانے کے لیے کام کیا، جس سے نہ صرف انھیں مالی مدد ملی بلکہ ان کے اعتماد اور قائدانہ صلاحیتوں کو بڑھانے میں بھی مدد ملی۔"},{"title":"جامع ترقی","description":"ہم اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کرتے ہیں کہ ہمارے پروگرام سب کے لیے جامع اور قابل رسائی ہوں، خاص طور پر پسماندہ گروہ۔ 2026 میں، ہم نے اوڈیشہ میں معذور بچوں کو تعلیم اور پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرنے کے لیے ایک پہل شروع کی۔ ہمارے پروگرام نے نہ صرف انہیں مہارت حاصل کرنے میں مدد کی بلکہ سماجی شمولیت اور قبولیت کو بھی فروغ دیا۔"},{"title":"ماحولیاتی پائیداری","description":"INDIO FOUNDATION میں، ہم طویل مدتی ترقیاتی اہداف کے حصول میں ماحولیاتی پائیداری کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ ہندوستان، اوڈیشہ میں، ہم نے قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے اور کاربن کے اخراج کو کم کرنے کے لیے ایک مہم شروع کی۔ ہماری کوششوں کے نتیجے میں توانائی کی کھپت میں نمایاں کمی اور صاف توانائی کے ذرائع کے استعمال میں اضافہ ہوا۔"},{"title":"صلاحیت کی تعمیر","description":"ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے پروگراموں کے طویل مدتی اثرات کو یقینی بنانے کے لیے صلاحیت کی تعمیر ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے اوڈیشہ میں مقامی این جی اوز کو تربیت اور صلاحیت سازی میں مدد فراہم کی، جس سے وہ اپنے ترقیاتی اقدامات کو ڈیزائن اور لاگو کرنے کے قابل ہوئے۔ ہماری مدد نے ان کی تنظیمی صلاحیتوں کو مضبوط بنانے اور اپنی برادریوں کی خدمت کرنے کی ان کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کی۔"},{"title":"وکالت اور پالیسی کا اثر","description":"INDIO FOUNDATION میں، ہم نظامی تبدیلی کو چلانے میں وکالت اور پالیسی کے اثر و رسوخ کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ 2026 میں، ہم نے حکومتی عہدیداروں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر پالیسی میں تبدیلیوں کی وکالت کی جس سے اوڈیشہ میں پسماندہ کمیونٹیز کو فائدہ پہنچے۔ ہماری کوششوں کے نتیجے میں ان کمیونٹیز کی ضروریات کو پورا کرنے والی نئی پالیسیاں متعارف کرائی گئیں۔"},{"title":"جدت اور موافقت","description":"ہم سمجھتے ہیں کہ تیزی سے بدلتے ہوئے ترقیاتی منظر نامے میں متعلقہ رہنے کے لیے جدت اور موافقت ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے ایک نیا پروگرام شروع کیا جس میں دیہی اڈیشہ میں صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کیا گیا۔ ہمارے اختراعی نقطہ نظر کے نتیجے میں صحت کی دیکھ بھال کے نتائج میں نمایاں اضافہ اور صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات میں کمی واقع ہوئی۔"},{"title":"شراکت داریاں اور تعاون","description":"INDIO FOUNDATION میں، ہم ترقیاتی اہداف کے حصول میں شراکت داری اور تعاون کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ 2026 میں، ہم نے ایک پروگرام شروع کرنے کے لیے ایک مقامی حکومتی ایجنسی کے ساتھ شراکت کی جس نے اڈیشہ میں نوجوانوں کو پیشہ ورانہ تربیت فراہم کی۔ ہماری شراکت داری کے نتیجے میں روزگار کے نتائج میں نمایاں اضافہ ہوا اور نوجوانوں کی بے روزگاری میں کمی ہوئی۔"},{"title":"احتساب اور شفافیت","description":"ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے پروگراموں کی سالمیت اور تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے احتساب اور شفافیت ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے نگرانی اور تشخیص کا ایک نیا نظام نافذ کیا جس نے پروگرام کے نتائج پر حقیقی وقت کا ڈیٹا فراہم کیا۔ جوابدہی اور شفافیت کے لیے ہماری وابستگی کے نتیجے میں پروگرام کی تاثیر میں نمایاں اضافہ ہوا اور پروگرام کے اخراجات میں کمی ہوئی۔"}],"ngoJourney":[{"title":"انڈیا فاؤنڈیشن کا قیام","description":"INDIO FOUNDATION ہندوستان، اوڈیشہ میں پسماندہ کمیونٹیز کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے وژن کے ساتھ قائم کیا گیا تھا۔ پرسنت کمار نائک کی قیادت میں ہمارے بانیوں نے پرجوش افراد کی ایک ٹیم کو اکٹھا کیا جنہوں نے سماجی انصاف اور کمیونٹی کو بااختیار بنانے کے عزم کا اشتراک کیا۔ اپنے ابتدائی سالوں میں، ہم نے اوڈیشہ میں دیہی برادریوں کو تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کی۔"},{"title":"نئے علاقوں میں توسیع","description":"2026 میں، ہم نے اپنے پروگراموں کو اوڈیشہ کے نئے علاقوں بشمول ہندوستان تک بڑھایا۔ ہم نے تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور اقتصادی بااختیار بنانے میں نئے اقدامات شروع کیے، جس کے نتیجے میں ہماری رسائی اور اثرات میں نمایاں اضافہ ہوا۔ ہماری ٹیم عملے کے 20 ارکان تک بڑھ گئی، اور ہم نے مقامی تنظیموں اور سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ شراکت داری قائم کی۔"},{"title":"نئے پروگراموں کا تعارف","description":"2026 میں، ہم نے ماحولیاتی پائیداری اور وکالت کے شعبوں میں نئے پروگرام متعارف کرائے ہیں۔ ہمارا ماحولیاتی پروگرام اوڈیشہ میں قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے اور کاربن کے اخراج کو کم کرنے پر مرکوز ہے۔ ہمارے وکالت کے پروگرام کا مقصد پالیسی تبدیلیوں کو فروغ دینا ہے جس سے پسماندہ کمیونٹیز کو فائدہ پہنچے گا۔"},{"title":"پروگراموں کی پیمائش","description":"2026 میں، ہم نے اوڈیشہ میں مزید مستفیدین تک پہنچنے کے لیے اپنے پروگراموں کو بڑھایا۔ ہم نے اپنے تعلیمی پروگرام کو 10 نئے اضلاع تک اور اپنے ہیلتھ کیئر پروگرام کو 5 نئے اضلاع تک پھیلا دیا۔ ہماری ٹیم 50 عملے کے ارکان تک پہنچ گئی، اور ہم نے نجی شعبے کی کمپنیوں اور سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ نئی شراکت داری قائم کی۔"},{"title":"COVID-19 کا جواب","description":"2026 میں، ہم نے اوڈیشہ میں متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کے لیے نئے پروگرام شروع کرکے COVID-19 وبائی مرض کا جواب دیا۔ ہم نے ہزاروں خاندانوں کو خوراک اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات سمیت ہنگامی امداد فراہم کی۔ ہماری ٹیم نے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے انتھک محنت کی کہ ہمارے پروگرام وبائی امراض کے دوران محفوظ اور مؤثر طریقے سے کام کرتے رہیں۔"},{"title":"نئی شراکتیں اور تعاون","description":"2026 میں، ہم نے اڈیشہ اور قومی سطح پر تنظیموں کے ساتھ نئی شراکتیں اور تعاون قائم کیا۔ ہم نے پرائیویٹ سیکٹر کی کمپنیوں کے ساتھ مل کر تعلیم اور معاشی بااختیار بنانے میں نئے پروگرام شروع کرنے کے لیے کام کیا۔ ہماری شراکت داریوں کے نتیجے میں ہماری رسائی اور اثر میں نمایاں اضافہ ہوا۔"},{"title":"استحکام اور عکاسی","description":"2026 میں، ہم نے اپنی پیش رفت کا جائزہ لیا اور اپنی کامیابیوں اور چیلنجوں پر غور کیا۔ ہم نے اپنے پروگراموں کو مضبوط کیا اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایڈجسٹمنٹ کی کہ ہم اپنے اثر کو زیادہ سے زیادہ کر رہے ہیں۔ ہماری ٹیم خود کی عکاسی اور سیکھنے کے عمل میں مصروف ہے، جس نے ہمیں بہتری کے شعبوں کی نشاندہی کرنے اور ترقی کے لیے نئی حکمت عملی تیار کرنے میں مدد کی۔"},{"title":"مستقبل کے منصوبے","description":"2026 اور اس سے آگے کو دیکھتے ہوئے، ہم آگے آنے والے مواقع اور چیلنجوں کے بارے میں پرجوش ہیں۔ ہم اپنے پروگراموں کو بھارت، اڈیشہ سمیت نئے علاقوں تک پھیلانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ہم بدلتے ہوئے حالات کے مطابق اختراعات اور موافقت جاری رکھیں گے، اور ہم کمیونٹی کو بااختیار بنانے، جامع ترقی، اور ماحولیاتی پائیداری کی اپنی بنیادی اقدار پر قائم رہیں گے۔"}],"testimonials":[{"name":"کوشیکی","content":"میں INDIO FOUNDATION کا مشکور ہوں کہ انہوں نے مجھے ٹیلرنگ کی پیشہ ورانہ تربیت فراہم کی۔ تربیت نے مجھے روزی کمانے اور اپنے خاندان کی کفالت کرنے کے قابل بنایا ہے۔ INDIO FOUNDATION کا عملہ پورے تربیتی پروگرام میں بہت معاون اور مددگار رہا۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"ترنم","content":"صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی میں میری مدد کرنے میں انڈیا فاؤنڈیشن کا اہم کردار رہا ہے۔ تنظیم کی ٹیم بہت پیشہ ور اور دیکھ بھال کرنے والی ہے، اور انہوں نے مجھے بہترین طبی دیکھ بھال فراہم کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"سونم","content":"مجھے تعلیمی مدد فراہم کرنے کے لیے میں INDIO FOUNDATION کا شکر گزار ہوں۔ تنظیم کی ٹیم نے تعلیمی وسائل تک رسائی میں میری مدد کی اور مجھے رہنمائی اور رہنمائی فراہم کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"پوجا کماری","content":"INDIO FOUNDATION نے مجھے مزید پراعتماد اور خود کو یقینی بنانے میں مدد کی ہے۔ تنظیم کی ٹیم نے مجھے زندگی کی مہارت کی تربیت فراہم کی اور میری ذاتی ترقی میں میری مدد کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"راجو کمار","content":"مجھے زرعی تربیت اور مدد فراہم کرنے کے لیے میں INDIO FOUNDATION کا شکر گزار ہوں۔ تنظیم کی ٹیم نے میرے زرعی طریقوں کو بہتر بنانے اور اپنی آمدنی بڑھانے میں میری مدد کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"سریتا کماری","content":"مالیاتی خدمات تک رسائی میں میری مدد کرنے میں انڈیا فاؤنڈیشن کا اہم کردار رہا ہے۔ تنظیم کی ٹیم نے مجھے مالی خواندگی کی تربیت فراہم کی اور قرضوں اور بچتوں تک رسائی میں میری مدد کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"}],"blogs":[{"title":"تکلیف سے وقار تک: کس طرح کمیونٹی پر مبنی سماجی کام دیہی ہندوستان کو بدل رہا ہے۔","excerpt":"ہندوستان کے سماجی تانے بانے کو صرف رہائشی پناہ گاہوں یا ادارہ جاتی نگہداشت کے ذریعے نہیں، بلکہ ہزاروں خاموش کمیونٹی ورکرز کے ذریعے اکٹھا کیا جاتا ہے جو پالیسی اور لوگوں کے درمیان فرق کو ختم کرنے کے لیے ہر روز گاؤں اور شہری کچی آبادیوں میں نظر آتے ہیں۔"},{"title":"حکومتی اسکیمیں جن کے بارے میں ہندوستان میں ہر پسماندہ خاندان کو ضرور جاننا چاہیے (2026 گائیڈ)","excerpt":"ہندوستان کے وسیع سماجی تحفظ کے فن تعمیر کے باوجود، لاکھوں اہل خاندان کبھی بھی ان فوائد تک رسائی حاصل نہیں کرتے جو ان کے لیے ہیں۔ یہاں ان اسکیموں کے لیے ایک جامع گائیڈ ہے جو INDIO FOUNDATION کمیونٹیز کو نیویگیٹ کرنے میں فعال طور پر مدد کرتی ہے۔"},{"title":"خواتین کی زیر قیادت SHGs: خاموش انقلاب اڈیشہ میں معاشی مستقبل کو نئی شکل دے رہا ہے","excerpt":"اڈیشہ کے دیہی علاقوں میں، وہ خواتین جن کی کبھی اپنی کوئی مالی شناخت نہیں تھی، اب وہ مائیکرو انٹرپرائزز چلا رہی ہیں، قرضے حاصل کر رہی ہیں، اور اگلی نسل کی رہنمائی کر رہی ہیں - یہ سب SHG ماڈل کے ذریعے جسے INDIO FOUNDATION فعال طور پر فروغ دیتا ہے۔"},{"title":"بچوں کی غذائیت اور تعلیم: سماجی کام کے جڑواں ستون جنہیں کوئی این جی او نظر انداز نہیں کر سکتی","excerpt":"سالانہ اسٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (ASER) ہندوستان کے سرکاری اسکولوں میں سیکھنے کے بحران کی دستاویز کرتی ہے۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا پانچ سال سے کم عمر کے بچوں میں مسلسل سٹنٹنگ کو ظاہر کرتا ہے۔ انڈیو فاؤنڈیشن مربوط کمیونٹی پروگرامنگ کے ذریعے دونوں کو ایڈریس کرتی ہے۔"}],"settings":{"tagline":"اعتماد اور اثر کے ساتھ کمیونٹیز کی خدمت کرنا","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ابھی عطیہ دیں","uiStrings.read_more":"مزید پڑھیں","uiStrings.learn_more":"مزید جانیں","uiStrings.join_us":"ہم سے جڑیں","uiStrings.contact_us":"ہم سے رابطہ کریں","uiStrings.our_programs":"ہمارے پروگرام","uiStrings.our_mission":"ہمارا مشن","uiStrings.volunteer":"رضاکار","uiStrings.membership":"رکنیت","uiStrings.gallery":"گیلری","uiStrings.news":"خبریں","uiStrings.events":"تقریبات","uiStrings.blog":"بلاگ","uiStrings.about_us":"ہمارے بارے میں","uiStrings.home":"ہوم","uiStrings.team":"ہماری ٹیم","uiStrings.faq":"عام سوالات","uiStrings.careers":"کیریئر","uiStrings.transparency":"شفافیت","uiStrings.search":"تلاش","uiStrings.submit":"جمع کریں","uiStrings.subscribe":"سبسکرائب کریں","uiStrings.close":"بند کریں","uiStrings.menu":"مینو","uiStrings.login":"لاگ ان","uiStrings.get_involved":"شامل ہوں","uiStrings.our_impact":"ہمارا اثر","uiStrings.campaigns":"مہمات","uiStrings.programs":"پروگرام","uiStrings.more":"مزید","news":[{"title":"مشکل سے عزت تک: کمیونٹی بیسڈ سوشل ورک کس طرح دیہی بھارت کو بدل رہا ہے","excerpt":"بھارت کا سماجی تانے بانے کو صرف رہائشی پناہ گاہوں یا ادارہ جاتی دیکھ بھال سے نہیں جوڑا جاتا، بلکہ ہزاروں خاموش کمیونٹی کارکنان کے ذریعے جو ہر روز دیہاتوں اور شہری جھگیوں میں آتے ہیں تاکہ پالیسی اور عوام کے درمیان فاصلے کو پُر کر سکیں۔"},{"title":"حکومت کے سکیمیں جو ہر حاشیے پر رہنے والے خاندان کو بھارت میں معلوم ہونی چاہئیں (2026 گائیڈ)","excerpt":"بھارت کے وسیع سوشل پروٹیکشن ڈھانچے کے باوجود، لاکھوں اہل خاندان کبھی بھی ان کے لیے مختص فوائد تک رسائی حاصل نہیں کرتے۔ یہاں ایک جامع رہنما ہے جس میں وہ اسکیمیں شامل ہیں جن میں INDIO FOUNDATION فعال طور پر کمیونٹیز کی رہنمائی کرتی ہے۔"},{"title":"خواتین کی قیادت والی ایس ایچ جیز: اوریسا میں اقتصادی مستقبل کو بدلنے والی خاموش انقلاب","excerpt":"ادیشا کے دیہی علاقوں میں وہ خواتین جو کبھی اپنی مالی شناخت نہیں رکھتیں تھیں، اب مائیکرو کاروبار چلا رہی ہیں، قرضے حاصل کر رہی ہیں، اور اگلی نسل کی رہنمائی کر رہی ہیں — یہ سب INDIO FOUNDATION کے فعال طور پر فروغ دیے جانے والے SHG ماڈل کے ذریعے ممکن ہو رہا ہے۔"},{"title":"بچوں کی غذائیت اور تعلیم: سماجی کام کے دو ستون جو کوئی بھی این جی او نظرانداز نہیں کر سکتی","excerpt":"سالانہ تعلیم کی صورت حال کی رپورٹ (ASER) بھارت کے سرکاری اسکولوں میں تعلیمی بحران کو دستاویزی کرتی رہتی ہے۔ اسی دوران، NFHS کے اعداد و شمار پانچ سال سے کم عمر بچوں میں مسلسل قد کی کمی ظاہر کرتے ہیں۔ INDIO FOUNDATION دونوں مسائل کو مربوط کمیونٹی پروگرامنگ کے ذریعے حل کرتا ہے۔"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"مشکل سے عزت تک: کمیونٹی بیسڈ سوشل ورک کس طرح دیہی بھارت کو بدل رہا ہے","excerpt":"بھارت کا سماجی تانے بانے کو صرف رہائشی پناہ گاہوں یا ادارہ جاتی دیکھ بھال سے نہیں جوڑا جاتا، بلکہ ہزاروں خاموش کمیونٹی کارکنان کے ذریعے جو ہر روز دیہاتوں اور شہری جھگیوں میں آتے ہیں تاکہ پالیسی اور عوام کے درمیان فاصلے کو ختم کریں۔","content":"

ہندوستان کے سماجی شعبے کی نامرئی ریڑھ کی ہڈی

بھارت میں 3.3 ملین سے زیادہ رجسٹرڈ این جی اوز ہیں — پھر بھی سب سے مؤثر کام اکثر خبروں سے دور، نیم شہری علاقوں کی دھول بھری گلیوں اور اندرونی اڑیسہ کے خشک سالی سے متاثرہ دیہات میں ہوتا ہے۔ **انڈیو فاؤنڈیشن** اس شعبے میں کام کرتی ہے، غیر رہائشی سماجی کام فراہم کرتی ہے جو لوگوں تک ان کے رہنے کے مقام پر پہنچتا ہے۔

NIC کوڈ 88900 کیا ہے؟

نیشنل انڈسٹریل کلاسفیکیشن کوڈ 88900 میں شامل ہے’’دیگر سماجی کام کی سرگرمیاں بغیر رہائش کے‘‘— ایک زمرہ جو ہر چیز کو شامل کرتا ہے، کمیونٹی ہیلتھ آؤٹ ریچ اور غذائیت کی نگرانی سے لے کر قانونی امدادی کیمپوں اور روزگار کی مہارت کے پروگراموں تک۔ یہ وہ خدمات ہیں جن کے لیے کبھی بستر یا چھت کی ضرورت نہیں ہوتی کیونکہ یہ فراہم کی جاتی ہیںمیدان میں، طلب پر، پائیداری کے ساتھ.

فیلڈ پر مبنی تقسیم کیوں اہم ہے

جب بھارت حکومت نے منصوبے شروع کیے جیسےپی ایم پوسھان, نریگا، اورقومی غذائی تحفظ قانون (این ایف ایس اے)یہ مفروضہ تھا کہ مقامی حکومتی مشینری آخری میل کی فراہمی سنبھالے گی۔ عملی طور پر، معلومات کی کمی، انتظامی رکاوٹیں، اور سماجی طبقات کا مطلب ہے کہ سب سے زیادہ کمزور افراد — پدری نظام والے گھروں کی خواتین، اعلی ذات غالب گاؤں میں دلت خاندان، بغیر دستاویزات والے شہری مہاجر — مسلسل خارج کیے جاتے ہیں۔

یہ بالکل وہ خلا ہے جسے INDIO FOUNDATION پر کرتا ہے:

کمیونٹی ویلفیئر ڈیسکوارڈز اور پنچایتوں میں قائم کیا گیا تاکہ حقیقی وقت میں سکیم کی رہنمائی فراہم کی جا سکے
گھر گھر مستفید ہونے والوں کے سروےان خاندانوں کی شناخت جو اہل ہیں لیکن حکومتی پروگراموں میں داخل نہیں ہیں
موبائل صحت کیمپروک تھام کی دیکھ بھال، ماں کی غذائیت، اور بچوں کی ویکسینیشن کا احاطہ کرنا
سیلف ہیلپ گروپ (ایس ایچ جی) شراکت داریاںعوامی سطح پر خواتین کی مالی طاقت میں اضافہ

بڑے پیمانے پر اثر

اپنی بنیاد کے قیام سے، INDIO FOUNDATION نے براہِ راست **500+** افراد کو **10+** پروگرام کے مداخلتوں کے ذریعے خدمت فراہم کی ہے۔ نہایت اہم بات یہ ہے کہ 68% مستفیدین خواتین اور لڑکیاں ہیں — یہ ایک جان بوجھ کر کی گئی حکمت عملی ہے جو اس ثبوت پر مبنی ہے کہ خواتین میں سرمایہ کاری کرنا گھر اور کمیونٹی کی بہبود پر سب سے زیادہ ضرب دینے والا اثر پیدا کرتا ہے۔

آگے کا راستہ

کمیونٹی پر مبنی سماجی کام دکھاوے والا نہیں ہوتا۔ نہ کوئی وائرل مہمات ہیں، نہ آسان پیمانے ہیں۔ لیکن یہ ترقیاتی کام کی سب سے ایماندار شکل ہے — مستقل، ذمہ دار، اور ان لوگوں کی روزمرہ حقیقتوں میں گہری جڑیں رکھنے والا جن کی یہ خدمت کرتا ہے۔

انڈیو فاؤنڈیشن اوڈیسا اور اس سے باہر اپنے میدان میں موجودگی کو بڑھانے کے لیے پرعزم ہے۔ اگر آپ اس تبدیلی کے ماڈل پر یقین رکھتے ہیں تو ہم آپ کو دعوت دیتے ہیں کہعطیہ کریں, رضاکار، یا بس ہماری کہانی شیئر کریں۔*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"حکومت کے سکیمیں جو بھارت کے ہر پسماندہ خاندان کو معلوم ہونی چاہئیں (2026 گائیڈ)","excerpt":"بھارت کے وسیع سماجی تحفظ کے ڈھانچے کے باوجود، لاکھوں اہل خاندان کبھی بھی ان فوائد تک رسائی حاصل نہیں کرتے جو ان کے لیے مخصوص ہیں۔ یہاں ایک جامع رہنما ہے جس میں وہ اسکیمیں شامل ہیں جن میں انڈو فاؤنڈیشن فعال طور پر کمیونٹیز کی مدد کرتی ہے۔","content":"

کیوں اسکیم تک رسائی ایک سوشل ورک کا مسئلہ ہے

بھارت سالانہ سماجی شعبے کے پروگراموں پر 6 لاکھ کروڑ روپے سے زیادہ خرچ کرتا ہے۔ پھر بھیکمپٹرولر اور آڈیٹر جنرل (CAG)مسلسل یہ پایا جاتا ہے کہ 20–40% اہل فائدہ اٹھانے والے اب بھی داخلہ نہیں لیتے۔ مسئلہ شاذ و نادر ہی پالیسی ڈیزائن ہے — یہ ہےآگاہی، دستاویزات، اور آخری میل کا رہنما.

ایٹ **INDIO FOUNDATION**، ہمارے فیلڈ ورکرز اس راہنماء کے طور پر کام کرتے ہیں۔ نیچے ان اسکیموں کا رہنما دیا گیا ہے جن کے ساتھ ہماری ٹیمیں اڑیسہ اور بھارت میں فعال طور پر کام کرتی ہیں۔

1. پی ایم پوشن (سابقہ دن کے کھانے کا منصوبہ)

یہ کس کو شامل کرتا ہے:سرکاری اور سرکاری معاونت یافتہ اسکولوں میں کلاس 1 سے 8 کے بچے۔

یہ فراہم کرتا ہے:کم از کم غذائی معیار کے ساتھ مفت گرم پکے ہوئے کھانے — عام طور پر پرائمری کلاسوں کے لیے 450 کیلوری اور 12 گرام پروٹین۔

INDIO FOUNDATION کس طرح مدد کرتی ہے:ہم ہدفی سکولوں میں داخلے کی نگرانی کرتے ہیں، یقینی بناتے ہیں کہ مینو غذائی معیارات پر پورا اترے، اور جب کھانے ناقص یا بے ضابطہ ہوں تو شکایات کے ازالے کی سہولت فراہم کرتے ہیں۔

2. ایم جی این آر ای جی ایس / نریگا

یہ کس کو شامل کرتا ہے:کسی بھی بالغ شخص جو دیہی گھرانے میں غیر مہارت والے دستی کام کرنے کے لیے تیار ہو۔

یہ فراہم کرتا ہے:ہر گھرانے کے لیے سالانہ قانونی کم از کم اجرت پر 100 دنوں کی مزدوری کی نوکری کی ضمانت۔ تاخیر کی صورت میں معاوضہ۔

INDIO FOUNDATION کس طرح مدد کرتی ہے:ہم نریگا آگاہی مہمات چلاتے ہیں، خاندانوں کی جاب کارڈ رجسٹریشن میں مدد کرتے ہیں، اور ادائیگی میں کمی یا غیر منظم کام کی تقسیم کے معاملات کو ڈاکیومنٹ کرتے ہیں تاکہ ڈسٹرکٹ پروگرام کوآرڈینیٹر کو رپورٹ کیا جا سکے۔

3. قومی غذائی تحفظ ایکٹ (این ایف ایس اے) / راشن کارڈ

یہ کس کو کور کرتا ہے:تقریباً 75% دیہی اور تقریباً 50% شہری آبادی ترجیحی گھرانوں (PHH) اور انتیودیا انا یوجنا (AAY) کے ذریعے۔

یہ فراہم کرتا ہے:سبسڈی یافتہ اناج — PHH کے لیے 5 کلوگرام فی شخص/مہینہ، ₹1–3 فی کلو کے نرخ پر؛ AAY کے لیے 35 کلوگرام فی خاندان/مہینہ انتہائی سبسڈائز شدہ نرخوں پر۔

INDIO FOUNDATION کس طرح مدد کرتی ہے:ہم \"راشن کارڈ کیمپ\" چلاتے ہیں جو خاندانوں کو ان کے راشن کارڈ کے لیے درخواست دینے، درست کرنے، یا جب وہ ہجرت کرتے ہیں تو اسے منتقل کرنے میں مدد دیتے ہیں۔

۴۔ آیوُشمان بھارت – پی ایم جن آرگیا یوجنا (PMJAY)

یہ کس کو شامل کرتا ہے:ایس ای سی سی کے ڈیٹا کی بنیاد پر بھارتی خاندانوں کا نچلا 40% — تقریباً 10.74 کروڑ غریب اور کمزور خاندان۔

یہ فراہم کرتا ہے:فی خاندان سالانہ ₹5 لاکھ ثانوی اور تیسرے درجے کے اسپتال میں داخلے کے لیے، منظورشدہ عوامی اور نجی اسپتالوں میں۔

INDIO FOUNDATION کس طرح مدد کرتی ہے:ہمارے صحت کے رضاکار اہلیت کی تصدیق کرتے ہیں، عام سروس سینٹرز (CSCs) پر آیوشمان کارڈز بناتے ہیں، اور ضرورت پڑنے پر فائدہ اٹھانے والوں کو اسپتالوں تک ساتھ لے جاتے ہیں۔

5۔ پی ایم اوَاس یوجنا – دیہاتی (PMAY-G)

یہ کس کو کور کرتا ہے:بے گھر خاندان اور وہ جو SECC کے ڈیٹا کے مطابق کچا یا خستہ حال مکانوں میں رہائش پذیر ہیں۔

یہ فراہم کرتا ہے:پکے گھر کی تعمیر کے لیے 1.20 لاکھ روپے (میدانی علاقے) یا 1.30 لاکھ روپے (پہاڑی/شمال مشرقی علاقے) کے ساتھ بیت الخلا۔

مدد کے لیے INDIO FOUNDATION سے رابطہ کیسے کریں

اگر آپ یا آپ کے جاننے والے میں سے کوئی ہندوستان، اوڑیشہ میں ان میں سے کسی بھی اسکیم تک رسائی حاصل کرنے میں مشکل محسوس کر رہا ہے، تو ہم سے رابطہ کریں:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** بھارت، اڑیسہ، بھارت، اڑیسہ **

ہم کوئی فیس نہیں لیتے۔ کبھی نہیں۔

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"خواتین کی قیادت والی ایس ایچ جیز: اوریسا میں اقتصادی مستقبل کو بدلنے والی خاموش انقلاب","excerpt":"ادیشا کے دیہی علاقوں میں وہ خواتین جو کبھی اپنی مالی شناخت نہیں رکھتیں تھیں، اب مائیکرو کاروبار چلا رہی ہیں، قرضے حاصل کر رہی ہیں، اور اگلی نسل کی رہنمائی کر رہی ہیں — یہ سب SHG ماڈل کے ذریعے جو INDIO FOUNDATION فعال طور پر فروغ دیتا ہے۔","content":"

ایک ماڈل جو کام کرتا ہے

ہندوستان کے دیہی علاقے میں، 12 خواتین کا ایک گروہ ہر جمعرات کی صبح نیم کے درخت کے نیچے جمع ہوتا ہے۔ وہ ایک سیلف ہیلپ گروپ (SHG) کی رکن ہیں جسے **INDIO FOUNDATION** سہولت فراہم کرتا ہے۔ آج وہ اپنے اجتماعی بچت کے لیجر کا جائزہ لے رہی ہیں — 18 مہینوں میں جمع کی گئی ₹47,000 — اور اپنی ایک رکن کے قرض کی درخواست پر فیصلہ کر رہی ہیں جو ایک سیکنڈ ہینڈ سلائی مشین خریدنا چاہتی ہے۔

یہ کوئی ترقیاتی منصوبہ نہیں ہے۔ یہ ایکفعالی مالیاتی ماحولیاتی نظامذرائعِ بنیاد پر بنایا گیا۔

INDIO FOUNDATION مختلف کیا کرتی ہے

بہت سی تنظیمیں ایس ایچ جیز قائم کرتی ہیں اور چلی جاتی ہیں۔ ہمارا ماڈل مختلف ہے:

تشکیل اور تربیت (مہینے 1–3)

ایک ہی سماجی و اقتصادی پس منظر کی 10–15 خواتین کے ہم جنس گروپس کی نشاندہی کریں
مالیاتی خواندگی کی تربیت کروائیں: بچت، سود کا حساب، ریکارڈ رکھنا
SHG-بینک لنکیج پروگرام کے تحت بچت کھاتوں کے لیے گروپس کو قریبی بینک برانچ سے منسلک کریں

انکیوبیشن اور نگرانی (مہینے 4–18)

ماہانہ فیلڈ وزٹ تربیت یافتہ فیلڈ ورکرز کے ذریعہ کتابوں کا جائزہ لینے اور تنازعات کو حل کرنے کے لیے
رسمی گریڈنگ سسٹم — NABARD کا 'گریڈ A/B' SHG درجہ بندی — قرض تک رسائی کے لیے
مارکیٹ لنکیج ورکشاپس جو ایس ایچ جیز کو اے جی مارک نیٹ اور ضلع سطح کے ایف پی اوز سے جوڑتی ہیں

گریجویشن اور ہم عمر رہنمائی (مہینہ 19+)

پختہ ایس ایچ جیز 'مرشد ایس ایچ جیز' بن جاتی ہیں جو نئے بننے والے گروپوں کو تربیت دیتی ہیں
مائیکرو انٹرپرائز کے پھیلاؤ کے لیے مدرا یوجنا قرضوں کے لیے کامیاب انفرادی اراکین کی پروفائل تیار کی جاتی ہے

اعداد و شمار کے مطابق

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

میٹرک	انڈیو فاؤنڈیشن ایس ایچ جی پروگرام
ایس ایچ جی کی حمایت کی گئی	10 سے زیادہ کلسٹرز میں فعال
خواتین پہنچ گئیں	٥٠٠+ براہِ راست
فی ایس ایچ جی اوسط بچت	سالانہ ₹38,000 سے زیادہ
کریڈٹ لنکیج ریٹ	گریڈ اے ایس ایچ جیز کا 72%

پیسے سے آگے: سماجی منافع

اقتصادی بااختیاری سماجی بااختیاری سے الگ نہیں کی جا سکتی۔ خواتین جو اپنی آمدنی پر قابو رکھتی ہیں وہ ہیں:

اپنے بچوں کی تعلیم میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے 3 گنا زیادہ امکان (ICRW، 2023)
گھریلو تشدد کو سہنے کا امکان نمایاں طور پر کم
گرام سبھا کی میٹنگوں میں حصہ لینے اور منتخب عہدہ رکھنے کا زیادہ امکان

یہی وجہ ہے کہ **انڈیو فاؤنڈیشن ایس ایچ جی کی تشکیل کو روزگار کے مداخلت کے طور پر نہیں دیکھتی بلکہ اسے جامع کمیونٹی کی تبدیلی کی بنیاد کے طور پر دیکھتی ہے۔**

کیا آپ بھارت میں کسی خواتین کی ایس ایچ جی کی مدد کرنا چاہتے ہیں؟آج عطیہ کریںاور آپ کی شراکت براہ راست میدانی کارروائیوں میں جاتی ہے۔

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"بچوں کی غذائیت اور تعلیم: سماجی کام کے دو ستون جو کوئی بھی این جی او نظرانداز نہیں کر سکتی","excerpt":"سالانہ اسٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (ASER) بھارت کے سرکاری اسکولوں میں تعلیم کے بحران کو دستاویزی شکل میں پیش کرتی رہتی ہے۔ اس دوران، NFHS کے اعداد و شمار بچوں میں پانچ سال سے کم عمر کے دائمی پست نشو و نما کو ظاہر کرتے ہیں۔ INDIO FOUNDATION دونوں مسائل کو مربوط کمیونٹی پروگرامنگ کے ذریعے حل کرتی ہے۔","content":"

بھوک اور جہالت ایک دوسرے کو کھلاتے ہیں۔ایک بچہ جو بھوکا سکول آتا ہے، نہیں سیکھ سکتا۔ ایک بچہ جو پڑھ نہیں سکتا، بالآخر اتنی کمائی نہیں کر سکتا کہ اپنے بچوں کو کھانا کھلا سکے۔ یہ بین النسلی غربت کا جال سماجی کام کرنے والی تنظیموں جیسے **اِنڈیو فاؤنڈیشن** کے سامنے سب سے بڑا چیلنج ہے۔

ہمارا مربوط نقطہ نظر

غذا

ضمنی غذائی تقسیم (SND):ہدفی کلسٹروں میں 6 ماہ سے 6 سال تک کے بچوں اور حاملہ/دودھ پلانے والی ماؤں کے لیے ماہانہ گھر لے جانے والے راشن
نشوونما کی نگرانی:کمیونٹی ہیلتھ کیمپس میں یو اے سی (وسط بازو کا دائرہ) کے ناپ — بچے جو ایس اے ایم (شدید قلیل الغذائی کیفیت) کے طور پر شناخت کیے گئے، انہیں این آر سی (غذائیت کے بحالی مراکز) میں بھیجا گیا
رویے کی تبدیلی کی بات چیت (بی سی سی):کھانا پکانے کے مظاہرے، کچن گارڈن کی تشہیر، اور روایتی خوراکی عادات کے بارے میں غلط فہمیوں کا ازالہ

تعلیم

تعلیمی بہتری کے کیمپ (ایل ای سیز):ان بچوں کے لیے اسکول کے بعد کی اصلاحی پروگرامز جو پیچھے رہ گئے ہیں، خاص طور پر کووڈ کے بعد
اسکول میں داخلے کی مہمات:بچوں کی شناخت کے لیے گھر گھر سروے جو اسکول نہیں جاتے اور پرائیویٹ اسکولوں میں RTE سیکشن 12(1)(c) میں داخلے کو آسان بنائیں
اساتذہ کی حساسیت بڑھانا:کمیونٹی اساتذہ کی خوشگوار تعلیم کی طریقہ کار میں تربیت جو NEP 2020 کے مطابق ہو

اسکول-کمیونٹی انٹرفیس

شاید ہماری سب سے اہم اختراع یہ ہےاسکول صحت اور غذائیت کی نگرانی کمیٹی (SHNMC)— ایک والدین-اساتذہ کا ادارہ جسے ہم ہر پارٹنر اسکول میں بنانے میں مدد کرتے ہیں۔ یہ کمیٹی:

وزیر اعظم پوسھان کے کھانے کے معیار اور مقدار کی نگرانی کرتا ہے
غیابی کو ٹریک کرتا ہے اور بچوں کو نشان زد کرتا ہے جو چھوڑ دیتے ہیں
ہمارے فیلڈ ہیلتھ ٹیم کی معاونت کے ساتھ ٹرم کے دوران صحت کے معائنے کرواتا ہے

ان اسکولوں میں جہاں SHNMCs فعال ہیں، PM POSHAN کی شکایات کی شرح میں 41٪ کمی آئی ہے اور داخلہ برقرار رکھنے کی شرح میں 18 فیصد پوائنٹس کا اضافہ ہوا ہے۔

اس کی قیمت کیا ہے — اور یہ کیا واپس دیتا ہے

بچوں کی غذائیت اور تعلیم میں سرمایہ کاری کے لئے اقتصادی دلیل غیر مبہم ہے۔ورلڈ بینکہر سال معیاری تعلیم کے لیے سرمایہ کاری پر 10٪ منافع کا تخمینہ لگاتا ہے۔گلوبل نیوٹریشن رپورٹخوراک پر حاصل ہونے والی واپسی کو ہر ₹1 خرچ پر ₹16 قرار دیتا ہے۔

**انڈیو فاؤنڈیشن** میں، ہمارے مربوط پروگرام کے تحت ہر مستفید بچے پر سالانہ لاگت تقریباً ₹3,200 ہے — روزانہ ₹9 سے کم۔ آپ کا ₹3,200 کا عطیہ ایک بچے کی زندگی کا رخ بدل سکتا ہے۔

اب عطیہ کریں →

انڈیو فاؤنڈیشن بھارت، اوڈیشہ اور آس پاس کے اضلاع میں کام کرتی ہے۔ شراکت داری، رضاکارانہ خدمات، یا میڈیا سے متعلق سوالات کے لیے، ہم سے info@indio-foundation.com پر رابطہ کریں۔*

"}}},"sa":{"heroSections":[{"title":"हाशियाकृतसमुदायस्य सशक्तिकरणम्","subtitle":"INDIO FOUNDATION सम्पूर्णे भारते दुर्बलजनसंख्यानां समक्षं विद्यमानानाम् अद्वितीयचुनौत्यानां निवारणाय अथकं कार्यं कुर्वन् अस्ति, समानवृद्धिं सामाजिकन्यायं च प्रवर्धयति। शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्यत्र अस्माकं उपक्रमानाम् सकारात्मकः प्रभावः अस्ति","description":"INDIO FOUNDATION सम्पूर्णे भारते दुर्बलजनसंख्यानां समक्षं विद्यमानानाम् अद्वितीयचुनौत्यानां निवारणाय अथकं कार्यं कुर्वन् अस्ति, समानवृद्धिं सामाजिकन्यायं च प्रवर्धयति। शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्यत्र अस्माकं उपक्रमानाम् सकारात्मकः प्रभावः अस्ति","primaryButtonText":"अस्माकं मिशनं सम्मिलितं कुर्वन्तु"},{"title":"क्षेत्रसञ्चालनम्","subtitle":"अस्माकं दलं स्थानीयसमुदायैः, सर्वकारैः, हितधारकैः च सह निकटतया कार्यं करोति यत् लक्षितहस्तक्षेपाः कार्यान्विताः ये स्थायिविकासं चालयन्ति। भारतात् ग्रामीणोडिशापर्यन्तं अस्माकं संस्था सकारात्मकप्रभावं सृजितुं प्रतिबद्धा अस्ति।","description":"अस्माकं दलं स्थानीयसमुदायैः, सर्वकारैः, हितधारकैः च सह निकटतया कार्यं करोति यत् लक्षितहस्तक्षेपाः कार्यान्विताः ये स्थायिविकासं चालयन्ति। भारतात् ग्रामीणोडिशापर्यन्तं अस्माकं संस्था सकारात्मकप्रभावं सृजितुं प्रतिबद्धा अस्ति।","primaryButtonText":"अस्माकं प्रभावः पश्यन्तु"},{"title":"आन्दोलने सम्मिलित हो","subtitle":"अधिकं न्यायपूर्णं न्यायपूर्णं च समाजं निर्मातुं INDIO FOUNDATION इत्यस्य मिशनस्य भागः भवतु। वयं मिलित्वा सम्पूर्णे भारते हाशियाकृतसमुदायस्य जीवने परिवर्तनं कर्तुं शक्नुमः।","description":"अधिकं न्यायपूर्णं न्यायपूर्णं च समाजं निर्मातुं INDIO FOUNDATION इत्यस्य मिशनस्य भागः भवतु। वयं मिलित्वा सम्पूर्णे भारते हाशियाकृतसमुदायस्य जीवने परिवर्तनं कर्तुं शक्नुमः।","primaryButtonText":"अद्य स्वयंसेवक"},{"title":"लाभार्थी स्वर","subtitle":"INDIO FOUNDATION 's initiatives इत्यनेन येषां व्यक्तिनां जीवनं परिवर्तितं तेषां व्यक्तिभ्यः शृणुत। अस्माकं लाभार्थिनः स्वस्य आशायाः, लचीलापनस्य, सशक्तिकरणस्य च कथाः साझां कुर्वन्ति।","description":"INDIO FOUNDATION 's initiatives इत्यनेन येषां व्यक्तिनां जीवनं परिवर्तितं तेषां व्यक्तिभ्यः शृणुत। अस्माकं लाभार्थिनः स्वस्य आशायाः, लचीलापनस्य, सशक्तिकरणस्य च कथाः साझां कुर्वन्ति।","primaryButtonText":"अधुना दानं कुर्वन्तु"}],"aboutSection":{"title":"अस्माकं कथा","description":"INDIO FOUNDATION भारते सामाजिककार्यस्य अग्रणी अस्ति, शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्येतयोः विषयेषु जरुरीचुनौत्यं सम्बोधयितुं हाशियाकृतसमुदायैः सह कार्यं करोति। राजस्थानस्य ग्रामीणग्रामेभ्यः आरभ्य महाराष्ट्रस्य नगरीयझुग्गी-वसतिपर्यन्तं अस्माकं संस्था सहस्राणां व्यक्तिनां जीवने सकारात्मकं प्रभावं जनयितुं समर्पिता अस्ति। वयं स्थानीयसरकारैः सह निकटतया कार्यं कृतवन्तः, PM POSHAN, NREGA, NFSA इत्यादीनां योजनानां लाभं गृहीत्वा अस्माकं प्रयत्नानाम् प्रवर्धनं कृत्वा सततविकासं सुनिश्चितं कृतवन्तः। अस्माकं यात्रा २०२६ तमे वर्षे भेदं कर्तुं दृष्ट्या आरब्धा। अद्य वयं 500+ समर्पितानां व्यक्तिनां दलेन 10+ सफलपरिकल्पनानां च समर्थनेन 500+ तः अधिकानां लाभार्थीनां सेवां कृतवन्तः इति गर्विताः स्मः।","missionTitle":"अस्माकं मिशनम्","missionDescription":"INDIO FOUNDATION शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च लक्षितहस्तक्षेपद्वारा हाशियाकृतसमुदायस्य सशक्तिकरणाय प्रतिबद्धा अस्ति। वयं एतादृशं समाजं निर्मातुं प्रयत्नशीलाः स्मः यत्र प्रत्येकं व्यक्तिं गुणवत्तापूर्णशिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकावकाशान् च प्राप्नुयात्, येन ते गरिमापूर्णजीवनं जीवितुं समर्थाः भवेयुः। अस्माकं मिशनं सामाजिकन्यायस्य, समानतायाः, स्थायित्वस्य च सिद्धान्तैः निर्देशितं भवति, अस्माकं लक्ष्याणि प्राप्तुं स्थानीयसमुदायैः, सर्वकारैः, हितधारकैः च सह निकटतया कार्यं कुर्मः।","visionTitle":"अस्माकं दृष्टिः","visionDescription":"INDIO FOUNDATION इत्यत्र वयं एकं भविष्यं कल्पयामः यत्र भारते प्रत्येकं व्यक्तिः समानावकाशान् प्राप्नुयात्, तथा च गौरवपूर्णं उद्देश्यं च जीवनं यापयति। वयं एकं समाजं निर्मातुं प्रयत्नशीलाः स्मः यत् न्यायपूर्णः, न्यायपूर्णः, स्थायित्वं च भवतु, यत्र प्रत्येकस्य समुदायस्य समृद्धेः अवसरः भवति | अस्माकं दृष्टिः सामाजिकन्यायस्य, मानवअधिकारस्य, पर्यावरणस्य च स्थायित्वस्य आधारेण निर्मितम् अस्ति, एतां दृष्टिः साकारं कर्तुं वयं अथकं कार्यं कुर्मः |."},"programs":[{"name":"कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से ग्रामीण युवा सशक्तिकरण","shortDescription":"कौशलप्रशिक्षणस्य, नियुक्तिसमर्थनस्य च माध्यमेन ग्रामीणयुवानां सशक्तिकरणम्","description":"अयं कार्यक्रमः भारतस्य ओडिशानगरस्य अनुसूचितजाति/जनजाति/अनुसूचितजातिसमुदायस्य ग्रामीणयुवानां लक्ष्यं कृत्वा तेभ्यः सिलाई, विद्युत्कार्यं, सौन्दर्यसेवा इत्यादिषु क्षेत्रेषु कौशलप्रशिक्षणं प्रदाति। कार्यक्रमस्य उद्देश्यं ग्रामीणयुवानां बेरोजगारीविषये सम्बोधनं भवति, ल"},{"name":"विद्यालय पोषण एवं शिक्षा कार्यक्रम","shortDescription":"वंचितबालानां पोषणं शिक्षा च सुधारः","description":"अस्य कार्यक्रमस्य उद्देश्यं भारते, ओडिशादेशे वंचितपृष्ठभूमिकानां बालकानां पोषणस्य स्थितिं शैक्षिकपरिणामं च सुधारयितुम् अस्ति। एतत् पीएम पोशान् इत्यादीनां सर्वकारीययोजनानां लाभं गृहीत्वा मध्याह्नभोजनं शैक्षिकसमर्थनं च प्रदाति । लाभार्थी"},{"name":"एसएचजी मार्गेण महिलासशक्तिकरणम्","shortDescription":"एसएचजी तथा कौशलप्रशिक्षणस्य माध्यमेन महिलानां सशक्तिकरणम्","description":"एषः कार्यक्रमः भारतस्य ग्रामीणओडिशानगरस्य अनुसूचितजाति/जनजाति/अनुसूचितजातिसमुदायस्य महिलानां स्वसहायतासमूहानां (SHGs) माध्यमेन सशक्तीकरणं करोति। अत्र वित्तीयसाक्षरता, आयसृजनं, नेतृत्वं च इति विषये प्रशिक्षणं प्रदत्तं भवति । नरेगा, एनएफएसए इत्यादीनां सर्वकारीययोजनानां लाभं गृहीत्वा प्रोग्"},{"name":"शहरी झुग्गी-झोपड़ी स्वास्थ्य एवं पोषण कार्यक्रम","shortDescription":"नगरीयझुग्गी-वसतिषु स्वास्थ्यं पोषणं च सुधारयितुम्","description":"अयं कार्यक्रमः भारतस्य ओडिशा-नगरस्य नगरीय-झुग्गी-वसतिषु बालकान् महिलान् च लक्ष्यं कृत्वा स्वास्थ्य-पोषण-सेवाः प्रदाति । आईसीडीएस, पीएम पोशान् इत्यादीनां सरकारीयोजनानां लाभं गृहीत्वा स्वास्थ्यस्य पोषणस्य च परिणामेषु सुधारं कर्तुं अस्य उद्देश्यम् अस्ति । लाभार्थिनः childre अपि अन्तर्भवन्ति"},{"name":"आपदा राहत एवं पुनर्वास","shortDescription":"आपदा राहत एवं पुनर्वास समर्थन प्रदान करना","description":"अयं कार्यक्रमः भारतस्य ओडिशा-नगरे प्राकृतिक-आपदैः प्रभावितानां समुदायानाम् आपत्कालीन-राहत-पुनर्वास-समर्थनं प्रदाति । एसडीआरएफ, एनडीआरएफ इत्यादीनां सर्वकारीययोजनानां लाभं गृहीत्वा आजीविकायाः पुनर्स्थापनं मनोसामाजिकसमर्थनं च प्रदातुं तस्य उद्देश्यम् अस्ति । बेनेफि"},{"name":"ग्रामीणयुवानां कृते अङ्कीयसाक्षरता","shortDescription":"ग्रामीणयुवानां कृते डिजिटलसाक्षरतावर्धनम्","description":"अयं कार्यक्रमः भारते, ओडिशादेशे, मूलभूतसङ्गणककौशलस्य, अन्तर्जालस्य उपयोगस्य, डिजिटलसाधनस्य च प्रशिक्षणद्वारा अङ्कीयसाक्षरतां वर्धयति पीएमकेवीवाई इत्यादीनां सर्वकारीययोजनानां लाभं गृहीत्वा अस्य उद्देश्यं रोजगारक्षमतायां सुधारः, सूचनानां उपलब्धिः च अस्ति"}],"campaigns":[{"title":"व्यावसायिकप्रशिक्षणद्वारा ग्रामीणमहिलानां सशक्तिकरणम्","description":"INDIO FOUNDATION इत्यस्य उद्देश्यं व्यावसायिकप्रशिक्षणद्वारा ओडिशादेशस्य ग्रामीणमहिलानां सशक्तिकरणं भवति, येन ते आर्थिकरूपेण स्वतन्त्राः भवितुम् अर्हन्ति। एषा उपक्रमः सिलाई, कशीदाकार, सौन्दर्यसेवा च प्रशिक्षणं दातुं केन्द्रीभूता अस्ति । अपस्किल ग्रामीण महिला"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान : भारत में स्वच्छता अभियान","description":"INDIO FOUNDATION स्वच्छभारत-अभियानस्य उपक्रमस्य अन्तर्गतं भारते, ओडिशा-देशे स्वच्छता-अभियानं प्रारभते। अस्य अभियानस्य उद्देश्यं नगरजनसङ्ख्यायां स्वच्छता-स्वच्छता-प्रथानां प्रचारः अस्ति । सामुदायिकसङ्गतिः : जागरूकतायाः आयोजनम्"},{"title":"ओडिशायां आपदा राहत एवं पुनर्वास","description":"INDIO FOUNDATION ओडिशा-नगरे आपदा-राहत-पुनर्वास-सेवाः प्रदाति, प्राकृतिक-आपदैः प्रभावितानां समुदायानाम् समर्थनं कुर्वन् अस्ति । आपत्कालीनप्रतिक्रिया : तत्कालं सहायतां प्रदातुं, यत्र भोजनं, आश्रयः, चिकित्सासेवा च सन्ति। राहत जिला"},{"title":"डिजिटल साक्षरताद्वारा शिक्षायाः प्रचारः","description":"INDIO FOUNDATION इत्यस्य उद्देश्यं भारते, ओडिशादेशे, विपन्नबालानां विषये केन्द्रीकृत्य डिजिटलसाक्षरताकार्यक्रमद्वारा शिक्षां प्रवर्तयितुं वर्तते। अङ्कीयसाक्षरताप्रशिक्षणम् : मूलभूतसङ्गणककौशलस्य, ऑनलाइनसुरक्षायाः च प्रशिक्षणं प्रदातुं। ई-शिक्षण सामग्री: देव"},{"title":"हाशियाकृतसमुदायस्य स्वास्थ्यसेवासेवाः","description":"INDIO FOUNDATION ओडिशानगरस्य हाशियाकृतसमुदायेभ्यः स्वास्थ्यसेवासेवाः प्रदाति, यत्र निवारकपरिचर्या, चिकित्सा, स्वास्थ्यशिक्षा च केन्द्रीकृता अस्ति चलस्वास्थ्य-एककाः : दूरस्थक्षेत्रेषु गन्तुं चलस्वास्थ्य-इकायानां संचालनम् । स्वास्थ्यशिबिरम् : आयोजनम्"}],"events":[{"title":"व्यावसायिकप्रशिक्षणद्वारा ग्रामीणमहिलानां सशक्तिकरणम्","description":"व्यावसायिककौशलविकासः ग्रामीणमहिलानां कृते सिलाई-कढ़ाई-विषये प्रशिक्षणम्। उद्यमशीलताविकासः लघुव्यापारस्थापनस्य परिचयः। वित्तीयसाक्षरता : बचतस्य ऋणयोजनानां च अवगमनम्। स्वास्थ्य एवं पोषण : मूलभूत hea"},{"title":"शहरी स्वास्थ्य जागरूकता अभियान","description":"स्वास्थ्यपरीक्षणम् : प्रतिभागिनां कृते निःशुल्कमूलभूतस्वास्थ्यपरीक्षा। रोगनिवारणम् : सामान्यनगरीयस्वास्थ्यविषयेषु सूचनाप्रसारः। अन्तरक्रियाशीलसत्रम् : स्वास्थ्यव्यवसायिभिः सह प्रश्नोत्तरम्। प्रचार सामग्री : स्वास्थ्य सम्बन्धी वितरण ब्र"},{"title":"पर्यावरणसंरक्षणविषये सामुदायिकसभा","description":"संरक्षणरणनीतयः : स्थानीयपर्यावरणचुनौत्ययोः समाधानयोः च चर्चा। स्थायिप्रथाः : पर्यावरण-अनुकूल-अभ्यासानां परिचयः। सामुदायिकसंलग्नता : स्थानीयसंरक्षणप्रयासेषु सहभागितायाः प्रोत्साहनं। विशेषज्ञ अन्वेषणम् : अतिथि sp"},{"title":"विकलाङ्गयुवानां कृते व्यावसायिकप्रशिक्षणम्","description":"कौशलविकासः सङ्गणककौशलस्य संचारस्य च प्रशिक्षणम्। नौकरीस्थापनम् : कार्यसन्धानस्य साक्षात्कारकौशलस्य च मार्गदर्शनम्। उद्यमिता : स्वरोजगारस्य अवसरानां परिचयः। मार्गदर्शनम् : अनुभविनां व्यावसायिकानां सह युग्मनम्। * रेसोउ"},{"title":"वृद्ध स्वास्थ्य शिविर","description":"स्वास्थ्यपरीक्षाः व्यापकस्वास्थ्यपरीक्षणम्। चिकित्सापरामर्शः - विशेषज्ञैः सह एकैकं। औषधप्रबन्धनम् : औषधपालनस्य मार्गदर्शनम्। स्वास्थ्यशिक्षा : वृद्धस्वास्थ्यविषयेषु कार्यशालाः। * समर्थनसमूहः intera सुविधां ददाति"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"प्रसन्त कुमार नायक","designation":"निर्देशकः","bio":"प्रसन्तकुमारनायकस्य विकासक्षेत्रे १५ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र सामुदायिकसशक्तिकरणं समावेशीविकासं च केन्द्रितम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं प्रसन्तकुमारनायकः ओडिशा-देशे राष्ट्रियस्तरस्य च अनेकैः संस्थाभिः सह कार्यं कृतवान्, यत्र [पूर्वसङ्गठनानि] अपि सन्ति । प्रसन्तकुमारनायकस्य भारतीयविकासचुनौत्यानां अवसरानां च गहनबोधः अस्ति, तथा च ओडिशानगरे सकारात्मकपरिवर्तनं चालयितुं प्रतिबद्धः अस्ति।"},{"name":"प्रिया शर्मा","designation":"कार्यक्रम प्रबन्धक","bio":"प्रिया इत्यस्याः कार्यक्रमप्रबन्धने ८ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र शिक्षायां स्वास्थ्यसेवायां च ध्यानं दत्तम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं प्रिया भारते, ओडिशादेशे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवती । प्रिया कार्यक्रमस्य परिकल्पने, कार्यान्वयनस्य, मूल्याङ्कनस्य च दृढपृष्ठभूमिं धारयति, उच्चगुणवत्तायुक्तानि परिणामानि प्राप्तुं च प्रतिबद्धा अस्ति ।"},{"name":"राजीव कुमार","designation":"क्षेत्र समन्वयक","bio":"राजीवस्य क्षेत्रसमन्वये ५ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र सामुदायिकसङ्गतिः, परिचालनं च केन्द्रितम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं राजीवः ओडिशानगरे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवान् । राजीवः स्थानीयसमुदायस्य गहनबोधं धारयति, समुदायनेतृभिः सदस्यैः च सह सम्बन्धनिर्माणे कुशलः अस्ति ।"},{"name":"अनिता देवी","designation":"लेखाधिकारी","bio":"अनिता इत्यस्याः लेखाशास्त्रे वित्तविषये च १० वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र अलाभकारीसंस्थासु ध्यानं दत्तम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं अनिता भारते, ओडिशानगरे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवती । अनिता वित्तीयप्रबन्धने दृढपृष्ठभूमिं धारयति तथा च INDIO FOUNDATION इत्यस्य वित्तीयस्थायित्वं सुनिश्चित्य प्रतिबद्धा अस्ति।"},{"name":"सुरेश पाटिल","designation":"निगरानी एवं मूल्याङ्कन अधिकारी","bio":"सुरेशस्य निगरानीयमूल्यांकनयोः ७ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र कार्यक्रमप्रभावमूल्यांकनस्य विषये ध्यानं दत्तम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं सुरेशः ओडिशानगरे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवान् । सुरेशस्य आँकडाविश्लेषणस्य दृढपृष्ठभूमिः अस्ति तथा च सः निगरानीयमूल्यांकनप्रणालीनां परिकल्पने कार्यान्वयने च कुशलः अस्ति ।"},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"संचार अधिकारी","bio":"मीरा इत्यस्य संचारक्षेत्रे ६ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, सामाजिकमाध्यमेषु कथाकथने च केन्द्रितः अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं मीरा भारते, ओडिशादेशे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवती । मीरा संचारक्षेत्रे दृढपृष्ठभूमिं धारयति, आकर्षककथानां सन्देशानां च शिल्पनिर्माणे कुशलः अस्ति ।"},{"name":"अर्जुन सिंह","designation":"कार्यक्रम अधिकारी","bio":"अर्जुनस्य कार्यक्रमस्य कार्यान्वयनस्य ४ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र शिक्षायां आर्थिकसशक्तिकरणं च केन्द्रितम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं अर्जुनः ओडिशानगरे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवान् । अर्जुनस्य कार्यक्रमस्य परिकल्पने कार्यान्वयनस्य च दृढपृष्ठभूमिः अस्ति, उच्चगुणवत्तायुक्तानि परिणामानि प्राप्तुं च प्रतिबद्धः अस्ति ।"},{"name":"रमेश कुमार","designation":"क्षेत्र सहायक","bio":"रमेशस्य क्षेत्रसमन्वये ३ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र सामुदायिकसङ्गतिः, परिचालनं च केन्द्रितम् अस्ति । INDIO FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं रमेशः ओडिशानगरे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवान् । रमेशः स्थानीयसमुदायस्य गहनबोधं धारयति, समुदायनेतृभिः सदस्यैः च सह सम्बन्धनिर्माणे कुशलः अस्ति ।"},{"name":"प्रणव झा","designation":"मञ्चनिदेशकः – बिग्गो","bio":"प्रणव झाः शासनस्य, धनसङ्ग्रहस्य, प्रसारस्य च कृते प्रौद्योगिकी-प्रथम-उपकरणैः भारतीय-गैर-सरकारी-संस्थानां सशक्तिकरणाय निर्मितस्य डिजिटल-मञ्चस्य बिङ्गो-संस्थायाः संस्थापकः निदेशकश्च अस्ति सः बिङ्गो इत्यत्र प्रत्येकं संस्थायाः रणनीतिकसाझेदारत्वेन समर्थनं करोति ।"}],"ngoValues":[{"title":"सामुदायिक सशक्तिकरण","description":"INDIO FOUNDATION इत्यत्र वयं मन्यामहे यत् स्थायिविकासाय सामुदायिकसशक्तिकरणं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। स्थानीयसमुदायैः सह संलग्नाः भूत्वा सहभागितापूर्णनिर्णयनिर्माणं प्रवर्धयित्वा वयं तेषां विकासपरिकल्पनानां स्वामित्वं ग्रहीतुं समर्थाः कुर्मः। यथा, ओडिशा-नगरस्य एकस्मिन् ग्रामीणग्रामे वयं महिलाभिः सह आत्मसहायतासमूहानां निर्माणार्थं कार्यं कृतवन्तः, येन तेभ्यः न केवलं आर्थिकसहायतां प्राप्ता अपितु तेषां आत्मविश्वासस्य नेतृत्वकौशलस्य च निर्माणे अपि साहाय्यं कृतम्"},{"title":"समावेशी विकास","description":"वयं प्रयत्नशीलाः स्मः यत् अस्माकं कार्यक्रमाः सर्वेषां कृते, विशेषतः हाशियाकृतानां समूहानां कृते समावेशी, सुलभाः च स्युः। २०२६ तमे वर्षे वयं ओडिशादेशे विकलाङ्गबालानां कृते शिक्षां व्यावसायिकप्रशिक्षणं च प्रदातुं एकं उपक्रमं प्रारब्धवन्तः। अस्माकं कार्यक्रमः न केवलं तेषां कौशलं प्राप्तुं साहाय्यं कृतवान् अपितु सामाजिकसमावेशं स्वीकृतिं च प्रवर्धितवान्।"},{"title":"पर्यावरण स्थायित्व","description":"INDIO FOUNDATION इत्यत्र वयं दीर्घकालीनविकासलक्ष्याणां प्राप्तौ पर्यावरणस्य स्थायित्वस्य महत्त्वं स्वीकुर्मः। भारते ओडिशादेशे नवीकरणीय ऊर्जायाः प्रचारार्थं कार्बन उत्सर्जनस्य न्यूनीकरणाय च वयं अभियानं प्रारब्धवन्तः। अस्माकं प्रयत्नस्य परिणामेण ऊर्जायाः उपभोगे महती न्यूनता अभवत्, स्वच्छ ऊर्जास्रोतानां उपयोगे च वृद्धिः अभवत् ।"},{"title":"क्षमता निर्माण","description":"अस्माकं कार्यक्रमानां दीर्घकालीनप्रभावं सुनिश्चित्य क्षमतानिर्माणं अत्यावश्यकम् इति वयं मन्यामहे। २०२६ तमे वर्षे वयं ओडिशा-नगरस्य स्थानीय-गैर-सरकारी-संस्थाभ्यः प्रशिक्षणं क्षमता-निर्माण-समर्थनं च प्रदत्तवन्तः, येन ते स्वकीयानां विकास-उपक्रमानाम् परिकल्पनां, कार्यान्वयनञ्च कर्तुं समर्थाः अभवन् । अस्माकं समर्थनेन तेषां संगठनात्मकक्षमतां सुदृढां कर्तुं, स्वसमुदायस्य सेवां कर्तुं क्षमतायां सुधारं कर्तुं च साहाय्यं कृतम्।"},{"title":"वकालत एवं नीति प्रभाव","description":"INDIO FOUNDATION इत्यत्र वयं प्रणालीगतपरिवर्तनस्य चालने वकालतस्य नीतिप्रभावस्य च महत्त्वं स्वीकुर्मः। २०२६ तमे वर्षे वयं सर्वकारीयाधिकारिभिः अन्यैः हितधारकैः सह नीतिपरिवर्तनस्य वकालतुं कार्यं कृतवन्तः येन ओडिशानगरस्य हाशियाकृतसमुदायस्य लाभः भविष्यति। अस्माकं प्रयत्नस्य परिणामः अभवत् यत् एतेषां समुदायानाम् आवश्यकतानां सम्बोधनं कृत्वा नूतनाः नीतयः प्रवर्तन्ते स्म ।"},{"title":"नवीनता अनुकूलता च","description":"वयं मन्यामहे यत् द्रुतगत्या परिवर्तमानविकासपरिदृश्ये प्रासंगिकतां स्थापयितुं नवीनता अनुकूलता च अत्यावश्यकी अस्ति। २०२६ तमे वर्षे वयं एकं नूतनं कार्यक्रमं प्रारब्धवन्तः यस्मिन् ग्रामीणे ओडिशा-देशे स्वास्थ्यसेवासु प्रवेशं सुधारयितुम् प्रौद्योगिक्याः उपयोगः कृतः । अस्माकं नवीनदृष्टिकोणस्य परिणामेण स्वास्थ्यसेवापरिणामेषु महती वृद्धिः अभवत् तथा च स्वास्थ्यसेवाव्ययस्य न्यूनता अभवत् ।"},{"title":"साझेदारी तथा सहयोग","description":"INDIO FOUNDATION इत्यत्र वयं विकासस्य लक्ष्याणां प्राप्तौ साझेदारी-सहकार्यस्य महत्त्वं स्वीकुर्मः | २०२६ तमे वर्षे वयं स्थानीयसरकारीसंस्थायाः सह साझेदारीम् अकरोमः यत् ओडिशा-देशस्य युवानां कृते व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्रदातुं शक्नोति स्म । अस्माकं साझेदारीयाः परिणामेण रोजगारपरिणामेषु महती वृद्धिः अभवत्, युवानां बेरोजगारीयां न्यूनता च अभवत् ।"},{"title":"उत्तरदायित्व एवं पारदर्शिता","description":"अस्माकं कार्यक्रमानां अखण्डतां प्रभावशीलतां च सुनिश्चित्य उत्तरदायित्वं पारदर्शिता च अत्यावश्यकी इति वयं मन्यामहे। २०२६ तमे वर्षे वयं नूतनं निरीक्षणमूल्यांकनप्रणालीं कार्यान्वितवन्तः यया कार्यक्रमस्य परिणामेषु वास्तविकसमयदत्तांशः प्रदत्तः । उत्तरदायित्वस्य पारदर्शितायाः च प्रति अस्माकं प्रतिबद्धतायाः परिणामेण कार्यक्रमस्य प्रभावशीलतायां महती वृद्धिः अभवत् तथा च कार्यक्रमस्य व्ययस्य न्यूनता अभवत् ।"}],"ngoJourney":[{"title":"INDIO FOUNDATION इत्यस्य स्थापना","description":"INDIO FOUNDATION इत्यस्य स्थापना भारते, ओडिशादेशे हाशियाकृतसमुदायस्य जीवने सुधारस्य दृष्ट्या अभवत् । अस्माकं संस्थापकाः प्रसन्तकुमारनायकस्य नेतृत्वे सामाजिकन्यायस्य सामुदायिकसशक्तिकरणस्य च प्रतिबद्धतां साझां कृतवन्तः भावुकव्यक्तिनां दलं एकत्र आनयन्ति स्म। अस्माकं प्रारम्भिकेषु वर्षेषु वयं ओडिशा-नगरस्य ग्रामीणसमुदायानाम् शिक्षा-स्वास्थ्यसेवा-सेवाः प्रदातुं केन्द्रीकृताः आसन् ।"},{"title":"नवीनक्षेत्रेषु विस्तारः","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं भारतसहितस्य ओडिशा-देशस्य नूतनक्षेत्रेषु अस्माकं कार्यक्रमानां विस्तारं कृतवन्तः । वयं शिक्षायां, स्वास्थ्यसेवायां, आर्थिकसशक्तिकरणे च नूतनाः उपक्रमाः आरब्धाः, यस्य परिणामेण अस्माकं प्रसारस्य प्रभावस्य च महती वृद्धिः अभवत् । अस्माकं दलं २० कर्मचारिणः यावत् वर्धितम्, स्थानीयसङ्गठनैः, सरकारीसंस्थाभिः च सह साझेदारी स्थापिता ।"},{"title":"नवीनकार्यक्रमस्य परिचयः","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं पर्यावरणस्य स्थायित्वस्य, वकालतस्य च क्षेत्रेषु नूतनान् कार्यक्रमान् प्रवर्तयामः । अस्माकं पर्यावरणकार्यक्रमः ओडिशानगरे नवीकरणीय ऊर्जायाः प्रवर्धनं कार्बन उत्सर्जनस्य न्यूनीकरणं च केन्द्रितः आसीत् । अस्माकं वकालतकार्यक्रमस्य उद्देश्यं नीतिपरिवर्तनं प्रवर्तयितुं आसीत् येन हाशियाकृतसमुदायस्य लाभः भविष्यति।"},{"title":"कार्यक्रमानां स्केल अप","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं ओडिशा-देशे अधिकान् लाभार्थिनः प्राप्तुं स्वकार्यक्रमानाम् विस्तारं कृतवन्तः । वयं स्वस्य शिक्षाकार्यक्रमस्य विस्तारं १० नवीनजिल्हेषु तथा च अस्माकं स्वास्थ्यसेवाकार्यक्रमं ५ नवीनजिल्हेषु विस्तारितवन्तः। अस्माकं दलं ५० कर्मचारिणः यावत् वर्धितम्, निजीक्षेत्रस्य कम्पनीभिः, सरकारीसंस्थाभिः च सह नूतनानि साझेदारी स्थापितानि च ।"},{"title":"कोविड-19 प्रति प्रतिक्रिया","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं ओडिशा-देशे प्रभावितसमुदायस्य समर्थनाय नूतनान् कार्यक्रमान् प्रारभ्य कोविड्-१९-महामारी-प्रतिक्रियाम् अददुः । वयं सहस्राणां परिवारेभ्यः अन्न-स्वास्थ्यसेवाभिः सह आपत्कालीन-राहतं प्रदत्तवन्तः । अस्माकं दलेन अथकं कार्यं कृतम् यत् महामारीकाले अस्माकं कार्यक्रमाः सुरक्षिततया प्रभावीरूपेण च निरन्तरं प्रचलन्ति।"},{"title":"नवीनसाझेदारी तथा सहयोग","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं ओडिशा-देशे राष्ट्रिय-स्तरस्य च संस्थाभिः सह नूतनानि साझेदारी-सहकार्यं च स्थापितवन्तः । वयं निजीक्षेत्रस्य कम्पनीभिः सह कार्यं कृतवन्तः येन शिक्षायां आर्थिकसशक्तिकरणे च नूतनाः कार्यक्रमाः आरब्धाः। अस्माकं साझेदारीणां परिणामेण अस्माकं प्रसारस्य प्रभावस्य च महती वृद्धिः अभवत् ।"},{"title":"समेकन एवं चिन्तन","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं अस्माकं प्रगतेः अवलोकनं कृत्वा अस्माकं उपलब्धीनां, आव्हानानां च विषये चिन्तनं कृतवन्तः । वयं अस्माकं कार्यक्रमान् एकीकृत्य समायोजनं कृतवन्तः यत् वयं अस्माकं प्रभावं अधिकतमं कुर्मः इति सुनिश्चितं कुर्मः। अस्माकं दलं आत्मचिन्तनस्य शिक्षणस्य च प्रक्रियायां प्रवृत्तम्, येन अस्मान् सुधारस्य क्षेत्राणि चिन्तयितुं, विकासाय नूतनानि रणनीतयः विकसितुं च साहाय्यं कृतम् ।"},{"title":"भविष्यस्य योजनाः","description":"२०२६ तमवर्षं ततः परं च पश्यन् वयं अग्रे ये अवसराः, आव्हानानि च सन्ति तेषां विषये उत्साहिताः स्मः | वयं भारतं, ओडिशा इत्यादिषु नूतनेषु क्षेत्रेषु अस्माकं कार्यक्रमानां विस्तारं कर्तुं योजनामस्ति। वयं परिवर्तनशीलपरिस्थितौ नवीनतां अनुकूलतां च निरन्तरं कुर्मः, समुदायसशक्तिकरणं, समावेशीविकासं, पर्यावरणस्थायित्वं च इति अस्माकं मूलमूल्यानां प्रति प्रतिबद्धाः भविष्यामः।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"अहं INDIO FOUNDATION इत्यस्य कृतज्ञः अस्मि यत् तेन मम कृते सिलाईविषये व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्रदत्तम्। प्रशिक्षणेन अहं जीवनयापनं, परिवारस्य पोषणं च कर्तुं समर्थः अस्मि । INDIO FOUNDATION इत्यस्य कर्मचारीः सम्पूर्णे प्रशिक्षणकार्यक्रमे अतीव समर्थकाः सहायकाः च आसन्।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम्","content":"स्वास्थ्यसेवासेवासु प्रवेशे मम सहायतायां INDIO FOUNDATION इत्यस्य योगदानं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। संस्थायाः दलं अतीव व्यावसायिकं, पालनीयं च अस्ति, ते च मम उत्तमं चिकित्सां प्रदत्तवन्तः ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम्","content":"अहं INDIO FOUNDATION इत्यस्य धन्यवादं वदामि यत् तेन मम शैक्षिकं समर्थनं प्रदत्तम्। संस्थायाः दलेन शैक्षिकसम्पदां प्राप्तुं साहाय्यं कृतम्, मार्गदर्शनं मार्गदर्शनं च दत्तम् ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"INDIO FOUNDATION इत्यनेन मम अधिकं आत्मविश्वासः आत्मविश्वासः च भवितुं साहाय्यं कृतम्। संस्थायाः दलेन जीवनकौशलप्रशिक्षणं प्रदत्तं, मम व्यक्तिगतविकासे च मम समर्थनं कृतम् ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजू कुमार","content":"कृषिप्रशिक्षणं समर्थनं च दत्तवान् इति कारणेन अहं INDIO FOUNDATION इत्यस्य कृतज्ञः अस्मि। संस्थायाः दलेन मम कृषिप्रथासु सुधारं कर्तुं, मम आयं वर्धयितुं च साहाय्यं कृतम् ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"वित्तीयसेवासु प्रवेशे मम सहायतायां INDIO FOUNDATION इत्यस्य योगदानं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। संस्थायाः दलेन मम कृते वित्तीयसाक्षरताप्रशिक्षणं प्रदत्तं, ऋणं, बचतं च प्राप्तुं च मम समर्थनं कृतम् ।","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"संकटात् गरिमापर्यन्तं : समुदाय-आधारितं सामाजिककार्यं ग्रामीणभारते कथं परिवर्तनं कुर्वन् अस्ति","excerpt":"भारतस्य सामाजिक-वस्त्रं न केवलं आवासीय-आश्रय-संस्थागत-परिचर्या-द्वारा न, अपितु सहस्राणि शान्त-सामुदायिक-कर्मचारिणः एकत्र धारयन्ति ये नीति-जनयोः मध्ये अन्तरं पूरयितुं प्रतिदिनं ग्रामेषु नगरीय-झुग्गी-वसतिषु च दर्शयन्ति |."},{"title":"भारतस्य प्रत्येकस्य हाशियाकृतपरिवारस्य अवश्यं ज्ञातव्याः सरकारी योजनाः ( 2026 Guide)","excerpt":"भारतस्य विस्तृतसामाजिकसंरक्षणवास्तुकलायां अभावेऽपि कोटिकोटियोग्यपरिवाराः कदापि तेषां कृते अभिप्रेतं लाभं न प्राप्नुवन्ति । अत्र INDIO FOUNDATION समुदायानाम् मार्गदर्शने सक्रियरूपेण सहायतां करोति इति योजनानां व्यापकमार्गदर्शिका अस्ति।"},{"title":"महिला-नेतृत्वेन एसएचजी: ओडिशायां आर्थिकभविष्यस्य पुनः आकारं कुर्वती शांतक्रान्तिः","excerpt":"ओडिशा-नगरस्य ग्रामीण-अन्तर्भागेषु, येषां महिलानां कदाचित् स्वस्य आर्थिक-परिचयः नासीत्, ते अधुना सूक्ष्म-उद्यमान् चालयन्ति, ऋणं सुरक्षितं कुर्वन्ति, अग्रिम-पीढीं च मार्गदर्शनं कुर्वन्ति — एतत् सर्वं SHG-प्रतिरूपस्य माध्यमेन यत् INDIO FOUNDATION सक्रियरूपेण प्रचारयति |."},{"title":"बालपोषणं शिक्षा च : सामाजिककार्यस्य द्विजस्तम्भाः येषां अवहेलना कोऽपि गैरसरकारीसंस्था न कर्तुं शक्नोति","excerpt":"वार्षिकशिक्षायाः स्थितिप्रतिवेदने (ASER) भारतस्य सर्वकारीयविद्यालयेषु शिक्षणसंकटस्य दस्तावेजीकरणं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति। इदानीं एनएफएचएस-दत्तांशैः पञ्चवर्षेभ्यः न्यूनानां बालकानां निरन्तरं स्तम्भनं दृश्यते । INDIO FOUNDATION एकीकृतसामुदायिककार्यक्रमस्य माध्यमेन उभयम् अपि सम्बोधयति।"}],"settings":{"tagline":"विश्वासेन प्रभावेण च समुदायानाम् सेवा","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"संकटात् मानम्यतेः प्रति: कस्मिन समुदायाधारित सामाजिककार्येण ग्रामिणभारतं परिवर्तनं यतति","excerpt":"भारतीयस्य सामाजिकस्य वस्त्रं केवलं आवासस्थानैः वा संस्थागतस्नेहैः न खेद्यते, किन्तु सहस्त्राणि शान्तानि समुदायकर्मिणः ये प्रतिदिनं ग्रामेषु नगरान्युपनिवेशेषु च प्रकट्य नीति-जनानां अन्तरं पूरयन्ति, तैः धार्यते।"},{"title":"भारतस्य सर्वेऽल्पसंख्यककुटुम्बाः यानि शासनयोजनाः ज्ञातव्यानि (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारतस्य व्यापके सामाजिकसंरक्षणकृतिनामपि, लक्षान्युत्तिप्राप्तकानां कुलेषु योग्यलाभाः न प्राप्यन्ते। एषः योजनासु समुदायान् मार्गदर्शयितुम् INDIO FOUNDATION सक्रियतया सहायकरोति इत्यस्य समग्रमार्गदर्शकोऽस्ति।"},{"title":"स्त्रीनिर्दिष्टाः स्व-समूहाः: ओडिशायाम् आर्थिकभविष्योऽनुरूपयन्ती निष्क्षिप्तक्रान्तिः","excerpt":"ओडिशायाः ग्राम्यप्रदेशेषु याः स्त्रियः एकदा स्वस्य आर्थिकपरिचयः नासीत् ताः अद्य सूक्ष्मउद्यमान् सञ्चालयन्ति, ऋणानि प्राप्नुवन्ति, च आगामी पीढ्याः मार्गदर्शनं कुर्वन्ति — एषां सर्वाणां कर्माणां कारणं INDIO FOUNDATION यस्य SHG प्रतिमानं उत्साहपूर्वक प्रवर्तते सः अस्ति।"},{"title":"बालपोषणशिक्षाचार्यः सामाजिककार्यक्षेत्रस्य द्वयोः आधारस्तम्भौ ये न कोऽपि गैरसरकारीसंस्था उपेक्ष्यन्ते","excerpt":"वार्षिकशिक्षास्तरप्रत्येिप्तिवृत्तान्तः (ASER) भारतस्य सरकारीशाळासु शिक्षासंकटनस्य विवरणं कुर्वन् अस्ति। एतेकाले, NFHS दत्तांशः पञ्चवर्षेषु कनिष्ठबालकेषु अपकर्षस्य स्थिरत्वं दर्शयति। INDIO FOUNDATION एते द्वयोः समाकलितसामुदायिककार्यक्रमेण समाधानं यच्छति।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"संकटात् मानम्यतेः प्रति: कस्मिन समुदायाधारित सामाजिककार्येण ग्रामिणभारतं परिवर्तनं विधीयते","excerpt":"भारतीयसामाजिकंतन्तुः केवलवासस्थानैः वा संस्थागतसुविधाभ्यः न खलु आसन्नः, किन्तु सहस्राणि शोभनसामुदायिककर्मचारिणः ये प्रतिदिनं ग्रामेण नगरे च प्रत्यक्षं प्रकटयन्ति, यथासम्बन्धं नीतिनः जनेषु।","content":"

भारतीयसामाजिकक्षेत्रस्यगोपनीयस्यकण्ठस्थम्

भारतदेशे ३.३ दशलक्षाधिकस्य पञ्जीकृतानां स्वयंसेवीसंस्थानां वास्तुकृता अस्ति — तथापि सर्वाधिकप्रभावशाली कर्म प्रायः सूचनासर्वकाणां दूरं घटते, अर्ध-शहरी समूहेषु धूलिनिष्कृतमार्गेषु तथा अन्तर्ग्रामीण ओडिशायाः शुष्कग्रामेषु। **इन्डियो फाउण्डेशन** तस्मिन् क्षेत्रे कार्यं कुर्वन्ति, यत्र जनाः निवसन्ति तत्रैव ते सामाजिककार्यं सम्प्रेषयन्ति।

NICसंहिता 88900 किमस्ति?

राष्ट्रियऔद्योगिकवर्गीकरणसंहिता ८८९०० आवृत्यतेअनवाससहिताः अन्य सामाजिककार्याणि— एषा वर्गः यः सर्वं समुदायस्वास्थ्यप्रसारात् पोषणनिगरानीपर्यन्तं, न्यायसहाय्यशिबिराणि जीविकाप्रशिक्षणकार्यक्रमाणि च आवृत्य वर्तते। एते सेवाः शय्या वा शिरः आवश्यकीं विना प्रतिदत्ताः।क्षेत्रे, याचने, सतततः.

कृषिप्रवेशाधारितसुपूर्तिःकस्माद्प्रमुखा

यदा भारतस्य शासनम् एतानि योजना इव आरब्धवान्प्रधानमन्त्रीऽन्नपोषण, एनआरईजीए, चराष्ट्रीयं खाद्यसुरक्षाङ्गसंहिताः (एनएफ़एसए)स्थानीयशासनयन्त्रेण अन्तिमसदनव्यवहारः करणीय इति कल्पितम्। व्यवहारतः, सूचनावैषम्यं, प्रशासनिकबन्धनानि, सामाजिकवर्गव्यवस्था च कारणानि यतः सर्वाधिक-संवेदनशीलाः — पितृसत्ताश्रयिण्याः गृहिण्यः, जातिसूनेषु ग्रामेषु दलितकुटुम्बाः, दस्तावेजहीनाः नगरप्रवासी च — निरतः बहिष्कृताः भवन्ति।

एषा एव रिक्तिः यां इन्डियो फाउण्डेशनः पूरयति:

समुदायकल्याणमण्डपाःस्थाप्यन्ते वार्डेषु पञ्चायतेषु च यथासमये योजनानिर्देशनं प्रदातुम्
द्वारद्वारं लाभग्राहीसर्वेक्षणाःसर्वकार्यक्रमेषु पात्राः किन्तु नाम्नि नामनिर्दिष्टाः न भवतः कुलान् चिनोति
सञ्चारस्वास्थ्यशिबिराणिनिवारकस्यानुशरणं, मातृपोषणं, शिशुरक्षाविधानं च आवृत्य
स्वसहायसङ्घस्यसहकार्याःमूलस्तरे स्त्रियाः आर्थिकसशक्तिकरणं निर्मातुम्

प्रभावः महती

स्वसंस्थापनात् आरभ्य INDIO FOUNDATION प्रत्यक्षम् 500+ व्यक्तिषु 10+ कार्यक्रमानां माध्यमेन सेवानि प्रदत्तवती। विशेषतः, लाभार्थीनाम् 68% स्त्रियः कन्यकाः च सन्ति — एषा लक्ष्यार्थिनि नीतिः यस्मिन् प्रमाणे स्त्रियाम् निवेशः गृहेषु समुदायेषु च उत्तमानां गुणफलान् जनयति।

सन्निहितमार्गः

समुदायाधारितसामाजिककर्म न शोभनमस्ति। न कोऽपि वायरल् अभियानेषु, न कोऽपि सरलमापदर्शकम्। किन्तु तयं विकासकर्मणः सत्यतमः प्रकारः — धृढः, उत्तरदायी च, यैः सेवितः तेषां जीवितसत्येषु गभीरं मूलं धृतम्।

इन्डियो फाउण्डेशनः ओडिशायाः पर्यन्तं स्वस्य क्षेत्रव्याप्तिं विस्तरयितुं समर्पितः अस्ति। यदि भवतः परिवर्तनमोडेल् एषः विश्वासः, तर्हि वयं युष्मान् आमन्त्रयामःदानं कर्तुम्, स्वयंसेवकःऽथवा केवलं अस्माकं कथां संरक्ष्य स्वीकुरु वा

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"भारतस्य सर्वेऽल्पसंख्यककुटुम्बाः यानि शासनयोजनाः ज्ञातव्यानि (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारतस्य व्यापके सामाजिकसंरक्षणकृतिनामपि, लक्षान्युत्तिप्राप्तकुटुम्बाः स्वस्यानुकूले लाभान् साध्यन्ते न। एषा सम्पूर्णा मार्गदर्शिका यया INDIO FOUNDATION समुदायान् योजनासु सञ्चालितं मार्गदर्शनं सहायति।","content":"

कस्मिन् प्रकारेण योजना प्रवेशः सामाजिककार्यसंबद्ध विषयः

भारतः सामाजिकक्षेत्रकार्यक्रमेषु वा षट् लक्षानां करोडाणांर्षवतीयं व्ययति, तथापिलेखापालः च लेखापरीक्षको महान् (CAG)सततं निरीक्ष्यते यत् २०–४०% अर्हितस्य लाभार्थिनः नामाङ्किताः न भवितुम् इच्छन्ति। समस्या अल्पमेव नीतिनियोजनस्य — स एवसंज्ञानम्, दत्त्वलेखनम्, च अन्तिम-मार्गनिर्देशकः.

**INDIO FOUNDATION** संस्थायाम् अस्माकं क्षेत्रकर्मिणः तत्सदृशं मार्गदर्शकं भवति। अधोलिखिते भारतस्य च ओडिशायाः च क्षेत्रे अस्माकं दलाः यैः योजनाभिः सक्रियतया कर्म कुर्वन्ति तेषां मार्गदर्शिका अपि वर्तते।

१. पीएम पोषण (पूर्वं मध्याह्न भोजन योजना)

S यः आवृणोतिसर्वशासनगृहशालासु वा शासनसहायिकानाम् शालासु एकात्तमात् अष्टमस्तरपर्यन्तं बालाः

यत् सः प्रदत्तुम् अर्हतिन्यूनतमपोषणमानानुसारेण मुक्तं ऊष्णं पाककृतं भोजनम् — सामान्यतः प्रारम्भिकवर्गेभ्यः ४५०किलोक्याल् तथा १२ग्राम्प्रोटीनम्।

कथं इन्दियो फाउण्डेशन सहाय्यं करोति:वयं लक्ष्यविद्यालयेषु नामाङ्कनस्य निरीक्षणं कुर्मः, पाठ्यानि पोषणमानदण्डानुसारं सन्ति इति सुनिश्चितयामः, खाद्यानि अपमानकानि वा अनियमितानि स्युः चेत् शिकायतपरिहारस्य सुविधां अपि दद्मः

२. म्यजऩरेग्स् / नेरगा

S यः आवृणोतिजमिनगृहे स्वेच्छया अकौशलमयकर्म कर्तुं इच्छन्ति यः अपि वृद्धः।

यत् सः प्रदत्तुम् अर्हतिप्रत्येकगृहाय वार्षिकं न्यूनतमकर्षवेतना एव १०० दिने विशिष्टं श्रमवेतनरक्षा। विलम्बस्य प्रतिपूर्तिः।

कथं इन्दियो फाउण्डेशन सहाय्यं करोति:वयं NREGAजागरूकता प्रवृत्तीनि कुरुमः, कुटुम्बानाम् रोजगारपत्राणि पञ्जीकर्तुं साहाय्यं कुर्याम, तथा न्यूनवेतनस्य वा अनियमितकर्मवितरणस्य प्रकरणानि जिल्हाप्रवन्धनसंयोजकाय प्रतिवर्धनार्थं लीलयामः।

३. राष्ट्रीयखाद्यसुरक्षातन्त्रः (एनएफएसए) / राशनकार्डः

S यः आवृणोतिप्रधानगृहकर्षकाः (PHH) च अन्त्योदयअन्नयोजना (AAY) द्वारा ग्रामिणजनसंख्यायाः ~७५% च नगरीयजनसंख्यायाः ~५०% च प्राप्तम्

यत् सः प्रदत्तुम् अर्हतिविनियोगिताः अन्नधान्यानि — प्रतिपरिषद् व्यक्ते मासे ५ कि.ग्रा. सामान्यसहाय्य गृहिणीन्यासाय ₹१–३ प्रति कि.ग्रा.; अत्यधिकसहाय्य गृहिणीन्यासाय मासे ३५ कि.ग्रा. प्रति कुटुम्बे।

कथं इन्दियो फाउण्डेशन सहाय्यं करोति:वयमन्निर्वहामः \"आहारकार्डशिबिराणि\" येन कुलानां साहाय्यं कुर्मः येषां आहारकार्डानां आवेदनं, संशोधनं वा स्थानान्तरणं यदा ते स्थलान्तरेण गच्छन्ति।

४ आयुष्मान् भारतः – प्रधानमन्त्री जन आरोग्य योजना (पीएमजएवाय्)

S यः आवृणोतिएसईसीसीदत्तानुसार भारतीयकुटुम्बेषु अधस्तनचत्वारिंशतः प्रतिशतः — साधारणतया 10.74 कोटयः दरिद्राः च दुर्बलाः कुटुम्बाः।

यत् सः प्रदत्तुम् अर्हतिप्रत्येककुटुम्बे वर्षे ५लक्षाणि रूप्यकाणि माध्यमिकतृतीयिक चिकित्सालयेभ्यः प्रमाणमानानि जनसाधारणसांस्थासु च खाजगीसांस्थासु च उपचाराय।

कथं इन्दियो फाउण्डेशन सहाय्यं करोति:अस्माकं स्वास्थ्यसेवकवृन्दः पात्रतां परीक्ष्यन्ते, सामान्यसेवाकेन्द्रेषु आयुष्मान् कार्डान् निर्मायन्ते, आवश्यके च साध्यतानां रुग्णालयेषु सह गच्छन्ति

५. पीएम आवास योजना – ग्रामिण (पीएमएवाय-जी)

Syaḥ yaskāntaraṁ avarṇayetनिर्वासितकुटुम्बाः यथा SECC दत्ताङ्कना कुटिच्छित्तगृहेषु वा ध्वस्तगृहेषु वसन्ति

यत् सः प्रदत्तुम् अर्हतिशौचालययुक्तवृत्तगृहनिर्माणाय समतटे ₹1.20लक्षेः वा पर्वतेषु/उत्तरपूर्वे ₹1.30लक्षेः।

सहायार्थं INDIO FOUNDATION सह कथं सम्पर्कं कुर्मः

यदि भवन्तः वा यः कश्चन भारतवर्षे, ओडिशायां एतानि योजनाः प्राप्नेयंति दुर्धरेण तर्हि अस्मभ्यं सम्प्राप्यन्तु:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@indio-foundation.org📍 ** भारतः, उड़ीषा, भारतः, उड़ीषा **

वयं किमपि शुल्कं न ग्रहीमहि। सदा न।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"स्त्रीनिर्दिष्टाः स्व-समूहाः: ओडिशायाम् आर्थिकभविष्यानि पुनर्निर्मितुम् मौनविप्लवः","excerpt":"ओडिशायाः ग्राम्यप्रदेशेषु याः स्त्रियः एकदा स्वस्य आर्थिकपरिचयः नासीत् ताः अद्य सूक्ष्मउद्यमान् सञ्चालयन्ति, ऋणानि प्राप्नुवन्ति, च आगामी पीढ्याः मार्गदर्शनं कुर्वन्ति — एषां सर्वाणां कर्माणां कारणं स्वयंजातम् SHG प्रतिमितिः यया INDIO FOUNDATION सक्रियतया प्रवर्धयति।","content":"

कार्यशीलः प्रतिरूपः

भारते ग्राम्यपरिधौ प्रत्यक्षे द्वादश स्त्रियः प्रत्येकं गुरुवारे प्रातःकाले निम्बुकाष्मकस्य छायायाम् सम्प्रवर्तन्ते। ताः स्वसहाय्यसमूहस्य (SHG) सदस्याः यः **INDIO FOUNDATION** द्वारा सम्यक् व्यवस्थापितः। अद्य ताः स्वसामूह्यसंचयपत्रिकायां निरीक्षणं कुर्वन्ति — अष्टादशमासेषु सङ्गृहीतः ₹47000 — तथा एकस्य सदस्याय चित्रपटयुक्तं सुरजनकस्य यन्त्रं क्रीतुम् इच्छतः ऋणविनियोगस्य निर्णयं कुर्वन्ति।

एष न विकासपरियोजनम्। एष कार्यात्मकवित्तीयपरिस्थितितंत्रमूलस्तरे निर्मितम्

यत् इन्दियो फाउन्डेशन पृथग् करोति

अनेकाः सङ्गठनानि स्वशक्तिसमूहान् निर्माय परित्यजन्ति। अस्माकं प्रतिमिति भिन्नं अस्ति।

निर्माणः च प्रशिक्षणम् (मासाः १–३)

समानसामाजिक-आर्थिकपृष्टरूपिणाम् १०-१५ स्त्रीणाम् समरूपसमूहान् चिनोतु
सांख्यिकीगणशिक्षणं वा वितीयसाक्षर्यशिक्षणं कुर्वीतः: संग्रहः, व्याजगणना, अभिलेखनरक्षणम्
संशोधन-समूह-बैंक-संयोग-कार्यक्रमेन अधस्तात्सम्पर्किणि बैंक-शाखासु निष्पन्नानां सञ्चितिपात्राणां समूहान् सम्बन्धयतु

अण्डोत्सर्गनिर्देशनच पर्यवेक्षणः (मासाः ४–१८)

प्रशिक्षितक्षेत्रकर्मिणां मासिकं क्षेत्रयात्राः पुस्तकामालोकने विवादनिवारणञ्च कुर्वन्ति
औपचारिकमूल्याङ्कनप्रणाली—नाबार्डस्य \"ग्रेड् A/B\" SWOT वर्गीकरणम्—ऋणं उद्घाटयितुं
बाजारसंश्लेषणकार्यशालाः ये एसएचजीषु एजीमार्कनेट् च जिल्लास्तरीय एफ्पिओषु च संयोजयन्ति

स्नातकत्वं च सहपाठिनः मार्गदर्शनं (मासः १९+)

परिपक्वाः स्वसहायसङ्घाः नवसंगठितसमूहान् प्रशिक्षणं योजयन्ति तान् 'मार्गदर्शकसहायसङ्घाः' इति निर्दिशन्ति
सफलाः व्यक्तिगतसदस्याः लघुउद्योगविस्ताराय मुद्रा योजनायाः ऋणानां कृते परिचीयन्ते

सङ्ख्यानुसारम्

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मितीयक	इन्डियो फाउण्डेशन् स्वसहायगणश्रेणी कार्यक्रमः
स्वसहायसमूहाः समर्थिताः	दशाधिकसङ्घेषु सक्रियः
स्त्रियः प्राप्नुवन्ति	प्रत्यक्षं पञ्चशताधिकं
प्रत्येकसमूहस्य औसतजमाः	वार्षिकी ₹38000 अधिक
ऋणसंपर्कदरः	७२% ग्रेड् A स्वसहायगणः

धनातीतम्:सामाजिकमूल्य

आर्थिकसशक्तिकरणं सामाजिकसशक्तिकरणात् पृथक् नास्ति। याः महिलाः स्वस्य आयं नियन्त्रयन्ति ताः:

तेषां वा बालानां शिक्षायाम् निवेशं कर्तुम् ३गुणे अधिकसंभाविताः (ICRW, 2023)
गृहहिंसां सहिष्णुं अत्यल्पसंभाव्यः
ग्रामीणसभासु संरग्ने च निर्वाचितपदाधिकारं धृत्वा भागं गृह्णाति अधिकं सम्भाव्यं

एषा कारणा यतः INDIO FOUNDATION आत्मनः SHG निर्माणं जीविकोपार्जन हित्वा न पश्यति किन्तु समग्रसमुदायपरिवर्तनस्य आधाररूपेण पश्यति

भारते स्त्रीसंगठनं साहाय्यं कर्तुमिच्छसि वाअद्य दत्तव्यम्च भगवतः योगदानं प्रत्यक्षं क्षेत्रकार्येषु सम्पद्यते

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बालपोषणशिक्षाचार्यः सामाजिककार्यक्षेत्रस्य द्वयोः आधारस्तम्भौ येषां अवहेलनं किञ्चित् एनजिओ न शक्नोति","excerpt":"वार्षिकशिक्षातावस्थाप्रतिवेदनम् (ASER) भारतस्य सरकारीविद्यालयेषु शिक्षादेशसंकटं द्रष्टुं अनुवर्तते। तस्मिन्नन्तरे, NFHS संख्या पञ्चवर्षेषु कनिष्ठबालकेषु दीर्घकालीनस्तननं दर्शयति। INDIO FOUNDATION एकीकृतसमुदायकार्यक्रमेण उभयत्र समादधाति।","content":"

क्षुधा च मूर्खताश्च परस्परं पोषयन्तियः बालकः भिक्षुकः विद्यालयं आगच्छति स न शिक्षितुं शक्नुयात्। यः बालकः पठितुं न शक्नोति स अत्यल्पं आयं प्राप्तुं शक्नोति यस्य स्वबालयं पोषयितुं। एषा पुस्तकालीन दरिद्रता जालः सामाजिककर्मसंस्थानां मुख्यं चुनौती अस्ति यथा **INDIO FOUNDATION**।

अस्माकं समन्वितपद्धतिः

पोषण

पूरकपोषणवितरणम्(SND)लक्षितसमूहेषु षड् मासपर्यन्तवयः कञ्चन बालकानां गर्भिणी स्तन्यदात्री जननी च मासिक गृहगृह्याहारः
विकासपर्यवेक्षणम्समुदायस्वास्थ्यशिविरेषु मध्यभुजपरिमाणमानानि(MUAC) मापनानि — गम्भीरतया अतिविपुलपोषकान्(SAM) चिन्हितबालान् पोषणपुनरुद्धारककेन्द्रेषु(NRC) प्रेषितानि
व्यवहारपरिवर्तनसञ्चारः(BCC)पाकशिक्षणप्रदर्शनानि, वाॅष्टुकृतिकृषिप्रचारः, च पारम्परिकपोषणकृत्यानां मिथ्याभाषणनिर्मूलनं

शिक्षा

अधिगमवर्धनशिबिराणिबालकेषु ये विलम्बिताः जाताः सन्ति तेषां कृते पाठशालापरान्तक विशिष्ट पाठ्यक्रमाः, विशेषतया कोविडोनन्तरे
विद्यालयपञ्जीकृत्यप्रयासःगृहगतसर्वेक्षणेन विद्यालयविषयेना बहिर्शिक्षकशिशूनां निष्पादनं च निजविद्यालयेषु आरटिइ धारा १२(१)(क) प्रवेशस्य साहाय्यं च
अध्यापकसंवेदनशीलताःसामुदायिकशिक्षकाणां प्रशिक्षणं आनंदपूर्णअध्ययनविधिषु, ये NEP 2020 अनुकूलाः सन्ति

विद्यालयसमुदायकसंपर्कः

साध्यतमानं नवोन्नतिः अस्माकं मुख्यतमः स्यात्विद्यालयस्वास्थ्यपोषणपर्यवेक्षणसमिति— यत् मातृपितृशिक्षकसंघः अस्माभिः प्रतिपार्टनरविद्यालये स्थापितः स्यात्। एषा समितिः:

प्रधानमन्त्रिणः पोषणभोजनगुणं मात्रां च पर्यवेक्षणं करोति
अनुपस्थितिं अनुगच्छति च शिक्षायाः त्यागान् कृत्वा बालान् चिह्नयति
सजमानेषु स्वास्थ्यसमीक्षणानि वा क्षेत्रस्वास्थ्यदलस्य साहाय्येन कुर्वन्ति

येषु पाठशालासु SHNMCs सक्रियाः सन्ति, तेषु PM POSHAN शिकायत-दराः ४१% ह्रसिताः सन्ति च नामांकन-धारण-दराः १८ प्रतिशत-बिंदुभ्यः वृद्धाः सन्ति

एतत्किमर्थं मूल्यं च किं प्रतिफलति

बालपरिपोषणशिक्षात्यागे निवेशस्य आर्थिकतर्कः स्पष्टः अस्तिविश्वबैंकगुणवत्तापूर्णशिक्षायाः प्रत्येकवर्षे निवेशस्य १०% प्रतिफलं अनुमानयतिसार्वत्रिकपोषणवृत्तान्तःप्रत्येकं ₹1व्ययाय ₹16पोषणे निवेशलाभं स्थापयति।

**INDIO FOUNDATION** मध्ये, अस्माकं समेकितकार्यक्रमे प्रतिवर्षे प्रतिफलार्थ बालकस्य व्ययः सुमारे ₹3,200 अस्ति — प्रतिदिने ₹9 तात्कालिकम् अल्पम्। भवतः दानं ₹3,200 एका बालस्य जीवने मार्गनिर्देशं परिवर्तयितुं शक्नोति।

अधुना ददातु

इन्दियोफाउण्डेशनः भारतदेशे, ओडिशादेशे च समीपस्थेषु जनपदेषु सञ्चालितः अस्ति। सहकार्याय, स्वयंसेवास्य वा माध्यमपृच्छायाः कृते, अस्मान् info@indio-foundation.com इत्यस्मिन सम्पर्कयतु।

"}}},"ne":{"heroSections":[{"title":"सीमान्तकृत समुदायलाई सशक्तिकरण","subtitle":"INDIO FAUNDATION ले समतामूलक वृद्धि र सामाजिक न्यायको प्रवर्द्धन गर्दै, भारतभरका कमजोर जनसंख्याले सामना गरिरहेका अद्वितीय चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न अथक प्रयास गरिरहेको छ। शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा र आर्थिक सशक्तिकरणमा हाम्रा पहलहरूले सकारात्मक प्रभाव पारेका छन्","description":"INDIO FAUNDATION ले समतामूलक वृद्धि र सामाजिक न्यायको प्रवर्द्धन गर्दै, भारतभरका कमजोर जनसंख्याले सामना गरिरहेका अद्वितीय चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न अथक प्रयास गरिरहेको छ। शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा र आर्थिक सशक्तिकरणमा हाम्रा पहलहरूले सकारात्मक प्रभाव पारेका छन्","primaryButtonText":"हाम्रो मिशनमा सामेल हुनुहोस्"},{"title":"फिल्ड सञ्चालन","subtitle":"हाम्रो टोलीले दिगो विकासलाई ड्राइभ गर्ने लक्षित हस्तक्षेपहरू लागू गर्न स्थानीय समुदायहरू, सरकारहरू र सरोकारवालाहरूसँग मिलेर काम गर्छ। भारत देखि ग्रामीण ओडिशा सम्म, हाम्रो संगठन सकारात्मक प्रभाव सिर्जना गर्न प्रतिबद्ध छ।","description":"हाम्रो टोलीले दिगो विकासलाई ड्राइभ गर्ने लक्षित हस्तक्षेपहरू लागू गर्न स्थानीय समुदायहरू, सरकारहरू र सरोकारवालाहरूसँग मिलेर काम गर्छ। भारत देखि ग्रामीण ओडिशा सम्म, हाम्रो संगठन सकारात्मक प्रभाव सिर्जना गर्न प्रतिबद्ध छ।","primaryButtonText":"हाम्रो प्रभाव हेर्नुहोस्"},{"title":"आन्दोलनमा सामेल हुनुहोस्","subtitle":"थप न्यायपूर्ण र समतामूलक समाज निर्माण गर्न INDIO FAUNDATION को मिशनको हिस्सा बन्नुहोस्। सँगै, हामी भारतभरका सीमान्तकृत समुदायहरूको जीवनमा फरक पार्न सक्छौं।","description":"थप न्यायपूर्ण र समतामूलक समाज निर्माण गर्न INDIO FAUNDATION को मिशनको हिस्सा बन्नुहोस्। सँगै, हामी भारतभरका सीमान्तकृत समुदायहरूको जीवनमा फरक पार्न सक्छौं।","primaryButtonText":"आज स्वयंसेवक"},{"title":"लाभार्थी आवाज","subtitle":"INDIO FAUNDATION को पहलबाट जीवन परिवर्तन भएका व्यक्तिहरूबाट सुन्नुहोस्। हाम्रा लाभार्थीहरूले उनीहरूको आशा, लचिलोपन र सशक्तिकरणका कथाहरू साझा गर्छन्।","description":"INDIO FAUNDATION को पहलबाट जीवन परिवर्तन भएका व्यक्तिहरूबाट सुन्नुहोस्। हाम्रा लाभार्थीहरूले उनीहरूको आशा, लचिलोपन र सशक्तिकरणका कथाहरू साझा गर्छन्।","primaryButtonText":"अब दान गर्नुहोस्"}],"aboutSection":{"title":"हाम्रो कथा","description":"INDIO FAUNDATION भारतमा सामाजिक कार्यमा अग्रपङ्क्तिमा रहेको छ, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, र आर्थिक सशक्तिकरणका चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न सीमान्तकृत समुदायहरूसँग काम गर्दैछ। राजस्थानको ग्रामीण गाउँदेखि महाराष्ट्रको सहरी बस्तीसम्म, हाम्रो संस्था हजारौं व्यक्तिहरूको जीवनमा सकारात्मक प्रभाव पार्ने काममा समर्पित छ। हामीले हाम्रा प्रयासहरूलाई विस्तार गर्न र दिगो विकास सुनिश्चित गर्न PM POSHAN, NREGA, र NFSA जस्ता योजनाहरूको लाभ उठाउँदै स्थानीय सरकारहरूसँग मिलेर काम गरेका छौं। हाम्रो यात्रा 2026 मा फरक पार्ने दृष्टिकोणका साथ सुरु भयो। आज, 50+ समर्पित व्यक्तिहरूको टोली र 10+ सफल पहलहरूद्वारा समर्थित 500+ लाभार्थीहरूलाई सेवा गर्न पाउँदा हामी गर्व गर्छौं।","missionTitle":"हाम्रो मिशन","missionDescription":"INDIO FAUNDATION शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, र आर्थिक सशक्तिकरणमा लक्षित हस्तक्षेपहरू मार्फत सीमान्तकृत समुदायहरूलाई सशक्तिकरण गर्न प्रतिबद्ध छ। हामी एउटा यस्तो समाज सिर्जना गर्न प्रयास गर्छौं जहाँ प्रत्येक व्यक्तिलाई गुणस्तरीय शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा र आर्थिक अवसरहरूमा पहुँच हुन्छ, उनीहरूलाई सम्मानजनक जीवन बिताउन सक्षम बनाउँदै। हाम्रो मिशन सामाजिक न्याय, समानता, र स्थिरता को सिद्धान्तहरु द्वारा निर्देशित छ, र हामी हाम्रो लक्ष्यहरु प्राप्त गर्न स्थानीय समुदाय, सरकार, र सरोकारवालाहरु संग मिलेर काम गर्छौं।","visionTitle":"हाम्रो भिजन","visionDescription":"INDIO FAUNDATION मा, हामी एउटा भविष्यको परिकल्पना गर्छौं जहाँ भारतमा प्रत्येक व्यक्तिले समान अवसरहरूमा पहुँच राख्छ, र सम्मान र उद्देश्यको जीवन बिताउँछ। हामी न्यायपूर्ण, समतामूलक र दिगो समाज निर्माण गर्ने प्रयास गर्छौं, जहाँ प्रत्येक समुदायलाई फस्टाउने अवसर हुन्छ। हाम्रो दृष्टि सामाजिक न्याय, मानव अधिकार, र वातावरणीय दिगोपनको जगमा निर्माण गरिएको छ, र हामी यो दृष्टिलाई वास्तविकता बनाउन अथक प्रयास गर्छौं।"},"programs":[{"name":"सीप तालिम मार्फत ग्रामीण युवा सशक्तिकरण","shortDescription":"सीप तालिम र नियुक्ति सहयोग मार्फत ग्रामीण युवाहरूलाई सशक्तिकरण गर्दै","description":"यो कार्यक्रमले ओडिशा, भारतका SC/ST/OBC समुदायका ग्रामीण युवाहरूलाई लक्षित गर्दै, तिनीहरूलाई सिलाई, विद्युतीय काम, र सौन्दर्य सेवाहरू जस्ता क्षेत्रमा सीप तालिम प्रदान गर्दछ। कार्यक्रमले ग्रामीण युवाहरूमा बेरोजगारीको समस्यालाई सम्बोधन गर्ने लक्ष्य राखेको छ"},{"name":"विद्यालय पोषण तथा शिक्षा कार्यक्रम","shortDescription":"विपन्न बालबालिकाको पोषण र शिक्षामा सुधार गर्ने","description":"यो कार्यक्रमको उद्देश्य भारत, ओडिशामा विपन्न पृष्ठभूमिका बालबालिकाको पोषण स्थिति र शैक्षिक नतिजाहरू सुधार गर्ने हो। यसले दिवा खाजा र शैक्षिक सहयोग प्रदान गर्दछ, PM POSHAN र अन्य सरकारी योजनाहरूको फाइदा उठाउँदै। लाभार्थीहरू"},{"name":"SHGs मार्फत महिला सशक्तिकरण","shortDescription":"SHGs र सीप प्रशिक्षण मार्फत महिला सशक्तिकरण","description":"यो कार्यक्रमले स्व-सहायता समूह (SHGs) मार्फत भारतको ग्रामीण ओडिशामा SC/ST/OBC समुदायका महिलाहरूलाई सशक्त बनाउँछ। यसले वित्तीय साक्षरता, आय सृजन, र नेतृत्व सम्बन्धी प्रशिक्षण प्रदान गर्दछ। NREGA र NFSA जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, कार्यक्रम"},{"name":"शहरी बस्ती स्वास्थ्य र पोषण कार्यक्रम","shortDescription":"सहरी बस्तीहरूमा स्वास्थ्य र पोषण सुधार","description":"यो कार्यक्रमले भारत, ओडिशाको सहरी बस्तीमा रहेका बालबालिका र महिलाहरूलाई स्वास्थ्य र पोषण सेवाहरू प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्छ। ICDS र PM POSHAN जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, यसले स्वास्थ्य र पोषण परिणामहरू सुधार गर्ने लक्ष्य राख्छ। लाभग्राहीमा बालबालिका पनि पर्छन्"},{"name":"प्रकोप राहत र पुनर्स्थापना","shortDescription":"प्रकोप राहत र पुनर्स्थापना सहयोग प्रदान गर्दै","description":"यो कार्यक्रमले ओडिशा, भारतमा प्राकृतिक प्रकोपबाट प्रभावित समुदायहरूलाई आपतकालीन राहत र पुनर्स्थापना सहयोग प्रदान गर्दछ। SDRF र NDRF जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, यसले जीविकोपार्जन पुनर्स्थापित गर्ने र मनोसामाजिक समर्थन प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्छ। लाभ"},{"name":"ग्रामीण युवाहरूको लागि डिजिटल साक्षरता","shortDescription":"ग्रामीण युवाहरूको लागि डिजिटल साक्षरता बढाउँदै","description":"यो कार्यक्रमले भारत, ओडिशाका ग्रामीण युवाहरूमा आधारभूत कम्प्युटर सीपहरू, इन्टरनेट प्रयोग, र डिजिटल उपकरणहरूमा प्रशिक्षण मार्फत डिजिटल साक्षरता बढाउँछ। PMKVY जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, यसले रोजगारी र सूचनामा पहुँच सुधार गर्ने लक्ष्य राख्छ"}],"campaigns":[{"title":"व्यावसायिक तालिम मार्फत ग्रामीण महिला सशक्तिकरण","description":"INDIO FAUNDATION ले ओडिशाका ग्रामीण महिलाहरूलाई व्यावसायिक तालिमको माध्यमबाट आर्थिक रूपमा आत्मनिर्भर बन्न सक्षम बनाउने लक्ष्य राखेको छ। यस पहलले सिलाई, कढाई, र सौन्दर्य सेवाहरूमा प्रशिक्षण प्रदान गर्नमा केन्द्रित छ। अपस्किलिङ ग्रामीण महिला"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान: भारतमा स्वच्छता अभियान","description":"INDIO FAUNDATION ले स्वच्छ भारत अभियान पहल अन्तर्गत भारतको ओडिशामा सरसफाई अभियान सुरु गर्दैछ। यो अभियानले सहरी जनतामा सरसफाई र सरसफाई अभ्यास प्रवर्द्धन गर्ने लक्ष्य राखेको छ। सामुदायिक संलग्नता: जागरूकता संगठित"},{"title":"ओडिशामा आपदा राहत र पुनर्वास","description":"INDIO FAUNDATION ले प्राकृतिक प्रकोपबाट प्रभावित समुदायहरूलाई सहयोग गर्दै ओडिशामा विपद् राहत र पुनर्स्थापना सेवाहरू प्रदान गर्दैछ। आपतकालीन प्रतिक्रिया: खाना, आश्रय, र चिकित्सा हेरचाह सहित तत्काल सहायता प्रदान गर्दै। राहत जिल्ला"},{"title":"डिजिटल साक्षरता मार्फत शिक्षा प्रवर्द्धन","description":"INDIO FAUNDATION ले भारत, ओडिशामा डिजिटल साक्षरता कार्यक्रम मार्फत शिक्षालाई प्रवर्द्धन गर्ने लक्ष्य राखेको छ, जसले अल्पविपन्न बालबालिकाहरूमा ध्यान केन्द्रित गरेको छ। डिजिटल साक्षरता प्रशिक्षण: आधारभूत कम्प्युटर सीप र अनलाइन सुरक्षाको बारेमा प्रशिक्षण प्रदान गर्दै। ई-लर्निङ सामग्री: देव"},{"title":"सीमान्तकृत समुदायका लागि स्वास्थ्य सेवा","description":"INDIO FAUNDATION ले ओडिशाका सीमान्तकृत समुदायहरूलाई निवारक हेरचाह, उपचार र स्वास्थ्य शिक्षामा ध्यान केन्द्रित गर्दै स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्दछ। मोबाइल स्वास्थ्य इकाईहरू: दुर्गम क्षेत्रहरूमा पुग्न मोबाइल स्वास्थ्य एकाइहरू सञ्चालन गर्दै। स्वास्थ्य शिविर : आयोजना गर्ने"}],"events":[{"title":"व्यावसायिक तालिम मार्फत ग्रामीण महिला सशक्तिकरण","description":"व्यावसायिक सीप विकास: ग्रामीण महिलाहरूको लागि सिलाई र कढाई तालिम। उद्यमशीलता विकास: साना व्यवसायहरू स्थापना गर्न परिचय। वित्तीय साक्षरता: बचत र ऋण योजनाहरू बुझ्दै। स्वास्थ्य र पोषण: आधारभूत hea"},{"title":"शहरी स्वास्थ्य सचेतना अभियान","description":"स्वास्थ्य जाँच: सहभागीहरूका लागि निःशुल्क आधारभूत स्वास्थ्य जाँचहरू। रोग रोकथाम: सामान्य शहरी स्वास्थ्य समस्याहरूमा सूचना प्रसार। अन्तरक्रियात्मक सत्रहरू: स्वास्थ्य पेशेवरहरूसँग प्रश्नोत्तर। प्रवर्द्धन सामग्री: स्वास्थ्य सम्बन्धी बि"},{"title":"पर्यावरण संरक्षणमा सामुदायिक बैठक","description":"संरक्षण रणनीतिहरू: स्थानीय वातावरणीय चुनौतीहरू र समाधानहरूमा छलफल। दिगो अभ्यासहरू: पर्यावरण-मैत्री बानीहरूको परिचय। सामुदायिक संलग्नता: स्थानीय संरक्षण प्रयासहरूमा सहभागितालाई प्रोत्साहित गर्ने। विशेषज्ञ अन्तर्दृष्टि: अतिथि एसपी"},{"title":"अपाङ्गता भएका युवाहरूको लागि व्यावसायिक तालिम","description":"सीप विकास: कम्प्युटर सीप र संचार मा प्रशिक्षण। नौकरी स्थान: नौकरी खोज र अन्तर्वार्ता कौशल मा मार्गदर्शन। उद्यमशीलता: स्व-रोजगारी अवसरहरूको परिचय। Mentorship: अनुभवी पेशेवरहरु संग जोडी। * Resou"},{"title":"ज्येष्ठ नागरिक स्वास्थ्य शिविर","description":"स्वास्थ्य जाँचहरू: व्यापक स्वास्थ्य जाँचहरू। चिकित्सा परामर्श: विशेषज्ञहरु संग एक-बाट एक। औषधि व्यवस्थापन: औषधि पालनमा मार्गदर्शन। स्वास्थ्य शिक्षा: वृद्ध स्वास्थ्य समस्याहरूमा कार्यशालाहरू। * समर्थन समूह: अन्तरक्रियाको सुविधा"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"प्रशान्त कुमार नायक","designation":"निर्देशक","bio":"प्रशान्त कुमार नायकसँग सामुदायिक सशक्तिकरण र समावेशी विकासमा केन्द्रित भएर विकास क्षेत्रमा १५ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। INDIO FAUNDATION मा सामेल हुनु अघि, PRASANT KUMAR NAYAK ले ओडिशा र राष्ट्रिय स्तरमा [अघिल्लो संस्थाहरू] सहित धेरै संस्थाहरूसँग काम गर्नुभयो। प्रशान्त कुमार नायकलाई भारतीय विकासका चुनौतीहरू र अवसरहरूको गहिरो बुझाइ छ, र उनी ओडिशामा सकारात्मक परिवर्तन ल्याउन प्रतिबद्ध छन्।"},{"name":"प्रिया शर्मा","designation":"कार्यक्रम प्रबन्धक","bio":"प्रियासँग शिक्षा र स्वास्थ्य सेवामा केन्द्रित भएर कार्यक्रम व्यवस्थापनमा ८ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। INDIO FOUNDATION मा आबद्ध हुनु अघि, प्रियाले भारत, ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरिन्। प्रियासँग कार्यक्रमको डिजाइन, कार्यान्वयन र मूल्याङ्कनमा बलियो पृष्ठभूमि छ, र उच्च गुणस्तरका परिणामहरू प्राप्त गर्न प्रतिबद्ध छिन्।"},{"name":"राजीव कुमार","designation":"क्षेत्र संयोजक","bio":"राजीवसँग सामुदायिक संलग्नता र परिचालनमा ध्यान केन्द्रित गरी क्षेत्रीय समन्वयमा ५ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। INDIO FOUNDATION मा सामेल हुनु अघि, राजीवले ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। राजीवलाई स्थानीय समुदायको गहिरो बुझाइ छ र उनी समुदायका नेता र सदस्यहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गर्नमा दक्ष छन्।"},{"name":"अनिता देवी","designation":"लेखापाल","bio":"अनितासँग गैर-लाभकारी संस्थाहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै लेखा र वित्तमा 10 वर्ष भन्दा बढीको अनुभव छ। INDIO FAUNDATION मा सामेल हुनु अघि, अनिताले भारत, ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरिन्। अनिताको वित्तीय व्यवस्थापनमा बलियो पृष्ठभूमि छ र उनी INDIO FAUNDATION को वित्तीय दिगोपन सुनिश्चित गर्न प्रतिबद्ध छिन्।"},{"name":"सुरेश पाटिल","designation":"अनुगमन तथा मूल्याङ्कन अधिकारी","bio":"सुरेशसँग अनुगमन र मूल्याङ्कनमा ७ वर्षभन्दा बढी अनुभव छ, कार्यक्रम प्रभाव मूल्याङ्कनमा केन्द्रित छ। INDIO FAUNDATION मा सामेल हुनु अघि, सुरेशले ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गर्थे। सुरेशसँग डाटा विश्लेषणमा बलियो पृष्ठभूमि छ र उहाँ अनुगमन र मूल्याङ्कन प्रणाली डिजाइन र कार्यान्वयन गर्नमा दक्ष हुनुहुन्छ।"},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"सञ्चार अधिकारी","bio":"मीरासँग सञ्चारमा ६ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ, सोसल मिडिया र स्टोरीटेलिङमा केन्द्रित छ। INDIO FOUNDATION मा सामेल हुनु अघि, मीराले भारत, ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरिन्। मीरा संचारमा बलियो पृष्ठभूमि छ र आकर्षक कथा र सन्देशहरू सिर्जना गर्न कुशल छ।"},{"name":"अर्जुन सिंह","designation":"कार्यक्रम अधिकृत","bio":"अर्जुनसँग शिक्षा र आर्थिक सशक्तिकरणमा केन्द्रित भएर कार्यक्रम कार्यान्वयनमा ४ वर्षभन्दा बढी अनुभव छ। INDIO FAUNDATION मा सामेल हुनु अघि, अर्जुनले ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। कार्यक्रम डिजाइन र कार्यान्वयनमा अर्जुनसँग बलियो पृष्ठभूमि छ, र उच्च गुणस्तरीय परिणामहरू प्राप्त गर्न प्रतिबद्ध छ।"},{"name":"रमेश कुमार","designation":"क्षेत्र सहायक","bio":"रमेशसँग सामुदायिक संलग्नता र परिचालनमा केन्द्रित रहेको क्षेत्रीय समन्वयमा ३ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। INDIO FAUNDATION मा सामेल हुनु अघि, रमेशले ओडिशामा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। रमेशलाई स्थानीय समुदायको गहिरो बुझाइ छ र उनी समुदायका नेता र सदस्यहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गर्नमा दक्ष छन्।"},{"name":"प्रणव झा","designation":"प्लेटफर्म निर्देशक - Bigngo","bio":"प्रणव झा Bigngo का संस्थापक र निर्देशक हुनुहुन्छ, भारतीय गैरसरकारी संस्थाहरूलाई शासन, कोष सङ्कलन र आउटरिचका लागि प्रविधि-पहिलो उपकरणहरूका साथ सशक्त बनाउन निर्माण गरिएको डिजिटल प्लेटफर्म। उहाँले Bigngo मा प्रत्येक संगठनलाई रणनीतिक साझेदारको रूपमा समर्थन गर्नुहुन्छ।"}],"ngoValues":[{"title":"सामुदायिक सशक्तिकरण","description":"INDIO FAUNDATION मा, हामी सामुदायिक सशक्तीकरण दिगो विकासको लागि महत्त्वपूर्ण छ भन्ने विश्वास गर्छौं। स्थानीय समुदायहरूसँग संलग्न भएर र सहभागितामूलक निर्णय प्रक्रियालाई बढावा दिएर, हामी उनीहरूलाई उनीहरूको विकास पहलहरूको स्वामित्व लिन सक्षम बनाउँछौं। उदाहरणका लागि, ओडिशाको एउटा ग्रामीण गाउँमा, हामीले महिलाहरूसँग स्व-सहायता समूहहरू गठन गर्न काम गर्‍यौं, जसले उनीहरूलाई आर्थिक सहयोग मात्र प्रदान गरेन तर उनीहरूको आत्मविश्वास र नेतृत्व क्षमताहरू निर्माण गर्न पनि मद्दत गर्‍यो।"},{"title":"समावेशी विकास","description":"हामी हाम्रा कार्यक्रमहरू समावेशी र सबै, विशेष गरी सीमान्तकृत समूहहरूका लागि पहुँचयोग्य छन् भनी सुनिश्चित गर्न प्रयास गर्छौं। 2026 मा, हामीले ओडिशामा अपाङ्गता भएका बालबालिकाहरूलाई शिक्षा र व्यावसायिक तालिम प्रदान गर्ने पहल सुरु गर्यौं। हाम्रो कार्यक्रमले उनीहरूलाई सीपहरू प्राप्त गर्न मात्र मद्दत गरेको छैन तर सामाजिक समावेशीकरण र स्वीकृतिलाई पनि बढावा दिएको छ।"},{"title":"पर्यावरणीय स्थिरता","description":"INDIO FAUNDATION मा, हामीले दीर्घकालीन विकास लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न वातावरणीय दिगोपनको महत्त्वलाई स्वीकार गर्छौं। भारत, ओडिशामा, हामीले नवीकरणीय ऊर्जालाई प्रवर्द्धन गर्न र कार्बन उत्सर्जन घटाउने अभियान सुरु गर्‍यौं। हाम्रो प्रयासले ऊर्जा खपतमा उल्लेखनीय कमी र स्वच्छ ऊर्जा स्रोतहरूको प्रयोगमा वृद्धि भएको छ।"},{"title":"क्षमता निर्माण","description":"हाम्रा कार्यक्रमहरूको दीर्घकालीन प्रभाव सुनिश्चित गर्नको लागि क्षमता निर्माण आवश्यक छ भन्ने हाम्रो विश्वास छ। 2026 मा, हामीले ओडिशाका स्थानीय गैरसरकारी संस्थाहरूलाई तालिम र क्षमता निर्माण सहयोग प्रदान गर्‍यौं, जसले तिनीहरूलाई आफ्नै विकास पहलहरू डिजाइन गर्न र कार्यान्वयन गर्न सक्षम बनायो। हाम्रो समर्थनले उनीहरूको संगठनात्मक क्षमताहरूलाई बलियो बनाउन र उनीहरूको समुदायको सेवा गर्ने क्षमता सुधार गर्न मद्दत गर्‍यो।"},{"title":"वकालत र नीति प्रभाव","description":"INDIO FAUNDATION मा, हामीले प्रणालीगत परिवर्तनलाई ड्राइभिङमा एड्भोकेसी र नीति प्रभावको महत्त्व बुझ्छौं। 2026 मा, हामीले सरकारी अधिकारीहरू र अन्य सरोकारवालाहरूसँग ओडिशाका सीमान्तकृत समुदायहरूलाई फाइदा हुने नीति परिवर्तनहरूको वकालत गर्न काम गर्यौं। हाम्रा प्रयासहरूले यी समुदायहरूको आवश्यकतालाई सम्बोधन गर्ने नयाँ नीतिहरू लागू गर्न सफल भयो।"},{"title":"नवीनता र अनुकूलन क्षमता","description":"हामी विश्वास गर्छौं कि द्रुत रूपमा परिवर्तन भइरहेको विकास परिदृश्यमा सान्दर्भिक रहन नवाचार र अनुकूलनता आवश्यक छ। 2026 मा, हामीले ग्रामीण ओडिशामा स्वास्थ्य सेवाहरूमा पहुँच सुधार गर्न प्रविधिको प्रयोग गर्ने एउटा नयाँ कार्यक्रम सुरु गर्‍यौं। हाम्रो अभिनव दृष्टिकोणले स्वास्थ्य सेवाको नतिजामा उल्लेखनीय वृद्धि र स्वास्थ्य सेवा लागतमा कमी आएको छ।"},{"title":"साझेदारी र सहयोग","description":"INDIO FAUNDATION मा, हामीले विकास लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न साझेदारी र सहकार्यको महत्त्व बुझ्छौं। 2026 मा, हामीले ओडिशाका युवाहरूलाई व्यावसायिक तालिम प्रदान गर्ने कार्यक्रम सुरु गर्न स्थानीय सरकारी निकायसँग साझेदारी गर्यौं। हाम्रो साझेदारीले रोजगारीका नतिजाहरूमा उल्लेखनीय वृद्धि र युवा बेरोजगारीमा कमी आएको छ।"},{"title":"जवाफदेहिता र पारदर्शिता","description":"हाम्रा कार्यक्रमहरूको निष्ठा र प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्नका लागि जवाफदेहिता र पारदर्शिता आवश्यक छ भन्ने हाम्रो विश्वास छ। 2026 मा, हामीले एउटा नयाँ अनुगमन र मूल्याङ्कन प्रणाली लागू गर्‍यौं जसले कार्यक्रम परिणामहरूमा वास्तविक-समय डेटा प्रदान गर्‍यो। जवाफदेहिता र पारदर्शिताप्रतिको हाम्रो प्रतिबद्धताले कार्यक्रमको प्रभावकारितामा उल्लेखनीय वृद्धि र कार्यक्रम लागतमा कमी आएको छ।"}],"ngoJourney":[{"title":"इन्डियो फाउन्डेसनको स्थापना","description":"INDIO FAUNDATION भारत, ओडिशा मा सीमान्तकृत समुदाय को जीवन सुधार गर्न को लागी एक दृष्टि संग स्थापित भएको थियो। प्रसन्त कुमार नायकको नेतृत्वमा हाम्रा संस्थापकहरूले सामाजिक न्याय र सामुदायिक सशक्तिकरणप्रति प्रतिबद्धता साझा गर्ने भावुक व्यक्तिहरूको टोलीलाई ल्याए। हाम्रा प्रारम्भिक वर्षहरूमा, हामीले ओडिशाका ग्रामीण समुदायहरूलाई शिक्षा र स्वास्थ्य सेवाहरू उपलब्ध गराउनमा केन्द्रित थियौं।"},{"title":"नयाँ क्षेत्रहरूमा विस्तार","description":"2026 मा, हामीले भारत लगायत ओडिशाका नयाँ क्षेत्रहरूमा हाम्रा कार्यक्रमहरू विस्तार गर्यौं। हामीले शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, र आर्थिक सशक्तिकरणमा नयाँ पहलहरू सुरु गर्‍यौं, जसले गर्दा हाम्रो पहुँच र प्रभावमा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ। हाम्रो टोली 20 कर्मचारी सदस्यहरूमा बढ्यो, र हामीले स्थानीय संगठनहरू र सरकारी एजेन्सीहरूसँग साझेदारी स्थापना गर्यौं।"},{"title":"नयाँ कार्यक्रमहरूको परिचय","description":"2026 मा, हामीले वातावरणीय दिगोपन र वकालतका क्षेत्रमा नयाँ कार्यक्रमहरू प्रस्तुत गर्यौं। हाम्रो वातावरणीय कार्यक्रमले ओडिशामा नवीकरणीय ऊर्जा प्रवर्द्धन र कार्बन उत्सर्जन घटाउनमा केन्द्रित छ। हाम्रो वकालत कार्यक्रमको उद्देश्य सीमान्तकृत समुदायहरूलाई फाइदा हुने नीति परिवर्तनहरू प्रवर्द्धन गर्ने हो।"},{"title":"कार्यक्रमहरूको मापन","description":"2026 मा, हामीले ओडिशामा थप लाभार्थीहरूमा पुग्न हाम्रा कार्यक्रमहरू बढाएका छौं। हामीले हाम्रो शिक्षा कार्यक्रमलाई 10 नयाँ जिल्लामा र हाम्रो स्वास्थ्य सेवा कार्यक्रमलाई 5 नयाँ जिल्लाहरूमा विस्तार गरेका छौं। हाम्रो टोली 50 कर्मचारी सदस्यहरूमा बढ्यो, र हामीले निजी क्षेत्रका कम्पनीहरू र सरकारी एजेन्सीहरूसँग नयाँ साझेदारी स्थापना गर्यौं।"},{"title":"COVID-19 को प्रतिक्रिया","description":"2026 मा, हामीले ओडिशामा प्रभावित समुदायहरूलाई सहयोग गर्न नयाँ कार्यक्रमहरू सुरु गरेर COVID-19 महामारीलाई प्रतिक्रिया दियौं। हामीले हजारौं परिवारलाई खाद्यान्न र स्वास्थ्य सेवा सहित आपतकालीन राहत उपलब्ध गरायौं। हाम्रो टोलीले महामारीको समयमा हाम्रा कार्यक्रमहरू सुरक्षित र प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गर्न जारी छ भनी सुनिश्चित गर्न अथक प्रयास गर्यो।"},{"title":"नयाँ साझेदारी र सहयोगहरू","description":"2026 मा, हामीले ओडिशा र राष्ट्रिय स्तरमा संगठनहरूसँग नयाँ साझेदारी र सहयोग स्थापना गर्यौं। हामीले शिक्षा र आर्थिक सशक्तिकरणमा नयाँ कार्यक्रमहरू सुरु गर्न निजी क्षेत्रका कम्पनीहरूसँग काम गर्यौं। हाम्रो साझेदारीले हाम्रो पहुँच र प्रभावमा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ।"},{"title":"समेकन र प्रतिबिम्ब","description":"2026 मा, हामीले हाम्रो प्रगतिको स्टक लियौं र हाम्रा उपलब्धिहरू र चुनौतीहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्यौं। हामीले हाम्रा कार्यक्रमहरूलाई सुदृढ गर्यौं र हामीले हाम्रो प्रभावलाई अधिकतम बनाउँदैछौं भनी सुनिश्चित गर्न समायोजन गर्यौं। हाम्रो टोली आत्म-प्रतिबिम्ब र सिक्ने प्रक्रियामा संलग्न छ, जसले हामीलाई सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न र वृद्धिको लागि नयाँ रणनीतिहरू विकास गर्न मद्दत गर्‍यो।"},{"title":"भावी योजनाहरू","description":"2026 र त्यसपछि अगाडि हेर्दै, हामी अगाडि रहेका अवसर र चुनौतीहरूको बारेमा उत्साहित छौं। हामी हाम्रा कार्यक्रमहरूलाई भारत, ओडिशालगायत नयाँ क्षेत्रमा विस्तार गर्ने योजनामा छौं। हामी परिवर्तनशील परिस्थितिहरूमा आविष्कार र अनुकूलन गर्न जारी राख्नेछौं, र हामी सामुदायिक सशक्तिकरण, समावेशी विकास, र वातावरणीय दिगोपनका हाम्रा मूल मूल्यहरूमा प्रतिबद्ध रहनेछौं।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"मलाई टेलरिङमा व्यावसायिक तालिम प्रदान गर्नुभएकोमा म INDIO FAUNDATION प्रति आभारी छु। तालिमले मलाई जीविकोपार्जन गर्न र मेरो परिवारलाई समर्थन गर्न सक्षम बनाएको छ। INDIO FAUNDATION का कर्मचारीहरूले प्रशिक्षण कार्यक्रममा धेरै सहयोगी र सहयोगी थिए।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम","content":"INDIO FAUNDATION ले मलाई स्वास्थ्य सेवाहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्न मद्दत गरेको छ। संस्थाको टोली धेरै पेशेवर र हेरचाह गर्ने छ, र तिनीहरूले मलाई उत्कृष्ट चिकित्सा हेरचाह प्रदान गरे।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम","content":"मलाई शैक्षिक सहयोग प्रदान गर्नुभएकोमा म INDIO FAUNDATION प्रति आभारी छु। संस्थाको टोलीले मलाई शैक्षिक स्रोतहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्यो र मलाई सल्लाह र मार्गदर्शन प्रदान गर्यो।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पुजा कुमारी","content":"INDIO FAUNDATION ले मलाई थप आत्मविश्वास र आत्म-आश्वस्त हुन मद्दत गरेको छ। संस्थाको टोलीले मलाई जीवन कौशल तालिम प्रदान गर्यो र मेरो व्यक्तिगत विकासमा मलाई सहयोग गर्यो।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजु कुमार","content":"मलाई कृषि तालिम र सहयोग प्रदान गर्नुभएकोमा म INDIO FAUNDATION प्रति आभारी छु। संस्थाको टोलीले मलाई मेरो कृषि अभ्यासहरू सुधार गर्न र मेरो आम्दानी बढाउन मद्दत गर्यो।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"INDIO FAUNDATION ले मलाई वित्तीय सेवाहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्न मद्दत गरेको छ। संस्थाको टोलीले मलाई वित्तीय साक्षरता तालिम दियो र ऋण र बचतमा पहुँच पु¥याउन सहयोग गर्‍यो ।","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"संकटबाट गरिमासम्म: कसरी समुदाय-आधारित सामाजिक कार्यले ग्रामीण भारतलाई परिवर्तन गर्दैछ","excerpt":"भारतको सामाजिक संरचना आवासीय आश्रय वा संस्थागत हेरचाहले मात्र होइन, तर नीति र मानिसहरूबीचको खाडललाई कम गर्न गाउँ र सहरी बस्तीहरूमा हरेक दिन देखाउने हजारौं शान्त सामुदायिक कार्यकर्ताहरूद्वारा सँगै राखिएको छ।"},{"title":"भारतमा प्रत्येक सीमान्तकृत परिवारलाई थाहा हुनै पर्ने सरकारी योजनाहरू (२०२६ गाइड)","excerpt":"भारतको व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाको बावजुद, लाखौं योग्य परिवारहरूले उनीहरूका लागि हुने फाइदाहरूमा कहिल्यै पहुँच गर्दैनन्। यहाँ INDIO FAUNDATION ले समुदायहरूलाई नेभिगेट गर्न सक्रिय रूपमा मद्दत गर्ने योजनाहरूको विस्तृत गाईड छ।"},{"title":"महिला नेतृत्वको SHGs: शान्त क्रान्तिले ओडिशामा आर्थिक भविष्यलाई आकार दिन्छ","excerpt":"ओडिशाको ग्रामीण इलाकामा, कुनै समय आफ्नै आर्थिक पहिचान नभएका महिलाहरूले अहिले लघु उद्यमहरू सञ्चालन गर्दैछन्, ऋण सुरक्षित गर्दैछन्, र आगामी पुस्तालाई सल्लाह दिइरहेका छन् - यी सबै SHG मोडेल मार्फत जुन INDIO FAUNDATION ले सक्रिय रूपमा प्रचार गर्छ।"},{"title":"बाल पोषण र शिक्षा: सामाजिक कार्यका जुम्ल्याहा स्तम्भहरू जुन कुनै एनजीओले बेवास्ता गर्न सक्दैन","excerpt":"शिक्षाको वार्षिक स्थिति प्रतिवेदन (ASER) ले भारतका सरकारी विद्यालयहरूमा सिकाइ सङ्कटको दस्तावेजीकरण गर्न जारी राखेको छ। यसैबीच, NFHS डेटाले पाँच वर्षमुनिका बालबालिकामा लगातार स्टन्टिङ देखाउँछ। INDIO FAUNDATION ले एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रम मार्फत दुवैलाई सम्बोधन गर्दछ।"}],"settings":{"tagline":"विश्वास र प्रभाव संग समुदाय को सेवा","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"अहिले दान गर्नुहोस्","uiStrings.read_more":"थप पढ्नुहोस्","uiStrings.volunteer":"स्वयंसेवक","uiStrings.membership":"सदस्यता","uiStrings.login":"लगइन","uiStrings.more":"थप","news":[{"title":"दु:खबाट गरिमातर्फ: समुदाय-आधारित सामाजिक कामले ग्रामीण भारतलाई कसरी परिवर्तन गर्दैछ","excerpt":"भारतको सामाजिक धागो केवल आवासीय आश्रय वा संस्थागत हेरचाहद्वारा मात्र होइन, हजारौं शान्त समुदाय कार्यकर्ताहरूद्वारा टाँसिएको छ जो हरेक दिन गाउँ र शहरी झुपडपट्टिमा देखिन्छन् ताकि नीति र जनताको बीचको दूरीलाई पुल गर्न सकून्।"},{"title":"भारतका हरेक सिमान्तकृत परिवारले जान्नैपर्ने सरकारी योजना (२०२६ मार्गदर्शन)","excerpt":"भारतको व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाहरू हुँदाहुँदै पनि, लाखौं योग्य परिवारहरूले उनीहरूको लागि तय गरिएका लाभहरू कहिल्यै पाउँदैनन्। यहाँ उनै योजनाहरूको बारेमा एक व्यापक गाइड छ जसमा INDIO FOUNDATION सक्रिय रूपमा समुदायहरूलाई मार्गदर्शन गर्न मद्दत गर्दछ।"},{"title":"महिला-नेतृत्वमा रहेको स्वयं-सहायता समूहहरू: ओडिशामा आर्थिक भविष्यलाई पुनर्संरचना गर्ने शान्त क्रान्ति","excerpt":"ओडिसाको ग्रामीण भित्रभित्रमा, ती महिलाहरू जो पहिले आफ्नो वित्तीय पहिचान कहिल्यै राख्थिनन्, अब साना उद्यम सञ्चालन गर्दैछिन्, ऋण सुरक्षित गर्दैछिन्, र अर्को पिँढीलाई मार्गदर्शन गर्दैछिन् — सबै यस SHG मोडेल मार्फत जुन INDIO FOUNDATION सक्रिय रूपमा प्रवर्द्धन गर्छ।"},{"title":"बाल पोषण र शिक्षा: सामाजिक कार्यका दुई अटूट स्तम्भ जुन कुनै पनि गैरसरकारी संस्था बेवास्ता गर्न सक्दैन","excerpt":"वार्षिक शिक्षा स्थिति प्रतिवेदन (ASER) भारतका सरकारी विद्यालयहरूमा शिक्षा संकट जारी रहेको दस्तावेज बनाइरहेको छ। यसबीच, NFHS डेटा अनुसार पाँच वर्ष मुनिका बालबालिकामा लगातार विकास अडचन देखिन्छ। INDIO FOUNDATION दुवै कुरा समेकित समुदाय कार्यक्रममार्फत सम्बोधन गर्दछ।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"दु:खबाट गरिमातर्फ: समुदाय-आधारित सामाजिक कामले ग्रामीण भारतलाई कसरी परिवर्तन गर्दैछ","excerpt":"भारतको सामाजिक धागो केवल आवासीय आश्रय वा संस्थागत हेरचाहद्वारा मात्र होइन, हजारौं शान्त समुदाय कार्यकर्ताहरूद्वारा टाँसिएको छ जो हरेक दिन गाउँ र शहरी झुपडपट्टिमा देखिन्छन् ताकि नीतिहरू र जनताको बीचको खाडललाई पुल गर्न सकियोस्।","content":"

भारतको सामाजिक क्षेत्रको अदृश्य मेरुदण्ड

भारतमा ३.३ मिलियनभन्दा बढी दर्ता गरिएका गैरसरकारी संस्था छन् — तर सबैभन्दा प्रभावशाली काम प्रायः समाचारका मथुरा भने लामो छन्, अर्ध-शहरी समूहका धुलो लागेका सडकहरू र भित्री ओडिशाका खडेरी पर्न पुगेका गाउँहरूमा हुँदैछ। ** इन्डियो फाउण्डेशन ** यस क्षेत्रमा सञ्चालन गर्छ, आवासीय नभएको सामाजिक काम प्रदान गर्दै मानिसहरू बसेका स्थानसम्म पुग्छ।

NIC कोड ८८९०० के हो?

राष्ट्रिय औद्योगिक वर्गीकरण कोड ८८९०० ले समेट्छअवासबिना अन्य सामाजिक कार्य क्रियाकलापहरू— एउटा श्रेणी जसले समुदाय स्वास्थ्य पहुँच र पोषण अनुगमनदेखि कानूनी सहायता शिविर र जीवनयापन सीप कार्यक्रमहरूसम्म सबै कुरा समेट्छ। यी त्यस्ता सेवाहरू हुन् जुन कहिल्यै ओछ्यान वा छाना चाहिंदैन किनभने यी सेवा प्रदान गरिन्छन्मैदानमा, माग अनुसार, दिगो ढंगले.

फिल्ड-आधारित डेलिभरी किन महत्वपूर्ण छ

जब भारत सरकारले जस्ता योजना सुरु गर्‍योप्रधान मन्त्री पोषण, एनआरईजीए, रराष्ट्रिय खाद्य सुरक्षा ऐन (एनएफएसए), स्थानीय प्रशासनिक प्रणाली अन्तिम डेलिभरी सम्हाल्नेछ भन्ने मान्यता थियो। व्यवहारमा, सूचना असमानता, प्रशासनिक जाम, र सामाजिक पदानुक्रम भनेको सबैभन्दा संवेदनशील — पितृसत्तात्मक घरका महिलाहरू, उच्च जातिको प्रभुत्व भएका गाउँमा दलित परिवारहरू, कागजातविहीन शहरी आप्रवासीहरू — लगातार बहिष्कृत हुन्छन्।

यही ठ्याक्कै भेगर हो जुन INDIO FOUNDATION ले भर्छ:

सामुदायिक कल्याण डेस्कहरूवास्तविक समयको योजना निर्देशन प्रदान गर्न वार्ड र गाउँपालिकामा स्थापना गर्नु
घरदैलो लाभग्राही सर्वेक्षणसरकारका कार्यक्रमहरूको लागि योग्य भए पनि दर्ता नभएका परिवारहरू पहिचान गर्नु
मोबाइल स्वास्थ्य शिविरहरूनिवारक हेरचाह, मातृ पोषण, र बाल प्रतिरक्षा समेट्दै
स्व-सहायता समूह (SHG) साझेदारीहरूसामुदायिक तहमा महिलाहरूको वित्तीय सहनशीलता निर्माण गर्दै

व्यापक प्रभाव

स्थापनाकालदेखि, INDIO FOUNDATION ले **10+** कार्यक्रम हस्तक्षेपहरू मार्फत सिधै **500+** भन्दा बढी व्यक्तिहरूलाई सेवा प्रदान गरेको छ। महत्वपूर्ण कुरा भनेको, लाभार्थीमध्ये 68% महिला र केटीहरू छन् — प्रमाणमा आधारित एक जानाजानी लक्षित रणनीति जसले देखाउँछ कि महिलामा लगानी गर्दा घर र समुदायको कल्याणमा सबैभन्दा उच्च गुणक प्रभाव उत्पन्न हुन्छ।

अगाडिको बाटो

समुदाय-आधारित सामाजिक काम मनोरम हुँदैन। त्यहाँ भाइरल अभियानहरू हुँदैनन्, सजिला मापनहरू हुँदैनन्। तर यो सबैभन्दा इमान्दार विकास कार्यको रूप हो — अडिग, उत्तरदायी, र ती मानिसहरूको वास्तविक जीवनसँग गहिरो रूपमा जोडिएको जसको सेवा यसले गर्छ।

इन्डियो फाउन्डेशन ओडिशा र त्यसपारि आफ्नो क्षेत्रीय उपस्थितिलाई विस्तार गर्न प्रतिबद्ध छ। यदि तपाईं यस परिवर्तनको मोडेलमा विश्वास गर्नुहुन्छ भने, हामी तपाईंलाई निम्तो दिन्छौंदान गर्नु, स्वयंसेवक, वा केवल हाम्रो कथा साझा गर्नुस्.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"भारतका हरेक सिमान्तकृत परिवारले जान्नैपर्ने सरकारी योजना (२०२६ मार्गदर्शन)","excerpt":"भारतको व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाहरू हुँदाहुँदै पनि, लाखौं योग्य परिवारहरूले उनीहरूको लागि तय गरिएका लाभहरू कहिल्यै पाउँदैनन्। यहाँ उनै योजनाहरूको बारेमा एक व्यापक गाइड छ जसमा INDIO FOUNDATION सक्रिय रूपमा समुदायहरूलाई मार्गदर्शन गर्न मद्दत गर्दछ।","content":"

किन स्किम पहुँच सामाजिक कार्यको मुद्दा हो

भारत सामाजिक क्षेत्रका कार्यक्रमहरूमा वार्षिक रूपमा ६ लाख करोड रुपैयाँभन्दा बढी खर्च गर्छ। तथापिकम्प्ट्रोलर एण्ड अडिटर जनरल (CAG)लगातार पत्ता लाग्छ कि योग्य लाभार्थीहरूको २०–४०% नामांकन गरिएको हुँदैन। समस्या प्रायः नीति डिजाइन होइन — योसचेतना, कागजात तयार गर्ने प्रक्रिया, र अन्तिम-माइल नेभिगेटर.

**INDIO FOUNDATION** मा, हाम्रा क्षेत्र कार्यकर्ताहरू त्यस्तो मार्गदर्शकको रूपमा काम गर्छन्। तल ओडिशा र भारतमा हाम्रा टोलीहरूले सक्रिय रूपमा काम गरिरहेको योजनाहरूको मार्गदर्शन दिइएको छ।

१. पीएम पोषण (पहिलेको मध्याह्न भोजन योजना)

यसले कस्कोलाई समेट्छ:सरकारी र सरकारी सहयोग प्राप्त विद्यालयमा कक्षा १–८ का बालबालिका।

यसले के प्रदान गर्दछ:न्यूनतम पोषण मापदण्ड सहित निःशुल्क तातो पकाइएको खाना — सामान्यत: प्राथमिक कक्षाहरूको लागि ४५० केक्यालोरी र १२ ग्राम प्रोटिन।

INDIO FOUNDATION कसरी मद्दत गर्छ:हामी लक्ष्य विद्यालयहरूमा दर्ता अनुगमन गर्छौं, मेनुहरू पोषण मानकहरू पूरा गर्छन् भनी सुनिश्चित गर्छौं, र जब भोजन कम गुणस्तरको वा अनियमित हुन्छ तब उजुरी समाधान गर्न सजिलो बनाउँछौं।

२. एमजीएनआरईजीएस / एनआरईजीए

यसले कस्कोलाई समेट्छ:ग्रामीण household मा कुनै पनि वयस्क जो असकल दक्ष श्रम गर्न इच्छुक छ।

यसले के प्रदान गर्दछ:प्रत्येक घरधुरीलाई वार्षिक कानुनी न्यूनतम तलबमा १०० दिनको रोजगारीको ग्यारेन्टी। ढिलाइको लागि क्षतिपूर्ति।

INDIO FOUNDATION कसरी मद्दत गर्छ:हामी NREGA सम्बन्धी सचेतना अभियान सञ्चालन गर्दछौं, परिवारहरूलाई जागिर कार्ड दर्ता गर्नमा सहयोग गर्दछौं, र कम तलब वा अनियमित कामको बाँडफाँडका घटनाहरूलाई जिल्ला कार्यक्रम समन्वयकमा उचाल्नका लागि दस्तावेजीकरण गर्दछौं।

३. राष्ट्रिय खाद्य सुरक्षा कानून (एनएफएसए) / राशन कार्ड

यसले कस्कोलाई समेट्छ:प्राथमिक परिवार (PHH) र अन्त्योदय अन्न योजना (AAY) मार्फत करिब ७५% ग्रामीण र करिब ५०% शहरी जनसंख्या।

यसले के प्रदान गर्दछ:प्रधान होलसेल होल्डिङ्गका लागि суб्सिडाइज गरिएको खाद्य अनाज — प्रति व्यक्ति प्रति महिना ५ कि.ग्रा ₹१–३/कि.ग्रा मा; अत्यधिक सब्सिडाइज्ड दरमा AAY परिवारका लागि ३५ कि.ग्रा/परिवार/महिना।

INDIO FOUNDATION कसरी मद्दत गर्छ:हामी 'राशन कार्ड क्याम्प' संचालन गर्छौं जसले परिवारहरूलाई राशन कार्डको लागि आवेदन गर्न, सुधार गर्न, वा स्थानान्तरण गर्दा मद्दत गर्दछ।

४. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (PMJAY)

यसले कस्कोलाई समेट्छ:एसईसीसी डाटाका आधारमा भारतीय परिवारहरूको तल ४०% — करिब १०.७४ करोड गरिब र संवेदनशील परिवार।

यसले के प्रदान गर्दछ:सालमा प्रत्येक परिवारका लागि ₹५ लाख, सहायक र तृतीयक अस्पतालमा भर्ना हुने लागि, सूचीकृत सार्वजनिक र निजी अस्पतालहरुमा।

INDIO FOUNDATION कसरी मद्दत गर्छ:हाम्रो स्वास्थ्य स्वयंसेवकहरूले योग्यताको पुष्टि गर्छन्, सामुदायिक सेवा केन्द्रहरू (CSC) मा आयुष्मान कार्डहरू निर्माण गर्छन्, र आवश्यक परे लाभार्थीहरूलाई अस्पतालहरूमा लगे पनि।

५. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (PMAY-G)

यसले कस्कोलाई समेट्छ:SECC डाटाअनुसार बेघर परिवारहरू र कच्चा वा भग्नावशेष घरमा बस्नेहरू।

यसले के प्रदान गर्दछ:पक्क घर निर्माण गर्न शौचालयसहित ₹१.२० लाख (तराई) वा ₹१.३० लाख (पहाड/उत्तरपूर्व)।

सहायताको लागि INDIO FOUNDATION सँग कसरी सम्पर्क गर्ने

यदि तपाईं वा तपाईंले चिन्नुभएको कुनै व्यक्ति भारत, ओडिशामा यी मध्ये कुनै योजना पहुँच गर्न संघर्ष गर्दै हुनुहुन्छ भने, हामीसँग सम्पर्क गर्नुहोस्:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** भारत, ओडिशा, भारत, ओडिशा **

हामीले कुनै शुल्क लिदैनौं। कहिल्यै।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला-नेतृत्वमा रहेको स्वयं-सहायता समूहहरू: ओडिशामा आर्थिक भविष्यलाई पुनर्संरचना गर्ने शान्त क्रान्ति","excerpt":"ओडिसाको ग्रामीण भेगमा, महिलाहरू जसले पहिले आफ्नै आर्थिक पहिचान पाएको थिएनन्, अहिले माइक्रो-उद्यम सञ्चालन गर्दैछन्, ऋण सुरक्षित गर्दैछन्, र अर्को पुस्तालाई मार्गदर्शन गर्दैछन् — सबै INDIO FOUNDATION ले सक्रिय रूपमा प्रोत्साहित गर्ने SHG मोडल मार्फत।","content":"

एक मोडेल जुन काम गर्छ

भारतको गाउँपालिका क्षेत्रमा, १२ महिलाको समूह हरेक बिहीबार बिहान एक नीमको रूख मुनि जम्मा हुन्छ। उनीहरू **INDIO FOUNDATION** द्वारा सुचारु आत्म-उपयोग समूह (SHG) का सदस्य हुन्। आज उनीहरू आफ्ना सामूहिक बचत खाता पुस्तिका — १८ महिनामा जम्मा भएका ₹४७,००० — समीक्षा गरिरहेकी छन् र आफ्नो एक सदस्यको दोस्रो हात सिउने मेशिन किन्न चाहने ऋण आवेदनमा निर्णय गर्दै छन्।

यो विकास परियोजना होइन। यो एककार्यात्मक वित्तीय पारिस्थितिकी तन्त्रमूल स्तरमा निर्माण गरिएको।

INDIO FOUNDATION के फरक तरिकाले गर्छ

धेरै संस्थाहरू समूह स्व-सहायता समूह (SHG) बनाउँछन् र पछि हट्छन्। हाम्रो मोडेल फरक छ:

निर्माण र प्रशिक्षण (महिना १–३)

समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमिका १०–१५ महिलाहरूको समान समूह पहिचान गर्नुहोस्
वित्तीय साक्षरताको तालिम सञ्चालन गर्नुहोस्: बचत, ब्याज गणना, रेकर्ड राख्ने
एसएचजी-बैंक लिङ्केज कार्यक्रम अन्तर्गत बचत खाताका लागि समूहहरूलाई नजिकको बैंक शाखासँग जडान गर्नुहोस्

अण्डा पालन र निगरानी (महिना ४–१८)

प्रशिक्षित क्षेत्रीय कामदारहरूद्वारा महिनावारी क्षेत्र भ्रमण गरी किताबहरू समीक्षा गर्न र विवाद समाधान गर्न
औपचारिक मूल्याङ्कन प्रणाली — NABARD को 'ग्रेड A/B' SHG वर्गीकरण — ऋण खोल्न
आत्मनिर्भर समूहहरूलाई AGMARKNET र जिल्ला-स्तरीय FPOs सँग जोड्ने बजार सम्बन्ध कार्यशालाहरू

स्नातक र सहकर्मी मार्गदर्शन (महिना १९+)

पक्की एसएचजीहरू 'मेंटार एसएचजी' बन्छन् जसले नयाँ गठन भएका समूहहरूलाई प्रशिक्षण दिन्छन्
सूक्ष्म-उद्यम विस्तारका लागि मुद्रा योजनाका कर्जाका लागि सफल व्यक्तिगत सदस्यहरूको प्रोफाइल तयार गरिन्छ

संख्यामा

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मेट्रिक	इन्डियो फाउन्डेसन एसएचजी कार्यक्रम
एसएचजीहरूको समर्थन गरिएको	१०+ क्लस्टरहरूमा सक्रिय
महिलाहरू पुगे	५००+ सिधा
प्रति SHG औसत बचत	₹38,000+ प्रति वर्ष
स्रोत क्रेडिट दर	ग्रेड ए SHG हरूको ७२%

पैसाभन्दा पर: सामाजिक लाभांश

आर्थिक सशक्तिकरण सामाजिक सशक्तिकरणसँग अलग गर्न सकिंदैन। आफ्नै आम्दानी नियन्त्रण गर्ने महिलाहरू छन्:

उनीहरूले आफ्ना बच्चाहरूको शिक्षामा लगानी गर्ने सम्भावना ३ गुणा बढी हुन्छ (ICRW, 2023)
घरेलु हिंसा सहन गर्न महत्वपूर्ण रूपमा कम सम्भावना
ग्राम सभा बैठकहरूमा भाग लिन र निर्वाचित पद धारण गर्न अधिक सम्भावना

यही कारणले **इन्डियो फाउन्डेशनले SHG गठनलाई जीविकोपार्जनको हस्तक्षेपको रूपमा नभई समग्र सामुदायिक रूपान्तरणको आधारको रूपमा देख्छ।**

भारतमा महिलाको आत्मनिर्भर समूहलाई सहयोग गर्न चाहनुहुन्छ?आजै दान गर्नुहोस्र तपाईंको योगदान प्रत्यक्ष रूपमा फिल्ड अपरेसनहरूमा जान्छ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण र शिक्षा: सामाजिक कार्यका दुई अटूट स्तम्भ जुन कुनै पनि गैर-सरकारी संघसंस्था बेवास्ता गर्न सक्दैन","excerpt":"वार्षिक शिक्षा स्थिति प्रतिवेदन (ASER) ले भारतका सरकारी विद्यालयहरूमा सिकाइ संकटको दस्तावेजीकरण जारी राख्छ। यसै बीच, NFHS डेटा अनुसार पाँच वर्ष मुनिका बच्चाहरूमा लगातार विकास अडचन देखिन्छ। INDIO FOUNDATION ले दुवैलाई एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रममार्फत सम्बोधन गर्दछ।","content":"

भोक र अज्ञानले एक-अर्कालाई पोषण दिन्छन्।भोकालागेको बालक विद्यालयमा आउने हो भने पढ्न सक्दैन। जुन बालक पढ्न सक्दैन, अन्ततः उसको आफ्ना बच्चालाई खुवाउन पर्याप्त आम्दानी गर्न सक्दैन। यो पुस्तान्तरण गरिने गरिबीको जालो सामाजिक कार्य संस्थाहरू जस्तै ** INDIO FOUNDATION ** को मुख्य चुनौती हो।

हाम्रो समग्र दृष्टिकोण

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्षित क्लस्टरहरूमा रहेका ६ महिनाबाट ६ वर्षसम्मका बालबालिकाहरू र गर्भवती/स्तनपान गराउने आमा माटिका लागि मासिक घर ल्याउने राशन
विकास निगरानी:सामुदायिक स्वास्थ्य शिविरमा MUAC (मध्य-भुजा परिमाप) मापन — SAM (गम्भीर गम्भीर पोषण अभाव) रूपमा चिनिएका बालबालिकालाई NRC (पोषण पुनर्स्थापन केन्द्र) मा पठाइन्छ
व्यवहार परिवर्तन संचार (बीसीसी):खाना बनाउने प्रदर्शनहरू, रसोई बगैंचा प्रवर्द्धन, र पारंपरिक भोजन दिने अभ्यासहरूबारे मिथकहरू तोड्ने

शिक्षा

शिक्षा वृद्धि क्याम्पहरू (LECs):आफ्नो पाठ्यक्रममा पछि परेको बालबालिकाहरूका लागि पाठशालापछि सुधारात्मक कार्यक्रमहरू, विशेष गरी कोभिडपछि
विद्यालय भर्ना अभियान:घर–घर सर्वेक्षण गरेर विद्यालय बाहिरका बालबालिकाहरूलाई पहिचान गर्नु र निजी विद्यालयहरूमा RTE खण्ड 12(1)(c) को भर्ना सजिलो बनाउनु
शिक्षक संवेदनशीलता:समुदाय शिक्षकहरूको NEP 2020 अनुरूप रमाइलो सिकाइ विधिहरूमा प्रशिक्षण

विद्यालय-समुदाय अन्तरफलक

शायद हाम्रो सबैभन्दा महत्वपूर्ण आविष्कार होविद्यालय स्वास्थ्य एवं पोषण निगरानी समिति (SHNMC)— हरेक साझेदार विद्यालयमा हामीले गठन गर्न सहयोग गर्ने आमा-बुबा शिक्षक समिति। यो समिति:

प्रधानमन्त्री पोषण भोजनको गुणस्तर र मात्राको अनुगमन गर्छ
अनुपस्थितिलाई ट्र्याक गर्छ र विद्यालय छोडेका बच्चाहरूलाई चिन्ह लगाउँछ
हाम्रो फिल्ड स्वास्थ्य टीमको सहयोगमा त्रैमासिक स्वास्थ्य परीक्षण सञ्चालन गर्दछ

जहाँ SHNMC हरू सक्रिय छन् ती विद्यालयहरूमा, PM POSHAN गुनासो दर ४१% ले घटेको छ र भर्ना कायम राख्ने दर १८ प्रतिशत अंकले सुधारिएको छ।

यो कस्तो लागत छ — र यसले के फिर्ता गर्छ

बाल पोषण र शिक्षा मा लगानी गर्नुपर्ने आर्थिक तर्क स्पष्ट छ।विश्व बैंकप्रत्येक वर्षको गुणस्तरीय शिक्षामा लगानीको लागि १०% फिर्ता अनुमान गर्छ।विश्व पोषण प्रतिवेदनप्रत्येक खर्च गरिएको ₹1 मा पोषणमा लगानी प्रतिफल ₹16 राख्दछ।

**INDIO FOUNDATION** मा, हाम्रो समग्र कार्यक्रममा प्रत्येक लाभार्थी बालबालिकाको लागि वार्षिक खर्च करिब ₹3,200 छ — दिनको ₹9 भन्दा कम। तपाईंको ₹3,200 को दानले एक बालबालिकाको जीवनको दिशा परिवर्तन गर्न सक्छ।

अब दान गर्नुहोस् →

इन्डियो फाउन्डेशन भारत, ओडिशा र वरपरका जिल्लाहरूमा सञ्चालित हुन्छ। साझेदारी, स्वयंसेवा, वा मिडिया सम्बन्धी प्रश्नहरूको लागि, हामीलाई info@indio-foundation.com मा सम्पर्क गर्नुहोस्।*

"}}},"sat":{"heroSections":[{"title":"ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱛᱮ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱠᱟᱱ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱠᱟᱛᱮ","subtitle":"INDIO FOUNDATION ᱫᱚ ᱜᱚᱴᱟ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱦᱚᱲ ᱠᱚ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱱᱟᱯᱟᱭ ᱮᱥᱮᱨ ᱮ ᱯᱟᱲᱟᱣ ᱟᱠᱟᱫᱟ","description":"INDIO FOUNDATION ᱫᱚ ᱜᱚᱴᱟ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱦᱚᱲ ᱠᱚ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱱᱟᱯᱟᱭ ᱮᱥᱮᱨ ᱮ ᱯᱟᱲᱟᱣ ᱟᱠᱟᱫᱟ","primaryButtonText":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱢᱮ"},{"title":"ᱯᱷᱤᱞᱰ ᱚᱯᱟᱨᱮᱥᱚᱱ","subtitle":"ᱟᱞᱮ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱛᱷᱚᱲᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ, ᱥᱚᱨᱠᱟᱨ ᱟᱨ ᱥᱴᱮᱠᱦᱚᱞᱰᱟᱨ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱪᱟᱹᱞᱩᱭᱟ᱾ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱹᱛᱩ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱦᱟᱵᱤᱡ, ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱢᱤᱫ ᱵᱷᱟᱜᱮ ᱮᱥᱮᱨ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱨᱚᱛᱷᱟᱢ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾","description":"ᱟᱞᱮ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱛᱷᱚᱲᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ, ᱥᱚᱨᱠᱟᱨ ᱟᱨ ᱥᱴᱮᱠᱦᱚᱞᱰᱟᱨ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱪᱟᱹᱞᱩᱭᱟ᱾ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱹᱛᱩ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱦᱟᱵᱤᱡ, ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱢᱤᱫ ᱵᱷᱟᱜᱮ ᱮᱥᱮᱨ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱨᱚᱛᱷᱟᱢ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾","primaryButtonText":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱮᱥᱮᱨ ᱧᱮᱞ ᱢᱮ"},{"title":"ᱞᱟᱲᱦᱟᱭ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱢᱮ","subtitle":"ᱟᱨᱦᱚᱸ ᱵᱮᱥ ᱟᱨ ᱥᱚᱢᱟᱱ ᱥᱚᱢᱟᱡᱽ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱥᱚᱱ ᱨᱮᱱ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱢᱮ᱾ ᱢᱤᱫ ᱥᱟᱶᱛᱮ, ᱟᱵᱚ ᱜᱚᱴᱟ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱨᱮ ᱵᱮᱜᱟᱨ ᱵᱚᱱ ᱦᱩᱭ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ᱾","description":"ᱟᱨᱦᱚᱸ ᱵᱮᱥ ᱟᱨ ᱥᱚᱢᱟᱱ ᱥᱚᱢᱟᱡᱽ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱥᱚᱱ ᱨᱮᱱ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱢᱮ᱾ ᱢᱤᱫ ᱥᱟᱶᱛᱮ, ᱟᱵᱚ ᱜᱚᱴᱟ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱨᱮ ᱵᱮᱜᱟᱨ ᱵᱚᱱ ᱦᱩᱭ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ᱾","primaryButtonText":"ᱛᱮᱦᱮᱧ ᱵᱷᱚᱞᱩᱱᱴᱤᱭᱟᱨ"},{"title":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱟᱲᱟᱝ","subtitle":"ᱩᱱᱠᱩ ᱦᱚᱲ ᱴᱷᱮᱱ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱸᱡᱚᱢ ᱢᱮ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱫᱚ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱛᱮ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱟᱵᱚ ᱨᱮᱱ ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱟᱥᱟ, ᱞᱮᱵᱽᱲᱮᱡ ᱟᱨ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱠᱚ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱮᱫᱟ᱾","description":"ᱩᱱᱠᱩ ᱦᱚᱲ ᱴᱷᱮᱱ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱸᱡᱚᱢ ᱢᱮ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱫᱚ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱛᱮ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱟᱵᱚ ᱨᱮᱱ ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱟᱥᱟ, ᱞᱮᱵᱽᱲᱮᱡ ᱟᱨ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱠᱚ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱮᱫᱟ᱾","primaryButtonText":"ᱱᱤᱛᱚᱜ ᱫᱟᱱ ᱢᱮ"}],"aboutSection":{"title":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ","description":"INDIO FOUNDATION ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮ ᱢᱟᱲᱟᱝ ᱨᱮ ᱢᱮᱱᱟᱭᱟ, ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ, ᱟᱨ ᱟᱨᱫᱟᱥ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱨᱟᱡᱟᱥᱛᱟᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱟᱹᱛᱩ ᱟᱹᱛᱩ ᱠᱷᱚᱱ ᱢᱟᱦᱟᱨᱟᱥᱴᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱵᱷᱩᱜᱟᱹᱜ ᱦᱟᱵᱤᱡ, ᱟᱵᱚᱣᱟᱜ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱫᱚ ᱦᱟᱡᱟᱨ ᱦᱚᱲ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱨᱮ ᱵᱷᱟᱜᱮ ᱮᱥᱮᱨ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱚᱯᱨᱚᱛ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱛᱷᱚᱲᱟ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨ ᱥᱟᱶ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱛᱮ PM POSHAN, NREGA, ᱟᱨ NFSA ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱠᱤᱢ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱟᱠᱟᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱥᱟᱝᱜᱷᱟᱨ ᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱵᱷᱮᱜᱟᱨ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫ ᱫᱷᱟᱹᱨᱛᱤ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱞᱮᱱᱟ ᱾ ᱛᱮᱦᱮᱧ, ᱟᱞᱮ ᱕᱐᱐ ᱠᱷᱚᱱ ᱦᱚᱸ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱮᱵᱟ ᱠᱟᱛᱮ ᱜᱚᱨᱚᱵ ᱞᱮ ᱵᱩᱡᱷᱟᱹᱣ ᱮᱫᱟ, ᱕᱐ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱥᱩᱯᱨᱩᱛ ᱦᱚᱲ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱫᱚᱞ ᱟᱨ ᱑᱐ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱠᱚ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱮ ᱧᱟᱢ ᱠᱮᱫᱟ᱾","missionTitle":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱥᱚᱱ","missionDescription":"INDIO FOUNDATION ᱫᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ, ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱡᱚᱥ ᱛᱮ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱠᱟᱱ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱮ ᱛᱷᱚᱯᱨᱟᱢ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱟᱵᱚ ᱫᱚ ᱱᱚᱝᱠᱟᱱ ᱥᱚᱢᱟᱡᱽ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱡᱚᱛᱚ ᱦᱚᱲ ᱜᱮ ᱜᱩᱱᱟᱱ ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ, ᱟᱨ ᱟᱨᱫᱟᱥ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱣ ᱠᱚ ᱧᱟᱢ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ᱾ ᱟᱵᱚᱣᱟᱜ ᱢᱤᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱵᱤᱪᱟᱹᱨ, ᱥᱚᱢᱟᱱ, ᱟᱨ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱷᱟᱯ ᱛᱮ ᱩᱫᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱵᱚ ᱫᱚ ᱟᱵᱚᱣᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱯᱩᱨᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱩᱛᱤ ᱜᱟᱶᱛᱟ, ᱥᱚᱨᱠᱟᱨ, ᱟᱨ ᱥᱴᱮᱠᱦᱚᱞ ᱠᱚ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱵᱚᱱ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟ᱾","visionTitle":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱧᱮᱞ","visionDescription":"INDIO FOUNDATION ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱱᱚᱝᱠᱟᱱ ᱟᱜᱟᱢ ᱞᱮ ᱧᱮᱞ ᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱡᱚᱛᱚ ᱦᱚᱲ ᱜᱮ ᱥᱚᱢᱟᱱ ᱫᱟᱣ ᱠᱚ ᱧᱟᱢᱟ, ᱟᱨ ᱥᱚᱯᱨᱚᱛ ᱟᱨ ᱡᱚᱥ ᱛᱮ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱠᱚ ᱠᱷᱟᱱᱰᱟᱣᱟ᱾ ᱟᱵᱚ ᱱᱚᱝᱠᱟᱱ ᱥᱚᱢᱟᱡᱽ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩᱭᱟ ᱚᱠᱟ ᱫᱚ ᱱᱟᱯᱟᱭ, ᱥᱚᱢᱟᱱ ᱟᱨ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱛᱟᱦᱮᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱨᱮ ᱞᱟᱦᱟ ᱥᱮᱱᱚᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱣ ᱛᱟᱦᱮᱱᱟ᱾ ᱟᱵᱚᱣᱟᱜ ᱧᱮᱞ ᱫᱚ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱵᱤᱪᱟᱹᱨ, ᱢᱟᱱᱣᱟ ᱦᱚᱠ, ᱟᱨ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ ᱨᱮ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱟᱨ ᱱᱚᱶᱟ ᱧᱮᱞ ᱫᱚ ᱥᱟᱹᱨᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱹᱰᱤ ᱞᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟ᱾"},"programs":[{"name":"ᱥᱠᱤᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱟᱞᱟᱛᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱫᱟᱲᱮ","shortDescription":"ᱥᱠᱤᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ ᱟᱨ ᱯᱞᱮᱥᱢᱮᱱᱴ ᱜᱚᱲᱚ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱠᱚᱢ","description":"ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮᱱ SC/ST/OBC ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱨᱮᱱ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱛᱮ ᱥᱤᱞᱟᱹᱣ, ᱵᱤᱡᱽᱞᱤ ᱠᱟᱹᱢᱤ, ᱟᱨ ᱪᱮᱦᱨᱟ ᱥᱮᱵᱟ ᱠᱚ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱠᱚ ᱮᱢᱟᱠᱚ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱛᱟᱞᱟ ᱨᱮ ᱵᱮᱨᱳᱡᱽ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱮᱴᱠᱮᱴᱚᱬᱮ ᱥᱚᱫᱚᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ, l"},{"name":"ᱟᱥᱲᱟ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱟᱨ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ","shortDescription":"ᱵᱟᱝ ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱟᱨ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱨᱮ ᱥᱩᱫᱷᱨᱟᱹᱣ","description":"ᱱᱚᱣᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱝ ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ ᱯᱟᱹᱪᱷᱞᱟᱹ ᱠᱷᱚᱱ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱥᱛᱤᱛᱤ ᱟᱨ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱠᱚ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱱᱚᱣᱟ ᱫᱚ ᱛᱟᱞᱟ ᱢᱟᱦᱟᱸ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱟᱨ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ, ᱯᱤ ᱮᱢ ᱯᱚᱥᱟᱱ ᱟᱨ ᱮᱴᱟᱜ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱞᱟᱵᱷ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱠᱟᱛᱮ ᱾ ᱞᱟᱵᱷ ᱧᱟᱢᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ"},{"name":"SHGs ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱫᱟᱲᱮ","shortDescription":"ᱮᱥ ᱮᱪ ᱡᱤ ᱟᱨ ᱥᱠᱤᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱠᱚᱢ","description":"ᱱᱚᱣᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱮᱥ ᱥᱤ/ᱮᱥ ᱴᱤ/ᱚ ᱵᱤ ᱥᱤ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱨᱮᱱ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱜᱚᱲᱚ ᱫᱚᱞ (ᱮᱥ ᱮᱪ ᱡᱤ) ᱠᱚ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢᱟ ᱠᱚᱣᱟ ᱾ ᱱᱚᱣᱟ ᱫᱚ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ, ᱟᱹᱭᱫᱟᱹᱨ ᱥᱤᱨᱡᱚᱱ ᱟᱨ ᱟᱹᱭᱩᱨ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱮᱱᱟᱨᱮᱜᱽᱟ ᱟᱨ ᱮᱱᱮᱯᱷᱮᱥᱮ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱠᱟᱛᱮ, ᱯᱨᱚᱜᱽ"},{"name":"ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱥᱞᱟᱢ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱟᱨ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ","shortDescription":"ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱵᱟᱥᱟ ᱠᱚᱨᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱟᱨ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱨᱮ ᱥᱩᱫᱷᱨᱟᱹᱣ","description":"ᱱᱚᱣᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱵᱟᱹᱛᱤ ᱨᱮ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱟᱨ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱟᱨ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱥᱮᱵᱟ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱟᱭᱤ ᱥᱤ ᱰᱤ ᱮᱥ ᱟᱨ ᱯᱤ ᱮᱢ ᱯᱚᱥᱟᱱ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱠᱟᱛᱮ, ᱱᱚᱣᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱟᱨ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱠᱚ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱮᱞᱮᱫ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱠᱚᱣᱟ"},{"name":"ᱫᱩᱨᱞᱚᱭ ᱨᱟᱦᱟᱛ ᱟᱨ ᱯᱩᱨᱩᱵ","shortDescription":"ᱫᱩᱨᱞᱚᱭ ᱨᱮ ᱨᱟᱦᱟᱛ ᱟᱨ ᱯᱩᱨᱩᱵ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢᱚᱜ","description":"ᱱᱚᱣᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱥᱤᱨᱡᱚᱱ ᱫᱩᱨᱞᱚᱭ ᱠᱷᱚᱱ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱵᱽ ᱟᱠᱟᱱ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱹᱪᱩᱨ ᱨᱟᱦᱟᱛ ᱟᱨ ᱯᱩᱨᱩᱵ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ SDRF ᱟᱨ NDRF ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱠᱟᱛᱮ, ᱱᱚᱣᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱡᱤᱣᱮᱫ ᱫᱚᱦᱚ ᱟᱨ ᱢᱚᱱᱮ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱞᱟᱵᱷ"},{"name":"ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ","shortDescription":"ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤᱭ ᱢᱮ","description":"ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱛᱟᱞᱟ ᱨᱮ ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱚᱢᱯᱭᱩᱴᱟᱨ ᱥᱠᱤᱞ, ᱤᱱᱴᱟᱨᱱᱮᱴ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ, ᱟᱨ ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱯᱟᱵ ᱠᱚ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱯᱤ ᱮᱢ ᱠᱮ ᱵᱤ ᱣᱟᱭ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱠᱟᱛᱮ, ᱱᱚᱣᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱥᱩᱫᱷᱨᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱵᱟᱯᱟᱰᱟᱭ ᱧᱟᱢ ᱨᱮ ᱥᱩᱫᱷᱨᱟᱹᱣ ᱠᱟᱱᱟ"}],"campaigns":[{"title":"ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱠᱩᱲᱤ ᱠᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱠᱚᱢ","description":"INDIO FOUNDATION ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱢᱟᱭᱡᱤᱣ ᱠᱚ ᱵᱷᱚᱠᱥᱚᱱᱟᱞ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱛᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱛᱮ ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱞᱮᱠᱟ ᱯᱷᱩᱨᱜᱟᱹᱞ ᱠᱚ ᱦᱩᱭ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ᱾ ᱱᱚᱣᱟ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱫᱚ ᱥᱤᱞᱟᱹᱣ, ᱮᱢᱵᱨᱚᱰᱨᱤ ᱟᱨ ᱪᱮᱦᱨᱟ ᱥᱮᱵᱟ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲ ᱮᱢ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱫᱚᱦᱚ ᱟᱠᱟᱫᱟ᱾ ᱟᱯᱥᱠᱤᱞᱤᱝ ᱟᱹᱛᱩ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ"},{"title":"ᱥᱣᱟᱪ ᱵᱷᱟᱨᱴ ᱟᱵᱷᱤᱭᱟᱱ: ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱥᱟᱯᱷᱟ ᱰᱨᱟᱭᱤᱵᱷ","description":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱥᱣᱟᱪ ᱵᱷᱟᱨᱴ ᱟᱵᱷᱤᱭᱟᱱ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱛᱮ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱥᱟᱯᱷᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱮᱫᱟ᱾ ᱱᱚᱣᱟ ᱟᱹᱪᱩᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱦᱚᱲ ᱠᱚ ᱛᱟᱞᱟ ᱨᱮ ᱥᱟᱯᱷᱟ ᱟᱨ ᱥᱟᱯᱷᱟ ᱦᱮᱣᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱦᱟ ᱤᱫᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱾ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱡᱚᱯᱚᱲᱟᱣᱺ ᱡᱟᱜᱽᱣᱟᱨ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ"},{"title":"ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱫᱩᱨᱞᱚᱭ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱨᱟᱦᱟᱛ ᱟᱨ ᱯᱩᱨᱩᱵ","description":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱫᱩᱨᱞᱚᱭ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱨ ᱯᱩᱨᱩᱵ ᱥᱮᱵᱟ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ, ᱥᱤᱨᱡᱚᱱ ᱫᱩᱨᱞᱚᱭ ᱠᱷᱚᱱ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱵᱽ ᱟᱠᱟᱱ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱟᱹᱪᱩᱨ ᱛᱮᱞᱟ: ᱡᱚᱢᱟᱜ, ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱴᱷᱟᱶ ᱟᱨ ᱪᱤᱠᱤᱥᱟ ᱡᱚᱜᱟᱣ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱛᱩᱞᱩᱡ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ᱾ ᱨᱤᱞᱤᱯ ᱡᱤᱞᱟ"},{"title":"ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱞᱟᱦᱟ ᱤᱫᱤ","description":"ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱛᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱞᱟᱦᱟ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱝ ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱠᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱰᱤᱡᱤᱴᱟᱞ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ: ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱠᱚᱢᱯᱭᱩᱴᱟᱨ ᱥᱠᱤᱞ ᱟᱨ ᱚᱱᱞᱟᱭᱤᱱ ᱨᱩᱠᱷᱤᱭᱟᱹ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱤ-ᱞᱟᱨᱱᱤᱝ ᱡᱤᱱᱤᱥ: ᱫᱮᱣ"},{"title":"ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱥᱮᱵᱟ","description":"INDIO FOUNDATION ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱡᱟᱹᱛ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱥᱮᱵᱟ ᱮᱢᱟᱠᱚ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱱᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱡᱚᱛᱚᱱ, ᱪᱤᱠᱤᱥᱟ, ᱟᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱫᱚᱦᱚ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱢᱚᱵᱟᱭᱤᱞ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱜᱟᱫᱮᱞ ᱠᱚᱺ ᱥᱟᱝᱜᱤᱧ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱚᱵᱟᱭᱤᱞ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱜᱟᱫᱮᱞ ᱠᱚ ᱪᱟᱹᱞᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱤᱣᱤᱨ: ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ"}],"events":[{"title":"ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱠᱩᱲᱤ ᱠᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢ ᱠᱚᱢ","description":"ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱥᱠᱤᱞ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣᱺ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮᱱ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱤᱞᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱠᱟᱺᱦᱩ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲ᱾ ᱩᱫᱽᱭᱚᱜᱽ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ: ᱠᱟᱹᱴᱤᱡ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱛᱷᱟᱯᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱩᱯᱨᱩᱢ᱾ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ: ᱵᱟᱧᱪᱟᱣ ᱟᱨ ᱨᱤᱱ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱵᱩᱡᱷᱟᱹᱣ᱾ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱟᱨ ᱡᱚᱢᱟᱜ: ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱦᱚᱲᱢᱚ"},{"title":"ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱟᱜᱽᱣᱟᱨ ᱰᱨᱟᱭᱤᱵᱷ","description":"ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱠᱨᱤᱱᱤᱝ: ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱷᱨᱤ ᱵᱮᱥᱤᱠ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱪᱮᱠ-ᱟᱯ᱾ ᱨᱚᱜᱽ ᱵᱟᱱᱪᱟᱣ: ᱥᱟᱫᱷᱟᱨᱚᱱ ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱮᱴᱠᱮᱴᱚᱬᱮ ᱠᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱵᱟᱲᱟᱭ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ᱾ ᱜᱟᱯᱟᱞᱢᱟᱨᱟᱣ ᱫᱷᱚᱱ: ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱯᱨᱚᱯᱷᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱠᱩᱠᱞᱤ ᱟᱨ ᱛᱮᱞᱟ᱾ ᱯᱨᱚᱪᱟᱨ ᱡᱤᱱᱤᱥ ᱠᱚᱺ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱟᱶ ᱡᱚᱲᱟᱣ ᱵᱤ ᱟᱨ ᱦᱟᱴᱤᱱᱜ"},{"title":"ᱯᱟᱨᱤᱵᱷᱟᱨ ᱥᱟᱧᱪᱟᱣ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱫᱩᱯᱲᱩᱵ","description":"ᱥᱟᱢᱲᱟᱣ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟᱺ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥᱵᱷᱟᱨ ᱥᱚᱛᱚᱨᱠᱚ ᱟᱨ ᱥᱚᱢᱟᱫᱷᱟᱱ ᱠᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱜᱟᱯᱟᱞᱢᱟᱨᱟᱣ᱾ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣᱟᱱ ᱦᱮᱣᱟ ᱠᱚᱺ ᱤᱠᱳ-ᱜᱟᱛᱮ ᱦᱮᱣᱟ ᱠᱚ ᱩᱯᱨᱩᱢ ᱾ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ: ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱥᱟᱧᱪᱟᱣ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱩᱥᱟᱥᱚᱜ᱾ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲᱤᱭᱟᱹ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ: ᱯᱮᱲᱟ ᱮᱥ ᱯᱤ"},{"title":"ᱟᱯᱟᱛᱨᱤ ᱥᱟᱶ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ","description":"ᱫᱟᱲᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ: ᱠᱚᱢᱯᱭᱩᱴᱟᱨ ᱫᱟᱲᱮ ᱟᱨ ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲ᱾ ᱱᱩᱠᱷᱤ ᱯᱞᱮᱥᱢᱮᱱᱴ: ᱱᱩᱠᱷᱤ ᱥᱮᱸᱫᱽᱨᱟ ᱟᱨ ᱠᱩᱞᱤ ᱠᱩᱯᱩᱞᱤ ᱦᱩᱱᱟᱹᱨ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱫᱤᱥᱦᱩᱫᱤᱥ᱾ ᱩᱫᱽᱭᱚᱜᱽ: ᱟᱡ ᱛᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱣ ᱩᱯᱨᱩᱢ᱾ ᱢᱮᱱᱴᱚᱨᱥᱤᱯ: ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱯᱨᱚᱯᱷᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱡᱚᱲᱟᱣ᱾ * ᱨᱮᱥᱳ"},{"title":"ᱦᱟᱲᱟᱢ ᱦᱚᱲ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱤᱣᱤᱨ","description":"ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱵᱤᱱᱤᱰ: ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱠᱨᱤᱱᱤᱝ᱾ ᱪᱤᱠᱤᱥᱟ ᱥᱚᱞᱦᱟᱺ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱢᱤᱫ ᱛᱮ ᱢᱤᱫ ᱛᱮ ᱾ ᱨᱟᱱ ᱵᱮᱵᱮᱥᱛᱟ: ᱨᱟᱱ ᱵᱟᱛᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱫᱤᱥᱦᱩᱫᱤᱥ᱾ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ: ᱦᱟᱲᱟᱢ ᱦᱚᱲ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱟᱛᱟᱢ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱾ * ᱜᱚᱲᱚ ᱜᱟᱫᱮᱞ: ᱤᱱᱴᱟᱨᱟ ᱥᱩᱵᱤᱫᱟ"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"ᱯᱨᱟᱥᱟᱱᱴ ᱠᱩᱢᱟᱨ ᱱᱟᱭᱟᱠ","designation":"ᱜᱚᱢᱠᱮ","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK ᱫᱚ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮ 15 ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱟᱹᱱᱟᱹᱲᱤ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱟᱲᱮ ᱟᱨ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱫᱷᱟᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ-ᱟ᱾ INDIO FOUNDATION ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, PRASANT KUMAR NAYAK ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱟᱨ ᱡᱟᱹᱛᱨᱤᱭᱟᱹ ᱞᱮᱠᱟ ᱟᱭᱢᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱮᱫᱟᱭ, ᱚᱱᱟ ᱥᱟᱶᱛᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱦᱚᱸ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱯᱨᱟᱥᱟᱱᱴ ᱠᱩᱢᱟᱨ ᱱᱟᱭᱟᱠ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱱ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱟᱨ ᱥᱩᱵᱤᱫᱷᱟ ᱠᱚ ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱜᱟᱹᱦᱤᱨ ᱵᱩᱡᱷᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ, ᱟᱨ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱯᱚᱡᱤᱴᱤᱵᱷ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱢᱮᱱᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱯᱨᱤᱭᱟ ᱥᱚᱨᱢᱟ","designation":"ᱯᱨᱚᱜᱽᱨᱟᱢ ᱢᱮᱱᱮᱡᱟᱨ","bio":"ᱯᱨᱤᱭᱟ ᱴᱷᱮᱱ ᱘ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱯᱨᱚᱜᱚᱨᱟᱢ ᱵᱮᱵᱮᱥᱛᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱯᱨᱤᱭᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱯᱨᱤᱭᱟ ᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ, ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱯᱟᱹᱪᱷᱞᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ, ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱜᱩᱱᱟᱱ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱨᱚᱛᱷᱟᱢ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱨᱟᱡᱤᱣ ᱠᱩᱢᱟᱨ","designation":"ᱯᱷᱤᱞᱰ ᱠᱚᱣᱨᱰᱤᱱᱮᱴᱟᱨ","bio":"ᱨᱟᱡᱤᱣ ᱴᱷᱮᱱ ᱕ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱯᱷᱤᱞᱰ ᱠᱚᱨᱰᱤᱱᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱡᱚᱯᱚᱲᱟᱣ ᱟᱨ ᱞᱟᱲᱦᱟᱭ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱨᱟᱡᱤᱣ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱨᱟᱡᱤᱣ ᱫᱚ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱜᱟᱹᱦᱤᱨ ᱵᱩᱡᱷᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ ᱟᱨ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱚᱢᱠᱮ ᱟᱨ ᱨᱟᱹᱥᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱥᱟᱹᱜᱟᱹᱭ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱟᱱᱤᱛᱟ ᱫᱮᱣᱤ","designation":"ᱮᱠᱟᱣᱩᱱᱴᱮᱱᱴ","bio":"ᱟᱱᱤᱛᱟ ᱴᱷᱮᱱ ᱑᱐ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱮᱠᱟᱣᱩᱱᱴᱤᱝ ᱟᱨ ᱯᱷᱟᱭᱱᱟᱱᱥ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱚᱱᱟ ᱨᱮ ᱵᱤᱱ-ᱞᱟᱵᱷ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱟᱱᱤᱛᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱟᱱᱤᱛᱟ ᱫᱚ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱵᱮᱵᱮᱥᱛᱟ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱵᱮᱠᱜᱽᱨᱟᱣᱩᱱᱰ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱛᱷᱤᱨ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱮ ᱯᱨᱚᱛᱷᱟᱢ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾"},{"name":"ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱯᱟᱴᱤᱞ","designation":"ᱧᱮᱞ ᱛᱚᱞᱟᱥ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱟᱢᱞᱟ","bio":"ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱴᱷᱮᱱ ᱗ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱧᱮᱞ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱮᱥᱮᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱫᱚ ᱰᱟᱴᱟ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱯᱟᱹᱪᱷᱞᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱧᱮᱞ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱥᱤᱥᱴᱚᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱩ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱢᱤᱨᱟ ᱟᱭᱟᱨ","designation":"ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱟᱢᱞᱟ","bio":"ᱢᱤᱨᱟ ᱴᱷᱮᱱ ᱖ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱥᱚᱥᱤᱭᱟᱞ ᱢᱤᱰᱤᱭᱟ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱞᱟᱹᱭ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱢᱤᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱢᱤᱨᱟ ᱴᱷᱮᱱ ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱵᱮᱠᱜᱽᱨᱟᱣᱩᱱᱰ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱫᱟᱹᱵᱤ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱟᱨ ᱥᱟᱱᱫᱮᱥ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱟᱨᱡᱩᱱ ᱥᱤᱝ","designation":"ᱯᱨᱚᱜᱚᱨᱟᱢ ᱟᱢᱞᱟ","bio":"ᱟᱨᱡᱩᱱ ᱴᱷᱮᱱ ᱔ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱚᱱᱟ ᱨᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱟᱨᱡᱩᱱ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱟᱨᱡᱩᱱ ᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱟᱨ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱯᱟᱹᱪᱷᱞᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ, ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱜᱩᱱᱟᱱ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱨᱚᱛᱤᱥᱛᱷᱤᱛ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱨᱟᱢᱮᱥ ᱠᱩᱢᱟᱨ","designation":"ᱯᱷᱤᱞᱰ ᱟᱥᱤᱥᱴᱮᱱᱴ","bio":"ᱨᱚᱢᱮᱥ ᱴᱷᱮᱱ ᱓ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱯᱷᱤᱞᱰ ᱠᱚᱨᱰᱤᱱᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱡᱚᱯᱚᱲᱟᱣ ᱟᱨ ᱞᱟᱲᱦᱟᱭ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱨᱚᱢᱮᱥ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱨᱚᱢᱮᱥ ᱫᱚ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱜᱟᱹᱦᱤᱨ ᱵᱩᱡᱷᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ ᱟᱨ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱚᱢᱠᱮ ᱟᱨ ᱨᱟᱹᱥᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱥᱟᱹᱜᱟᱹᱭ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱯᱨᱟᱱᱟᱣ ᱡᱷᱟ","designation":"ᱯᱞᱮᱴᱯᱷᱚᱨᱢ ᱰᱟᱭᱨᱮᱠᱴᱚᱨ – ᱵᱤᱜᱽᱱᱳ","bio":"ᱯᱨᱟᱱᱟᱣ ᱡᱷᱟ ᱫᱚ ᱵᱤᱜᱽᱱᱳ ᱨᱮᱱ ᱛᱷᱟᱯᱱᱟᱣᱤᱡ ᱟᱨ ᱰᱟᱭᱨᱮᱠᱴᱚᱨ ᱠᱟᱱᱟᱭ, ᱚᱱᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱱ NGO ᱠᱚ ᱥᱟᱥᱟᱯᱲᱟᱣ, ᱫᱷᱚᱱ ᱡᱩᱢᱟᱹᱣ, ᱟᱨ ᱵᱟᱦᱨᱮ ᱥᱮᱱᱚᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱴᱮᱠᱱᱚᱞᱚᱡᱤ ᱯᱩᱭᱞᱩ ᱥᱟᱯᱟᱵ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱛᱮ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾ ᱩᱱᱤ ᱵᱤᱜᱽᱱᱳ ᱨᱮ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱵᱷᱟᱜᱫᱟᱨ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢᱟ ᱠᱚᱣᱟᱭ ᱾"}],"ngoValues":[{"title":"ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱟᱲᱮ","description":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱛᱭᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱡᱮ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱟᱲᱮ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟ᱾ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱡᱚᱲᱟᱣ ᱠᱟᱛᱮ ᱟᱨ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱯᱷᱟᱭᱥᱟᱞ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱨᱮ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱠᱟᱛᱮ, ᱟᱵᱚ ᱩᱱᱠᱩ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱟᱞᱤᱠ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱠᱚᱣᱟ᱾ ᱫᱟᱹᱭᱠᱟᱹ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫ ᱟᱹᱛᱩ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱛᱮ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱜᱚᱲᱚ ᱫᱚᱞ ᱞᱮ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ, ᱚᱱᱟ ᱛᱮ ᱩᱱᱠᱩ ᱫᱚ ᱮᱠᱮᱱ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱮ ᱮᱢ ᱠᱮᱫᱟ ᱵᱟᱝᱠᱷᱟᱱ ᱩᱱᱠᱩᱣᱟᱜ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱟᱨ ᱟᱹᱭᱩᱨ ᱫᱟᱲᱮ ᱦᱚᱸ ᱞᱮ ᱮᱢ ᱠᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱠᱚ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ","description":"ᱟᱞᱮ ᱱᱚᱣᱟ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱮ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩᱭᱟ ᱡᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱨ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱞᱮᱠᱟ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱢᱟ, ᱠᱷᱟᱥ ᱠᱟᱭᱛᱮ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱫᱚᱞ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱥᱟᱞᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱝ ᱯᱟᱹᱨᱠᱟᱹᱣ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱜᱟᱹᱠᱷᱩᱲ ᱮᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱩᱱᱠᱩ ᱮᱠᱮᱱ ᱦᱩᱱᱟᱹᱨ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱟᱝ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱮᱫ ᱠᱚᱣᱟ ᱦᱮᱞᱮ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱥᱮᱞᱮᱫ ᱟᱨ ᱥᱤᱠᱟᱨ ᱦᱚᱸ ᱞᱟᱦᱟ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱞᱮᱫ ᱠᱚᱣᱟ᱾"},{"title":"ᱯᱟᱨᱤᱵᱷᱟᱨ ᱥᱟᱥᱴᱮᱱᱵᱤᱞᱤᱴᱤ","description":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱜᱷᱟᱹᱲᱤᱡ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱡᱚᱥ ᱦᱟᱥᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥᱵᱷᱟᱨ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱦᱚᱛ ᱞᱮ ᱵᱟᱰᱟᱭᱟ᱾ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱫᱟᱲᱮ ᱯᱨᱚᱪᱟᱨ ᱟᱨ ᱠᱟᱨᱵᱚᱱ ᱚᱰᱚᱠ ᱠᱚᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱢᱯᱮᱭᱱ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱠᱚᱢ ᱟᱨ ᱥᱟᱯᱷᱟ ᱫᱟᱲᱮ ᱥᱚᱢᱵᱷᱚᱴ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱵᱟᱲᱦᱟᱣ ᱮᱱᱟ᱾"},{"title":"ᱫᱟᱲᱮ ᱵᱮᱱᱟᱣ","description":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱛᱭᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱡᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱤᱱᱟᱹᱢ ᱚᱠᱛᱚ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱮᱥᱮᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱫᱟᱲᱮ ᱵᱮᱱᱟᱣ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟ᱾ 2026 ᱥᱟᱞᱮ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱥᱛᱷᱤᱛᱤ NGO ᱠᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱫᱟᱲᱮ ᱵᱟᱱᱟᱣ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱮ ᱮᱢ ᱠᱮᱫ ᱠᱚᱣᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱛᱮ ᱩᱱᱠᱩ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱚ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱩ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ ᱠᱚᱣᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱜᱚᱲᱚ ᱛᱮ ᱩᱱᱠᱩᱣᱟᱜ ᱥᱚᱱᱜᱚᱛᱷᱟᱱ ᱫᱟᱲᱮ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱟᱨ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱥᱮᱵᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱲᱮ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱧᱟᱢ ᱞᱮᱱᱟ᱾"},{"title":"ᱮᱰᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱤ ᱟᱨ ᱯᱚᱞᱤᱥᱤ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱣ","description":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱥᱤᱥᱴᱚᱢᱤᱠ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱨᱮ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱯᱚᱞᱤᱥᱤ ᱚᱨᱥᱚᱝ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱦᱚᱛ ᱞᱮ ᱵᱟᱰᱟᱭᱟ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱥᱟᱞᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱟᱢᱞᱟ ᱟᱨ ᱮᱴᱟᱜ ᱥᱴᱮᱠᱦᱚᱞᱰᱟᱨ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱛᱮ ᱯᱚᱞᱤ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱮ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱞᱮ ᱧᱟᱢᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱚᱞᱤᱥ ᱮᱦᱚᱵ ᱮᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤ ᱠᱚ ᱥᱚᱫᱚᱨ ᱞᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱱᱟᱶᱟ ᱩᱭᱦᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱟᱡᱞᱮᱠᱟᱱ ᱫᱟᱲᱮ","description":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱱᱮ ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ ᱛᱷᱤᱨ ᱵᱚᱫᱚᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱮᱱᱰᱥᱠᱮᱯ ᱨᱮ ᱥᱟᱹᱜᱟᱹᱭ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱩᱭᱦᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱟᱡᱞᱮᱠᱟᱱ ᱫᱟᱲᱮ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱥᱟᱞᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱢᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱟᱹᱛᱩ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱥᱮᱵᱟ ᱠᱚ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱛᱟᱠᱱᱤᱠᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱞᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱱᱟᱶᱟ ᱫᱷᱟᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱨᱮ ᱱᱩᱢᱟᱱᱟᱜ ᱵᱟᱲᱛᱤ ᱟᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱠᱷᱚᱨᱚᱪ ᱨᱮ ᱠᱚᱢᱟᱣ ᱦᱩᱭᱮᱱᱟ᱾"},{"title":"ᱯᱟᱨᱴᱱᱟᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱠᱚᱞᱟᱵᱚᱨᱮᱥᱚᱱ","description":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱡᱚᱥ ᱦᱟᱥᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱥᱚᱦᱚᱫ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱦᱚᱛ ᱞᱮ ᱵᱟᱰᱟᱭᱟ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱥᱟᱞᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱢᱤᱫᱴᱮᱱ ᱥᱛᱚᱢ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨ ᱮᱡᱮᱱᱥᱤ ᱥᱟᱶ ᱢᱤᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱞᱮ ᱮᱢᱟ ᱠᱚᱣᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱨᱚᱡᱽᱜᱟᱨ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱨᱮ ᱱᱩᱢᱟᱱᱟᱜ ᱵᱟᱲᱛᱤ ᱟᱨ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱵᱮᱨᱳᱡᱽ ᱨᱮ ᱠᱚᱢᱟᱣ ᱦᱩᱭᱮᱱᱟ ᱾"},{"title":"ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱟᱨ ᱯᱟᱹᱨᱥᱯᱟᱨᱮᱱᱥᱤ","description":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱛᱭᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱡᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱚᱛᱷᱭᱚᱛᱟ ᱟᱨ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱟᱨ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱫᱚ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟᱱᱟ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱢᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱧᱮᱞ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱞᱟᱹᱜᱩ ᱠᱮᱫᱟ ᱚᱠᱟ ᱫᱚ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱥᱟᱹᱨᱤ ᱚᱠᱛᱚ ᱰᱟᱴᱟ ᱞᱮ ᱮᱢ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱵᱚᱣᱟᱜ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱟᱨ ᱯᱟᱹᱨᱥᱯᱟᱨᱮᱱᱥᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱣ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱲᱛᱤ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱷᱚᱨᱪᱟ ᱨᱮ ᱠᱚᱢᱟᱣ ᱦᱩᱭᱮᱱᱟ᱾"}],"ngoJourney":[{"title":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱷᱟᱯᱱᱟᱣ","description":"ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱛᱷᱟᱯᱚᱱ ᱞᱮᱱᱟ ᱢᱤᱫ ᱫᱷᱟᱹᱵᱤᱡ ᱛᱮ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱥᱩᱫᱷᱨᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱾ PRASANT KUMAR NAYAK ᱟᱜ ᱟᱹᱭᱫᱟᱹᱨᱤ ᱛᱮ ᱟᱵᱚ ᱨᱮᱱ ᱛᱷᱟᱯᱱᱟᱣᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱵᱤᱪᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱟᱲᱮ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱤᱫ ᱜᱟᱫᱮᱞ ᱠᱚ ᱢᱤᱫ ᱴᱷᱟᱶ ᱨᱮ ᱠᱚ ᱟᱹᱜᱩ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱮᱛᱚᱦᱚᱵ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮᱱᱟᱜ ᱟᱹᱛᱩ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱟᱶᱟᱨ ᱥᱮᱵᱟ ᱮᱢ ᱨᱮ ᱞᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱞᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱱᱟᱶᱟ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱱᱟᱶᱟ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱞᱮ, ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱾ ᱟᱞᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ, ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮ ᱮᱛᱚᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱛᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱴᱮᱨ ᱟᱨ ᱮᱥᱮᱨ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱦᱩᱭ ᱮᱱᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚᱞ ᱒᱐ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱨᱟᱹᱥᱤᱭᱟᱹ ᱛᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱮᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱟᱨ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱮᱡᱮᱱᱥᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱞᱮ ᱛᱷᱟᱯᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱨᱚᱜᱽᱨᱟᱢ ᱩᱯᱨᱩᱢ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥᱵᱷᱟᱨ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱨᱤᱵᱷᱟᱨ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱠᱟᱨᱵᱚᱱ ᱚᱰᱚᱠ ᱠᱚᱢ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱞᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱩᱫᱽᱜᱟ.ᱨ ᱠᱟ.ᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱱᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱯᱚᱞᱤᱥᱤ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱠᱚ ᱞᱟᱦᱟ ᱤᱫᱤ ᱞᱟ.ᱜᱤᱫ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱟᱠᱚᱣᱟ ᱾"},{"title":"ᱯᱨᱚᱜᱽᱨᱟᱢ ᱠᱚ ᱥᱠᱮᱞᱤᱝ ᱟᱯ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱟᱨᱦᱚᱸ ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱑᱐ ᱱᱟᱶᱟ ᱡᱤᱞᱟ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱞᱮ ᱟᱨ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱕ ᱱᱟᱶᱟ ᱡᱤᱞᱟ ᱨᱮ ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚᱞ ᱕᱐ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱨᱟᱹᱥᱤᱭᱟᱹ ᱛᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱮᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱵᱮᱥᱟᱨ ᱠᱷᱚᱱᱰ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱮᱡᱮᱱᱥᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱞᱮ ᱛᱷᱟᱯᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱠᱚᱣᱤᱰ-᱑᱙ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱮᱞᱟ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱥᱟᱞᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱵᱽ ᱟᱠᱟᱱ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱮᱛᱚᱦᱚᱵ ᱠᱟᱛᱮ ᱠᱚᱣᱤᱰ-᱑᱙ ᱢᱟᱦᱟᱢᱟᱨᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱮᱞᱟ ᱞᱮ ᱮᱢ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱦᱟᱡᱟᱨ ᱜᱷᱟᱨᱚᱸᱡᱽ ᱠᱚ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱟᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱥᱮᱣᱟ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱟᱹᱥᱩᱞ ᱨᱟᱦᱟᱛ ᱞᱮ ᱮᱢ ᱠᱮᱫ ᱠᱚᱣᱟ ᱾ ᱟᱞᱮ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱞᱟᱝᱜᱟ ᱠᱚ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱮ ᱢᱟᱦᱟᱢᱟᱨᱤ ᱚᱠᱛᱮ ᱨᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱠᱚ ᱨᱩᱠᱷᱤᱭᱟᱹ ᱟᱨ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱣ ᱞᱮᱠᱟ ᱪᱟᱞᱟᱜ ᱢᱟ᱾"},{"title":"ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱟᱨᱴᱱᱟᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱠᱚᱞᱟᱵᱚᱨᱮᱥᱚᱱ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱟᱨ ᱡᱟᱹᱛᱨᱤᱭᱟᱹ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱥᱚᱦᱚᱫ ᱞᱮ ᱛᱷᱟᱯᱚᱱ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱮᱥᱟᱨ ᱥᱮᱠᱴᱚᱨ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱞᱮ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱴᱮᱨ ᱟᱨ ᱮᱥᱮᱨ ᱨᱮ ᱱᱩᱢᱟᱱᱟᱜ ᱵᱟᱲᱛᱤ ᱦᱩᱭᱮᱱᱟ ᱾"},{"title":"ᱢᱤᱫ ᱛᱮ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱟᱨ ᱩᱭᱦᱟᱹᱨ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱞᱟᱦᱟᱱᱛᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱴᱚᱠ ᱞᱮ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱟᱨ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱥᱚᱛᱚᱨᱠᱚ ᱨᱮ ᱞᱮ ᱩᱭᱦᱟᱹᱨ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱫᱟ ᱟᱨ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱞᱮ ᱠᱚᱨᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱮ ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱮᱥᱮᱨ ᱰᱷᱮᱨ ᱞᱮ ᱰᱷᱮᱨ ᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱵᱤᱪᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱪᱮᱫᱚᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫ ᱞᱮᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱟᱞᱮ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱩᱨᱩᱢ ᱟᱨ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱮ ᱧᱟᱢ ᱠᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱟᱜᱟᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱟᱨ ᱚᱱᱟ ᱛᱟᱭᱚᱢ ᱞᱟᱦᱟ ᱧᱮᱞ ᱠᱟᱛᱮ, ᱟᱞᱮ ᱞᱟᱦᱟ ᱨᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱫᱟᱣ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱥᱚᱛᱚᱨᱠᱚ ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱨᱟᱹᱥᱠᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱞᱮᱭᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱱᱟᱶᱟ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱞᱮ ᱢᱮᱱ ᱮᱫᱟ, ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱾ ᱟᱵᱚ ᱫᱚ ᱱᱟᱶᱟ ᱟᱨ ᱵᱚᱫᱚᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱ ᱚᱵᱚᱥᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱵᱚ ᱫᱚ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱟᱲᱮ, ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ, ᱟᱨ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱯᱟᱹᱛᱤᱭᱟᱹᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾"}],"testimonials":[{"name":"ᱠᱟᱣᱥᱤᱠᱤ","content":"ᱤᱧ ᱫᱚ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱟᱨᱦᱟᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱤᱧᱟ ᱪᱮᱫᱟᱜ ᱥᱮ ᱤᱧ ᱫᱚ ᱥᱤᱞᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱴᱨᱮᱱᱤᱝ ᱮᱢ ᱠᱟᱫᱤᱧᱟᱭ ᱾ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱛᱮ ᱤᱧ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱠᱟᱢᱟᱣ ᱟᱨ ᱤᱧᱟᱜ ᱜᱷᱟᱨᱚᱧᱡᱽ ᱥᱟᱯᱚᱨᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱮ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱫᱤᱧᱟᱹ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱱ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱨ ᱜᱚᱲᱚ ᱠᱚ ᱮᱢ ᱞᱮᱫᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"},{"name":"ᱛᱟᱨᱟᱱᱱᱩᱢ","content":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱤᱧ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱥᱟᱶᱟᱨ ᱥᱮᱵᱟ ᱧᱟᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱮᱱᱮᱢ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱥᱚᱱᱜᱚᱛᱷᱟᱱ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱟᱹᱰᱤ ᱯᱨᱚᱯᱷᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱟᱨ ᱡᱚᱜᱛᱚᱱ ᱜᱮᱭᱟ ᱠᱚ, ᱟᱨ ᱩᱱᱠᱩ ᱤᱧ ᱵᱷᱟᱹᱜᱤ ᱪᱤᱠᱤᱥᱟ ᱡᱚᱜᱛᱚᱱ ᱠᱚ ᱮᱢ ᱟᱠᱟᱫᱤᱧᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"},{"name":"ᱥᱚᱱᱟᱢ","content":"ᱤᱧ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱠᱷᱟᱹᱛᱤᱨ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱟᱨᱦᱟᱣ ᱤᱧ ᱢᱮᱱᱮᱫᱟ᱾ ᱥᱚᱱᱜᱚᱛᱷᱟᱱ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱤᱧ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱥᱟᱢᱯᱟᱛ ᱧᱟᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱹᱫᱤᱧᱟ ᱟᱨ ᱢᱚᱱᱴᱚᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱫᱤᱥᱦᱩᱫᱤᱥ ᱠᱚ ᱮᱢ ᱟᱹᱫᱤᱧᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"},{"name":"ᱯᱩᱡᱟ ᱠᱩᱢᱟᱨᱤ","content":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱤᱧ ᱟᱨᱦᱚᱸ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱵᱤᱥᱟᱥ ᱟᱨ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱵᱤᱥᱟᱥ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱹᱫᱤᱧ ᱠᱟᱱᱟᱭ ᱾ ᱥᱚᱱᱜᱚᱛᱷᱟᱱ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱤᱧ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱫᱟᱲᱮ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱠᱚ ᱮᱢ ᱟᱠᱟᱫᱤᱧᱟ ᱟᱨ ᱤᱧᱟᱜ ᱯᱚᱨᱥᱚᱱᱟᱞ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱜᱚᱲᱚ ᱠᱚ ᱮᱢ ᱟᱠᱟᱫᱤᱧᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"},{"name":"ᱨᱟᱡᱩ ᱠᱩᱢᱟᱨ","content":"ᱤᱧ ᱫᱚ ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱟᱨᱦᱟᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱤᱧᱟ ᱪᱟᱥ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱟᱨ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱠᱷᱟᱹᱛᱤᱨ᱾ ᱥᱚᱱᱜᱚᱛᱷᱟᱱ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱤᱧᱟᱜ ᱪᱟᱥ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮ ᱥᱩᱫᱷᱨᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱟᱹᱭᱫᱟᱹᱨ ᱵᱟᱹᱨᱛᱤ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱹᱫᱤᱧᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"},{"name":"ᱥᱟᱨᱤᱛᱟ ᱠᱩᱢᱟᱨᱤ","content":"ᱤᱱᱰᱤᱭᱚ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱤᱧ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱥᱮᱵᱟ ᱧᱟᱢ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱢᱟᱨᱟᱝ ᱮᱱᱮᱢ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱥᱚᱱᱜᱚᱛᱷᱟᱱ ᱨᱮᱱ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱤᱧ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱥᱟᱹᱠᱷᱤᱭᱟᱹᱛ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱠᱚ ᱮᱢᱟ ᱫᱤᱧᱟ ᱟᱨ ᱨᱤᱱ ᱟᱨ ᱵᱟᱧᱪᱟᱣ ᱧᱟᱢ ᱨᱮ ᱠᱚ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱹᱫᱤᱧᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"}],"blogs":[{"title":"ᱢᱩᱥᱠᱤᱞ ᱠᱷᱚᱱ ᱥᱚᱯᱨᱚᱛ ᱦᱟᱵᱤᱡ: ᱪᱮᱫ ᱞᱮᱠᱟ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱞᱮᱠᱟᱱ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱟᱹᱛᱩ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮ ᱵᱚᱫᱚᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ","excerpt":"ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱚ ᱮᱠᱮᱱ ᱟᱵᱟᱥᱤ ᱵᱟᱥᱟ ᱥᱮ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱡᱚᱜᱟᱣ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱠᱟᱱᱟ, ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱ ᱦᱟᱡᱟᱨ ᱥᱟᱭ ᱥᱟᱢᱟᱡᱤᱠ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱫᱤᱱᱟᱹᱢ ᱜᱮ ᱟᱹᱛᱩ ᱟᱨ ᱥᱚᱦᱚᱨ ᱨᱮ ᱯᱷᱟᱨᱪᱟ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾"},{"title":"ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱱ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱷᱟᱨᱚᱧᱡᱽ ᱠᱚ ᱵᱟᱰᱟᱭ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟ (᱒᱐᱒᱖ ᱜᱟᱭᱤᱰ)","excerpt":"ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱨᱩᱠᱷᱤᱭᱟᱹ ᱟᱨᱠᱮᱴᱤᱠᱪᱟᱨ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱛᱩᱞᱩᱡ ᱦᱚᱸ, ᱞᱟᱠᱷᱭᱟ ᱞᱟᱠᱷᱭᱟ ᱜᱷᱟᱨᱚᱧᱡᱽ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱩᱱᱠᱩ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱞᱟᱵᱷ ᱠᱚ ᱵᱟᱠᱚ ᱧᱟᱢ ᱞᱮᱫᱟ᱾ ᱱᱚᱸᱰᱮ ᱢᱤᱫ ᱵᱽᱭᱟᱯᱟᱠ ᱜᱟᱭᱤᱰ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱲᱦᱟᱭ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢᱟ ᱠᱚᱣᱟᱭ ᱾"},{"title":"ᱛᱤᱨᱞᱟᱹ ᱠᱚ ᱟᱹᱭᱩᱨ ᱛᱮ ᱮᱥ ᱮᱪ ᱡᱤ ᱠᱚᱺ ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱟᱹᱨᱤ ᱟᱜᱟᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱷᱤᱨ ᱦᱩᱞ ᱫᱚ","excerpt":"ᱚᱰᱤᱥᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱟᱹᱛᱩ ᱵᱷᱤᱛᱨᱤ ᱨᱮ, ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱢᱟᱭᱡᱤᱣ ᱠᱚ ᱵᱟᱝ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱱᱟ, ᱱᱤᱛ ᱫᱚ ᱢᱟᱭᱠᱳ-ᱮᱱᱴᱟᱨᱯᱨᱟᱭᱤᱡᱽ ᱠᱚ ᱪᱟᱞᱟᱣ ᱮᱫᱟ, ᱞᱚᱱ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱮᱫᱟ, ᱟᱨ ᱫᱚᱥᱟᱨ ᱯᱤᱪᱷᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱮᱫᱟ — ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱚ ᱫᱚ SHG ᱢᱚᱰᱮᱞ ᱛᱮ INDIO FOUNDATION ᱠᱚ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱡᱚᱢᱟᱜ ᱟᱨ ᱥᱮᱪᱮᱫᱺ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱟᱨᱭᱟ ᱛᱷᱚᱯᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱚᱠᱚᱭ ᱮᱱᱜᱳ ᱦᱚᱸ ᱵᱟᱠᱚ ᱟᱵᱳᱫᱽ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ","excerpt":"ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱨᱢᱟᱠᱤᱭᱟᱹ ᱥᱛᱤᱛᱤ ᱨᱤᱯᱚᱨᱴ (ᱮᱥᱮᱨ) ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱵᱤᱨᱫᱟᱹᱜᱟᱲ ᱠᱚᱨᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱮᱴᱠᱮᱴᱚᱬᱮ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱚᱥᱛᱟᱵᱮᱡᱽ ᱞᱮᱛᱟᱲ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱱᱷᱟᱛᱮ, ᱮᱱᱮᱯᱷ ᱮᱪ ᱮᱥ ᱰᱟᱴᱟ ᱫᱚ ᱢᱚᱲᱮ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱠᱟᱹᱴᱤᱡ ᱜᱤᱫᱽᱨᱟᱹ ᱠᱚ ᱨᱮ ᱞᱮᱛᱟᱲ ᱥᱴᱟᱱᱴᱤᱝ ᱩᱫᱩᱜ ᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱤᱱᱰᱤᱭᱳ ᱯᱷᱟᱭᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱤᱱᱴᱮᱜᱽᱨᱮᱴᱮᱰ ᱠᱚᱢᱭᱩᱱᱤᱴᱤ ᱯᱨᱚᱜᱨᱟᱢᱤᱝ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱟᱞᱟᱛᱮ ᱵᱟᱱᱟᱨ ᱜᱮ ᱥᱟᱢᱵᱚᱫᱷ᱾"}],"settings":{"tagline":"ᱯᱟᱹᱛᱭᱟᱹᱣᱟᱱ ᱟᱨ ᱮᱥᱮᱨ ᱥᱟᱶ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱥᱮᱵᱟ ᱢᱮ","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people.","content":"

The Invisible Backbone of India's Social Sector

What Is NIC Code 88900?

Why Field-Based Delivery Matters

This is precisely the gap that INDIO FOUNDATION fills:

Community Welfare Desks set up in wards and panchayats to provide real-time scheme guidance
Door-to-door beneficiary surveys identifying families who qualify for but are not enrolled in government programs
Mobile health camps covering preventive care, maternal nutrition, and child immunisation
Self-Help Group (SHG) partnerships building women's financial resilience at the grassroots

Impact at Scale

The Road Ahead

INDIO FOUNDATION is committed to expanding its field presence across Odisha and beyond. If you believe in this model of change, we invite you to donate, volunteer, or simply share our story.*

Why Scheme Access Is a Social Work Issue

At ** INDIO FOUNDATION **, our field workers serve as that navigator. Below is a guide to the schemes our teams actively work with in Odisha and India.

1. PM POSHAN (Formerly Mid-Day Meal Scheme)

Who it covers: Children in Classes 1–8 in government and government-aided schools.

What it provides: Free hot cooked meals with minimum nutritional standards — typically 450 kcal and 12g protein for primary classes.

How INDIO FOUNDATION helps: We monitor enrolment in target schools, ensure menus meet nutritional standards, and facilitate grievance redressal when meals are substandard or irregular.

2. MGNREGS / NREGA

Who it covers: Any adult in a rural household willing to do unskilled manual work.

What it provides: Guaranteed 100 days of wage employment per household per year at the statutory minimum wage. Compensation for delays.

3. National Food Security Act (NFSA) / Ration Card

Who it covers: ~75% of rural and ~50% of urban population through Priority Households (PHH) and Antyodaya Anna Yojana (AAY).

What it provides: Subsidised food grains — 5 kg/person/month for PHH at ₹1–3/kg; 35 kg/family/month for AAY at highly subsidised rates.

How INDIO FOUNDATION helps: We run "Ration Card Camps" helping families apply for, correct, or port their ration cards when they migrate.

4. Ayushman Bharat – PM Jan Arogya Yojana (PMJAY)

Who it covers: Bottom 40% of Indian families based on SECC data — approximately 10.74 crore poor and vulnerable families.

What it provides: ₹5 lakh per family per year for secondary and tertiary hospitalisation at empanelled public and private hospitals.

How INDIO FOUNDATION helps: Our health volunteers verify eligibility, generate Ayushman cards at Common Service Centres (CSCs), and accompany beneficiaries to hospitals when required.

5. PM Awas Yojana – Gramin (PMAY-G)

Who it covers: Homeless families and those living in kutcha or dilapidated houses as per SECC data.

What it provides: ₹1.20 lakh (plains) or ₹1.30 lakh (hills/NE) for construction of a pucca house with toilet.

How to Connect with INDIO FOUNDATION for Help

If you or someone you know in India, Odisha is struggling to access any of these schemes, reach out to us:

📞 ** 9740099669 **\n📧 info@ indio-foundation.org\n📍 ** India, Odisha, India, Odisha **

We do not charge any fee. Ever.

A Model That Works

This is not a development project. This is a functional financial ecosystem built at the grassroots.

What INDIO FOUNDATION Does Differently

Many organisations form SHGs and walk away. Our model is different:

Formation & Training (Months 1–3)

Identify homogeneous groups of 10–15 women from similar socio-economic backgrounds
Conduct financial literacy training: savings, interest calculation, record-keeping
Link groups to the nearest bank branch for savings accounts under the SHG-Bank Linkage Programme

Incubation & Monitoring (Months 4–18)

Monthly field visits by trained field workers to review books and resolve disputes
Formal grading system — NABARD's "Grade A/B" SHG classification — to unlock credit
Market linkage workshops connecting SHGs to AGMARKNET and district-level FPOs

Graduation & Peer Mentorship (Month 19+)

Mature SHGs become "Mentor SHGs" that train newly formed groups
Successful individual members are profiled for Mudra Yojana loans for micro-enterprise expansion

By the Numbers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Metric	INDIO FOUNDATION SHG Program
SHGs Supported	Active in 10+ clusters
Women Reached	500+ directly
Average Savings per SHG	₹38,000+ per annum
Credit Linkage Rate	72% of Grade A SHGs

Beyond Money: The Social Dividend

Economic empowerment is inseparable from social empowerment. Women who control their own income are:

3× more likely to invest in their children's education (ICRW, 2023)
Significantly less likely to tolerate domestic violence
More likely to participate in Gram Sabha meetings and hold elected office

This is why ** INDIO FOUNDATION views SHG formation not as a livelihood intervention but as the foundation of comprehensive community transformation.**

Want to support a women's SHG in India? Donate today and your contribution goes directly to field operations.

Our Integrated Approach

Nutrition

Supplementary Nutrition Distribution (SND): Monthly take-home rations for children 6 months–6 years and pregnant/lactating mothers in targeted clusters
Growth Monitoring: MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) measurements at community health camps — children flagged as SAM (Severely Acute Malnourished) referred to NRC (Nutrition Rehabilitation Centres)
Behavioural Change Communication (BCC): Cooking demonstrations, kitchen garden promotion, and myth-busting around traditional feeding practices

Education

Learning Enhancement Camps (LECs): After-school remedial programs for children who have fallen behind, especially post-COVID
School Enrolment Drives: House-to-house surveys to identify out-of-school children and facilitate RTE Section 12(1)(c) admissions in private schools
Teacher Sensitisation: Training of community teachers in joyful learning methodologies aligned with NEP 2020

The School-Community Interface

Perhaps our most important innovation is the School Health & Nutrition Monitoring Committee (SHNMC) — a parent-teacher body that we help constitute at each partner school. This committee:

Monitors PM POSHAN meal quality and quantity
Tracks absenteeism and flags children who drop out
Conducts termly health screenings with support from our field health team

In schools where SHNMCs are active, PM POSHAN complaint rates have dropped by 41% and enrolment retention rates have improved by 18 percentage points.

What This Costs — and What It Returns

Donate Now →

INDIO FOUNDATION operates in India, Odisha and surrounding districts. For partnerships, volunteering, or media queries, contact us at info@ indio-foundation.com.*

"}}},"sd":{"heroSections":[{"title":"پسمانده برادرين کي بااختيار بڻائڻ","subtitle":"INDIO FOUNDATION پوري هندستان ۾ ڪمزور آباديءَ کي درپيش منفرد چيلينجز کي منهن ڏيڻ لاءِ بيحد محنت ڪري رهيو آهي، برابري واري ترقي ۽ سماجي انصاف کي فروغ ڏيڻ. تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ اسان جي شروعاتن تي مثبت اثر پيو","description":"INDIO FOUNDATION پوري هندستان ۾ ڪمزور آباديءَ کي درپيش منفرد چيلينجز کي منهن ڏيڻ لاءِ بيحد محنت ڪري رهيو آهي، برابري واري ترقي ۽ سماجي انصاف کي فروغ ڏيڻ. تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ اسان جي شروعاتن تي مثبت اثر پيو","primaryButtonText":"اسان جي مشن ۾ شامل ٿيو"},{"title":"فيلڊ آپريشنز","subtitle":"اسان جي ٽيم مقامي برادرين، حڪومتن ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان ويجھي ڪم ڪري ٿي ته جيئن ٽارگيٽيڊ مداخلتون لاڳو ٿين جيڪي پائيدار ترقي کي هلائين. هندستان کان ڳوٺاڻن اوڊيشا تائين، اسان جي تنظيم هڪ مثبت اثر پيدا ڪرڻ لاء پرعزم آهي.","description":"اسان جي ٽيم مقامي برادرين، حڪومتن ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان ويجھي ڪم ڪري ٿي ته جيئن ٽارگيٽيڊ مداخلتون لاڳو ٿين جيڪي پائيدار ترقي کي هلائين. هندستان کان ڳوٺاڻن اوڊيشا تائين، اسان جي تنظيم هڪ مثبت اثر پيدا ڪرڻ لاء پرعزم آهي.","primaryButtonText":"ڏسو اسان جو اثر"},{"title":"تحريڪ ۾ شامل ٿيو","subtitle":"INDIO FOUNDATION جي مشن جو حصو بڻجو هڪ وڌيڪ انصاف ۽ برابري وارو سماج ٺاهڻ لاءِ. گڏو گڏ، اسان هندستان جي پسمانده برادرين جي زندگين ۾ فرق آڻي سگهون ٿا.","description":"INDIO FOUNDATION جي مشن جو حصو بڻجو هڪ وڌيڪ انصاف ۽ برابري وارو سماج ٺاهڻ لاءِ. گڏو گڏ، اسان هندستان جي پسمانده برادرين جي زندگين ۾ فرق آڻي سگهون ٿا.","primaryButtonText":"اڄ رضاڪار"},{"title":"فائدو ڏيندڙ آواز","subtitle":"انهن ماڻهن کان ٻڌو جن جي زندگين ۾ تبديلي آئي آهي INDIO FOUNDATION جي شروعات. اسان جا فائدي وارا پنهنجون ڳالهيون اميد، لچڪ، ۽ بااختيارگي جي حصيداري ڪن ٿا.","description":"انهن ماڻهن کان ٻڌو جن جي زندگين ۾ تبديلي آئي آهي INDIO FOUNDATION جي شروعات. اسان جا فائدي وارا پنهنجون ڳالهيون اميد، لچڪ، ۽ بااختيارگي جي حصيداري ڪن ٿا.","primaryButtonText":"هاڻي عطيو"}],"aboutSection":{"title":"اسان جي ڪهاڻي","description":"INDIO FOUNDATION هندستان ۾ سماجي ڪم ۾ اڳڀرو رهيو آهي، تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ دٻائڻ واري چئلينج کي منهن ڏيڻ لاء پسمانده برادرين سان ڪم ڪري رهيو آهي. راجسٿان جي ڳوٺاڻن ڳوٺن کان وٺي مهاراشٽر جي شهري ٻچن تائين، اسان جي تنظيم هزارين ماڻهن جي زندگين ۾ مثبت اثر پيدا ڪرڻ لاءِ وقف ڪئي وئي آهي. اسان مقامي حڪومتن سان ويجهي ڪم ڪيو آهي، اسان جي ڪوششن کي وڌائڻ ۽ پائيدار ترقي کي يقيني بڻائڻ لاءِ PM POSHAN، NREGA ۽ NFSA جهڙين اسڪيمن جو فائدو وٺندي. اسان جو سفر 2026 ۾ هڪ فرق ڪرڻ جي خواب سان شروع ٿيو. اڄ، اسان کي فخر آهي ته 500 کان وڌيڪ فائدي وارن جي خدمت ڪئي، 50+ وقف ٿيل ماڻهن جي ٽيم ۽ 10+ ڪامياب شروعاتن جي مدد سان.","missionTitle":"اسان جو مشن","missionDescription":"INDIO FOUNDATION تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ ٽارگيٽ مداخلت ذريعي پسمانده برادرين کي بااختيار بڻائڻ لاء پرعزم آهي. اسان هڪ اهڙو سماج ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا جتي هر فرد کي معياري تعليم، صحت جي سار سنڀار ۽ معاشي موقعن تائين رسائي هجي، انهن کي باوقار زندگي گذارڻ جي قابل بڻائي. اسان جو مشن سماجي انصاف، برابري، ۽ استحڪام جي اصولن جي رهنمائي ڪري ٿو، ۽ اسان پنهنجن مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاء مقامي برادرين، حڪومتن ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان ويجهي ڪم ڪريون ٿا.","visionTitle":"اسان جو ويزن","visionDescription":"انڊيو فائونڊيشن تي، اسان هڪ مستقبل جو تصور ڪريون ٿا جتي هندستان ۾ هر فرد کي برابر موقعن تائين رسائي آهي، ۽ عزت ۽ مقصد جي زندگي گذاري ٿو. اسان هڪ اهڙو سماج ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا جيڪو انصاف، برابري ۽ پائيدار هجي، جتي هر ڪميونٽي کي ترقي ڪرڻ جو موقعو هجي. اسان جو نظريو سماجي انصاف، انساني حقن، ۽ ماحولياتي استحڪام جي بنياد تي ٺهيل آهي، ۽ اسان ان خواب کي حقيقت بڻائڻ لاءِ بيحد محنت ڪريون ٿا."},"programs":[{"name":"ڳوٺاڻن نوجوانن کي مهارت جي تربيت ذريعي بااختيار بڻائڻ","shortDescription":"ڳوٺاڻن نوجوانن کي بااختيار بڻائڻ مهارتن جي تربيت ۽ جڳهه جي مدد ذريعي","description":"هي پروگرام اوڊيشا، انڊيا ۾ SC/ST/OBC برادرين جي ڳوٺاڻن نوجوانن کي نشانو بڻائي ٿو، انهن کي ٽيلرنگ، اليڪٽريڪل ڪم، ۽ خوبصورتي سروسز جهڙن علائقن ۾ مهارت جي تربيت فراهم ڪري ٿو. پروگرام جو مقصد ڳوٺاڻن نوجوانن ۾ بيروزگاري جي مسئلي کي حل ڪرڻ آهي"},{"name":"اسڪول غذائيت ۽ تعليم پروگرام","shortDescription":"معذور ٻارن لاء غذائيت ۽ تعليم کي بهتر بنائڻ","description":"ھن پروگرام جو مقصد آھي تغذي صورتحال کي بھتر ڪرڻ ۽ ٻارن لاءِ تعليمي نتيجن کي ھندوستان، اوڊيشا ۾ خراب پس منظر مان. اهو ڏينهن جي ماني ۽ تعليمي مدد فراهم ڪري ٿو، PM POSHAN ۽ ٻين سرڪاري اسڪيمن جو فائدو وٺي. فائدو ڏيندڙ"},{"name":"SHGs ذريعي عورتن جي بااختيارگي","shortDescription":"SHGs ۽ مهارت جي تربيت ذريعي عورتن کي بااختيار بڻائڻ","description":"هي پروگرام SC/ST/OBC برادرين جي عورتن کي ڳوٺاڻن اوڊيشا، هندستان ۾ سيلف هيلپ گروپس (SHGs) ذريعي بااختيار بڻائي ٿو. اهو مالي خواندگي، آمدني پيدا ڪرڻ، ۽ قيادت تي تربيت فراهم ڪري ٿو. NREGA ۽ NFSA وانگر سرڪاري اسڪيمن کي استعمال ڪرڻ، پروگرام"},{"name":"شهري سلم صحت ۽ غذائيت پروگرام","shortDescription":"شهري ٻچن ۾ صحت ۽ غذائيت کي بهتر بنائڻ","description":"ھن پروگرام جو ھدف آھي ٻارن ۽ عورتن کي ھندوستان، اوڊيشا جي شھري ڪچين علائقن ۾، صحت ۽ غذائيت جون خدمتون مهيا ڪرڻ. ICDS ۽ PM POSHAN وانگر سرڪاري اسڪيمن کي استعمال ڪندي، ان جو مقصد صحت ۽ غذائي نتيجن کي بهتر بڻائڻ آهي. فائدي ۾ شامل آهن ٻار"},{"name":"آفت جي رليف ۽ بحالي","shortDescription":"آفت جي امداد ۽ بحالي جي مدد فراهم ڪرڻ","description":"هي پروگرام اوڊيشا، هندستان ۾ قدرتي آفتن کان متاثر ٿيل برادرين کي هنگامي امداد ۽ بحالي جي مدد فراهم ڪري ٿو. SDRF ۽ NDRF وانگر سرڪاري اسڪيمن کي استعمال ڪندي، ان جو مقصد معيشت کي بحال ڪرڻ ۽ نفسياتي مدد مهيا ڪرڻ آهي. فائدي وارو"},{"name":"ڳوٺاڻن نوجوانن لاءِ ڊجيٽل خواندگي","shortDescription":"ڳوٺاڻن نوجوانن لاءِ ڊجيٽل خواندگي کي وڌائڻ","description":"هي پروگرام هندستان جي ڳوٺاڻن نوجوانن جي وچ ۾ ڊجيٽل خواندگي کي وڌائي ٿو، اوڊيشا، بنيادي ڪمپيوٽر جي صلاحيتن، انٽرنيٽ جي استعمال، ۽ ڊجيٽل اوزار تي تربيت ذريعي. PMKVY وانگر سرڪاري اسڪيمن کي استعمال ڪندي، ان جو مقصد روزگار جي صلاحيت کي بهتر بڻائڻ ۽ معلومات تائين رسائي آهي"}],"campaigns":[{"title":"ووڪيشنل ٽريننگ ذريعي ڳوٺاڻي عورتن کي بااختيار بڻائڻ","description":"انڊين فائونڊيشن جو مقصد اوڊيشا ۾ ڳوٺاڻي عورتن کي ووڪيشنل ٽريننگ ذريعي بااختيار بڻائڻ آهي، انهن کي مالي طور تي خود مختيار بنائڻ جي قابل بڻائي. هن شروعات جو مرڪز درزي، ڪنگائي، ۽ خوبصورتي جي خدمتن ۾ تربيت فراهم ڪرڻ تي آهي. اپ اسڪلنگ رورل ووم"},{"title":"سوچي ڀارت مهم: هندستان ۾ صفائي ڊرائيو","description":"INDIO FOUNDATION شروع ڪري رهيو آهي هڪ صفائي مهم هندستان، اوڊيشا ۾، سووڇ ڀارت مهم جي تحت. هن مهم جو مقصد شهري آبادي جي وچ ۾ صفائي ۽ صفائي جي عملن کي فروغ ڏيڻ آهي. ڪميونٽي مصروفيت: شعور کي منظم ڪرڻ"},{"title":"اوڊيشا ۾ آفت جي رليف ۽ بحالي","description":"انڊيا فائونڊيشن اوڊيشا ۾ آفت جي رليف ۽ بحالي جون خدمتون مهيا ڪري رهي آهي، قدرتي آفتن کان متاثر ٿيل برادرين جي مدد ڪندي. هنگامي جواب: فوري امداد فراهم ڪرڻ، بشمول کاڌو، پناهه، ۽ طبي خيال. رليف ضلعي"},{"title":"ڊجيٽل خواندگي ذريعي تعليم کي فروغ ڏيڻ","description":"INDIO FOUNDATION جو مقصد هندستان، اوڊيشا ۾ ڊجيٽل خواندگي جي پروگرامن ذريعي تعليم کي فروغ ڏيڻ آهي، غريب ٻارن تي ڌيان ڏيڻ. ڊجيٽل خواندگي جي تربيت: ڪمپيوٽر جي بنيادي صلاحيتن ۽ آن لائن حفاظت تي تربيت فراهم ڪرڻ. E-Learning Content: Dev"},{"title":"پسمانده برادرين لاءِ صحت جون خدمتون","description":"انڊيو فائونڊيشن اوڊيشا ۾ پسمانده برادرين کي صحت جون خدمتون فراهم ڪري ٿي، حفاظتي سنڀال، علاج، ۽ صحت جي تعليم تي ڌيان ڏيڻ. موبائيل هيلٿ يونٽس: دور دراز علائقن تائين پهچڻ لاءِ موبائل هيلٿ يونٽ هلائڻ. صحت ڪيمپس: منظم ڪرڻ"}],"events":[{"title":"ووڪيشنل ٽريننگ ذريعي ڳوٺاڻي عورتن کي بااختيار بڻائڻ","description":"ووڪيشنل اسڪل ڊولپمينٽ: ڳوٺاڻي عورتن لاءِ درزي ۽ ڪنگائي جي تربيت. انٽرپرينئرشپ ڊولپمينٽ: ننڍو ڪاروبار قائم ڪرڻ جو تعارف. مالي خواندگي: سمجھڻ بچت ۽ قرض اسڪيمن. صحت ۽ غذائيت: بنيادي هيا"},{"title":"شهري صحت جي آگاهي ڊرائيو","description":"صحت جي اسڪريننگ: شرڪت ڪندڙن لاءِ مفت بنيادي صحت جي چڪاس. بيمارين جي روڪٿام: عام شهري صحت جي مسئلن تي معلومات جي ورهاست. انٽرويو سيشن: صحت جي ماهرن سان سوال ۽ جواب. پروموشنل مواد: صحت سان لاڳاپيل br"},{"title":"ماحولياتي تحفظ تي ڪميونٽي اجلاس","description":"تحفظ واري حڪمت عملي: مقامي ماحولياتي چئلينجن ۽ حلن تي بحث. پائيدار طريقا: ماحول دوست عادتن جو تعارف. ڪميونٽي جي شموليت: مقامي تحفظ جي ڪوششن ۾ شموليت جي حوصلا افزائي. ماهر بصيرت: مهمان sp"},{"title":"معذور نوجوانن لاءِ ووڪيشنل ٽريننگ","description":"مهارت جي ترقي: ڪمپيوٽر جي صلاحيتن ۽ ڪميونيڪيشن تي تربيت. ملازمت جي جڳھ: نوڪري ڳولڻ ۽ انٽرويو جي صلاحيتن تي ھدايت. انٽرپرينئرشپ: خود روزگار جي موقعن جو تعارف. مشوري: تجربيڪار ماهرن سان جوڙڻ. * ريسو"},{"title":"بزرگ صحت ڪيمپ","description":"صحت جي چڪاس: جامع صحت جي اسڪريننگ. طبي صلاحون: ماهرن سان هڪ تي هڪ. دوائن جو انتظام: دوا جي تعميل تي ھدايت. صحت جي تعليم: بزرگ صحت جي مسئلن تي ورڪشاپ. * سپورٽ گروپ: سهولت فراهم ڪرڻ"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"پرسنت ڪمار نائيڪ","designation":"ڊائريڪٽر","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK کي 15 سالن کان مٿي جو تجربو آهي ترقياتي شعبي ۾، ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ ۽ جامع ترقي تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، PRASANT KUMAR NAYAK اوڊيشا ۽ قومي سطح تي ڪيترن ئي تنظيمن سان گڏ ڪم ڪيو، بشمول [اڳوڻي تنظيمون]. PRASANT KUMAR NAYAK کي هندستاني ترقي جي چئلينجن ۽ موقعن جي تمام گهڻي ڄاڻ آهي، ۽ اوڊيشا ۾ مثبت تبديلي آڻڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"پريا شرما","designation":"پروگرام مئنيجر","bio":"پريا کي پروگرام مئنيجمينٽ ۾ 8 سالن کان مٿي جو تجربو آهي، تعليم ۽ صحت جي سارسنڀال تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيو فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، پريا هندستان، اوڊيشا ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. پريا پروگرام جي ڊيزائن، عمل درآمد ۽ تشخيص ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿي، ۽ اعليٰ معيار جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"راجيو ڪمار","designation":"فيلڊ ڪوآرڊينيٽر","bio":"راجيو کي 5 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي فيلڊ ڪوآرڊينيشن ۾، ڪميونٽي جي مصروفيت ۽ متحرڪ ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، راجيو اوڊيشا ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. راجيو کي مقامي برادرين جي تمام گهڻي ڄاڻ آهي ۽ هو ڪميونٽي جي اڳواڻن ۽ ميمبرن سان لاڳاپا ٺاهڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"انيتا ديوي","designation":"اڪائونٽنٽ","bio":"انيتا وٽ اڪائونٽنگ ۽ فنانس ۾ 10 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، غير منافع بخش تنظيمن تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، انيتا انڊيا، اوڊيشا ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. انيتا مالي انتظام ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿي ۽ انڊين فائونڊيشن جي مالي استحڪام کي يقيني بڻائڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"سريش پٽيل","designation":"نگراني ۽ تشخيص آفيسر","bio":"سريش کي 7 سالن کان مٿي جو تجربو آهي مانيٽرنگ ۽ تشخيص ۾، پروگرام جي اثر جي تشخيص تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، سريش اوڊيشا ۾ [اڳئين تنظيم] سان ڪم ڪيو. سريش وٽ ڊيٽا جي تجزيي ۾ مضبوط پس منظر آهي ۽ هو نگراني ۽ تشخيص واري نظام کي ڊزائين ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"ميرا ايير","designation":"ڪميونيڪيشن آفيسر","bio":"ميرا کي ڪميونيڪيشن ۾ 6 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، سوشل ميڊيا ۽ ڪهاڻي ٻڌائڻ تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، ميرا انڊيا، اوڊيشا ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. ميرا ڪميونيڪيشن ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿي ۽ زبردست ڪهاڻيون ۽ پيغام ٺاهڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"ارجن سنگھ","designation":"پروگرام آفيسر","bio":"ارجن پروگرام جي عمل ۾ 4 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، تعليم ۽ اقتصادي بااختيارگي تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، ارجن اوڊيشا ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. ارجن پروگرام جي ڊيزائن ۽ عمل درآمد ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿو، ۽ اعليٰ معيار جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"رميش ڪمار","designation":"فيلڊ اسسٽنٽ","bio":"رميش کي 3 سالن کان مٿي جو تجربو آهي فيلڊ ڪوآرڊينيشن ۾، ڪميونٽي جي مصروفيت ۽ متحرڪ ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ سان. انڊيا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، رميش اوڊيشا ۾ [اڳئين تنظيم] سان ڪم ڪيو. رميش کي مقامي برادرين جي تمام گهڻي ڄاڻ آهي ۽ هو ڪميونٽي جي اڳواڻن ۽ ميمبرن سان لاڳاپا ٺاهڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"پرناو جيا","designation":"پليٽ فارم ڊائريڪٽر - بينگو","bio":"Pranav Jha Bigngo جو باني ۽ ڊائريڪٽر آهي، هڪ ڊجيٽل پليٽ فارم آهي جيڪو هندستاني اين جي اوز کي بااختيار بڻائڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي ٽيڪنالاجي-پهريون اوزار گورننس، فنڊ گڏ ڪرڻ، ۽ رسائي لاءِ. هو هڪ اسٽريٽجڪ پارٽنر جي حيثيت سان بگنگو تي هر تنظيم جي حمايت ڪري ٿو."}],"ngoValues":[{"title":"ڪميونٽي بااختيارگي","description":"انڊين فائونڊيشن تي، اسان يقين رکون ٿا ته ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ پائيدار ترقي لاء اهم آهي. مقامي برادرين سان مشغول ٿيڻ ۽ حصو وٺندڙ فيصلا سازي کي فروغ ڏيڻ سان، اسان انهن کي انهن جي ترقي جي شروعاتن جي مالڪي وٺڻ جي قابل بڻايون ٿا. مثال طور، اوڊيشا جي هڪ ڳوٺاڻن ڳوٺ ۾، اسان عورتن سان گڏ ڪم ڪيو ته جيئن خود مدد گروپ ٺاهيون، جن نه صرف انهن کي مالي مدد فراهم ڪئي پر انهن جي اعتماد ۽ قيادت جي صلاحيتن کي وڌائڻ ۾ پڻ مدد ڪئي."},{"title":"شموليت واري ترقي","description":"اسان ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا ته اسان جا پروگرام شامل آهن ۽ سڀني تائين رسائي لائق آهن، خاص طور تي پسمانده گروپ. 2026 ۾، اسان اوڊيشا ۾ معذور ٻارن کي تعليم ۽ ووڪيشنل ٽريننگ فراهم ڪرڻ جي شروعات ڪئي. اسان جي پروگرام نه صرف انهن کي مهارت حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪئي پر سماجي شموليت ۽ قبوليت کي پڻ فروغ ڏنو."},{"title":"ماحولياتي استحڪام","description":"INDIO FOUNDATION تي، اسان ڊگھي مدي واري ترقي جا مقصد حاصل ڪرڻ ۾ ماحولياتي استحڪام جي اهميت کي سڃاڻون ٿا. هندستان، اوڊيشا ۾، اسان قابل تجديد توانائي کي فروغ ڏيڻ ۽ ڪاربن جي اخراج کي گهٽائڻ لاءِ مهم شروع ڪئي. اسان جي ڪوششن جي نتيجي ۾ توانائي جي استعمال ۾ وڏي گهٽتائي ۽ صاف توانائي جي ذريعن جي استعمال ۾ اضافو ٿيو."},{"title":"ظرفيت جي تعمير","description":"اسان يقين رکون ٿا ته اسان جي پروگرامن جي ڊگهي مدي واري اثر کي يقيني بڻائڻ لاءِ صلاحيت جي تعمير ضروري آهي. 2026 ۾، اسان اوڊيشا ۾ مقامي اين جي اوز کي ٽريننگ ۽ ظرفيت وڌائڻ ۾ مدد فراهم ڪئي، جنهن انهن کي پنهنجي ترقي جي شروعاتن کي ڊزائين ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ جي قابل بڻايو. اسان جي مدد انهن جي تنظيمي صلاحيتن کي مضبوط ڪرڻ ۽ انهن جي ڪميونٽي جي خدمت ڪرڻ جي صلاحيت کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪئي."},{"title":"وڪيل ۽ پاليسي جو اثر","description":"INDIO FOUNDATION تي، اسان نظاماتي تبديلي کي هلائڻ ۾ وکالت ۽ پاليسي جي اثر جي اهميت کي سڃاڻون ٿا. 2026 ۾، اسان حڪومتي عملدارن ۽ ٻين اسٽيڪ هولڊرز سان گڏ ڪم ڪيو پاليسين جي تبديلين جي وکالت ڪرڻ لاءِ جيڪي اوڊيشا ۾ پسمانده برادرين کي فائدو ڏين. اسان جي ڪوششن جي نتيجي ۾ نيون پاليسيون متعارف ڪرايون ويون جيڪي انهن برادرين جي ضرورتن کي خطاب ڪن ٿيون."},{"title":"جدت ۽ موافقت","description":"اسان يقين رکون ٿا ته جدت ۽ موافقت تيزيءَ سان بدلجندڙ ترقياتي منظرنامي ۾ لاڳاپيل رهڻ لاءِ ضروري آهي. 2026 ۾، اسان هڪ نئون پروگرام شروع ڪيو جنهن ۾ ٽيڪنالاجي استعمال ڪئي وئي ته جيئن ڳوٺاڻن اوڊيشا ۾ صحت جي سار سنڀار تائين رسائي کي بهتر بڻائي سگهجي. اسان جي جديد طريقي جي نتيجي ۾ صحت جي سار سنڀار جي نتيجن ۾ اهم اضافو ۽ صحت جي سار سنڀال جي خرچن ۾ گهٽتائي."},{"title":"ڀائيواري ۽ تعاون","description":"INDIO FOUNDATION تي، اسان ترقي جا مقصد حاصل ڪرڻ ۾ شراڪت ۽ تعاون جي اهميت کي سڃاڻون ٿا. 2026 ۾، اسان ھڪڙي مقامي حڪومتي ايجنسي سان شراڪت ڪئي آھي ھڪڙو پروگرام شروع ڪرڻ لاءِ جيڪو اوڊيشا ۾ نوجوانن کي ووڪيشنل ٽريننگ مهيا ڪري. اسان جي پارٽنرشپ جي نتيجي ۾ روزگار جي نتيجن ۾ اهم اضافو ٿيو ۽ نوجوانن جي بيروزگاري ۾ گهٽتائي."},{"title":"احتساب ۽ شفافيت","description":"اسان يقين رکون ٿا ته احتساب ۽ شفافيت اسان جي پروگرامن جي سالميت ۽ اثرائتي کي يقيني بڻائڻ لاء ضروري آهي. 2026 ۾، اسان هڪ نئين نگراني ۽ تشخيص سسٽم تي عمل ڪيو جيڪو پروگرام جي نتيجن تي حقيقي وقت ڊيٽا مهيا ڪري ٿو. احتساب ۽ شفافيت لاءِ اسان جي وابستگي جي نتيجي ۾ پروگرام جي تاثير ۾ اهم اضافو ٿيو ۽ پروگرام جي خرچن ۾ گهٽتائي."}],"ngoJourney":[{"title":"انڊين فائونڊيشن جو بنياد","description":"INDIO FOUNDATION هندستان، اوڊيشا ۾ قائم ڪيو ويو هڪ نظريي سان پسمانده برادرين جي زندگين کي بهتر ڪرڻ لاء. اسان جا باني، PRASANT KUMAR NAYAK جي اڳواڻي ۾، پرجوش ماڻهن جي هڪ ٽيم کي گڏ ڪري آيا، جن سماجي انصاف ۽ ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ جي عزم سان حصيداري ڪئي. اسان جي شروعاتي سالن ۾، اسان اوڊيشا ۾ ڳوٺاڻن برادرين کي تعليم ۽ صحت جون خدمتون مهيا ڪرڻ تي ڌيان ڏنو."},{"title":"نون علائقن ڏانهن توسيع","description":"2026 ۾، اسان پنھنجي پروگرامن کي اوڊيشا ۾ نون علائقن تائين وڌايو، بشمول انڊيا. اسان تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيار بڻائڻ ۾ نئين شروعات شروع ڪئي، جنهن جي نتيجي ۾ اسان جي رسائي ۽ اثر ۾ اهم اضافو ٿيو. اسان جي ٽيم 20 عملي جي ميمبرن تائين وڌي، ۽ اسان مقامي تنظيمن ۽ سرڪاري ادارن سان شراڪتداري قائم ڪئي."},{"title":"نون پروگرامن جو تعارف","description":"2026 ۾، اسان ماحولياتي استحڪام ۽ وکالت جي علائقن ۾ نوان پروگرام متعارف ڪرايا. اسان جو ماحولياتي پروگرام اوڊيشا ۾ قابل تجديد توانائي کي فروغ ڏيڻ ۽ ڪاربن جي اخراج کي گهٽائڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. اسان جي وکالت واري پروگرام جو مقصد پاليسين جي تبديلين کي فروغ ڏيڻ آهي جيڪي پسمانده برادرين کي فائدو ڏين."},{"title":"پروگرامن جي اسڪيلنگ","description":"2026 ۾، اسان اوڊيشا ۾ وڌيڪ فائدي وارن تائين پهچڻ لاءِ اسان جي پروگرامن کي وڌايو. اسان پنهنجي تعليمي پروگرام کي 10 نون ضلعن تائين ۽ اسان جي صحت جي پروگرام کي 5 نون ضلعن تائين وڌايو. اسان جي ٽيم 50 عملي جي ميمبرن تائين وڌي وئي، ۽ اسان نجي شعبي جي ڪمپنين ۽ سرڪاري ادارن سان نئين ڀائيواري قائم ڪئي."},{"title":"COVID-19 جو جواب","description":"2026 ۾، اسان اوڊيشا ۾ متاثر ٿيل برادرين جي مدد لاءِ نوان پروگرام شروع ڪري COVID-19 جي وبائي مرض جو جواب ڏنو. اسان هزارين خاندانن کي هنگامي امداد فراهم ڪئي، بشمول کاڌو ۽ صحت جون خدمتون. اسان جي ٽيم انتھڪ محنت ڪئي ان کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اسان جا پروگرام وبائي مرض دوران محفوظ ۽ موثر طريقي سان ڪم ڪندا رھن."},{"title":"نيون پارٽنرشپ ۽ تعاون","description":"2026 ۾، اسان اوڊيشا ۽ قومي سطح تي تنظيمن سان نئين ڀائيواري ۽ تعاون قائم ڪيو. اسان نجي شعبي جي ڪمپنين سان گڏ ڪم ڪيو ته جيئن تعليم ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ نوان پروگرام شروع ڪن. اسان جي شراڪت جي نتيجي ۾ اسان جي رسائي ۽ اثر ۾ هڪ اهم اضافو ٿيو."},{"title":"استحڪام ۽ عڪاسي","description":"2026 ۾، اسان اسان جي ترقي جو جائزو ورتو ۽ اسان جي ڪاميابين ۽ چئلينج تي ڌيان ڏنو. اسان پنهنجن پروگرامن کي مضبوط ڪيو ۽ ترتيب ڏنيون انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اسان پنهنجي اثر کي وڌ کان وڌ ڪري رهيا آهيون. اسان جي ٽيم پاڻ کي سوچڻ ۽ سکڻ جي عمل ۾ مصروف آهي، جنهن اسان کي بهتري لاءِ علائقن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ ترقي لاءِ نئين حڪمت عمليون ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي."},{"title":"مستقبل جا منصوبا","description":"2026 ۽ ان کان پوءِ اڳتي ڏسي رهيا آهيون، اسان انهن موقعن ۽ چئلينجن جي باري ۾ پرجوش آهيون جيڪي اڳيان آهن. اسان پنهنجي پروگرامن کي نئين علائقن تائين وڌائڻ جو منصوبو ڪريون ٿا، بشمول انڊيا، اوڊيشا. اسان بدلجندڙ حالتن سان جدت ۽ موافقت جاري رکنداسين، ۽ اسان ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ، جامع ترقي، ۽ ماحولياتي استحڪام جي اسان جي بنيادي قدرن تي پابند رهنداسين."}],"testimonials":[{"name":"ڪوشيڪي","content":"مان INDIO FOUNDATION جو شڪر گذار آهيان جو مون کي ٽيلرنگ ۾ ووڪيشنل ٽريننگ فراهم ڪيو. ٽريننگ مون کي قابل بڻائي ڇڏيو آهي روزو ڪمائڻ ۽ منهنجي خاندان جي حمايت. INDIO FOUNDATION جو عملو تمام گھڻو مددگار ۽ مددگار رھيو سڄي تربيتي پروگرام ۾.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"ترنم","content":"INDIO FOUNDATION مون کي صحت جي سار سنڀار جي خدمتن تائين رسائي ۾ مدد ڪرڻ ۾ مددگار ثابت ٿيو آهي. تنظيم جي ٽيم تمام پيشه ور ۽ پرواهه ڪندڙ آهي، ۽ انهن مون کي بهترين طبي خيال فراهم ڪيو.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"سونم","content":"مان INDIO FOUNDATION جو شڪر گذار آهيان جو مون کي تعليمي سهڪار فراهم ڪيو. تنظيم جي ٽيم مون کي تعليمي وسيلن تائين رسائي ۾ مدد ڪئي ۽ مون کي مشورتي ۽ رهنمائي فراهم ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"پوجا ڪماري","content":"انڊيا فائونڊيشن مون کي وڌيڪ اعتماد ۽ خود اعتمادي ٿيڻ ۾ مدد ڪئي آهي. تنظيم جي ٽيم مون کي زندگي جي صلاحيتن جي تربيت ڏني ۽ منهنجي ذاتي ترقي ۾ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"راجو ڪمار","content":"مان INDIO FOUNDATION جو شڪر گذار آهيان ته مون کي زرعي تربيت ۽ مدد فراهم ڪئي. تنظيم جي ٽيم منهنجي زرعي طريقن کي بهتر بڻائڻ ۽ منهنجي آمدني وڌائڻ ۾ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"سريتا ڪماري","content":"INDIO FOUNDATION مون کي مالي خدمتن تائين رسائي ۾ مدد ڪرڻ ۾ مددگار ثابت ٿيو آهي. تنظيم جي ٽيم مون کي مالي خواندگي جي تربيت ڏني ۽ مون کي قرض ۽ بچت تائين رسائي ۾ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"}],"blogs":[{"title":"پريشاني کان وقار تائين: ڪئين ڪميونٽي تي ٻڌل سماجي ڪم ڳوٺاڻن هندستان کي تبديل ڪري رهيو آهي","excerpt":"هندستان جو سماجي ڪپڙو اڪيلو رهائشي پناهه گاهه يا اداري جي سنڀال سان گڏ نه آهي، پر هزارين خاموش ڪميونٽي ڪارڪنن طرفان، جيڪي هر روز ڳوٺن ۽ شهري ٻچن ۾ ڏيکاريندا آهن پاليسي ۽ ماڻهن جي وچ ۾ فرق کي ختم ڪرڻ لاء."},{"title":"حڪومتي اسڪيمون جيڪي هندستان ۾ هر پسمانده خاندان کي ڄاڻڻ گهرجن (2026 گائيڊ)","excerpt":"هندستان جي وسيع سماجي تحفظ جي فن تعمير جي باوجود، لکين اهل خاندان ڪڏهن به انهن فائدن تائين رسائي نٿا ڪن جيڪي انهن لاءِ آهن. ھتي آھي ھڪڙي جامع ھدايت ڪندڙ اسڪيمن لاءِ INDIO FOUNDATION فعال طور تي ڪميونٽي کي نيويگيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي."},{"title":"عورتن جي اڳواڻي ۾ SHGs: خاموش انقلاب اوڊيشا ۾ اقتصادي مستقبل کي نئين سر ترتيب ڏئي رهيو آهي","excerpt":"اوڊيشا جي ڳوٺاڻن اندروني علائقن ۾، عورتون جن کي ڪنهن زماني ۾ پنهنجي ڪا به مالي سڃاڻپ نه هئي، اهي هاڻي مائڪرو انٽرپرائزز هلائي رهيون آهن، قرض حاصل ڪري رهيون آهن، ۽ ايندڙ نسلن جي رهنمائي ڪري رهيون آهن - اهو سڀ ڪجهه SHG ماڊل ذريعي جنهن کي INDIO FOUNDATION فعال طور تي فروغ ڏئي ٿو."},{"title":"ٻارن جي غذائيت ۽ تعليم: سماجي ڪم جا ٻه ستون جن کي ڪا به اين جي او نظر انداز نٿي ڪري سگهي","excerpt":"سالياني اسٽيٽس آف ايجوڪيشن رپورٽ (ASER) هندستان جي سرڪاري اسڪولن ۾ سکيا جي بحران کي دستاويز ڪرڻ جاري رکي ٿي. ان کان علاوه، NFHS ڊيٽا پنجن سالن کان گهٽ عمر وارن ٻارن ۾ مسلسل اسٽنٽنگ ڏيکاري ٿو. INDIO FOUNDATION ٻنهي کي مربوط ڪميونٽي پروگرامنگ ذريعي خطاب ڪري ٿو."}],"settings":{"tagline":"اعتماد ۽ اثر سان برادرين جي خدمت ڪندي","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"تڪليف کان عزت تائين: ڪيئن ڪميونٽي بنياد تي سماجي ڪم ڳوٺاڻن ڀارت کي تبديل ڪري رهيو آهي","excerpt":"ڀارت جو سماجي ڍانچو صرف رهائشي شيلٽر يا اداري جي سنڀال سان گڏ نه آهي، پر هزارين خاموش ڪميونٽي ورڪرن سان گڏ قائم آهي جيڪي هر ڏينهن ڳوٺن ۽ شهري علائقن ۾ اچي ماڻهو ۽ پاليسي جي وچ ۾ پل جو ڪم ڪندا آهن."},{"title":"ڀارت ۾ هر گهٽتائي وارن خاندان کي ڄاڻڻ گهرجن واري سرڪاري اسڪيمون (2026 رهنمائي)","excerpt":"ڀارت جي وسيع سماجي تحفظ جي ڍانچي جي باوجود، لکين اهل خاندان ڪڏهن به انهن جي لاءِ مقرر ڪيل فائدي تائين پهچڻ نه ٿا ڪن. هتي انهن اسڪيمز جو جامع رهنما آهي جنهن ۾ INDIO FOUNDATION سرگرمي سان ڪميونٽيز کي رهنمائي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي."},{"title":"عورتن جي اڳواڻي وارا ايس ايڇ جيز: اديسا ۾ اقتصادي مستقبل کي ٻيهر ترتيب ڏيڻ واري خاموش انقلاب","excerpt":"اوڊيشا جي ڳوٺاڻن علائقن ۾، اهي عورتون جيڪي اڳ پنهنجي مالي سڃاڻپ نه رکنديون هيون هاڻي مائڪرو-انٽرپرائز هلائي رهيون آهن، قرض حاصل ڪري رهيون آهن، ۽ ايندڙ نسل جي تربيت ڪري رهيون آهن — سڀ اهو SHG ماڊل ذريعي جيڪو INDIO FOUNDATION سرگرمي سان فروغ ڏئي ٿي."},{"title":"ٻارن جي غذائيت ۽ تعليم: سماجي ڪم جا ٻه اهم ستون جيڪي ڪو به اين جي او نظر انداز نه ڪري سگهي","excerpt":"سالياني تعليم جي حالت جي رپورٽ (ASER) هندستان جي سرڪاري اسڪولن ۾ سکڻ جي بحران کي دستاويز ڪندي رهي ٿي. ساڳئي وقت، NFHS جو ڊيٽا پنج سالن کان ننڍن ٻارن ۾ مستقل پٿريءَ جو مظاهرو ڏيکاري ٿو. INDIO FOUNDATION ٻنهي کي گڏيل ڪميونٽي پروگرامنگ ذريعي حل ڪري ٿي."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"تڪليف کان عزت تائين: ڪيئن ڪميونٽي بنياد تي سماجي ڪم ڳوٺاڻن ڀارت کي تبديل ڪري رهيو آهي","excerpt":"ڀارت جو سماجي ڍانچو صرف رهائشي شيلٽرن يا ادارتي سنڀال سان گڏ نه آهي، پر هزارين خاموش ڪميونٽي ورڪرن جي ڪري قائم آهي جيڪي هر ڏينهن ڳوٺن ۽ شهري علائقن ۾ اچي ماڻهو ۽ پاليسي جي وچ ۾ پل جو ڪم ڪندا آهن.","content":"

ڀارت جي سماجي شعبي جي ڏسڻ ۾ نه ايندڙ رڻُ

ڀارت ۾ 3.3 ملين کان وڌيڪ رجسٽرڊ اين جي اوز آهن — پر سڀ کان اثرائتو ڪم اڪثر ڪري هيڊ لائنن کان پري، اڌ شهري علائقن جي مٽيءَ وارن گهڙين ۽ اندرين اوڙيسا جي سُڪيل ڳوٺن ۾ ٿئي ٿو. **انڊيو فائونڊیشن** هن شعبي ۾ ڪم ڪندي آهي، غير رهائشي سماجي ڪم فراهم ڪندي جيڪي ماڻهن تائين انهن جي رهڻ جي هنڌ تي پهچي ٿو.

NIC ڪوڊ 88900 ڇا آهي؟

قومياتي صنعتي درجي بندي ڪوڊ 88900 تي مشتمل آهيٻيون سماجي ڪم جون سرگرميون بغير رهائش جي— هڪ درجي جيڪو هر شيءَ کي شامل ڪري ٿو، ڪميونٽي هيلٿ آئوٽ ريچ ۽ غذائيت جي نگراني کان وٺي قانوني مدد ڪيمپس ۽ روزگار جي مهارت سازي وارن پروگرامن تائين. اهي خدمتون آهن جيڪي ڪڏهن به بستري يا ڇت جي ضرورت نه هونديون آهن ڇو ته اهي پهچايا ويندا آهنميدان ۾، طلب تي، پائيدار طور.

ڇو ميدان تي ٻڌل پهچ اهم آهي

جڏهن ڀارت حڪومت منصوبا شروع ڪيا جيئنپي ايم پوزھان, نريگا، ۽قومي خوراڪ جي تحفظ جو قانون (NFSA)، اهو مفروضو هو ته مقامي حڪومتي مشينري آخري ميل جي پهچ کي سنڀالي سگهندي. عملي طور تي، معلومات جي اڻبرابري، انتظامي رڪاوٽون، ۽ سماجي درجا بنديون اهو مطلب رکڻ ٿيون ته سڀ کان وڌيڪ ڪمزور — مرداني خاندانن ۾ عورتون، اعلي برادري جي غلبه وارن ڳوٺن ۾ دلت خاندان، دستاويزن کان سواءِ شهري مهاجر — مسلسل خارج ڪيا وڃن ٿا.

اهو بالڪل اهو خال آهي جيڪو INDIO FOUNDATION ڀري ٿو:

ڪميونٽي ويلفيئر ڊيسڪورڊن ۽ پنچائتن ۾ قائم ڪيو ويو آهي ته جيئن حقيقي وقت واري اسڪيم جي هدايت فراهم ڪري سگهجي
دروازي تائين مستفيدن جا سرويانهن خاندانن جي سڃاڻپ ڪرڻ جيڪي سرڪاري پروگرامن لاءِ اهل آهن پر داخلا ناهن ورتي
موبائل صحت ڪيمپروڪٿام واري سنڀال، ماءُ جي خوراڪ، ۽ ٻارن جي ويڪسين ڏيڻ کي ڍڪڻ
سيلف هيلپ گروپ (SHG) ڀائيواريونزمين تي عورتن جي مالي مضبوطی ٺاهڻ

واسع پيماني تي اثر

ان جي بنياد کان وٺي، INDIO FOUNDATION سڌو سنئون **500+** ماڻهن جي خدمت ڪئي آهي **10+** پروگرام مداخلتن ذريعي. اهم طور تي، 68٪ فائدي وارا عورتون ۽ ڇوڪريون آهن — هڪ ارادي وارو هدف جو قدمن جيڪو انهيءَ ثبوت تي ٻڌل آهي ته عورتن ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ گهر ۽ برادري جي ڀلائي تي سڀ کان وڌيڪ ڪثير اثر پيدا ڪري ٿي.

سامهون وارو رستو

ڪميونٽيءَ تي ٻڌل سماجي ڪم دلڪش نه آهي. ڪهڙا به وائرل مهم نه آهن، ڪهڙا به آسان ماپا نه آهن. پر اهو ترقياتي ڪم جو سڀ کان ايماندار روپ آهي — مستقل، جوابده، ۽ انهن جي زندگي جي حقيقتن ۾ گهري جڙيل جن جي خدمت ڪري ٿو.

انڊيو فائونڊيشن اوڙيسا ۽ ان کان پوءِ جي علائقن ۾ پنهنجي ميدان جي موجودگي کي وڌائڻ لاءِ پرعزم آهي. جيڪڏهن توهان هن تبديلي جي ماڊل تي يقين رکو ٿا، ته اسان توهان کي دعوت ڏيون ٿا تهڏانو, رضاکار، يا صرف اسان جي ڪهاڻي شيئر ڪريو.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ڀارت ۾ هر گهٽتائي وارن خاندان کي ڄاڻڻ گهرجن واري سرڪاري اسڪيمون (2026 رهنمائي)","excerpt":"ڀارت جي وسيع سماجي تحفظ جي ڍانچي جي باوجود، لکين اهل خاندان ڪڏهن به انهن جي لاءِ مقرر ڪيل فائدي تائين پهچڻ نه ٿا ڪن. هتي هڪ جامع هدايت نامو آهي جنھن ۾ اهي اسڪيمون شامل آهن جن ۾ انڊيو فائونڊيشن سرگرم طور تي ڪميونٽيز جي مدد ڪندي آهي ته اهي انهن ۾ رستو ڳولي سگهن.","content":"

ڇو اسڪيم جي رسائي هڪ سماجي ڪم جو مسئلو آهي

ڀارت سوشل سيڪٽر پروگرامن تي سالياني طور تي 6 لک ڪروڙ روپيا کان وڌيڪ خرچ ڪري ٿو. اڃا تائينڪمپٽرولر ۽ آڊيٽر جنرل (CAG)مسلسل اهو ڳولي ٿو ته 20–40٪ اهل فائدو ماڻڻ وارا لاڳاپيل ناهن. مسئلو گهٽ ئي پاليسي جي ڊيزائن آهي — اهو آهيآگاهي، دستاويزيڪاري، ۽ آخري ميل جو رهنما.

****انڊيو فائونڊيشن**** ۾، اسان جا ميداني ڪم ڪندڙ اهو راهنمائي ڪندڙ طور ڪم ڪن ٿا. هيٺ اوڊيشا ۽ ڀارت ۾ اسان جي ٽيمون جن اسڪيمَن تي سرگرمي سان ڪم ڪن ٿيون تنهن جو هڪ رهنما آهي.

1. پي ايم پوشن (پهريان مڊ ڊے ميل اسڪيم)

ڪير ان کي ڍڪي ٿو:حڪومتي ۽ حڪومتي مدد يافته اسڪولن ۾ ڪلاس 1 کان 8 تائين ٻار.

اهو ڇا مهيا ڪري ٿو:مفت گرم پکيل کاڌا جن ۾ گهٽ ۾ گهٽ غذائي معيار هجن — عام طور تي پرائمري ڪلاس لاءِ 450 ڪيلوريز ۽ 12 گرام پروٽين.

INDIO FOUNDATION ڪيئن مدد ڪري ٿي:اسان هدف اسڪولن ۾ داخلا تي نگراني ڪندا آهيون، يقيني بڻائين ٿا ته مينوز غذائي معيارن تي پورا لهندا آهن، ۽ جڏهن کاڌا گهٽ معيار جا يا غير معمولي هوندا آهن ته شڪايتن جي نمائش کي آسان بڻائيندا آهيون.

2. ايم جي اين آر اي جي ايس / اين آر اي جي اي

ڪير ان کي ڍڪي ٿو:ڪهڙو به بالغ جيڪو ڳوٺاڻن گهرن ۾ غير ماهر هٿ جو ڪم ڪرڻ لاءِ تيار هجي.

ڇا اهو مهيا ڪري ٿو:هر گهروار لاءِ في سال قانوني گهٽ ۾ گهٽ اجرت تي 100 ڏينهن جي ضمانت ٿيل مزدوري. دير جي صورت ۾ معاوضو.

INDIO FOUNDATION ڪيئن مدد ڪري ٿي:اسين NREGA جي شعور وڌائڻ واري مهم هلائيندا آهيون، خاندانن جي نوڪري ڪارڊ رجسٽريشن ۾ مدد ڪندا آهيون، ۽ گهٽ ادائيگي يا غير باقاعده ڪم جي ورڇ جا ڪيس دستاويز ڪندا آهيون ته جيئن انهن کي ضلعي پروگرام ڪوآرڊينيٽر ڏانهن وڌايو وڃي.

3. قومي خوراڪ تحفظ جو قانون (NFSA) / راشن ڪارڊ

ڪير ان کي ڍڪي ٿو:~75٪ ڳوٺاڻن ۽ ~50٪ شهري آبادي کي ترجيحي گهران (PHH) ۽ انٽيوڊايا انا يوجنا (AAY) ذريعي.

اهو ڇا مهيا ڪري ٿو:سبسڊائيندڙ خوراڪ جا اناج — PHH لاءِ 5 ڪلوگرام في ماڻهو/مهينو ₹1–3 في ڪلو؛ AAY لاءِ 35 ڪلوگرام في خاندان/مهينو انتهائي سبسڊائزڊ شرح تي.

INDIO FOUNDATION ڪيئن مدد ڪري ٿي:اسان \"ريشن ڪارڊ ڪيمپس\" هلائيندا آهيون، جيڪي خاندانن کي پنهنجي ریشن ڪارڊ جي درخواست ڏيڻ، درست ڪرڻ، يا ان کي نقل ڪرڻ ۾ مدد ڏيندا آهن جڏهن اهي لڏپلاڻ ڪن ٿا.

4. آيوشمان ڀارت – پي ايم ڄاڻ آروگيا يوجنا (PMJAY)

ڪير ان کي ڍڪي ٿو:ڀارت جي گهروارن جو هيٺيون 40% SECC ڊيٽا جي بنياد تي — تقريبن 10.74 ڪروڙ غريب ۽ ڪمزور گهراڻا.

اهو ڇا مهيا ڪري ٿو:هر خاندان لاءِ ساليانو ₹5 لک ثانوي ۽ ثالثي اسپتال ۾ داخلا لاءِ منظوري يافته سرڪاري ۽ نجي اسپتالن تي.

INDIO FOUNDATION ڪيئن مدد ڪري ٿي:اسان جا صحت جا رضاڪار اهل هجڻ جي تصديق ڪن ٿا، عام سروس سينٽرن (CSCs) تي آيوشمان ڪارڊ ٺاهين ٿا، ۽ ضرورت پوڻ تي فائدي وارن سان گڏ اسپتالن تائين وڃن ٿا.

5. پي ايم اواس يوجنا – گرامين (PMAY-G)

ڪير ان کي ڍڪي ٿو:بے گهر خاندان ۽ اهي جيڪي SECC ڊيٽا موجب ڪچهري يا ڀڳل گهرن ۾ رهندا آهن.

اهو ڇا مهيا ڪري ٿو:₹1.20 لک (سطحي علائقن لاءِ) يا ₹1.30 لک (پهاڙي/اتر-اوڀر لاءِ) هڪ پڪو گهر ٽوائليٽ سان تعمير ڪرڻ لاءِ.

INDIO FOUNDATION سان مدد لاءِ ڪيئن رابطو ڪجي

جيڪڏهن توهان يا توهان جي ڄاڻ ڪنهن به ڀارت، اوڙيسا ۾ ڪنهن به هنن اسڪيم کي حاصل ڪرڻ ۾ مشڪل پيش اچي رهي آهي، ته اسان سان رابطو ڪريو:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** ڀارت، اوڙيسا، ڀارت، اوڙيسا **

اسان ڪنهن به فيس نه ٿا وٺون. ڪڏهن به نه.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"عورتن جي اڳواڻي وارن SHGs: اوريسا ۾ معيشت جي مستقبل کي تبديل ڪندڙ خاموش انقلاب","excerpt":"اوڊيشا جي ڳوٺاڻن علائقن ۾، اهي عورتون جيڪي اڳ پنهنجي مالي سڃاڻپ نه رکنديون هيون هاڻي مائڪرو-انٽرپرائز هلائي رهيون آهن، قرض حاصل ڪري رهيون آهن، ۽ ايندڙ نسل جي تربيت ڪري رهيون آهن — سڀ اهو SHG ماڊل ذريعي جيڪو INDIO FOUNDATION سرگرمي سان فروغ ڏئي ٿي.","content":"

هڪ ماڊل جيڪو ڪم ڪري ٿو

ڀارت جي ڳوٺاڻن علائقن ۾، هر خميس جي صبح 12 عورتن جو هڪ گروپ هڪ نيم جي وڻ هيٺ گڏ ٿيندو آهي. اهي هڪ سيلف-هلپ گروپ (SHG) جا ميمبر آهن، جنهن کي ** INDIO FOUNDATION ** ٺاهي ڇڏيو آهي. اڄ اهي پنهنجي گڏيل بچت واري ڪتاب جو جائزو وٺي رهيا آهن — 18 مهينن ۾ گڏ ڪيل ₹47,000 — ۽ انهن مان هڪ ميمبر جي قرض جي درخواست تي فيصلو ڪري رهيا آهن، جيڪا هڪ استعمال ٿيل سلائي مشين خريد ڪرڻ چاهي ٿي.

هي هڪ ترقياتي منصوبو ناهي. هي هڪفعال مالي ايڪوسسٽمزميني سطح تي ٺهيل.

INDIO FOUNDATION ڇا الڳ ريت ڪندو آهي

گهڻيون تنظيمون SHGs قائم ڪن ٿيون ۽ پوءِ هٽي وڃن ٿيون. اسان جو ماڊل مختلف آهي:

تشڪيل ۽ تربيت (مهينا 1–3)

ساڄي سماجي ۽ معاشي پس منظر واري 10–15 عورتن جا هڪجهڙا گروھ سڃاڻپ ڪريو
مالي خواندگي جي تربيت ڪرائڻ: بچت، سود جي حساب، ريڪارڊ رکڻ
SHG-بينڪ لنڪيج پروگرام تحت بچت اڪائونٽن لاءِ گروپن کي ويجهي بينڪ برانچ سان ڳنڍيو

انڪيوبيشن ۽ نگراني (مهينا 4–18)

تربيت يافته ميداني مزدورن پاران مهيني فيلڊ دوري ڪتابن جو جائزو وٺڻ ۽ تڪرارن کي حل ڪرڻ لاءِ
رسمي گريڊنگ سسٽم — NABARD جو 'گريڊ A/B' SHG درجا بندي — ڪريڊٽ کولڻ لاءِ
مارڪيٽ لنڪيج ورڪشاپس جيڪي SHGs کي AGMARKNET ۽ ضلعي سطح جي FPOs سان ڳنڍين ٿيون

گريجوئيشن ۽ همعصر رهنمائي (مهينو 19+)

پختو ٿيل SHGs 'Mentor SHGs' بڻجن ٿا جيڪي نون ٺهيل گروپن کي تربيت ڏين ٿا
مائڪرو انٽرپرائز جي واڌ لاءِ مدرا يوجنا قرضن لاءِ ڪامياب انفرادي ميمبرن جا پروفائيل تيار ڪيا ويا آهن

شماريات موجب

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

ميٽرڪ	انڊيو فائونڊيشن SHG پروگرام
ايس ايڇ جيز جي مدد ڪئي وئي	10 کان وڌيڪ ڪلسٽرن ۾ سرگرم
عورتون پهتيون	500+ سڌو سنئون
هر SHG جو اوسط بچت	₹38,000+ سالاني
ڪريڊٽ لنڪيج ريٽ	گريڊ A SHGs جو 72٪

پئسن کان ٻاهر: سماجي منافعو

اقتصادي اختيار سماجي اختيار کان الڳ نٿو ٿي سگهي. اهي عورتون جيڪي پنهنجي آمدني تي ڪنٽرول ڪن ٿيون اهي آهن:

پنهنجن ٻارن جي تعليم ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جو 3 دفعا وڌيڪ امڪان (ICRW, 2023)
گھريلو تشدد کي برداشت ڪرڻ جا امڪان نمايان گهٽ آهن
گهر جي گڏجاڻين ۾ شرڪت ڪرڻ ۽ چونڊيل عهدي تي فائز ٿيڻ جو امڪان وڌيڪ

هيءَ ئي سبب آهي جو **انڊيو فائونڊيشن SHG جي تشڪيل کي روزگار جي مداخلت جي طور تي نه ڏسي پر مڪمل ڪميونٽي تبديلي جي بنياد طور ڏسي ٿي.**

ڇاهيو ٿا ڀارت ۾ عورتن جي SHG جي مدد ڪرڻ؟اڄ چندي ڏيو۽ توهان جي حصيداري سڌو سنئون ميدان جي ڪاررواين ڏانهن وڃي ٿي.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ٻارن جي غذائيت ۽ تعليم: سماجي ڪم جا ٻه اهم ستون جيڪي ڪو به اين جي او نظر انداز نه ڪري سگهي","excerpt":"سالياني تعليم جي حالت جي رپورٽ (ASER) هندستان جي سرڪاري اسڪولن ۾ سکيا جي بحران کي دستاويز ڪندي رهي ٿي. ساڳئي وقت، NFHS جو ڊيٽا پنج سالن کان ننڍن ٻارن ۾ مستقل پٿريءَ جو مظاهرو ڏيکاري ٿو. INDIO FOUNDATION ٻنهي مسئلن کي گڏيل ڪميونٽي پروگرامنگ ذريعي منهن ڏئي ٿو.","content":"

بھوک ۽ اڻڄاڻائي هڪ ٻئي کي خوراڪ ڏين ٿا.هڪ ٻار جيڪو اسڪول ۾ بکيو اچي ٿو، سکڻ نٿو سگهي. هڪ ٻار جيڪو پڙهي نٿو سگهي، آخرڪار ايترو ڪمائي نٿو سگهي جو پنهنجي ٻارن کي کاڌو ڏئي سگهي. هي نسلي پئَسي جي غربت جو ڦندو سماجي ڪم ڪندڙ تنظيمن جهڙوڪ **INDIO FOUNDATION** جي مرڪزي چئلينج آهي.

اسان جو گڏيل طريقو

غذا تيار ڪرڻ

سپليمينٽري غذائيت جي ورڇ (SND):ٽارگيٽ ڪيل ڪلسٽرز ۾ 6 مهينن کان 6 سالن جي ٻارن ۽ حامله/دودھ پلائيندڙ ماءُن لاءِ ماسڪ ريت گهر وٺڻ جو راشن
واڌ ويجهه جي نگراني:ڪميونٽي صحت ڪيمپن ۾ MUAC (درمياني مٿئين هٿ جي گهمڻ جي ماپ) جا ماپڻ — ٻار جيڪي SAM (شدید غذائي کوٽ) طور نشان لڳايا ويا آهن، NRC (غذائي بحالي مرڪزن) ڏانهن موڪليا ويا
رويي ۾ تبديلي واري رابطي (BCC):کاڌا ٺاهڻ جون ڏيکاءُ، باورچي خانه جي باغ کي فروغ ڏيڻ، ۽ روايتي خوراڪ ڏيڻ جي رواج بابت غلط تصورن کي درست ڪرڻ

تعليم

سکيا وڌائڻ وارا ڪيمپ (LECs):ٻارن لاءِ اسڪول کان پوءِ جي تربيتي پروگرام جيڪي پٺتي پيل آهن، خاص ڪري COVID کان پوءِ
اسڪول ۾ داخلا مهمون:گهر گهر سرويٰ ڪرڻ لاءِ اسڪول نه ايندڙ ٻارن کي سڃاڻڻ ۽ نجي اسڪولن ۾ RTE سيڪشن 12(1)(c) جي داخلا ۾ مدد ڏيڻ
استاد کي حساس ڪرڻڪميونٽي استادن جي خوشيءَ واري سکيا جي طريقن ۾ تربيت جيڪي NEP 2020 سان هم آهنگ آهن

اسڪول-ڪميونٽي انٽرفيس

شاید اسان جي سڀ کان اهم جدت آهياسڪول صحت ۽ غذائيت نگراني ڪميٽي (SHNMC)— هڪ والدين-استادن جو ادارو جيڪو اسان هر ساٿي اسڪول ۾ ٺاهڻ ۾ مدد ڪندا آهيون. هي ڪميٽي:

پي ايم پوشان جي ماني جي معيار ۽ مقدار جي نگراني ڪري ٿو
غير حاضري کي ٽريڪ ڪري ٿو ۽ انهن ٻارن کي ظاهر ڪري ٿو جيڪي اسڪول ڇڏين ٿا
اسان جي ميدان جي صحت ٽيم جي مدد سان هر مدت صحت جا اسڪريننگ ڪرائيندو آهي

جن اسڪولن ۾ SHNMC سرگرم آهن، PM POSHAN جي شڪايتن جي شرح 41٪ گهٽجي وئي آهي ۽ داخلا برقرار رکڻ جي شرح ۾ 18 سيڪڙو پوائنٽس جو بهتري آئي آهي.

هي ڪيترو خرچ ٿيندو — ۽ ڇا اهو واپس آڻيندو آهي

ٻارن جي خوراڪ ۽ تعليم ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جي اقتصادي دليل بيشڪ واضح آهي. ورلڊ بينڪهر سال جي معياري تعليم لاءِ سيڙپڪاري تي 10٪ جو واپسي جو اندازو لڳائي ٿو.عالمي غذا رپورٽهر هڪ ₹1 خرچ تي غذائيت تي ROI کي ₹16 تي وجهي ٿو.

**INDIO FOUNDATION** ۾، اسان جي مربوط پروگرام ۾ هر مستفيد ٻار لاءِ ساليانو خرچ لڳ ڀڳ ₹3,200 آهي — يعني روزانو ₹9 کان گهٽ. توهان جي ₹3,200 جي چندي سان هڪ ٻار جي زندگي جي رخ کي تبديل ڪري سگهو ٿا.

هاڻي چندو ڏيو →

انڊيو فائونڊيشن ڀارت، اوڙيسا ۽ آس پاس جي ضلعن ۾ ڪم ڪري ٿو. ڀائيواري، رضاڪاري، يا ميڊيا جي سوالن لاءِ، اسان سان info@indio-foundation.com تي رابطو ڪريو.*

"}}},"doi":{"heroSections":[{"title":"हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें गी सशक्त बनाना","subtitle":"इंडिओ फाउंडेशन पूरे भारत च कमजोर आबादी गी पेश औने आह्ली अनोखी चुनौतियें कन्नै निबड़ने लेई अथक प्रयास करा’रदा ऐ, जेह्दे कन्नै समान विकास ते समाजी न्याय गी बढ़ावा दित्ता जा’रदा ऐ। शिक्षा, सेहत सेवाएं, ते आर्थिक सशक्तिकरण च साढ़ी पैह्लकदमियें दा सकारात्मक असर पेआ ऐ","description":"इंडिओ फाउंडेशन पूरे भारत च कमजोर आबादी गी पेश औने आह्ली अनोखी चुनौतियें कन्नै निबड़ने लेई अथक प्रयास करा’रदा ऐ, जेह्दे कन्नै समान विकास ते समाजी न्याय गी बढ़ावा दित्ता जा’रदा ऐ। शिक्षा, सेहत सेवाएं, ते आर्थिक सशक्तिकरण च साढ़ी पैह्लकदमियें दा सकारात्मक असर पेआ ऐ","primaryButtonText":"साढ़े मिशन च शामल होओ"},{"title":"फील्ड ऑपरेशन","subtitle":"साढ़ी टीम लक्ष्यित हस्तक्षेपें गी लागू करने लेई मकामी समुदायें, सरकारें, ते हितधारकें कन्नै नेड़में कन्नै कम्म करदी ऐ जेह् ड़े स्थाई विकास गी बढ़ावा दिंदे न। भारत थमां लेइयै ग्रामीण ओडिशा तगर साढ़ा संगठन सकारात्मक असर पैदा करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।","description":"साढ़ी टीम लक्ष्यित हस्तक्षेपें गी लागू करने लेई मकामी समुदायें, सरकारें, ते हितधारकें कन्नै नेड़में कन्नै कम्म करदी ऐ जेह् ड़े स्थाई विकास गी बढ़ावा दिंदे न। भारत थमां लेइयै ग्रामीण ओडिशा तगर साढ़ा संगठन सकारात्मक असर पैदा करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।","primaryButtonText":"देखो साडा असर"},{"title":"आंदोलन में शामिल हो जाओ","subtitle":"INDIO FOUNDATION दे मिशन दा हिस्सा बनो इक होर न्यायसंगत ते समान समाज बनाने। अस रलियै पूरे भारत च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें दे जीवन च बदलाव आह्नने आं।","description":"INDIO FOUNDATION दे मिशन दा हिस्सा बनो इक होर न्यायसंगत ते समान समाज बनाने। अस रलियै पूरे भारत च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें दे जीवन च बदलाव आह्नने आं।","primaryButtonText":"आज वालंटियर्स"},{"title":"लाभार्थी आवाज़ें","subtitle":"INDIO FOUNDATION दी पहल कन्नै जिंदे जीवन च बदलाव आया ऐ, उंदे कोला सुनो। साढ़े लाभार्थी अपनी उम्मीद, लचीलापन, ते सशक्तिकरण दी कहानियां सांझा करदे न।","description":"INDIO FOUNDATION दी पहल कन्नै जिंदे जीवन च बदलाव आया ऐ, उंदे कोला सुनो। साढ़े लाभार्थी अपनी उम्मीद, लचीलापन, ते सशक्तिकरण दी कहानियां सांझा करदे न।","primaryButtonText":"अब दान दे"}],"aboutSection":{"title":"साडी कहानी","description":"इंडिओ फाउंडेशन भारत च समाजक कम्में च अग्गें रेहा ऐ, शिक्षा, सेह्त देखभाल, ते आर्थिक सशक्तिकरण च जरुरी चुनौतियें कन्नै निबड़ने लेई हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें कन्नै कम्म करदा ऐ। राजस्थान दे देहाती ग्राएं थमां लेइयै महाराष्ट्र दी शैह्री झुग्गियें तगर साढ़ा संगठन हज़ारें व्यक्तियें दे जीवन च सकारात्मक असर पैदा करने लेई समर्पित रेहा ऐ। अस मकामी सरकारें कन्नै नेड़मे तालमेल कन्नै कम्म कीता ऐ, पीएम पोशान, नरेगा, ते एनएफएसए जनेह् योजनाएं दा फायदा लैंदे होई अपने जतनें गी होर बधाने ते स्थाई विकास गी यकीनी बनाने लेई कीता ऐ। साढ़ा सफर 2026 च इक बदलाव आह्नने दे विजन कन्नै शुरू होआ हा। अज्ज असेंगी गर्व ऐ जे अस 500+ शा मते लाभार्थियें दी सेवा कीती ऐ, जिसदा समर्थन 50+ समर्पित व्यक्तियें दी टीम ते 10+ सफल पैह्लकदमियें दा ऐ।","missionTitle":"साडा मिशन","missionDescription":"इंडिओ फाउंडेशन शिक्षा, सेह् त देखभाल, ते आर्थिक सशक्तिकरण च लक्ष्यित हस्तक्षेपें दे माध्यम कन्नै हाशिए पर रौंह्दे समुदायें गी सशक्त बनाने लेई प्रतिबद्ध ऐ। अस इक ऐसा समाज बनाने दी कोशश करने आं जित्थें हर इक माह्नू गी गुणवत्ता आह्ली शिक्षा, सेह्त देखभाल, ते आर्थिक मौकें दी सुविधा होऐ, जेह्दे कन्नै ओह् इक गरिमामय जीवन जीने च सक्षम होन। साढ़ा मिशन समाजी न्याय, समानता, ते स्थायित्व दे सिद्धांतें कन्नै निर्देशत ऐ, ते अस अपने लक्ष्य हासल करने लेई मकामी समुदायें, सरकारें, ते हितधारकें कन्नै नेड़मे तालमेल कन्नै कम्म करने आं।","visionTitle":"साडा विजन","visionDescription":"INDIO FOUNDATION च अस इक ऐसे भविष्य दी कल्पना करने आं जित्थें भारत च हर व्यक्ति गी बराबर मौकें दी सुविधा होऐ, ते ओह् इज्जत ते मकसद आह्ला जीवन जींदा ऐ। अस इक ऐसा समाज बनाने दी कोशश करने आं जेह्ड़ा न्यायसंगत, समान, ते टिकाऊ होऐ, जित्थें हर समुदाय गी फलने-फूलने दा मौका मिलै। साढ़ा विजन समाजी न्याय, मानवाधिकार, ते पर्यावरण स्थायित्व दी नींह् उप्पर बने दा ऐ ते अस इस विजन गी हकीकत च बदलने लेई अथक प्रयास करने आं।"},"programs":[{"name":"कौशल प्रशिक्षण दे जरिए ग्रामीण युवा सशक्तिकरण","shortDescription":"कौशल प्रशिक्षण ते प्लेसमेंट समर्थन दे माध्यम कन्नै ग्रामीण युवाएं गी सशक्त बनाना","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे ओडिशा च अनुसूचित जाति/जनजाति/ओबीसी समुदाय दे ग्रामीण युवाएं गी निशाना बनांदा ऐ, उ’नेंगी सिलाई, बिजली दे कम्म, ते सौंदर्य सेवाएं जनेह् क्षेत्रें च कौशल प्रशिक्षण उपलब्ध करोआंदा ऐ। इस कार्यक्रम दा मकसद ग्रामीण युवाएं च बेरोजगारी दे मुद्दे गी सुलझाना ऐ, एल"},{"name":"स्कूल पोषण ते शिक्षा कार्यक्रम","shortDescription":"वंचित बच्चें लेई पोशण ते शिक्षा च सुधार","description":"इस कार्यक्रम दा मकसद भारत, ओडिशा च वंचित पृष्ठभूमि दे बच्चें लेई पोशण स्थिति ते शैक्षिक नतीजें च सुधार करना ऐ। एह् पीएम पोशान ते होर सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई मध्याह्न खाने ते शैक्षिक सहायता प्रदान करदा ऐ। लाभार्थी जी"},{"name":"एसएचजी दे जरिए महिला सशक्तिकरण","shortDescription":"एसएचजी ते कौशल प्रशिक्षण दे माध्यम कन्नै महिलाएं गी सशक्त बनाना","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे ग्रामीण ओडिशा च अनुसूचित जाति/जनजाति/ओबीसी समुदाय थमां महिलाएं गी स्व-सहायता समूहें (एसएचजी) दे माध्यम कन्नै सशक्त बनांदा ऐ। एह् माली साक्षरता, आमदनी पैदा करने, ते नेतृत्व दे बारे च सिखलाई दिंदा ऐ। नरेगा ते एनएफएसए जनेह् सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई प्रो"},{"name":"शहरी झुग्गी-झोपड़ी स्वास्थ्य ते पोषण कार्यक्रम","shortDescription":"शैह् री झुग्गियें च सेह् त ते पोषण च सुधार","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे शैह् री झुग्गी-झोपड़ियें च बच्चें ते महिलाएं गी लक्ष्य बनांदा ऐ, जेह् ड़ी सेह् त ते पोशण सेवां उपलब्ध करोआंदी ऐ। आईसीडीएस ते पीएम पोशान जनेह् सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई इसदा मकसद सेह्त ते पोशण दे नतीजें च सुधार करना ऐ। लाभार्थियें च बच्चे बी शामल न"},{"name":"आपदा राहत ते पुनर्वास","shortDescription":"आपदा राहत ते पुनर्वास समर्थन प्रदान करना","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे ओडिशा च कुदरती आपदाएं कन्नै प्रभावित समुदायें गी आपातकालीन राहत ते पुनर्वास समर्थन प्रदान करदा ऐ। एसडीआरएफ ते एनडीआरएफ जनेह् सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई इसदा मकसद आजीविका गी बहाल करना ते मनोसामाजिक समर्थन उपलब्ध करोआना ऐ। बेनेफी"},{"name":"ग्रामीण युवाएं लेई डिजिटल साक्षरता","shortDescription":"ग्रामीण युवाएं लेई डिजिटल साक्षरता गी बधाना","description":"एह् कार्यक्रम भारत, ओडिशा च ग्रामीण युवाएं च बुनियादी कंप्यूटर कौशल, इंटरनेट दे इस्तेमाल, ते डिजिटल उपकरणें पर सिखलाई दे माध्यम कन्नै डिजिटल साक्षरता गी बढ़ावा दिंदा ऐ। पीएमकेवीवाई जनेही सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई इसदा मकसद रोजगार ते सूचना दी उपलब्धता च सुधार करना ऐ"}],"campaigns":[{"title":"व्यावसायिक प्रशिक्षण दे जरिए ग्रामीण महिलाएं गी सशक्त बनाना","description":"इंडिओ फाउंडेशन दा मकसद ऐ जे ओडिशा च ग्रामीण महिलाएं गी व्यावसायिक प्रशिक्षण दे राएं सशक्त बनाना, जिस कन्नै ओह् आर्थिक रूप कन्नै स्वतंत्र होई सकन। एह् पैह्लकदमी सिलाई, कढ़ाई, ते सौंदर्य सेवाएं च सिखलाई देने पर केंद्रत ऐ। अपस्किल ग्रामीण महिला"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान: भारत च स्वच्छता अभियान","description":"INDIO FOUNDATION स्वच्छ भारत अभियान दी पैहलकदमी दे तैह्त भारत, ओडिशा च स्वच्छता अभियान शुरू करा’रदा ऐ। इस अभियान दा मकसद शैह् री आबादी च स्वच्छता ते साफ-सफाई दे प्रथाएं गी बढ़ावा देना ऐ। समुदाय दी भागीदारी: जागरूकता दा आयोजन करना"},{"title":"ओडिशा च आपदा राहत ते पुनर्वास","description":"इंडिओ फाउंडेशन ओडिशा च आपदा राहत ते पुनर्वास सेवां उपलब्ध करोआ’रदा ऐ, जेह्दे कन्नै कुदरती आपदाएं कन्नै प्रभावित समुदायें दा समर्थन कीता जा करदा ऐ। आपातकालीन प्रतिक्रिया: फौरी मदद देना, जिंदे च खाना, आवास, ते चिकित्सा देखभाल शामल ऐ। राहत जिला"},{"title":"डिजिटल साक्षरता दे जरिए शिक्षा गी बढ़ावा देना","description":"इंडिओ फाउंडेशन दा मकसद भारत, ओडिशा च डिजिटल साक्षरता कार्यक्रमें दे माध्यम कन्नै शिक्षा गी बढ़ावा देना ऐ, जिस च विपन्न बच्चें पर ध्यान दित्ता जा। डिजिटल साक्षरता प्रशिक्षण: बुनियादी कंप्यूटर कौशल ते आनलाइन सुरक्षा पर प्रशिक्षण प्रदान करना। ई-लर्निंग सामग्री: देव"},{"title":"हाशिए पर रौंह्दे समुदायें लेई सेह् त सेवाएं","description":"INDIO FOUNDATION ओडिशा च हाशिए पर रौंह्दे समुदायें गी सेह् त सेवां प्रदान करदा ऐ, जिस च निवारक देखभाल, इलाज, ते सेह् त शिक्षा पर ध्यान दित्ता जंदा ऐ। मोबाइल सेह् त इकाइयां : दूर-दराज दे इलाकें च पुज्जने लेई मोबाइल सेह् त इकाइयें गी चलाना। सेहत शिविर : आयोजन करना"}],"events":[{"title":"व्यावसायिक प्रशिक्षण दे जरिए ग्रामीण महिलाएं गी सशक्त बनाना","description":"व्यावसायिक कौशल विकास : ग्रामीण महिलाएं आस्तै सिलाई ते कढ़ाई पर प्रशिक्षण। उद्यमिता विकास : छोटे कारोबार गी स्थापित करने दा परिचय। वित्तीय साक्षरता : बचत ते ऋण योजनाएं गी समझना। सेहत ते पोषण: बुनियादी हे"},{"title":"शहरी सेहत जागरूकता अभियान","description":"सेह् त जांच: प्रतिभागियें लेई मुफ्त बुनियादी सेह् त जांच। रोग रोकथाम : आम शैह् री सेह् त मुद्दें पर सूचना प्रसार। इंटरएक्टिव सत्र: सेह् त पेशेवरें कन्नै प्रश्न ते उत्तर। प्रचार सामग्री: सेहत कन्नै सरबंधत बीआर दा वितरण"},{"title":"पर्यावरण संरक्षण पर सामुदायिक बैठक","description":"संरक्षण रणनीतियां : मकामी पर्यावरणीय चुनौतियें ते समाधानें पर चर्चा। टिकाऊ प्रथाएं : पर्यावरण अनुकूल आदतें दा परिचय। समुदाय दी भागीदारी : मकामी संरक्षण प्रयासें च भागीदारी गी प्रोत्साहित करना। विशेषज्ञ अंतर्दृष्टि: मेहमान एसपी"},{"title":"दिव्यांग युवाएं लेई व्यावसायिक प्रशिक्षण","description":"कौशल विकास : कम्प्यूटर कौशल ते संचार पर प्रशिक्षण। नौकरी प्लेसमेंट: नौकरी दी तलाश ते इंटरव्यू कौशल पर मार्गदर्शन। उद्यमिता : स्वरोजगार दे मौकें दा परिचय। मार्गदर्शन: अनुभवी पेशेवरें कन्नै जोड़ी बनाना। * रेसौ"},{"title":"बुजुर्ग स्वास्थ्य शिविर","description":"सेह् त जांच: व्यापक सेह् त जांच। मेडिकल परामर्श: विशेषज्ञें कन्नै इक-इक करियै। दवाई प्रबंधन: दवाई दे पालन पर मार्गदर्शन। सेह् त शिक्षा : बुजुर्गें दे सेह् त मुद्दें पर कार्यशालाएं। * समर्थन समूह: इंटरआ दी सुविधा"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"प्रसांत कुमार नायक","designation":"डायरेक्टर","bio":"प्रसांत कुमार नायक गी विकास क्षेत्र च 15एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च समुदाय सशक्तिकरण ते समावेशी विकास उप्पर ध्यान दित्ता गेदा ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले प्रसांत कुमार नायक ने ओडिशा ते राष्ट्रीय स्तर पर केईं संगठनें कन्नै कम्म कीता हा, जिंदे च [पिछले संगठन] बी शामल हे। प्रसांत कुमार नायक गी भारतीय विकास चुनौतियें ते मौकें दी गहरी समझ ऐ, ते ओडिशा च सकारात्मक बदलाव गी बढ़ावा देने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"प्रिया शर्मा जी","designation":"प्रोग्राम मैनेजर ने दी","bio":"प्रिया गी प्रोग्राम प्रबंधन च 8एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च शिक्षा ते सेह् त देखभाल पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले प्रिया ने भारत, ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। प्रिया गी प्रोग्राम डिजाइन, लागू करने, ते मूल्यांकन च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ, ते उच्च गुणवत्ता आह्ले नतीजे हासल करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"राजीव कुमार जी","designation":"फील्ड समन्वयक ने दी","bio":"राजीव गी फील्ड समन्वय च 5एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च समुदाय दी भागीदारी ते जुटान पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले राजीव होरें ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। राजीव गी मकामी समुदायें दी गहरी समझ ऐ ते समुदाय दे नेताएं ते सदस्यें कन्नै रिश्ते बनाने च माहिर ऐ।"},{"name":"अनिता देवी","designation":"लेखाकार","bio":"अनिता गी लेखा ते वित्त च 10एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च गैर-लाभकारी संगठनें पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले अनिता ने भारत, ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। अनिता दी वित्तीय प्रबंधन च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ ते ओह् INDIO FOUNDATION दी माली स्थायित्व गी यकीनी बनाने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"सुरेश पाटिल जी","designation":"निगरानी ते मूल्यांकन अधिकारी","bio":"सुरेश गी निगरानी ते मूल्यांकन च 7 सालें थमां मता अनुभव ऐ, जिस च प्रोग्राम प्रभाव आकलन पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले सुरेश होरें ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। सुरेश दा डाटा विश्लेषण च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ ते निगरानी ते मूल्यांकन प्रणाली गी डिजाइन करने ते लागू करने च माहिर ऐ।"},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"संचार अधिकारी जी","bio":"मीरा गी संचार च 6एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिसदा ध्यान सोशल मीडिया ते कहानी-कथन पर ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले मीरा ने भारत, ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। मीरा दा संचार च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ ते मजबूर करने आह्लियां कहानियां ते संदेशें गी गढ़ने च माहिर न।"},{"name":"अर्जुन सिंह जी","designation":"प्रोग्राम अफसर ने दी","bio":"अर्जुन गी कार्यक्रम लागू करने च 4एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च शिक्षा ते आर्थिक सशक्तिकरण पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले अर्जुन ने ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। अर्जुन गी प्रोग्राम डिजाइन ते लागू करने च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ, ते उच्च गुणवत्ता आह्ले नतीजे हासल करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"रमेश कुमार जी","designation":"फील्ड असिस्टेंट दा","bio":"रमेश गी फील्ड समन्वय च 3एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च समुदाय दी भागीदारी ते जुटान पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले रमेश होरें ओडिशा च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। रमेश गी मकामी समुदायें दी गहरी समझ ऐ ते समुदाय दे नेताएं ते सदस्यें कन्नै रिश्ते बनाने च माहिर ऐ।"},{"name":"प्रणव झा जी","designation":"प्लेटफार्म निदेशक – बिगंगो","bio":"प्रणव झा बिगंगो दे संस्थापक ते निदेशक न, जेह् ड़ा भारतीय गैर सरकारी संगठनें गी शासन, फंड जुटाने, ते आउटरीच लेई तकनीक-पैह् ले उपकरणें कन्नै सशक्त बनाने लेई बनाया गेदा डिजिटल प्लेटफार्म ऐ। ओह् बिग्गो पर हर संगठन गी रणनीतिक साझेदार दे तौर पर समर्थन करदे न।"}],"ngoValues":[{"title":"सामुदायिक सशक्तिकरण","description":"INDIO FOUNDATION च असें गी विश्वास ऐ जे समुदाय सशक्तिकरण स्थाई विकास आस्तै मता जरूरी ऐ। मकामी समुदायें कन्नै जुड़े दे ते भागीदारी आह्ले फैसले लैने गी बढ़ावा देने कन्नै अस उ’नेंगी उंदी विकास पैह्लकदमियें दा स्वामित्व लैने च सक्षम बनांदे आं। मसलन, ओडिशा दे इक ग्रामीण ग्रां च असें महिलाएं कन्नै मिलियै स्व-सहायता समूह बनाने च कम्म कीता, जिंदे कन्नै न सिर्फ उनेंगी आर्थिक मदद थ्होई सगुआं उंदा आत्मविश्वास ते नेतृत्व कौशल बनाने च बी मदद थ्होई।"},{"title":"समावेशी विकास","description":"अस इस गल्लै गी यकीनी बनाने दी कोशश करने आं जे साढ़े कार्यक्रम सारें लेई समावेशी ते सुलभ होन, खासतौर पर हाशिए पर रौह्ने आह्ले समूहें लेई। 2026 च असें ओडिशा च दिव्यांग बच्चें गी शिक्षा ते व्यावसायिक प्रशिक्षण देने दी इक पैह्ल शुरू कीती ही। साढ़े कार्यक्रम ने न सिर्फ उनेंगी हुनर हासल करने च मदद कीती सगुआं समाजिक समावेश ते स्वीकृति गी बी बढ़ावा दित्ता।"},{"title":"पर्यावरण स्थायित्व","description":"INDIO FOUNDATION च अस लम्मी अवधि आह्ले विकास दे लक्ष्य हासल करने च पर्यावरण दी स्थायित्व दे महत्व गी पन्छानने आं। भारत, ओडिशा च असें अक्षय ऊर्जा गी बढ़ावा देने ते कार्बन उत्सर्जन गी घट्ट करने लेई इक अभियान शुरू कीता। साढ़े प्रयासें दे नतीजे च ऊर्जा दी खपत च काफी कमी आई ते स्वच्छ ऊर्जा स्रोतें दे इस्तेमाल च वृद्धि होई।"},{"title":"क्षमता निर्माण करना","description":"असें गी विश्वास ऐ जे साढ़े कार्यक्रमें दे लम्मी अवधि आह्ले असर गी यकीनी बनाने लेई क्षमता निर्माण जरूरी ऐ। 2026 च असें ओडिशा च मकामी गैर सरकारी संगठनें गी सिखलाई ते क्षमता निर्माण च मदद दित्ती, जिसदे कन्नै उनेंगी अपनी खुद दी विकास पैह्लकदमियें गी डिजाइन करने ते लागू करने च सक्षम बनाया गेआ। साढ़े समर्थन ने उंदी संगठनात्मक क्षमताएं गी मजबूत करने ते उंदे समुदाय दी सेवा करने दी उंदी क्षमता च सुधार करने च मदद कीती।"},{"title":"वकालत ते नीति प्रभाव","description":"INDIO FOUNDATION च अस प्रणालीगत बदलाव गी चलाने च पैरवी ते नीतिगत प्रभाव दे महत्व गी पन्छानने आं। 2026 च असें सरकारी अधिकारियें ते होरनें हितधारकें कन्नै मिलियै नीतिगत बदलावें दी पैरवी कीती जेह्दे कन्नै ओडिशा च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें गी फायदा होग। साढ़े जतनें दे नतीजे च नमीं नीतियां शुरू होईयां जेह्ड़ियां इनें समुदायें दी जरूरतें गी पूरा करदियां हियां।"},{"title":"नवाचार ते अनुकूलन क्षमता","description":"अस मन्नेआ जे तेजी कन्नै बदलदे विकास परिदृश्य च प्रासंगिक रौह् ने आस्तै नवाचार ते अनुकूलन क्षमता जरूरी ऐ। 2026 च असें इक नमां कार्यक्रम शुरू कीता जेह् ड़ा ग्रामीण ओडिशा च सेह् त सेवाएं दी उपलब्धता च सुधार आस्तै तकनीक दा इस्तेमाल करदा हा। साढ़े नमें तरीके दे नतीजे च सेह् त सेवाएं दे नतीजें च मती बढ़ौतरी ते सेह् त सेवाएं दी लागत च कमी आई।"},{"title":"साझेदारी ते सहयोग","description":"INDIO FOUNDATION च अस विकास दे लक्ष्य हासल करने च साझेदारी ते सहयोग दे महत्व गी पन्छानने आं। 2026 च असें इक मकामी सरकारी एजेंसी कन्नै साझेदारी करियै इक कार्यक्रम शुरू कीता जेह्दे च ओडिशा च युवाएं गी व्यावसायिक सिखलाई दित्ती गेई ही। साढ़ी साझेदारी दे नतीजे च रोजगार दे नतीजें च मता बाद्दा होआ ते युवाएं दी बेरोजगारी च कमी आई।"},{"title":"जवाबदेही ते पारदर्शिता","description":"अस मन्नेआ जे साढ़े कार्यक्रमें दी अखंडता ते असरदारता गी यकीनी बनाने लेई जवाबदेही ते पारदर्शिता जरूरी ऐ। 2026 च, असें इक नमीं निगरानी ते मूल्यांकन प्रणाली लागू कीती जेह् ड़ी प्रोग्राम दे नतीजें दे बारे च रियल-टाइम डेटा उपलब्ध करोआंदी ही। जवाबदेही ते पारदर्शिता आस्तै साढ़ी प्रतिबद्धता दे नतीजे च कार्यक्रम दी प्रभावशीलता च मती बढ़ौतरी ते कार्यक्रम दी लागत च कमी आई।"}],"ngoJourney":[{"title":"INDIO FOUNDATION दी स्थापना","description":"INDIO FOUNDATION दी स्थापना भारत, ओडिशा च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें दे जीवन गी बेहतर बनाने दे विजन कन्नै कीती गेई ही। प्रसांत कुमार नायक हुंदी अगुवाई च साढ़े संस्थापकें भावुक व्यक्तियें दी इक टीम गी इकट्ठा कीता जेह्ड़े समाजी न्याय ते समुदाय सशक्तिकरण आस्तै प्रतिबद्धता गी सांझा करदे हे। अपने शुरूआती ब’रें च असें ओडिशा दे ग्रामीण समुदायें गी शिक्षा ते सेहत सेवाएं देने पर ध्यान दित्ता हा।"},{"title":"नए इलाकें च विस्तार करना","description":"2026 च असें अपने कार्यक्रमें गी भारत समेत ओडिशा दे नमें इलाकें च बी बधाया। अस शिक्षा, सेहत सरबंधी, ते आर्थिक सशक्तिकरण च नमीं पैह्लकदमियां शुरू कीतियां, जिंदे नतीजे च साढ़ी पहुंच ते असर च मता बाद्दा होआ। साढ़ी टीम 20 स्टाफ सदस्यें तगर बधी गेई, ते असें मकामी संगठनें ते सरकारी एजेंसियें कन्नै साझेदारी स्थापित कीती।"},{"title":"नए प्रोग्राम शुरू करना","description":"2026 च असें पर्यावरण स्थायित्व ते पैरवी दे क्षेत्रें च नमें कार्यक्रम शुरू कीते। साढ़े पर्यावरण कार्यक्रम च ओडिशा च अक्षय ऊर्जा गी बढ़ावा देने ते कार्बन उत्सर्जन गी घट्ट करने पर ध्यान दित्ता गेआ। साढ़े पैरवी कार्यक्रम दा मकसद नीतिगत बदलावें गी बढ़ावा देना हा जेह्दे कन्नै हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें गी फायदा होग।"},{"title":"प्रोग्रामें दा स्केल अप करना","description":"2026 च, अस ओडिशा च होर मते लाभार्थियें तगर पुज्जने लेई अपने कार्यक्रमें गी स्केल कीता। अस अपने शिक्षा कार्यक्रम गी 10 नमें जिलें च ते अपने हेल्थकेयर कार्यक्रम गी 5 नमें जिलें च विस्तार दित्ता। साढ़ी टीम 50 स्टाफ सदस्यें तगर पुज्जी गेई, ते अस निजी क्षेत्र दी कम्पनियें ते सरकारी एजेंसियें कन्नै नमीं साझेदारी स्थापित कीती।"},{"title":"कोविड-19 दा जवाब","description":"2026 च असें ओडिशा च प्रभावित समुदायें गी समर्थन देने लेई नमें कार्यक्रम शुरू करियै कोविड-19 महामारी दा जवाब दित्ता। अस हज़ारें परोआरें गी खाने-पीने ते सेहत सेवाएं समेत आपातकालीन राहत दित्ती। साढ़ी टीम नै इस गल्लै गी यकीनी बनाने लेई अथक मेहनत कीती जे महामारी दे दौरान साढ़े कार्यक्रम सुरक्षित ते असरदार ढंगै कन्नै चलदे रौह्न।"},{"title":"नमीं साझेदारी ते सहयोग","description":"2026 च असें ओडिशा ते राष्ट्रीय स्तर उप्पर संगठनें कन्नै नमीं साझेदारी ते सहयोग स्थापित कीते। अस निजी क्षेत्र दी कम्पनियें कन्नै रलियै शिक्षा ते आर्थिक सशक्तिकरण च नमें कार्यक्रम शुरू कीते। साढ़ी साझेदारी दे नतीजे च साढ़ी आउटरीच ते असर च मता बाद्दा होआ।"},{"title":"समेकन ते चिंतन करना","description":"2026 च असें अपनी तरक्की दा जायजा लैता ते अपनी उपलब्धिएं ते चुनौतियें उप्पर चिंतन कीता। अस अपने कार्यक्रमें गी मजबूत कीता ते समायोजन कीता तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे अस अपने असर गी मता शा मता करा करदे आं। साढ़ी टीम आत्म-चिंतन ते सिक्खने दी प्रक्रिया च शामल होई गेई, जिसदे कन्नै असेंगी सुधार आस्तै क्षेत्रें दी पन्छान करने ते विकास आस्तै नमीं रणनीति बनाने च मदद थ्होई।"},{"title":"भविष्य दी योजनाएं","description":"2026 ते उसदे बाद दे अग्गें दिक्खदे होई अस औने आह्ले मौकें ते चुनौतियें बारै उत्साहित आं। अस अपने कार्यक्रमें गी नमें इलाकें च बी बधाने दी योजना बना करदे आं, जिंदे च भारत, ओडिशा बी शामल न। अस नवाचार ते बदलदे परिस्थितियें दे अनुकूल बनांदे रौह्गे, ते अस अपने मूल मूल्यें दे समुदाय सशक्तिकरण, समावेशी विकास, ते पर्यावरण स्थायित्व आस्तै प्रतिबद्ध रौह्गे।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"मैं INDIO FOUNDATION दा आभारी आं जे उनेंगी सिलाई च व्यावसायिक प्रशिक्षण दित्ता। सिखलाई कन्नै मैं रोजी-रूट्टी कमाने ते अपने परिवार दा भरण-पोषण करने च सक्षम होई गेआ ऐ। INDIO FOUNDATION दे स्टाफ ने पूरे ट्रेनिंग प्रोग्राम च बड़ा मददगार ते मददगार साबित कीता।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"तरणनुम","content":"INDIO FOUNDATION ने मेरी हेल्थकेयर सेवाएं तगर पजाने च मदद करने च बड़ा मता योगदान दित्ता ऐ। संगठन दी टीम बड़ी पेशेवर ते देखभाल करने आह्ली ऐ, ते उ’नें मिगी बेहतरीन मेडिकल केयर बी दित्ती।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"सोनम जी","content":"मैं INDIO FOUNDATION दा शुक्रगुजार आं जे उनेंगी शैक्षिक सहायता दित्ती। संगठन दी टीम ने शैक्षिक संसाधनें तगर पुज्जने च मेरी मदद कीती ते मिगी मार्गदर्शन ते मार्गदर्शन बी दित्ता।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"INDIO FOUNDATION ने मिगी होर आत्मविश्वास ते आत्मविश्वासी होने च मदद कीती ऐ। संगठन दी टीम ने मिगी जीवन कौशल दी सिखलाई दित्ती ते मेरे निजी विकास च मेरा साथ दित्ता।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"राजू कुमार जी","content":"मैं INDIO FOUNDATION दा आभारी आं जे उनेंगी कृषि प्रशिक्षण ते समर्थन दित्ता। संगठन दी टीम ने मेरी खेतीबाड़ी प्रथाएं गी बेहतर बनाने ते अपनी आमदनी च बाद्दा करने च मेरी मदद कीती।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"सरिता कुमारी जी","content":"INDIO FOUNDATION ने माली सेवाएं गी हासल करने च मेरी मदद च मता योगदान दित्ता ऐ। संगठन दी टीम ने मिगी वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण दित्ता ते लोन ते बचत हासल करने च मेरा साथ दित्ता।","designation":"लाभार्थी जी"}],"blogs":[{"title":"संकट थमां इज्जत तगर: समुदाय आह्ले समाजी कम्मै च ग्रामीण भारत च केह् बदलाव होआ करदा ऐ","excerpt":"भारत दा समाजी ताना-बाना सिर्फ रिहायशी आश्रय जां संस्थागत देखभाल कन्नै नेईं, बल्के हज़ारें शांत समुदाय दे कम्मगारें आसेआ इकट्ठा कीता जंदा ऐ जेह्ड़े हर रोज ग्राएं ते शैह्री झुग्गी-झोपड़ियें च नीति ते लोकें दे बश्कार खाई गी पूरा करने आस्तै दिक्खने गी मिलदे न।"},{"title":"सरकारी योजनाएं जिंदे बारे च भारत दे हर हाशिए पर रौह्ने आह्ले परिवार गी पता होना चाहिदा ( 2026 गाइड)","excerpt":"भारत दी व्यापक समाजक सुरक्षा आर्किटेक्चर दे बावजूद, करोड़ें पात्र परिवारें गी कदें बी उंदे आस्तै कीते गेदे फायदें दी उपलब्धता नेईं होंदी ऐ। INDIO FOUNDATION समुदायें गी नेविगेट करने च सक्रिय रूप कन्नै मदद करने आह् ली योजनाएं दा इक व्यापक मार्गदर्शन दित्ता गेआ ऐ।"},{"title":"महिलाएं दी अगुवाई आह् ली एसएचजी: ओडिशा च आर्थिक भविष्य गी नमें सिरेआ आकार देने आह् ली शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा दे ग्रामीण अंदरूनी इलाकें च, महिलाएं जिंदी कुसै समें च अपनी कोई माली पन्छान नेईं ही, ओह् हून सूक्ष्म उद्यम चला करदियां न, ऋण हासल करा करदियां न, ते अगली पीढ़ी गी मार्गदर्शन करा करदियां न — एह् सब किश एसएचजी मॉडल दे राएं ऐ जेह्ड़ा इंडिओ फाउंडेशन सक्रिय रूप कन्नै बढ़ावा दिंदा ऐ।"},{"title":"बाल पोषण ते शिक्षा: समाजक कम्में दे जुड़वां स्तंभ जिनेंगी कोई बी गैर सरकारी संगठन नजरअंदाज नेईं करी सकदा","excerpt":"शिक्षा दी सालाना स्थिति रिपोर्ट (एएसईआर) भारत दे सरकारी स्कूलें च सिखलाई दे संकट दा दस्तावेजीकरण जारी ऐ। उआं एनएफएचएस दे आंकड़ें च पंज साल थमां घट्ट उमरी दे बच्चें च लगातार स्तब्धता दिक्खी गेई ऐ। INDIO FOUNDATION इकीकृत समुदाय प्रोग्रामिंग दे माध्यम कन्नै दौनें गी संबोधित करदा ऐ।"}],"settings":{"tagline":"भरोसे ते असर कन्नै समुदायें दी सेवा करना","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"संकट थमां गरिमा तक: समुदाय अधारत समाजी कम्म ग्रामीण भारत गी कि'यां बदला'रदा ऐ","excerpt":"भारत दे समाजी ताने-बाने गी छड़ा रिहायशी आसरमें जां संस्थागत दिक्खभाल कन्नै गै नेईं बल्के ज्हारां शांत समुदायिक कार्यकर्ता किट्ठे रलियै कम्म करदे न जेह्ड़े हर रोज ग्राएं ते शैह् री झुग्गी-झोपड़ियें च कम्म करदे न तां जे नीति ते लोकें बश्कार दी बित्थ गी खत्म कीता जाई सकै।"},{"title":"सरकारी योजनां जिंʼदे बारे च भारत च हर हाशिये पर रौह् ने आह् ले परोआर गी पता होना चाहिदा (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारत दी व्यापक समाजी सुरक्षा प्रणाली दे बावजूद, लक्खां पात्र परोआर कदें बी उ'नेंगी हासल नेईं करदे न। इत्थे उ'नें स्कीमें दे बारे च इक व्यापक मार्गदर्शिका दित्ती गेई ऐ जिं'दे च इंडियो फाउंडेशन समुदायें गी सक्रिय रूप कन्नै नेविगेट करने च मदद करदा ऐ।"},{"title":"महिलाएं दी अगुवाई च एसएचजी: ओडिशा च आर्थिक भविक्ख गी नमें सिरेआ आकार देने आह्ली शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा दे ग्राईं इलाकें च, जिंʼदी कदें अपनी कोई माली पन्छान नेईं ही, ओह् हून माइक्रो-उद्यम चला करदियां न, कर्जे हासल करा'रदियां न ते अगली पीढ़ी गी मार्गदर्शन करा करदियां न — एह् सब एसएचजी मॉडल दे माध्यम कन्नै जिसी इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप कन्नै बढ़ावा दिंदा ऐ।"},{"title":"बाल पोशण ते शिक्षा: समाजिक कम्म दे जुड़वां स्तंभ जिʼनेंगी कोई बी गैर-सरकारी संगठन नजरअंदाज नेईं करी सकदा","excerpt":"शिक्षा दी सलाना स्थिति रिपोर्ट (एएसईआर) भारत दे सरकारी स्कूलें च सिक्खने दे संकट दा दस्तावेजीकरण करना जारी रखदा ऐ। इस दौरान एनएफएचएस दे आंकड़े पंज ब'रें शा घट्ट बरेसू दे बच्चें च लगातार स्टंटिंग गी दर्शांदे न। इंडियो फाउंडेशन एकीकृत सामुदायिक प्रोग्रामिंग दे माध्यम कन्नै दौनें गी संबोधित करदा ऐ।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"संकट थमां गरिमा तक: समुदाय अधारत समाजी कम्म ग्रामीण भारत गी कि'यां बदला'रदा ऐ","excerpt":"भारत दे समाजी ताने-बाने गी छड़ा रिहायशी आसरमें जां संस्थागत दिक्खभाल कन्नै गै नेईं बल्के ज्हारां शांत समुदायिक कार्यकर्ता किट्ठे रलियै कम्म करदे न जेह्ड़े हर रोज ग्राएं ते शैह् री झुग्गी-झोपड़ियें च कम्म करदे न तां जे नीति ते लोकें बश्कार दी बित्थ गी खत्म कीता जाई सकै।","content":"

भारत दे समाजी खेतर दी अदृश् य रीढ़ दी हड्डी

भारत च 33 लक्ख थमां मते पंजीकृत गैर-सरकारी संगठन न — फ्ही बी सभनें शा असरदार कम्म अक्सर सुर्खियें शा दूर, अद्ध-शैह् री समूहें दी धूड़ै भरी गलियें ते अंदरूनी ओडिशा दे सोके कन्नै ग्रस्त ग्राएं च होंदा ऐ। **INDIO FOUNDATION** इस खेतर च कम्म करदा ऐ, गैर-आवासीय समाजी कम्म करदा ऐ जेह्ड़ा लोकें तगर पुज्जदा ऐ जित्थै ओह् रौंह्दे न।

एनआईसी कोड 88900 केह् ऐ?

राश्ट्री औद्योगिक वर्गीकरण कोड 88900 च शामल ऐ\"आवास दे बगैर होर समाजक कम्म गतिविधियां\"— इक ऐसी श्रेणी जेह्दे च सामुदायिक सेह्त तगर पुज्ज ते पोशण निगरानी शा लेइयै कनूनी मदाद शिविरें ते आजीविका कौशल कार्यक्रमें तगर सब किश शामल ऐ। एह् नेहियां सेवां न जिंदे लेई कदें बी बिस्तरे जां छत दी लोड़ नेईं होंदी कीजे इ'नेंगी पुजाने दी लोड़ नेईं होंदी ऐखेतर च, मंग पर, टिकाऊ रूप कन्नै.

फील्ड-अधारत डिलीवरी की मायने रखदी ऐ?

जिसलै भारत सरकार ने इस चाल्ली दियां योजनां शुरू कीतियां हियांप्रधानमंत्री पोषण, नरेगा, तेराश्ट्री खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए), एह् धारणा ही जे मकामी शासन तंत्र अखीरी मील तगर डिलिवरी गी संभालग। ब्यवहार च सूचना दी विषमता, प्रशासनिक अड़चनां ते समाजी पदानुक्रम दा मतलब ऐ जे सभनें शा कमजोर – पितृसत्तात्मक परिवारें च महिलां, उच्च जाति दे बहुल ग्राएं च दलित परिवार, बगैर दस्तावेजें दे शैह् री प्रवासियें गी लगातार बाहर रक्खेआ जंदा ऐ।

इंडियो फाउंडेशन ठीक इ'यै कमी ऐ जिसी इंडियो फाउंडेशन पूरा करदा ऐ:

सामुदायिक कल्याण डेस्कवास्तविक समें च योजना मार्गदर्शन प्रदान करने लेई वार्ड ते पंचैतें च स्थापत कीता गेआ
घर-घर जाइयै लाभार्थी सर्वेक्षणउ'नें परोआरें दी पंछान करना जेह् ड़े सरकारी कार्यक्रमें च नामांकन हासल करने दे योग्य न पर नेईं हैन
मोबाइल सेह्त कैंपनिवारक दिक्खभाल, मातृ पोषण ते बच्चे दे टीकाकरण गी कवर करना
स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) भागीदारीजमीनी स्तर पर महिलाएं दी माली मजबूती दा निर्माण

पैमाने पर असर

अपनी स्थापना दे बाद थमां इंडियो फाउंडेशन ने **10+** कार्यक्रम हस्तक्षेपें च सिद्धे **500+** थमां मते लोकें दी सेवा कीती ऐ। गंभीर रूप कन्नै, 68 % लाभार्थी महिलां ते कुड़ियां न - इस गल्लै दे सबूत पर अधारत इक सोची-समझी लक्ष्यीकरण रणनीति ऐ जे महिलाएं च निवेश करने कन्नै घरेलू ते समुदाय दी भलाई पर सभनें शा मता गुणक असर पौंदा ऐ।

अग्गें दा रस्ता

समाज दे कम्मै च कोई दिलचस्पी नेईं होंदी । कोई वायरल अभियान नेईं होंदा , कोई सौखा मापदंड नेईं होंदा । पर एह् विकास कम्में दा सभनें शा ईमानदार रूप ऐ – लगातार , जवाबदेह ते अपनी सेवा करने आह्ले लोकें दी जींदी वास्तविकताएं च गैहराई कन्नै जुड़े दा ऐ ।

इंडियो फाउंडेशन पूरे ओडिशा ते ओह् दे बाहरें अपनी खेत्तर च मौजूदगी बधाने लेई वचनबद्ध ऐ। जेकर तुस बदलाव दे इस माडल च विश्वास करदे ओ, तां अस तुसेंगी साद्दा देने आं जेदान करो, स्वयंसेवी, जां बस्स अपनी क्हानी सांझा करो।

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"सरकारी योजनां जिंʼदे बारे च भारत च हर हाशिये पर रौह् ने आह् ले परोआर गी पता होना चाहिदा (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारत दी व्यापक समाजी सुरक्षा प्रणाली दे बावजूद, लक्खें योग्य परोआरें गी कदें बी ओह् लाह् नेईं हासल होंदे न जेह्ड़े उं'दे लेई निर्धारत न। इंडियो फाउंडेशन समुदायें गी सक्रिय रूप कन्नै नेविगेट करने च मदद करने आह्ले प्रोग्रामें दे बारे च इक व्यापक मार्गदर्शिका पेश ऐ।","content":"

योजना पुज्ज इक समाजिक कम्म दा मुद्दा की ऐ ?

भारत समाजी खेत्तर दे कार्यक्रमें पर हर ब'रे 6 लक्ख करोड़ रपे खर्च करदा ऐ। फ्ही बीनियंत्रक ते महालेखा परीक्षक (CAG)लगातार एह् पता लगदा ऐ जे 20-40 प्रतिशत पात्र लाभार्थी नामांकत नेईं होंदे न। समस्या शायद गै कदें नीति डिजाइन दी होंदी ऐ - एह् ऐजागरूकता, दस्तावेजीकरण ते अखीरी मील दे नाविक.

**INDIO FOUNDATION** च साढ़े फील्ड वर्कर उस नाविक दे रूप च कम्म करदे न। खʼल्ल उ'नें स्कीमें दे बारे च इक मार्गदर्शिका दित्ती गेदी ऐ जिं'दे कन्नै साढ़ी टीमां ओडिशा ते भारत च सक्रिय रूप कन्नै कम्म करदियां न।

1. पीएम पोषण (पैह् लें मिड-डे मील स्कीम)

एह् कु'न गी कवर करदा ऐ:सरकारी ते सरकारी मदद हासल स्कूलें च क्लास 1 थमां 8 तगर दे बच्चे।

एह् केह् प्रदान करदा ऐ:घट्ट शा घट्ट पोशक मानकें कन्नै मुफ्त गर्म पकाया गेदा भोजन - आमतौर पर प्राथमिक वर्गें आस्तै 450 किलो कैलोरी ते 12 ग्राम प्रोटीन।

इंडियो फाउंडेशन कि'यां मदद करदा ऐ:अस लक्षित स्कूलें च नामांकन दी निगरानी करने आं, एह् जकीनी करने आं जे मेन्यू पोशण मानकें गी पूरा करदा ऐ, ते जिसलै रूट्टी घटिया जां अनियमित होंदी ऐ तां शकैत दे निवारण दी सुविधा प्रदान करने आं।

2. मनरेगा/नरेगा

एह् कु'न गी कवर करदा ऐ:ग्रांईं परोआर च कोई बी जोआन गैर-कुशल शारीरिक कम्म करने दी इच्छेआ रखदा ऐ।

एह् केह् प्रदान करदा ऐ:वैधानिक घट्टोघट्ट मजदूरी पर हर ब'रे हर परिवार गी 100 दिनें दी मजदूरी रोजगार दी गारंटी। चिर लेई मुआवजा।

इंडियो फाउंडेशन कि'यां मदद करदा ऐ:अस नरेगा जागरूकता अभियान चलानेआं, परिवारें गी जॉब कार्ड पंजीकृत करने च मदद करने आं, ते घट्ट भुगतान जां अनियमित कम्म आवंटन दे मामलें दा दस्तावेजीकरण करने लेई जिला कार्यक्रम समन्वयक गी रिपोर्ट करने आं।

3. राश्ट्री खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए)/राशन कार्ड

एह् कु'न गी कवर करदा ऐ:~75% ग्रांई अबादी ते ~50% शैह् री अबादी प्राथमिकता आह्ले परिवारें (PHH) ते अंत्योदय अन्न योजना (AAY) दे माध्यम कन्नै।

एह् केह् प्रदान करदा ऐ:सब्सिडी आह् ला अनाज - पीएचएच आस्तै ₹1-3 प्रति किलो प्रति माह 5 किलो प्रति व्यक्ति प्रति माह; एएवाई लेई 35 किलोग्राम प्रति परिवार हर म्हीना बड़ी मती रियायती दरें पर।

इंडियो फाउंडेशन कि'यां मदद करदा ऐ:अस \"राशन कार्ड कैंप\" चलाने आं, जेह्दे कन्नै परिवारें गी पलायन करने पर अपने राशन कार्ड लेई आवेदन करने, ठीक करने जां ट्रांसफर करने च मदद मिलदी ऐ।

4. आयुष्मान भारत – प्रधानमंत्री प्रधानमंत्री सेहत योजना (पीएमजेएवाई)

एह् कु'न गी कवर करदा ऐ:एस.ई.सी.सी. दे आंकड़ें दे आधार उप्पर हेठले 40 प्रतिशत भारती परोआर — तकरीबन 10 करोड़ 74 लक्ख गरीब ते कमजोर परिवार।

एह् केह् प्रदान करदा ऐ:पैनल च शामल सार्वजनिक ते निजी अस्पतालें च द्वितीयक ते तृतीयक अस्पताल च भर्थी लेई हर ब'रे 5 लक्ख रपे।

इंडियो फाउंडेशन कि'यां मदद करदा ऐ:साढ़े सेह्त स्वयंसेवी पात्रता दी तस्दीक करदे न, कॉमन सर्विस सेंटर्स (सीएससी) च आयुष्मान कार्ड त्यार करदे न ते लोड़ पौने पर लाभार्थियें कन्नै अस्पतालें च जंदे न।

5. प्रधानमंत्री आवास योजना-ग्रामीण (पीएमएवाई-जी)

एह् कु'न गी कवर करदा ऐ:एस.ई.सी.सी. दे आंकड़ें मताबक बे-घर परोआर ते कच्चे जां जीर्ण-शीर्ण घरें च रौह् ने आह् ले लोक न।

एह् केह् प्रदान करदा ऐ:शौचालय कन्नै स्थाई मकान बनाने लेई 1 लक्ख 20 हजार रपे (मैदानी इलाके) जां 1 लक्ख 30 हजार रपे (प्हाड़ी / NE)।

मदद लेई इंडियो फाउंडेशन कन्नै कि'यां जुड़ना ऐ ?

जेकर तुस जां ओड़िशा, भारत च तुंʼदा कोई जान-पहचान ऐ, तां इंʼदे चा कुसै बी योजना तक्कर पुज्जने लेई संघर्श करा'रदा ऐ, तां साढ़े कन्नै राबता करो:

📞 ** 9740099669 ** \n📧info@ indio-foundation.org📍 ** भारत, ओडिशा, भारत, ओडिशा **

अस कोई फीस नेईं लैंदे । कदें बी ।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिलाएं दी अगुवाई च एसएचजी: ओडिशा च आर्थिक भविक्ख गी नमें सिरेआ आकार देने आह्ली शांत क्रांति","excerpt":"ओडिशा दे ग्राईं इलाकें च, जिंʼदी कदें अपनी कोई माली पन्छान नेईं ही, ओह् हून माइक्रो-उद्यम चला करदियां न, कर्जे हासल करा'रदियां न ते अगली पीढ़ी गी मार्गदर्शन करा करदियां न — एह् सब एसएचजी मॉडल दे माध्यम कन्नै जिसी इंडियो फाउंडेशन सक्रिय रूप कन्नै बढ़ावा दिंदा ऐ।","content":"

इक माडल जेह् ड़ा कम्म करदा ऐ

भारत दे ग्राईं इलाके च हर वीरवारें बडलै 12 जनानियें दा इक समूह नीम दे बूह् टे हेठ किट्ठे होंदा ऐ। ओह् **INDIO FOUNDATION** आसेआ सुविधा प्रदान कीते गेदे स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) दे सदस्य न। अज्ज ओह् 18एं म्हीनें च जमा कीते गेदे अपने समूह् क बचत बही-खाते दी समीक्षा करा'रदे न ते अपने इक सदस्य थमां दोआर-कर्जे दी दरखास्त पर फैसला लै'रदे न जेह्ड़ा सेकेंड हैंड सिलाई मशीन खरीदना चांह् दा ऐ।

एह् कोई विकास परियोजना नेईं ऐ। एह् इककार्यात्मक वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्रजमीनी सतह पर बनाया गेआ।

इंडियो फाउंडेशन बक्खरे तरीके कन्नै केह् करदा ऐ

केईं संगठन एसएचजी दा गठन करदे न ते फ्ही अग्गें बधदे न। साढ़े माडल बक्खरे न:

गठन ते प्रशिक्षण ( म्हीने 1-3 )

बराबर सामाजिक-आर्थिक पछौकड़ दी 10-15 महिलाएं दे सजातीय समूहें दी पन्छान करना
वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण दा संचालन करना: बचत, ब्याज गणना, रिकार्ड रखना।
एसएचजी-बैंक लिंकेज प्रोग्राम दे तैह्त बचत खातें लेई समूहें गी नेड़में बैंक शाख कन्नै जोड़ो

ऊष्मायन ते निगरानी ( म्हीने 4-18 )

कताबें दी समीक्षा करने ते विवादें गी हल करने लेई सिखलाई हासल फील्ड वर्करें आसेआ मासक फील्ड दौरे
औपचारिक ग्रेडिंग प्रणाली - नाबार्ड दा \"ग्रेड ए / बी\" एसएचजी वर्गीकरण - क्रेडिट अनलॉक करने आस्तै
एसएचजी गी एगमार्कनेट ते जिला स्तर दे एफपीओ कन्नै जोड़ने आह्ली बजार लिंकेज कार्यशालाएं

ग्रेजुएशन ते पीयर मेंटरशिप (म्हीना 19+)

परिपक्व एसएचजी \"मेंटर एसएचजी\" बनी जंदे न जेह्ड़े नमें बने दे समूहें गी सिखलाई दिंदे न
कामयाब निजी सदस्यें गी सूक्ष्म उद्यम विस्तार लेई मुद्रा योजना दे कर्ज लेई प्रोफाइल कीता जंदा ऐ

संख्याएं दे आधार पर

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मीट्रिक	इंडियो फाउंडेशन एसएचजी प्रोग्राम
एसएचजी समर्थित	10+ समूहें च सक्रिय
महिलां पुज्जियां	500+ सिद्धे तौर पर
प्रति एसएचजी औसत बचत	₹38,000+ हर साल
क्रेडिट लिंकेज दर	ग्रेड ए एसएचजी दा 72 फीसदी

पैसे शा परे: समाजक लाभांश

आर्थिक सशक्तीकरण समाजी सशक्तिकरण थमां बक्ख नेईं होई सकदा । महिलां जेह् ड़ियां अपनी आमदन गी नियंत्रत करदियां न ओह् न :

3× अपने बच्चें दी शिक्षा च निवेश करने दी मती संभावना (ICRW, 2023)
घरेलू हिंसा गी बर्दाश्त करने दी संभावना मती घट्ट होंदी ऐ
ग्राम सभा दियें बैठकें च हिस्सा लैने ते चुने गेदे औह्द्धे पर कम्म करने दी मती संभावना ऐ

इ'यै कारण ऐ जे **इंडियो फाउंडेशन एसएचजी दे गठन गी आजीविका दी दखलअंदाजी दे रूप च नेईं बल्के व्यापक सामुदायिक परिवर्तन दी बुनियाद दे रूप च दिक्खदा ऐ।

भारत च महिला एसएचजी दी मदद करना चांह् दे ओ?अज्ज गै दान करोते तुंʼदा जोगदान सिद्धे फील्ड ऑपरेशनें च जंदा ऐ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोशण ते शिक्षा: समाजिक कम्म दे जुड़वां स्तंभ जिʼनेंगी कोई बी गैर-सरकारी संगठन नजरअंदाज नेईं करी सकदा","excerpt":"शिक्षा दी सलाना स्थिति रिपोर्ट (एएसईआर) भारत दे सरकारी स्कूलें च सिक्खने दे संकट दा दस्तावेजीकरण करना जारी रखदा ऐ। इस दौरान एनएफएचएस दे आंकड़े पंज ब'रें शा घट्ट बरेसू दे बच्चें च लगातार स्टंटिंग गी दर्शांदे न। इंडियो फाउंडेशन एकीकृत सामुदायिक प्रोग्रामिंग दे माध्यम कन्नै दौनें गी संबोधित करदा ऐ।","content":"

भुक्ख ते अज्ञानता इक-दुए गी खुराक दिंदे न।जेह् ड़ा बच्चा भुक्खा स्कूलै च औंदा ऐ ओह् सिक्खी नेईं सकदा। जेह् ड़ा बच्चा पढ़ी नेईं सकदा ओह् आखरकार अपने ञ्यानें गी पालने आस्तै पर्याप्त कमाई नेईं करी सकदा। एह् अंतर-पीढ़ीगत गरीबी दा फंदा ** इंडियो फाउंडेशन जनेह् समाजी कम्म करने आह्ले संगठनें दी मुक्ख चुनौती ऐ।

साढ़े एकीकृत द्रिश्टीकोण

पोशण

पूरक पोशण बंड (एसएनडी):6 म्हीने शा 6 ब'रें दी बरेस दे बच्चें ते लक्षित समूहें च गर्भवती जां दुद्ध पलेआने आह्ली माताएं लेई मासक टेक-होम राशन
विकास दी निगरानी:सामुदायिक सेह्त शिविरें च एमयूएसी (मिड-अप्पर आर्म परिधि) माप - एसएएम (गंभीर रूप कन्नै तीव्र कुपोषित) दे रूप च पन्छान कीते गेदे बच्चें गी एनआरसी (पोषण पुनर्वास केंद्र) च भेजेआ जंदा ऐ
व्यवहार परिवर्तन संचार (BCC):रुट्टी पकाने दा प्रदर्शन, किचन गार्डन दा प्रचार, ते पारंपरिक खुराक प्रथाएं दे बारे च मिथक-भंजन

शिक्षा

सिक्खने दे बाद्धे आह्ले कैंप (LECs):खास तौर उप्पर कोविड दे बाद पिच्छें रेई गेदे बच्चें लेई स्कूल दे बाद दे उपचारात्मक कार्यक्रम
स्कूल च नामांकन अभियान:स्कूल थमां बाह्र दे बच्चें दी पंछान करने ते निजी स्कूलें च आरटीई धारा 12(1)(सी) दाखले दी सुविधा लेई घर-घर जाइयै सर्वेक्षण
शिक्षक गी जागरूक करना:एनईपी 2020 दे अनुरूप आनंदपूर्ण शिक्षण तौर-तरीकें च सामुदायिक शिक्षकें दी सिखलाई

स्कूल-समुदाय इंटरफेस

खबरै साढ़े सभनें शा म्हत्तवपूर्ण नवाचार नस्कूल सेह्त ते पोशण निगरानी समिति (SHNMC)— अभिभावक-शिक्षक निकाय जिसी अस हर इक भागीदार स्कूल च स्थापत करने च मदद करने आं। एह् समिति:

प्रधानमंत्री पोषण भोजन दी गुणवत्ता ते मात्रा दी निगरानी करदा ऐ
गैर-हाजरी गी ट्रैक करदा ऐ ते पढ़ाई छोड़ने आह् ले ञ्याणें गी झंडी दिंदा ऐ
साढ़ी फील्ड सेह्त टीम दे सहयोग कन्नै सेह्त जांच दा आयोजन करदा ऐ

उनें स्कूलें च जित्थें एस.एच.एन.एम.सी. सक्रिय न, उत्थे प्रधानमंत्री पोषण सरबंधी शकैतें दी दर च 41 प्रतिशत दी कमी आई ऐ ते नामांकन प्रतिधारण दर च 18 प्रतिशत दा सुधार होआ ऐ।

एह् दी कीमत केह् ऐ - ते एह् केह् परतांदा ऐ

बाल पोशण ते शिक्षा च निवेश करने दी आर्थिक दलील स्पश्ट ऐ ।विश्व बैंकगुणवत्तापूर्ण स्कूली शिक्षा दे हर ब'रे आस्तै निवेश पर 10 फीसदी रिटर्न दा अनुमान ऐ।वैश्विक पोषण रिपोर्टहर ₹1 खर्च करने पर पोशण पर आरओआई ₹16 रक्खदा ऐ।

** INDIO FOUNDATION ** च, साढ़े एकीकृत कार्यक्रम च हर ब'रे हर लाभार्थी बच्चे दी लागत तकरीबन ₹3,200 ऐ — ₹9 प्रति दिन थमां बी घट्ट ऐ। तुंʼदा ₹3,200 दा दान इक बच्चे दे जीवन दी दिशा बदली सकदा ऐ।

हून दान करो →

इंडियो फाउंडेशन भारत, ओडिशा ते आसे-पासे दे ज़िलें च कम्म करदा ऐ। साझेदारी, स्वयंसेवा जां मीडिया दे सोआलें लेई, साढ़े कन्नै info@indio-foundation.com पर संपर्क करो।

"}}},"bodo":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","description":"INDIO FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impacte","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Odisha, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of INDIO FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by INDIO FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"INDIO FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"INDIO FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At INDIO FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Odisha, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth, l"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Odisha. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiaries"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Odisha, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the prog"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Odisha, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include childre"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Odisha, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Benefi"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Odisha, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to informat"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The INDIO FOUNDATION aims to empower rural women in Odisha through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rural Wom"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The INDIO FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Odisha, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awareness"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Odisha","description":"The INDIO FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Odisha, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief Distr"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The INDIO FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Odisha, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content: Dev"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The INDIO FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Odisha, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organizing"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"PRASANT KUMAR NAYAK","designation":"Director","bio":"PRASANT KUMAR NAYAK has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining INDIO FOUNDATION, PRASANT KUMAR NAYAK worked with several organizations in Odisha and nationally, including [previous organizations]. PRASANT KUMAR NAYAK has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Odisha."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Odisha. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Odisha. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Odisha. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of INDIO FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Odisha. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Odisha. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Odisha. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining INDIO FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Odisha. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At INDIO FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Odisha, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Odisha. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Odisha, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Odisha, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Odisha. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Odisha. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At INDIO FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Odisha. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of INDIO FOUNDATION","description":"INDIO FOUNDATION was founded in India, Odisha with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by PRASANT KUMAR NAYAK, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Odisha."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Odisha, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Odisha. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Odisha. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Odisha. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Odisha and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Odisha. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at INDIO FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to INDIO FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to INDIO FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"INDIO FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"दुखुनिफ्राय मान-सन्मानसिम: माबोरै हारि-बिथायारि समाजारि हाबाया गामियारि भारतखौ सोलायगासिनो दं","excerpt":"भारतनि समाजारि दाना-दानाखौ थाग्रा खुलि एबा फसंथानारि जोथोन लानायजोंल' नङा, नाथाय रोजा रोजा सिरि सुबुं समाजनि मावथिफोरजों ज' जानानै दं, जाय सानफ्रोमबो गामि आरो नोगोर स्लामाव नुजाफैयो आरो खान्थि आरो सुबुंफोरनि गेजेराव फारागथिखौ फोजोबनो हायो।"},{"title":"सरकारनि मावथांखिफोर जायनि सोमोन्दै भारतनि साफ्रोमबो गोग्लैसोनानै थानाय नखरफोरा मिथिथारनांगोन (2026 गाइड)","excerpt":"भारतनि गुवार समाजारि रैखाथि खान्थि थासेयावबो लाख-लाख आरजाथाव नखरफोरा माब्लाबाबो गावसोरनि थाखाय लुबैनाय सुबिदाफोरखौ मोननो हाया। INDIO FOUNDATION आ हारिफोरखौ दैदेननायाव सांग्राङै मदद खालामनाय हाबाफारिफोरनि थाखाय बेयाव मोनसे आबुं गाइड होनाय जाबाय।"},{"title":"आयजोफोरनि दैदेन्नाय SHGs: उड़िशायाव रांखान्थियारि इयुनखौ गोदान महर होनाय सिरि जांख्रिथाय","excerpt":"उडिशा नि गामियारि ओनसोलाव, जायफोर आइजोफोरा मोनसे समाव गावनि जेबो राङारि सिनायथि गैयामोन, बिसोर दा फिसा फिसा फालांगि सालायगासिनो दं, दाहार लाबोगासिनो दं, आरो फैगौ जोलैखौ बोसोन होगासिनो दं - बे गासैबो SHG मडेलनि गेजेरजों जायखौ INDIO FOUNDATION गोख्रोङै जौगाहोयो।"},{"title":"गथʼ आदार आरो सोलोंथाय: समाजारि हाबानि मोननै खुन्थिया जायखौ रावबो NGO आ नेवसिनो हाया","excerpt":"एनुअल स्टेटास अफ इडुकेसन रिपर्ट (ASER) आ भारतनि सोरखारि फरायसालिफोराव सोलोंनायनि आंखालखौ लिरगासिनो दं। फारसेथिं NFHS नि दाटाया बा बोसोरनि उन्दै गथ'साफोरनाव थाद'नाय गैयै स्टन्टिं जानायखौ नुनो मोनो। INDIO FOUNDATION आ खौसेथि समाजारि प्रग्रामनि गेजेरजों मोननैखौबो थांखिना होयो।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"दुखुनिफ्राय मान-सन्मानसिम: माबोरै हारि-बिथायारि समाजारि हाबाया गामियारि भारतखौ सोलायगासिनो दं","excerpt":"भारतनि समाजारि दाना-दानाखौ थाग्रा खुलि एबा फसंथानारि जोथोन लानायजोंल' नङा, नाथाय रोजा रोजा सिरि सुबुं समाजनि मावथिफोरजों ज' जानानै दं, जाय सानफ्रोमबो गामि आरो नोगोर स्लामाव नुजाफैयो आरो खान्थि आरो सुबुंफोरनि गेजेराव फारागथिखौ फोजोबनो हायो।","content":"

भारतनि समाजारि सेक्टरनि नुनो मोनै मेरुदण्ड

भारतआव 3.3 मिलियननिबो बांसिन रेजिस्तार खालामजानाय NGO फोर दं - थेवबो बांसिन गोहोम खोख्लैनो हानाय हाबाया गोबां समावनो गाहाय खौरांफोरनिफ्राय गोजानाव थायो, खाव-सोहोर ओनसोलफोरनि हाद्रि गोनां लामाफोर आरो उडिशा सिंनि रानस्राव जानाय गामिफोराव। **INDIO FOUNDATION** आ बे जायगायाव खामानि मावो, जाय थाग्रा नङै समाजारि हाबा मावो जाय मानसिफोरसिम सहैयो जेराव बिसोरो थायो।

NIC कड 88900 आ मा?

हादोरारि दारिमिनारि थाखो राननाय कड 88900 खौ सोफादेरदों\"थाग्रा खुलि गैयाजासे गुबुन समाजारि हाबा मावनाय\"— मोनसे थाखो जेराव समाजारि सावस्रि फोनांजाब आरो आदार नायदिंनायनिफ्राय लानानै आयेनारि हेफाजाब बादा आरो जिउखांनायनि रोंगौथि मावथांखिसिम गासैखौबो सोफाना दं। बेफोर ओरैबादि सिबिथाइ जेराव माब्लाबाबो बिसना एबा उखुमनि गोनांथि जाया मानोना बेफोरखौ होनाय जायोफोथाराव दाबि खालामनायाव, दिदोमथि महरै.

फोथार-बिथा डिलिभारि मानो ओंथि गोनां

जेब्ला भारत सोरखारा बेफोर बादि स्किमफोर जागायदोंमोनगाहाइ मन्थ्रि, नरेगा, आरोहादोरारि आदार रैखाथि आयेन (NFSA), बे साननाया बेमोन दि ओनसोलारि खुंथाइ मेसिनारिआ जोबथा माइल डिलिवरीखौ सामलायगोन। हुदायाव, खारिथिनि गोरोबथि गैयै, खुंथायारि जेंना आरो समाजारि थाखोफारिनि ओंथिया बेनोदि बयनिख्रुइबो लोरबां सुबुंफोर जेरै बिफायारि नखरफोराव आइजोफोर, गोजौ हारिनि गामिफोराव दलित नखरफोर, फोरमानलाइ गैयाजासे नोगोरारि हाबफैग्राफोरखौ जेब्लाबो एरख'नाय जायो।

बेनो थारैनो बे फारागथिखौ सुफुंगोन जायखौ INDIO FOUNDATION आ सुफुंयो:

समाजारि अनसाइ देस्कफोरनंगुबै समनि स्किमनि सुबुरुन होनो थाखाय वार्ड आरो पन्चायतफोराव फसंनाय
न'-न' थांनानै मुलाम्फा मोनग्राफोरनि सार्भेidentifying families who qualify for but are not enrolled in government programs
मबाइल सावस्रि केम्पहोबथानाय जोथोन लानाय, बिमाफोरनि आदार आरो गथʼ थुनायखौ लाफाना
गाव-हेफाजाब हान्जा (SHG) बाहागोदारिगुदि थाखोआव आइजोफोरनि रांखान्थियारि गोहो दानाय।

स्केलाव गोहोम गोग्लैनाय।

गायसनजेननायनिफ्रायनो INDIO FOUNDATION आ 10 निबो बांसिन हाबाफारिनि मावफारिफोराव 500 निबो बांसिन सुबुंफोरखौ थोंजोङै सिबिथाय होबोदों। मख'जाथावदि 68% मुलाम्फा मोनग्राफोरा आइजो आरो हिन्जावसाफोर- आइजोफोराव रां थिसननाया नखर आरो समाजनि मोजांनि सायाव बांसिन गुनगोनां गोहोम खोख्लैनायनि फोरमाननि सायाव बिथा खालामनानै मोनसे साननानै थांखिनाय मावखान्थि।

सिगांनि लामा

हारि-बिथा खालामनाय समाजारि हाबाया ग्लैमरस नङा। जेबो भाइरेल केम्पेइनफोर गैया, गोरलै मेट्रिक्स गैया। नाथाय बेयो जौगाथाय हाबानि बयनिख्रुइबो थार महर- थाद'नाय, बिबान गोनां आरो जायफोरखौ बियो सिबियो बिसोरनि जिउखांनाय मोगथांफोराव गोथौवै रोदा।

INDIO FOUNDATION आ उरिशा आरो बिनि बायजोआव गावनि फोथारनि थाथायखौ गोसारहोनो थाखाय वचनबद्ध दं। जुदि नोंथाङा सोलायनायनि बे दिन्थि महरखौ फोथायोब्ला, जों नोंथांखौ खावलायोअनसुंथाइ हो।, मावसोम हानजा, एबा खालि जोंनि सल'खौ शेयार खालाम।

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"सरकारनि मावथांखिफोर जायनि सोमोन्दै भारतनि साफ्रोमबो गोग्लैसोनानै थानाय नखरफोरा मिथिथारनांगोन (2026 गाइड)","excerpt":"भारतनि गुवार समाजारि रैखाथि खान्थि थासेयावबो लाख-लाख आरजाथाव नखरफोरा माब्लाबाबो गावसोरनि थाखाय लुबैनाय सुबिदाफोरखौ मोननो हाया। INDIO FOUNDATION आ हारिफोरखौ दैदेननायाव सांग्राङै मदद खालामनाय स्किमफोरनि सोमोन्दै बेयाव मोनसे आबुं गाइड होनाय जाबाय।","content":"

स्किम एक्सेस आ मानो मोनसे समाजारि हाबानि आयदा

भारत हादोरा समाजारि खोन्दोनि मावथांखिफोराव बोसोरफ्रोमबो 6 लाख कौटि रां खरसा खालामो। थेवबोसामलायगिरि आरो सानजादगिरि (CAG)थाद'नाय गैयै नुनो मोनो दि 20-40% मोनथावना मुलाम्फामोनगिरिफोरा मुं थिसनजाया। जेंनाया माब्लाबासो पलिसि डिजाइननि जायो - बेयोसांग्रांथि, दकुमेन्ट आरो जोबथा माइल नेभिगेटर.

**INDIO FOUNDATION** आव जोंनि फोथारनि मावथिफोरा बै नेभिगेटर महरै खामानि मावो। गाहायाव जोंनि हान्जाफोरा उरिशा आरो भारतआव सांग्राङै हाबा मावनाय स्किमफोरनि सोमोन्दै मोनसे गाइड होनाय जाबाय।

1. PM POSHAN (आगुआव मिड-डे मील स्किम)

बेयो सोरखौ लाफायो:सोरखारि आरो सोरखारि अनसुंथाइ मोननाय फरायसालिफोराव थाखो 1-8 नि गथ'साफोर।

बेयो मा होयो:खमसिन थाजिम थाखोजों बेसेन नाङै गुदुं संनाय आदार - सरासनस्रायै गुदि थाखोनि थाखाय 450 kcal आरो 12g प्रटिन।

INDIO FOUNDATION आ माबोरै मदद खालामो:जों थांखिजानाय फरायसालिफोराव मुं थिसननायखौ नोजोर होयो, मेनुआ आदारनि मानथाखोखौ आबुं खालामो आरो जेब्ला आदारा गाहाय एबा थि नङै जायो अब्ला अजद दैखांनायखौ सुस्रांनायनि राहा खालामो।

2. MGNREGS/NREGA

बेयो सोरखौ लाफायो:गामियारि नखराव जायखि जाया बैसोगोरा सुबुङा रोंगौथि गैयै आखायजों खामानि मावनो गोसो जायो।

बेयो मा होयो:आयेनारि खमसिन मुजुरियाव बोसोरफ्रोमबो नखरफ्रोमबोनि 100 सान मजुरि खामानि होनायनि गेरेन्टि होनाय। गोबाव जानायनि थाखाय सुफुंसारनाय।

INDIO FOUNDATION आ माबोरै मदद खालामो:जों नरेगा सांग्रांथि हाबाफारि खुङो, नखरफोरखौ जबकार्ड रेजिस्टार खालामनायाव मदद खालामो आरो बाङाइ रां होनाय एबा थि नङै खामानि राननायनि केसफोरखौ जिल्ला मावथांखि कर्डिनेटरनो बारायनो थाखाय लिरथुमना लायो।

3. हादोरारि आदार रैखाथि आयेन (NFSA) / रेसन कार्ड

बेयो सोरखौ लाफायो:~75% गामियारि सुबुं अनजिमा आरो ~50% नोगोरारि सुबुं अनजिमाया गुदि नखरफोर (PHH) आरो अन्त्योदय अन्न योजना (AAY) नि गेजेरजों ।

बेयो मा होयो:साबसिदिनि आदार – PHH नि थाखाय दानसेयाव 5 किल'ग्राम 1-3 किल'ग्राम; AAY नि थाखाय दानसेयाव 35 कि.ग्रा.

INDIO FOUNDATION आ माबोरै मदद खालामो:जों \"रेसन कार्ड केम्प\" सालायो, जाय न'खरफोरा जेब्ला गुबुन जायगायाव थाङो अब्ला बिसोरनि रेशन कार्डनि थाखाय एप्लाई खालामनाय, फोसाबनाय एबा पोर्ट खालामनायाव मदद होयो।

4. आयुष्मान भारत – PM प्राइम हेल्थ स्किम (PMJAY)

बेयो सोरखौ लाफायो:SECC नि खारिथिनि सायाव बिथा खालामनानै गाहायनि 40% भारतारि नखरफोर- 10.74 कौटिसो गोरिब आरो लोरबां नखरफोर।

बेयो मा होयो:नैथि आरो थामथि थाखोनि देहा फाहामसालियाव थिसननायनि थाखाय बोसोरफ्रोमबो 5 लाख रां होनाय जागोन।

INDIO FOUNDATION आ माबोरै मदद खालामो:जोंनि सावस्रि मावसोम हानजाफोरा उदायथिखौ फोरमान खालामो, सरासनस्रा सिबिथाय मिरुफोराव (CSCs) आयुष्मान कार्ड बानायो आरो नांगौ जानाय समाव मुलाम्फामोनग्राफोरजों देहा फाहामसालिसिम थांफायो।

5. पीएम आवास योजना – गामियारि (PMAY-G)

बेयो सोरखौ लाफायो:SECC नि खारिथिनि बादिब्ला न'-बां गैजायै नखरफोर आरो कच्छ एबा गाज्रि न'फोराव थाग्राफोर।

बेयो मा होयो:खिखरसालिजों लोगोसे अरायथा न' लुनो थाखाय 1.20 लाख रां (हायेन) एबा 1.30 लाख रां।

मददनि थाखाय INDIO FOUNDATION जों माबोरै फोनांजाबनो

जुदि नोंथां एबा नोंथांनि सोरबा सिनायजानाय सुबुङा अडिशा, भारत आव बेफोर जायखि जाया स्किमफोरखौ मोननो थाखाय जुजिगासिनो दं, अब्ला जोंनिसिम फोनांजाब खालाम:

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** भारत, उरिशा, भारत, उरिसा **

जों जेबो मासुल लाया। माब्लाबा।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"आयजोफोरनि दैदेन्नाय SHGs: उड़िशायाव रांखान्थियारि इयुनखौ गोदान महर होनाय सिरि जांख्रिथाय","excerpt":"उडिशा नि गामियारि ओनसोलाव, जायफोर आइजोफोरा मोनसे समाव गावनि जेबो राङारि सिनायथि गैयामोन, बिसोर दा फिसा फिसा फालांगि सालायगासिनो दं, दाहार लाबोगासिनो दं, आरो फैगौ जोलैखौ बोसोन होगासिनो दं - बे गासैबो SHG मडेलनि गेजेरजों जायखौ INDIO FOUNDATION गोख्रोङै जौगाहोयो।","content":"

मोनसे दिन्थि नेरसोन जाय खामानि मावो

भारतनि गामियारि ओनसोलाव सानफ्रोमबो बृहस्पुतिबारनि फुंआव सा 12 आइजोफोरनि मोनसे हानजाया नीम बिफांनि सिङाव ज' जायो। बिसोरो **INDIO FOUNDATION** जों हेफाजाब होजानाय मोनसे सेल्फ-हेल्प ग्रुप (SHG) नि सोद्रोमा। दिनै बिसोर गावसोरनि कलेक्टिव सेभिं लेजरखौ नायफामगासिनो दं - 18 दाननि गेजेराव जमा जानाय ₹47,000 — आरो गावसोरनि सासे सोद्रोमानिफ्राय दाहारनि आरजलाइनि सायाव थिरांथा लागासिनो दं, जाय सेकेन्ड-हेन्ड सिलाइ मेसिन बायनो लुबैदों।

बेयो मोनसे जौगाथाय मावथांखि नङा। बेयो मोनसेखामानि मावनाय राङारि आबहावाग्रासरुटआव बानायजानाय।

इन्डियो फाउन्डेशना मा गुबुन रोखोमै खालामो?

गोबां आफादफोरा SHG दानानै ओंखारलाङो। जोंनि दिन्थि नेरसोना गुबुन गुबुन:

दानाय आरो फोरोंथाय (दान 1-3)

रोखोमसे समाजारि-रांखान्थियारि गुदि थाखोनि सा 10-15 आइजोफोरनि रोखोमसे हान्जाफोरखौ सिनायथि
राङारि लेखा रोंनाय फोरोंथाय होनाय: दोनथुमनाय, सुद साननाय, रिकर्ड लाखिनाय
SHG-बेंक लिंकेज मावथांखिनि सिङाव सेभिंस एकाउन्टनि थाखाय खाथिनि बेंक दालाइजों हान्जाफोरखौ फोनांजाब खालाम

इनक्युबेसन आरो मनिटरिं (दान 4-18)

बिजाबफोरखौ नायफामनो आरो दावराव-दावसिफोरखौ सुस्रांनो थाखाय रोंगौथि गोनां फोथार खामानि मावग्राफोरनि दानारि फोथार दावबायनाय
नेमखान्थि गोनां ग्रेदिं खान्थि - नाबार्डनि 'ग्रेड A/B' SHG थाखो राननाय- क्रेदितखौ अनलक खालामनो
SHGs खौ AGMARKNET आरो जिल्ला थाखोनि FPOs जों फोनांजाबनाय हाथाय फोनांजाबनाय मावबादा

ग्रेजुएशन आरो लोगोआरि बोसोनगिरि (दान 19+)

राफोद एसएचजीफोरा \"मेंटर एसएचजी\" जायो जाय गोदानै दाजानाय हानजाफोरखौ फोरोंथाय होयो
जाफुंसार गावारि सोद्रोमाफोरखौ माइक्र-इन्टारप्राइज फेहेरनायनि थाखाय मुद्रा बिथांखिनि लननि थाखाय प्रोफाइल खालामनाय जायो

अनजिमाफोरजों

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मेट्रिक	इन्डियो फाउन्डेशन एसएचजी हाबाफारि
SHGs नि हेफाजाब होनाय	10+ क्लस्टरफोराव सांग्रां
आयजोफोरा सौहैदोंमोन	500+ थोंजोङै
साफ्रोम SHG आव एभारेज दोनथुमनाय	बोसोराव 38,000+ रां
क्रेदित लिंकेज रेट	थाखो A SHGs नि 72%

रांनि बिबार: समाजारि मुलाम्फा बाहागो

रांखान्थियारि गोहोआ समाजारि गोहोगोरानिफ्राय बोखावनो हाया। जाय आइजोफोरा गावनि आयखौ सामलायो बिसोर जाबाय:

3× गथʼफोरनि सोलोंथायाव रां थिसननायनि बांसिन सम्भाबना दं (ICRW, 2023)
न'खरारि हिंसाखौ सहायनो हाथावना जोबोद खम
ग्राम सभानि जथुमफोराव बाहागो लानो आरो सायख'जानाय मावख'आव जिरायनो हानायनि बांसिन खाबु दं

बेनि जाहोनानो जाबाय **INDIO FOUNDATION आ SHG दानायखौ जिउखांनायनि राहा महरै नङा नाथाय गुवार हारि सोलायनायनि बिथा महरै नायो।

भारताव मोनसे आइजो एसएचजिखौ हेफाजाब होनो लुबैयो?दिनै अनसुंथाइ हो।आरो नोंथांनि बिहोमाया थोंजोङै field operations आव थाङो।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"गथʼ आदार आरो सोलोंथाय: समाजारि हाबानि मोननै खुन्थिया जायखौ रावबो NGO आ नेवसिनो हाया","excerpt":"एनुअल स्टेटास अफ इडुकेसन रिपर्ट (ASER) आ भारतनि सोरखारि फरायसालिफोराव सोलोंनायनि आंखालखौ लिरगासिनो दं। फारसेथिं NFHS नि दाटाया बा बोसोरनि उन्दै गथ'साफोरनाव थाद'नाय गैयै स्टन्टिं जानायखौ नुनो मोनो। INDIO FOUNDATION आ खौसेथि समाजारि प्रग्रामनि गेजेरजों मोननैखौबो थांखिना होयो।","content":"

उखैनाय आरो अज्ञानता गावजों गाव आदार जाहोयो।उखैनानै फरायसालियाव फैनाय गथ'आ सोलोंनो हाया। जाय गथ'आ फरायनो हाया, बियो जोबनायाव गावनि गथ'फोरखौ आदार जाहोनो थोजासे रां खामायनो हाया। बे जोलैनि गेजेराव थानाय निखावरिनि फान्दायनाया ** INDIO FOUNDATION ** बायदि समाज सिबियारि आफादफोरनि मिरु जेंना।

जोंनि खौसेथि नोजोरा

आदार (Nutrition)

सुफुंग्रा आदार रानसारनाय (SND):6 दाननिफ्राय 6 बोसोर बैसोनि गथʼफोरनि थाखाय आरो थांखिजानाय क्लस्टरफोराव गोर्बोआव थानाय एबा गाइखेर दौग्रा बिमाफोरनि थाखाय दानारि टेक-हम रेसन
जौगाथाय नायनाय:समाजारि सावस्रि बादायाव MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) मेजरमेन्ट - SAM (गोब्राब गोब्राब कुपोषण) महरै सिनायथिजानाय गथʼफोरखौ NRC (Nutrition Rehabilitation Centres) आव दैथाय हरनाय जायो
आखुआरि सोलायनाय फोनांजाब (BCC):संनाय-खावनायनि दिन्थिफुंनाय, ओंखाम संग्रा बागान जौगाहोनाय, आरो दोरोङारि आदार होनाय हुदाफोरनि सायाव सल'बाथाखौ सिफायनाय

सोलोंथाय

सोलोंनाय बांहोनाय केम्प (LECs):उन बच्चों के लिए स्कूल के बाद उपचारात्मक कार्यक्रम जो पीछे पड़ गए हैं, विशेष रूप से COVID के बाद
फरायसालियाव मुं थिसननायनि हाबाफारि:फरायसालि बायजोनि गथʼफोरखौ सिनायथिनो आरो गावारि फरायसालिफोराव RTE सेक्सन 12(1)(c) मुं थिसन्नायाव खाबु होनो थाखाय न'-न' थांनानै नायगिदिंनाय
फोरोंगिरिनि मोनदांथि :NEP 2020 जों गोरोबनाय गोजोन्थाव सोलोंनाय आदबफोराव समाजनि फोरोंगिरिफोरखौ फोरोंथाय होनाय

फरायसालि-समाजारि इन्टारफेस

जानो हागौ जोंनि बयनिख्रुइबो गोनांसिन दिहुनथाइया जाबायफरायसालि सावस्रि आरो आदार मनिटरिं कमिटि (SHNMC)— मोनसे बिमा-बिफा-फोरोंगिरि आफाद जायखौ जों मोनफ्रोमबो लोगो फरायसालियाव फसंनायाव मदद होयो। बे आफाद:

PM POSHAN आदारनि गुन आरो बिबांखौ नोजोर होयो
नुजायैखौ ट्रेक खालामो आरो ओंखारनाय गथ'फोरखौ फिरफिला दिन्थियो
जोंनि फोथारनि सावस्रि हानजानि हेफाजाबजों सावस्रिनि आनजाद नायनाय

जाय फरायसालिफोराव SHNMC फोरा सांग्रां दं, PM POSHAN अजदनि हारआ 41% खमायदों आरो मुं थिसननायनि हारआ 18 जौखोन्दो जौगादों।

बेनि बेसेना मा - आरो बेयो मा फैफिनो?

गथʼफोरनि आदार आरो सोलोंथायाव रां थिसननायनि रांखान्थियारि जुक्तिया रोखा। दिबुहुमनां बेंकगुन गोनां सोलोंथायनि थाखाय बोसोरफ्रोमबो रां थिसननायाव 10% फिथाय मोनगोन होनना अनुमान खालामदों। दिग्लबेल न्यूट्रिशन रिपर्टमोनफ्रोम 1 रां खर्सा खालामनायनि थाखाय आर.अ.आइ.खौ न्यूट्रिशननि सायाव ₹16 रां हो।

** INDIO FOUNDATION **आव, जोंनि खौसेथि मावथांखियाव बोसोरफ्रोमबो मुलाम्फा मोनग्रा गथʼनि बेसेना ₹3,200 सो ₹ ₹9 निफ्राय खम। नोंथांनि 3,200 रांनि अनसुंथाइया सासे गथ'नि जिउनि लामाखौ सोलायहोनो हागौ।

दानो दान →

इन्डियो फाउन्डेशना भारत, उडिशा आरो खाथि खालानि जिल्लाफोराव खामानि मावो। बाहागोदारि, मावसोम हाबा एबा मेडियानि सोंलुफोरनि थाखाय, जोंखौ info@indio-foundation.com आव जगाजग खालाम।

"}}},"officeHours":{"news":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes INDIO FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Odisha","excerpt":"Across the rural interiors of Odisha, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that INDIO FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. INDIO FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people.","content":"

The Invisible Backbone of India's Social Sector

What Is NIC Code 88900?

Why Field-Based Delivery Matters

This is precisely the gap that INDIO FOUNDATION fills:

Community Welfare Desks set up in wards and panchayats to provide real-time scheme guidance
Door-to-door beneficiary surveys identifying families who qualify for but are not enrolled in government programs
Mobile health camps covering preventive care, maternal nutrition, and child immunisation
Self-Help Group (SHG) partnerships building women's financial resilience at the grassroots

Impact at Scale

The Road Ahead

INDIO FOUNDATION is committed to expanding its field presence across Odisha and beyond. If you believe in this model of change, we invite you to donate, volunteer, or simply share our story.*

Why Scheme Access Is a Social Work Issue

At ** INDIO FOUNDATION **, our field workers serve as that navigator. Below is a guide to the schemes our teams actively work with in Odisha and India.

1. PM POSHAN (Formerly Mid-Day Meal Scheme)

Who it covers: Children in Classes 1–8 in government and government-aided schools.

What it provides: Free hot cooked meals with minimum nutritional standards — typically 450 kcal and 12g protein for primary classes.

How INDIO FOUNDATION helps: We monitor enrolment in target schools, ensure menus meet nutritional standards, and facilitate grievance redressal when meals are substandard or irregular.

2. MGNREGS / NREGA

Who it covers: Any adult in a rural household willing to do unskilled manual work.

What it provides: Guaranteed 100 days of wage employment per household per year at the statutory minimum wage. Compensation for delays.

3. National Food Security Act (NFSA) / Ration Card

Who it covers: ~75% of rural and ~50% of urban population through Priority Households (PHH) and Antyodaya Anna Yojana (AAY).

What it provides: Subsidised food grains — 5 kg/person/month for PHH at ₹1–3/kg; 35 kg/family/month for AAY at highly subsidised rates.

How INDIO FOUNDATION helps: We run "Ration Card Camps" helping families apply for, correct, or port their ration cards when they migrate.

4. Ayushman Bharat – PM Jan Arogya Yojana (PMJAY)

Who it covers: Bottom 40% of Indian families based on SECC data — approximately 10.74 crore poor and vulnerable families.

What it provides: ₹5 lakh per family per year for secondary and tertiary hospitalisation at empanelled public and private hospitals.

How INDIO FOUNDATION helps: Our health volunteers verify eligibility, generate Ayushman cards at Common Service Centres (CSCs), and accompany beneficiaries to hospitals when required.

5. PM Awas Yojana – Gramin (PMAY-G)

Who it covers: Homeless families and those living in kutcha or dilapidated houses as per SECC data.

What it provides: ₹1.20 lakh (plains) or ₹1.30 lakh (hills/NE) for construction of a pucca house with toilet.

How to Connect with INDIO FOUNDATION for Help

If you or someone you know in India, Odisha is struggling to access any of these schemes, reach out to us:

📞 ** 9740099669 **\n📧 info@ indio-foundation.org\n📍 ** India, Odisha, India, Odisha **

We do not charge any fee. Ever.

A Model That Works

This is not a development project. This is a functional financial ecosystem built at the grassroots.

What INDIO FOUNDATION Does Differently

Many organisations form SHGs and walk away. Our model is different:

Formation & Training (Months 1–3)

Identify homogeneous groups of 10–15 women from similar socio-economic backgrounds
Conduct financial literacy training: savings, interest calculation, record-keeping
Link groups to the nearest bank branch for savings accounts under the SHG-Bank Linkage Programme

Incubation & Monitoring (Months 4–18)

Monthly field visits by trained field workers to review books and resolve disputes
Formal grading system — NABARD's "Grade A/B" SHG classification — to unlock credit
Market linkage workshops connecting SHGs to AGMARKNET and district-level FPOs

Graduation & Peer Mentorship (Month 19+)

Mature SHGs become "Mentor SHGs" that train newly formed groups
Successful individual members are profiled for Mudra Yojana loans for micro-enterprise expansion

By the Numbers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Metric	INDIO FOUNDATION SHG Program
SHGs Supported	Active in 10+ clusters
Women Reached	500+ directly
Average Savings per SHG	₹38,000+ per annum
Credit Linkage Rate	72% of Grade A SHGs

Beyond Money: The Social Dividend

Economic empowerment is inseparable from social empowerment. Women who control their own income are:

3× more likely to invest in their children's education (ICRW, 2023)
Significantly less likely to tolerate domestic violence
More likely to participate in Gram Sabha meetings and hold elected office

This is why ** INDIO FOUNDATION views SHG formation not as a livelihood intervention but as the foundation of comprehensive community transformation.**

Want to support a women's SHG in India? Donate today and your contribution goes directly to field operations.

Our Integrated Approach

Nutrition

Supplementary Nutrition Distribution (SND): Monthly take-home rations for children 6 months–6 years and pregnant/lactating mothers in targeted clusters
Growth Monitoring: MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) measurements at community health camps — children flagged as SAM (Severely Acute Malnourished) referred to NRC (Nutrition Rehabilitation Centres)
Behavioural Change Communication (BCC): Cooking demonstrations, kitchen garden promotion, and myth-busting around traditional feeding practices

Education

Learning Enhancement Camps (LECs): After-school remedial programs for children who have fallen behind, especially post-COVID
School Enrolment Drives: House-to-house surveys to identify out-of-school children and facilitate RTE Section 12(1)(c) admissions in private schools
Teacher Sensitisation: Training of community teachers in joyful learning methodologies aligned with NEP 2020

The School-Community Interface

Perhaps our most important innovation is the School Health & Nutrition Monitoring Committee (SHNMC) — a parent-teacher body that we help constitute at each partner school. This committee:

Monitors PM POSHAN meal quality and quantity
Tracks absenteeism and flags children who drop out
Conducts termly health screenings with support from our field health team

In schools where SHNMCs are active, PM POSHAN complaint rates have dropped by 41% and enrolment retention rates have improved by 18 percentage points.

What This Costs — and What It Returns

Donate Now →

INDIO FOUNDATION operates in India, Odisha and surrounding districts. For partnerships, volunteering, or media queries, contact us at info@ indio-foundation.com.*

"}}},"impactImageUrl":null,"footerSections":[{"title":"About","links":[{"label":"About Us","href":"/about"},{"label":"Home","href":"/"},{"label":"Programs","href":"/programs"},{"label":"Campaigns","href":"/campaigns"},{"label":"Events","href":"/events"},{"label":"Blog","href":"/blog"},{"label":"News","href":"/news"},{"label":"Announcements","href":"/announcements"}]},{"title":"Explore","links":[{"label":"Press Releases","href":"/press-releases"},{"label":"Volunteer","href":"/volunteer"},{"label":"Membership","href":"/membership"},{"label":"Careers","href":"/careers"},{"label":"Gallery","href":"/gallery"},{"label":"Team","href":"/team"},{"label":"Success Stories","href":"/success-stories"}]},{"title":"Resources","links":[{"label":"FAQ","href":"/faq"},{"label":"Transparency","href":"/transparency"},{"label":"Certifications","href":"/certifications"},{"label":"Media","href":"/media"},{"label":"Partnership","href":"/partnership"},{"label":"Donate","href":"/donate"},{"label":"Contact","href":"/contact"}]}],"brx":{"news":[{"title":"दुखुनिफ्राय मान-सन्मानसिम: माबोरै हारि-बिथायारि समाजारि हाबाया गामियारि भारतखौ सोलायगासिनो दं","excerpt":"भारतनि समाजारि दाना-दानाखौ थाग्रा खुलि एबा फसंथानारि जोथोन लानायजोंल' नङा, नाथाय रोजा रोजा सिरि सुबुं समाजनि मावथिफोरजों ज' जानानै दं, जाय सानफ्रोमबो गामि आरो नोगोर स्लामाव नुजाफैयो आरो खान्थि आरो सुबुंफोरनि गेजेराव फारागथिखौ फोजोबनो हायो।"},{"title":"सरकारनि मावथांखिफोर जायनि सोमोन्दै भारतनि साफ्रोमबो गोग्लैसोनानै थानाय नखरफोरा मिथिथारनांगोन (2026 गाइड)","excerpt":"भारतनि गुवार समाजारि रैखाथि खान्थि थासेयावबो लाख-लाख आरजाथाव नखरफोरा माब्लाबाबो गावसोरनि थाखाय लुबैनाय सुबिदाफोरखौ मोननो हाया। INDIO FOUNDATION आ हारिफोरखौ दैदेननायाव सांग्राङै मदद खालामनाय स्किमफोरनि सोमोन्दै बेयाव मोनसे आबुं गाइड होनाय जाबाय।"},{"title":"आयजोफोरनि दैदेन्नाय SHGs: उड़िशायाव रांखान्थियारि इयुनखौ गोदान महर होनाय सिरि जांख्रिथाय","excerpt":"उडिशा नि गामियारि ओनसोलाव, जायफोर आइजोफोरा मोनसे समाव गावनि जेबो राङारि सिनायथि गैयामोन, बिसोर दा फिसा फिसा फालांगि सालायगासिनो दं, दाहार लाबोगासिनो दं, आरो फैगौ जोलैखौ बोसोन होगासिनो दं - बे गासैबो SHG मडेलनि गेजेरजों जायखौ INDIO FOUNDATION गोख्रोङै जौगाहोयो।"},{"title":"गथʼ आदार आरो सोलोंथाय: समाजारि हाबानि मोननै खुन्थिया जायखौ रावबो NGO आ नेवसिनो हाया","excerpt":"एनुअल स्टेटास अफ इडुकेसन रिपर्ट (ASER) आ भारतनि सोरखारि फरायसालिफोराव सोलोंनायनि आंखालखौ लिरगासिनो दं। फारसेथिं NFHS नि दाटाया बा बोसोरनि उन्दै गथ'साफोरनाव थाद'नाय गैयै स्टन्टिं जानायखौ नुनो मोनो। INDIO FOUNDATION आ खौसेथि समाजारि प्रग्रामनि गेजेरजों मोननैखौबो थांखिना होयो।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"दुखुनिफ्राय मान-सन्मानसिम: माबोरै हारि-बिथायारि समाजारि हाबाया गामियारि भारतखौ सोलायगासिनो दं","excerpt":"भारतनि समाजारि दाना-दानाखौ थाग्रा खुलि एबा फसंथानारि जोथोन लानायजोंल' नङा, नाथाय रोजा रोजा सिरि सुबुं समाजनि मावथिफोरजों ज' जानानै दं, जाय सानफ्रोमबो गामि आरो नोगोर स्लामाव नुजाफैयो आरो खान्थि आरो सुबुंफोरनि गेजेराव फारागथिखौ फोजोबनो हायो।","content":"

भारतनि समाजारि सेक्टरनि नुनो मोनै मेरुदण्ड

भारतआव 3.3 मिलियननिबो बांसिन रेजिस्तार खालामजानाय NGO फोर दं - थेवबो बांसिन गोहोम खोख्लैनो हानाय हाबाया गोबां समावनो गाहाय खौरांफोरनिफ्राय गोजानाव थायो, खाव-सोहोर ओनसोलफोरनि हाद्रि गोनां लामाफोर आरो उडिशा सिंनि रानस्राव जानाय गामिफोराव। ** INDIO FOUNDATION ** बे जायगायाव खामानि मावो, जाय थाग्रा नङै समाजारि हाबा मावो जाय मानसिफोरसिम सहैयो जेराव बिसोरो थायो।

NIC कड 88900 आ मा?

फोथार-बिथा डिलिभारि मानो ओंथि गोनां

बेनो थारैनो बे फारागथिखौ सुफुंगोन जायखौ INDIO FOUNDATION आ सुफुंयो:

समाजारि अनसाइ देस्कफोरनंगुबै समनि स्किमनि सुबुरुन होनो थाखाय वार्ड आरो पन्चायतफोराव फसंनाय
न'-न' थांनानै मुलाम्फा मोनग्राफोरनि सार्भेजायफोर नखरफोरा रोंगौथि गोनां नाथाय सोरखारि मावथांखिफोराव मुं थिसनजायाखै बिसोरखौ सिनायथि होनाय
मबाइल सावस्रि केम्पहोबथानाय जोथोन लानाय, बिमाफोरनि आदार आरो गथʼ थुनायखौ लाफाना
गाव-हेफाजाब हान्जा (SHG) बाहागोदारिगुदि थाखोआव आइजोफोरनि रांखान्थियारि गोहो दानाय।

स्केलाव गोहोम गोग्लैनाय।

गायसनजेननायनिफ्राय, INDIO FOUNDATION आ **10+** हाबाफारिनि गेजेरजों थोंजोङै **500+** निबो बांसिन सुबुंफोरखौ सिबिथाय होबोदों। सोंखारिजाथाव महरै, 68% मुलाम्फा मोनग्राफोरा आइजो आरो हिन्जावसाफोर - आइजोफोराव रां थिसननाया नखर आरो समाजनि मोजांनि सायाव बांसिन गुनगोनां गोहोम खोख्लैनायनि फोरमाननि सायाव बिथा खालामनानै मोनसे गोसोजानानै थांखिनाय मावखान्थि।

सिगांनि लामा

INDIO FOUNDATION आ उरिशा आरो बिनि बायजोआव गावनि फोथारनि थाथायखौ गोसारहोनो थाखाय वचनबद्ध दं। जुदि नोंथाङा सोलायनायनि बे दिन्थि महरखौ फोथायोब्ला, जों नोंथांखौ खावलायोअनसुंथाइ हो।, मावसोम हानजा, एबा खालि जोंनि सल'खौ शेयार खालाम।

स्किम एक्सेस आ मानो मोनसे समाजारि हाबानि आयदा

1. PM POSHAN (आगुआव मिड-डे मील स्किम)

2. MGNREGS/NREGA

INDIO FOUNDATION आ माबोरै मदद खालामो:जों नरेगा सांग्रांथि हाबाफारि खुङो, नखरफोरखौ जबकार्ड रेजिस्टार खालामनायाव मदद खालामो आरो खम रां होनाय एबा थि नङै खामानि राननायनि केसफोरखौ लिरनानै जिल्ला मावथांखि कर्डिनेटरनो रिपर्ट होयो।

3. हादोरारि आदार रैखाथि आयेन (NFSA) / रेसन कार्ड

INDIO FOUNDATION आ माबोरै मदद खालामो:जों \"रेसन कार्ड केम्प\" सालायो, जाय नखरफोरखौ जेब्ला गुबुन जायगायाव थाङो अब्ला बिसोरनि रेसन कार्डनि थाखाय एप्लाई खालामनाय, फोसाबनाय एबा दैथायहरनायाव मदद होयो।

4. आयुष्मान भारत – PM प्राइम हेल्थ स्किम (PMJAY)

5. पीएम आवास योजना – गामियारि (PMAY-G)

मददनि थाखाय INDIO FOUNDATION जों माबोरै फोनांजाबनो

📞 ** 9740099669 **\n📧info@ indio-foundation.org📍 ** भारत, उरिशा, भारत, उरिसा **

जों जेबो मासुल लाया। माब्लाबा।

मोनसे दिन्थि नेरसोन जाय खामानि मावो

इन्डियो फाउन्डेशना मा गुबुन रोखोमै खालामो?

गोबां आफादफोरा SHG दायो आरो उनाव आवगायलाङो। जोंनि दिन्थि नेरसोना गुबुन गुबुन:

दानाय आरो फोरोंथाय (दान 1-3)

रोखोमसे समाजारि-रांखान्थियारि गुदि थाखोनि सा 10-15 आइजोफोरनि रोखोमसे हान्जाफोरखौ सिनायथि
राङारि लेखा रोंनाय फोरोंथाय होनाय: दोनथुमनाय, सुद साननाय, रिकर्ड लाखिनाय
SHG-बेंक लिंकेज मावथांखिनि सिङाव सेभिंस एकाउन्टनि थाखाय खाथिनि बेंक दालाइजों हान्जाफोरखौ फोनांजाब खालाम

इनक्युबेसन आरो मनिटरिं (दान 4-18)

बिजाबफोरखौ नायफामनो आरो दावराव-दावसिफोरखौ सुस्रांनो थाखाय रोंगौथि गोनां फोथार खामानि मावग्राफोरनि दानारि फोथार दावबायनाय
नेमखान्थि गोनां ग्रेदिं खान्थि - नाबार्डनि 'ग्रेड A/B' SHG थाखो राननाय- क्रेदितखौ अनलक खालामनो
SHGs खौ AGMARKNET आरो जिल्ला थाखोनि FPOs जों फोनांजाबनाय हाथाय फोनांजाबनाय मावबादा

ग्रेजुएशन आरो लोगोआरि बोसोनगिरि (दान 19+)

राफोद एसएचजीफोरा \"मेंटर एसएचजी\" जायो जाय गोदानै दाजानाय हानजाफोरखौ फोरोंथाय होयो
जाफुंसार गावारि सोद्रोमाफोरखौ माइक्र-इन्टारप्राइज फेहेरनायनि थाखाय मुद्रा बिथांखिनि लननि थाखाय प्रोफाइल खालामनाय जायो

अनजिमाफोरजों

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

मेट्रिक	इन्डियो फाउन्डेशन एसएचजी हाबाफारि
SHGs नि हेफाजाब होनाय	10+ क्लस्टरफोराव सांग्रां
आयजोफोरा सौहैदोंमोन	500+ थोंजोङै
साफ्रोम SHG आव एभारेज दोनथुमनाय	बोसोराव 38,000+ रां
क्रेदित लिंकेज रेट	थाखो A SHGs नि 72%

रांनि बिबार: समाजारि मुलाम्फा बाहागो

3× गथʼफोरनि सोलोंथायाव रां थिसननायनि बांसिन सम्भाबना दं (ICRW, 2023)
न'खरारि हिंसाखौ सहायनो हाथावना जोबोद खम
ग्राम सभानि जथुमफोराव बाहागो लानो आरो सायख'जानाय मावख'आव जिरायनो हानायनि बांसिन खाबु दं

जोंनि खौसेथि नोजोरा

आदार (Nutrition)

सुफुंग्रा आदार रानसारनाय (SND):6 दान-6 बोसोर बैसोनि गथʼफोर आरो थांखिजानाय क्लस्टरफोराव गोर्बोगोनां/गाइखेर दौग्रा बिमाफोरनि थाखाय दानारि टेक-होम रेसन
जौगाथाय नायनाय:समाजारि सावस्रि बादायाव MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) मेजरमेन्ट - SAM (गोब्राब गोब्राब कुपोषण) महरै सिनायथिजानाय गथʼफोरखौ NRC (Nutrition Rehabilitation Centres) आव दैथाय हरनाय जायो
आखुआरि सोलायनाय फोनांजाब (BCC):संनाय-खावनायनि दिन्थिफुंनाय, ओंखाम संग्रा बागाननि फोसावनाय, आरो दोरोङारि आदार होनाय आदबफोरनि सोमोन्दै सल'बाथाखौ फोजोबनाय

सोलोंथाय

सोलोंनाय बांहोनाय केम्प (LECs):उन बच्चों के लिए स्कूल के बाद उपचारात्मक कार्यक्रम जो पीछे पड़ गए हैं, विशेष रूप से COVID के बाद
फरायसालियाव मुं थिसननायनि हाबाफारि:फरायसालि बायजोनि गथʼफोरखौ सिनायथिनो आरो गावारि फरायसालिफोराव RTE सेक्सन 12(1)(c) मुं थिसन्नायाव खाबु होनो थाखाय न'-न' थांनानै नायगिदिंनाय
फोरोंगिरिफोरनि मोनदांथि :NEP 2020 जों गोरोबनाय गोजोन्थाव सोलोंनाय आदबफोराव समाजनि फोरोंगिरिफोरखौ फोरोंथाय होनाय

फरायसालि-समाजारि इन्टारफेस

PM POSHAN आदारनि गुन आरो बिबांखौ नोजोर होयो
नुजायैखौ ट्रेक खालामो आरो ओंखारनाय गथ'फोरखौ फिरफिला दिन्थियो
जोंनि फोथारनि सावस्रि हानजानि हेफाजाबजों सावस्रिनि आनजाद नायनाय

बेनि बेसेना मा - आरो बेयो मा फैफिनो?

गथʼफोरनि आदार आरो सोलोंथायाव रां थिसननायनि रांखान्थियारि जुक्तिया रोखा नङा। दिबुहुमनां बेंकगुन गोनां सोलोंथायनि थाखाय बोसोरफ्रोमबो रां थिसननायाव 10% फिथाय मोनगोन होनना अनुमान खालामदों। दिग्लबेल न्यूट्रिशन रिपर्टमोनफ्रोम 1 रां खर्सा खालामनायनि थाखाय आर.अ.आइ.खौ न्यूट्रिशननि सायाव ₹16 रां हो।

दानो दान →

इन्डियो फाउन्डेशना भारत, उडिशा आरो खाथि खालानि जिल्लाफोराव खामानि मावो। बाहागोदारि, मावसोम हाबा एबा मेडियानि सोंलुफोरनि थाखाय, जोंखौ info@indio-foundation.com आव जगाजग खालाम।

"}}}}

Mr. Kailash Ch. Rout

Mr. Kailash Ch. Rout